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文檔簡(jiǎn)介
老樹(shù)發(fā)新芽--廣州白云堡豪苑“以租帶售”營(yíng)銷策劃方案解析白云堡豪苑是廣州市頂級(jí)豪宅小區(qū)之一,提起白云堡廣州市民眾幾乎無(wú)人不知、無(wú)人不曉。但這個(gè)樓盤開(kāi)發(fā)期前后長(zhǎng)達(dá)十年,在這期間廣州市高級(jí)住宅市場(chǎng)經(jīng)歷了急劇市場(chǎng)改變,白云堡房?jī)r(jià)1998年開(kāi)盤時(shí)是14000元/平方米,到9月已經(jīng)下降為7000元/平方米,掉了二分之一左右。怎樣擺脫白云堡銷售和售價(jià)直線下跌,改變高級(jí)豪宅樓盤不停貶值頹勢(shì),使白云堡這棵“老樹(shù)”重新煥發(fā)出青春和活力?經(jīng)過(guò)成功進(jìn)行“以租帶售”營(yíng)銷策劃,才使白云堡轉(zhuǎn)危為安,度過(guò)了市場(chǎng)驟變帶來(lái)銷售和經(jīng)營(yíng)困境,迎來(lái)了新春和生機(jī),使一個(gè)行將敗落老樹(shù)發(fā)出了翠綠新芽,也使白云堡豪苑開(kāi)發(fā)劃上了一個(gè)圓滿句號(hào)。下面我們從策劃創(chuàng)意、論證、操作和檢驗(yàn)這四個(gè)方面對(duì)白云堡豪苑“以租帶售”營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行解析。
一、“以租帶售”策劃創(chuàng)意產(chǎn)生
1、項(xiàng)目背景
廣州白云堡豪苑占地面積為22萬(wàn)平方米,總建筑面積為17萬(wàn)平方米,共有412-666平方米/棟獨(dú)立別墅177棟,221平方米/套低密度豪華公寓280套,入住率高達(dá)82%。白云堡自然環(huán)境極為優(yōu)越,三面環(huán)山,一面臨湖,綠化率高達(dá)65%,水面面積達(dá)4萬(wàn)平方米。1994年初動(dòng)工開(kāi)發(fā),前后開(kāi)發(fā)了三期別墅和三期低密度豪華公寓,深受市場(chǎng)歡迎。到9月,白云堡最終一期別墅和低密度豪華公寓已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成并推出市場(chǎng),但還有幾十套別墅和上百套公寓在售,市值達(dá)2億多人民幣。
白云堡交通條件、配套設(shè)施、物業(yè)管理、治安條件在廣州市高級(jí)物業(yè)中是首屈一指,而且白云堡作為廣州市頂級(jí)豪宅和成熟高尚小區(qū)形象也已經(jīng)深入人心。但因?yàn)閺V州市豪宅市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重供過(guò)于求現(xiàn)象,市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了急劇改變,白云堡豪苑一下子就從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)。房?jī)r(jià)一降再降,但買家和業(yè)主并不領(lǐng)情,很多高價(jià)購(gòu)房業(yè)主甚至十分抵觸和反感發(fā)展商降價(jià)促銷行為。在這么情形下,白云堡所承受市場(chǎng)壓力是相當(dāng)之大,和前幾年豪宅市場(chǎng)最暢銷情形簡(jiǎn)直無(wú)法相比。白云堡將最終一期別墅和公寓推出市場(chǎng)時(shí),但打了200多萬(wàn)廣告,銷售結(jié)果不甚理想,只賣出幾套公寓,營(yíng)銷費(fèi)用高達(dá)百分之十幾,無(wú)奈之余計(jì)劃破釜沉舟,繼續(xù)降價(jià)促銷。
2、創(chuàng)意產(chǎn)生和構(gòu)思
經(jīng)過(guò)初步調(diào)查研究發(fā)覺(jué),在豪宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此猛烈情況下,假如白云堡仍然按常規(guī)以自住型買家為關(guān)鍵市場(chǎng)目標(biāo),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度就肯定會(huì)十分猛烈,基礎(chǔ)上沒(méi)有轉(zhuǎn)危為安機(jī)會(huì)和可能。要想使老樹(shù)發(fā)新芽,就必需要?jiǎng)?chuàng)新,要另辟溪徑,才能找出一條能夠突破重圍生路。
假如白云堡售價(jià)能夠一直堅(jiān)挺而沒(méi)有降過(guò)價(jià),情況可能會(huì)大不相同。假如再采取降價(jià)促銷手法,白云堡品牌和豪宅地位就會(huì)毀于一旦。因?yàn)榻祪r(jià)不僅會(huì)嚴(yán)重傷害業(yè)主財(cái)產(chǎn)價(jià)值,令其物業(yè)嚴(yán)重貶值,而且也不會(huì)有顯著促銷效果。反而會(huì)令買家望而卻步,抱持觀望和持幣待購(gòu)態(tài)度,“買漲不買跌”心理對(duì)貴價(jià)豪宅樓盤更為敏感和顯著。但不降價(jià)又怎么樣扭轉(zhuǎn)眼前困境呢?
白云堡只有重新展現(xiàn)其價(jià)值,才能讓業(yè)主和買家對(duì)物業(yè)保值功效恢復(fù)信心。但廣州市高級(jí)物業(yè)銷售形勢(shì)十分嚴(yán)峻,白云堡正處于滯銷貶值不利局面。過(guò)去白云堡在豪宅市場(chǎng)上地位和品牌是有目共睹,但現(xiàn)在因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)生了改變,大家購(gòu)置能力和欲望下降,豪宅身價(jià)也一落千尺。在這種情況下,只有揚(yáng)長(zhǎng)避短才能有效地使白云堡突破重圍,進(jìn)入良性循環(huán)經(jīng)營(yíng)局面。]
優(yōu)勢(shì)分析:環(huán)境、品牌和“三高”。環(huán)境,不僅僅指自然環(huán)境、居住環(huán)境、生活環(huán)境,更關(guān)鍵是治安環(huán)境、生態(tài)環(huán)境,這些全部是她人無(wú)法相比;品牌,要維系和發(fā)明是不輕易,但要?dú)У舭自票て放茀s輕易得很,大幅公開(kāi)降價(jià)、出現(xiàn)治安事故等等全部會(huì);而所謂“三高”是指“租客檔次高、履約信譽(yù)高、投資回報(bào)高”。
劣勢(shì)分析:太大、太密、太舊。太大,關(guān)鍵指是公寓單位面積太大,220平方米/套,比人家獨(dú)立別墅面積還要大,只有歐美外籍人士喜愛(ài)住;太密,是指白云堡前后左右樓距太近;太舊是指白云堡建筑立面和造型有些過(guò)時(shí),而且開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),樓盤整體素質(zhì)有所下降。
突圍策略:“以租帶售”?!白狻焙汀笆邸笔且粋€(gè)因果關(guān)系,前因以后果,將白云堡滯銷別墅和公寓以高額租金租出去,以此帶動(dòng)這些高回報(bào)物業(yè)銷售;緊緊抓住“三高”這一法寶,把這項(xiàng)策略作為白云堡長(zhǎng)久戰(zhàn)略方針堅(jiān)持下去,不停地調(diào)整、改善和切實(shí)地實(shí)施。
二、策劃論證和研究
對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更深入調(diào)查和研究,并對(duì)這一策劃創(chuàng)意進(jìn)行反復(fù)論證和探討,進(jìn)入組織實(shí)施階段。營(yíng)銷組合方案分述以下:
(一)市場(chǎng)調(diào)查
調(diào)查發(fā)覺(jué):當(dāng)初廣州市已經(jīng)初步形成了一個(gè)豪宅租賃市場(chǎng),如早期怡苑、金湖花園,近期金亞花園、嶺南會(huì)和祈福華廈、新大廈等公寓。這些豪宅和公寓多數(shù)是在二沙島和天河一帶,交通和景觀環(huán)境即使有一定優(yōu)越性,但空氣質(zhì)素、噪音污染和生態(tài)環(huán)境不及白云堡。只有新世界金湖花園和白云堡較為相同,但交通條件、戶型選擇卻不如白云堡。
另外,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,廣州市外商投資企業(yè)已逾萬(wàn)家,500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)中已經(jīng)有57家在廣州設(shè)置分支機(jī)構(gòu)或創(chuàng)辦項(xiàng)目,駐穗外籍人士逾六萬(wàn)人。這些外籍人士增加,對(duì)廣州市高級(jí)物業(yè)居住需求也對(duì)應(yīng)增大,而且這些外籍人士全部享受高額住房津貼和補(bǔ)助。據(jù)了解這些津貼、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)因人而異,通??鐕?guó)企業(yè)總裁和外國(guó)領(lǐng)事每個(gè)月高達(dá)5000-9000美金住房津貼,通常中級(jí)管理人員也有-3000美金以上,這些租客對(duì)于白云堡開(kāi)拓租賃業(yè)務(wù)是極為有利目標(biāo)用戶群。
(二)論證和研究
1、成功案例分析
香港相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式:不少大企業(yè)靠出租物業(yè)或部分出租物業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。比如:香港置地?fù)碛兄协h(huán)42%物業(yè),每十二個(gè)月租金收入高達(dá)5億美元,幾乎沒(méi)有在當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,關(guān)鍵靠出租物業(yè)經(jīng)營(yíng),每十二個(gè)月就能夠保持穩(wěn)定租金收益。新鴻基地產(chǎn)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和上市嘉里企業(yè)則是混合型經(jīng)營(yíng),新鴻基地產(chǎn)1/3收益來(lái)自于租金收益,其它是開(kāi)發(fā)性收益;長(zhǎng)江實(shí)業(yè)每十二個(gè)月大約有兩億港幣左右是租金收益,所占百分比較?。患卫锲髽I(yè)出租物業(yè)收益甚至還高過(guò)開(kāi)發(fā)性收益,所以它股價(jià)走勢(shì)不錯(cuò)。
分析結(jié)論:租賃型物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式是可行。緊抓租賃這一步驟,盡可能地?cái)U(kuò)大和建立租賃渠道和客源,爭(zhēng)搶和拉奪其它樓盤和賓館外籍租賃客源;開(kāi)通短租服務(wù),把樓盤當(dāng)成賓館、旅業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。裝修和租賃經(jīng)營(yíng)所需要資金支持,能夠用抵押物業(yè)或開(kāi)拓新項(xiàng)目融資來(lái)處理。
2、原理研究
基礎(chǔ)原理:當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生改變,自用型消費(fèi)者購(gòu)置力下降,造成一手物業(yè)難以銷售時(shí),應(yīng)改變只售不租營(yíng)銷策略。即先設(shè)法將手中高級(jí)物業(yè)租出去,然后再將營(yíng)銷目標(biāo)鎖定在投資型買家這一目標(biāo)消費(fèi)群體,讓其在有較高投資回報(bào)保障前提下,成為該物業(yè)擁有者。
尤其適用:高級(jí)商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)。
原因分析:這類物業(yè)含有價(jià)高、質(zhì)優(yōu)特點(diǎn),比較輕易吸引“只租不買”或“買不起、租得起”租客,而且租金回報(bào)率能夠達(dá)成較高水平。但這些高級(jí)物業(yè)買家并不是自住和自用型,而是投資型。她們購(gòu)房目標(biāo)是為了保值和增值,其產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)是分離,使用權(quán)經(jīng)過(guò)租賃形式被租客擁有。所以,要取得高額租約,必需含有能滿足租客多種需求條件。投資型買家通常也愿意購(gòu)置設(shè)備齊全、服務(wù)周到高級(jí)住宅物業(yè),發(fā)展商應(yīng)該設(shè)法滿足這種類型買家特殊需求。
3、白云堡“三高”特點(diǎn)研究和分析:
投資回報(bào)高
案例研究:丹麥領(lǐng)事每個(gè)月租金6萬(wàn)元那套別墅,業(yè)主總投資約為550萬(wàn)元,年投資回報(bào)率高達(dá)13%,7年多時(shí)間就能夠收回全部投資成本,還仍然擁有該物業(yè);通常租金回報(bào)率最少也能夠達(dá)成8%-10%。比如400多平方米別墅,帶裝修售價(jià)約475萬(wàn)元港幣,月租金最少可達(dá)3元港幣,回報(bào)率就有8%;220平方米豪華公寓,租金高達(dá)0元港幣/月,投資約為200萬(wàn)元港幣,年投資回報(bào)率高達(dá)11.25%;天河北一帶豪宅投資回報(bào)率則在6-8%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于白云堡8-13%水平。
結(jié)論:白云堡物業(yè)價(jià)值被嚴(yán)重低估,市盈率只有8倍左右,仍有很大升值空間。
租客檔次高
到白云堡租房住外籍人士通常全部是非富即貴金領(lǐng)級(jí)人物,當(dāng)初已經(jīng)有部分重量級(jí)租戶入住白云堡,其中包含丹麥領(lǐng)事、寶潔總裁和NIKE、紐西蘭企業(yè)、ADIDAS、箭牌、西門子等20多家駐外機(jī)構(gòu)和跨國(guó)企業(yè)高級(jí)管理人員。
履約信譽(yù)高
這些大企業(yè)和外國(guó)機(jī)構(gòu)支付租金相當(dāng)立即和穩(wěn)定,絕對(duì)不會(huì)欠租或賴租;而且租期通常全部比較長(zhǎng),最短六個(gè)月,通常全部在一至三年左右。這對(duì)于投資型買家來(lái)說(shuō),是極為穩(wěn)定和安全。買家能夠委托白云堡代為管理,也能夠自行招租;而白云堡對(duì)大業(yè)主和小業(yè)主租客全部一視同仁、平等對(duì)待,業(yè)主和租客利益和待遇均會(huì)得到良好照料和保障。
分析結(jié)論:現(xiàn)在廣州豪宅市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)“滯銷旺租”情況,白云堡調(diào)整思緒、改變策略,制訂“以租帶售”策略和方案是切實(shí)可行。三、策劃實(shí)施過(guò)程
(一)制訂營(yíng)銷組合方案
論證分析:白云堡雖是廣州市著名高級(jí)豪宅樓盤,以往所取得銷售成績(jī)也不俗,但時(shí)至今日市場(chǎng)已發(fā)生了巨大改變,再套用舊銷售模式,肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。必需因應(yīng)市場(chǎng)改變,改變策略,調(diào)整思緒。圍繞“以租帶售”策略,度身訂制營(yíng)銷組合方案:
1、產(chǎn)品策略
現(xiàn)實(shí)狀況分析:因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),白云堡景觀環(huán)境和建筑外觀已經(jīng)有部分落伍;服務(wù)配套滯后。
應(yīng)對(duì)策略:更換部分樹(shù)種、植物、設(shè)置部分新景點(diǎn),深入提升樓盤綜合素質(zhì);加大推廣力度和范圍,讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、了解白云堡,以增強(qiáng)她們投資信心;經(jīng)過(guò)改善服務(wù)、完善物業(yè)管理來(lái)提升白云堡產(chǎn)品形象;落實(shí)和配合租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展,拓寬和建立租賃市場(chǎng)渠道和網(wǎng)絡(luò)。
2、價(jià)格策略現(xiàn)實(shí)狀況分析:現(xiàn)在廣州市豪宅銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分猛烈,假如白云堡繼續(xù)采取低價(jià)傾銷或變相低價(jià)傾銷方法,風(fēng)險(xiǎn)極大,既傷害原有業(yè)主利益,也傷害發(fā)展商利益;而且買家未必領(lǐng)情,“買漲不買跌”投機(jī)心態(tài)可能會(huì)使商家和業(yè)主兩敗俱傷,“雞飛蛋打”。
應(yīng)對(duì)策略:以“不變應(yīng)萬(wàn)變”,在廣州為數(shù)不多豪宅品牌中獨(dú)樹(shù)一幟;采取靈活價(jià)格策略,成交價(jià)保持不變但能夠靈活掌握、個(gè)案處理;在審批上實(shí)施嚴(yán)格層級(jí)管理制度,售樓人員只能打九折,部門經(jīng)理八五折,主管總經(jīng)理八折,董事長(zhǎng)七五折,七折以下要高層聯(lián)席會(huì)議討論確定。
3、渠道策略
建立廣泛營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道,要和外籍租賃和高級(jí)物業(yè)銷售中介代理建立廣泛業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。為此,和專業(yè)一級(jí)中介代理美聯(lián)企業(yè)和合富企業(yè)建立合作關(guān)系,一個(gè)負(fù)責(zé)香港代理業(yè)務(wù),一個(gè)負(fù)責(zé)中國(guó)代理業(yè)務(wù)。依據(jù)情況改變立即調(diào)整策略和做法,以掌握營(yíng)銷主動(dòng)權(quán),達(dá)成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排目標(biāo)。
4、促銷策略
關(guān)鍵是使媒體炒作、廣告投放、人員推廣和展銷促銷等活動(dòng)組織協(xié)調(diào)一致、配合默契,這么就一定能夠取得銷售上突破。
(1)媒體炒作
資源整合:鑒于白云堡開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾聲,充足利用現(xiàn)有存量造成一個(gè)聲勢(shì);充足發(fā)揮樓盤風(fēng)景好、空氣好、居住環(huán)境好優(yōu)勢(shì),繼續(xù)鞏固住客含有高貴身份頂級(jí)豪宅形象;充足利用“投資回報(bào)率高、租客檔次高、履約信譽(yù)高”這“三高”特點(diǎn),營(yíng)造出一個(gè)全新?tīng)I(yíng)銷局面。
媒體戰(zhàn)略:采取“多層次、全方位、多媒體”立體方法,展開(kāi)媒體炒作:
○組織記者招待會(huì);
○組織記者對(duì)租客和發(fā)展商進(jìn)行專訪,讓白云堡在媒體上常常暴光,包含電視、報(bào)紙和電臺(tái);
○推出一、兩個(gè)有一定頭銜公眾人物,透過(guò)形象代言人系統(tǒng)地表示發(fā)展商意圖;
○組織教授研究會(huì)、座談會(huì)、文娛活動(dòng)和晚會(huì)等多個(gè)形式活動(dòng)來(lái)加以宣傳;
○請(qǐng)部分財(cái)經(jīng)版記者寫(xiě)部分專題報(bào)道,討論豪宅租賃市場(chǎng)形成,現(xiàn)實(shí)狀況及發(fā)展前景;
○組織部分樓市教授討論白云堡成功開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和由開(kāi)發(fā)一手樓盤向開(kāi)發(fā)租賃市場(chǎng)新作戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變;
○組織教授進(jìn)行戰(zhàn)略研討,組織環(huán)境生態(tài)學(xué)家評(píng)定,組織晚會(huì)和音樂(lè)會(huì)等,這些活動(dòng)全部能夠成為傳媒報(bào)道和新聞炒作題材。
(2)廣告宣傳
遵照“多層次、全方位、多媒體”標(biāo)準(zhǔn),以小量而連續(xù)方法公布,以形象性廣告為主;形成系統(tǒng)對(duì)外宣傳活動(dòng),著力突出三個(gè)方面:一是“入住白云堡豪苑最終機(jī)會(huì)”,要讓人認(rèn)為“蘇州過(guò)后沒(méi)艇搭”感覺(jué);二是“居住環(huán)境和條件好”,采取“間接迂回”方法,假借她人之口來(lái)評(píng)價(jià)白云堡環(huán)境居住條件;三是租賃市場(chǎng)好,投資回報(bào)高。
(3)人員推廣
人員推廣是傳統(tǒng)推銷手段,但也是最有效和最直接。經(jīng)過(guò)和專業(yè)中介代理合作和強(qiáng)化內(nèi)部系統(tǒng)整合,調(diào)整和修訂白云堡營(yíng)銷策略,建立和完善一整套售樓管理模式和體系,包含規(guī)章制度、價(jià)格策略、銷售人員培訓(xùn)、用戶資料搜集整理等,提升一線銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售推廣能力。
(4)組織促銷
定時(shí)舉行座談、研討、舞會(huì)、晚會(huì);不定時(shí)地舉行嘉年華會(huì)、音樂(lè)會(huì)、化裝舞會(huì)等。舉行地點(diǎn)以白云堡為主,邀請(qǐng)部分社會(huì)名流和媒體娛樂(lè)版記者參與,以增強(qiáng)社會(huì)影響和關(guān)注。在時(shí)間安排上,要依據(jù)營(yíng)銷安排推出一組系統(tǒng)業(yè)界和業(yè)主活動(dòng),包含新聞公布會(huì)、教授研討會(huì)(戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)和環(huán)境保護(hù)生態(tài)、租賃市場(chǎng)等)和少許廣告宣傳活動(dòng)。
(二)組織實(shí)施
1、舉行“彩云追月迎中秋”大型中外文娛晚會(huì),擴(kuò)大外籍租賃聲譽(yù)和影響,以改善和融洽發(fā)展商和業(yè)主關(guān)系,同時(shí)也給“以租帶售”策劃進(jìn)行預(yù)熱。
2、召開(kāi)“以租帶售”策略研討會(huì)和新聞公布會(huì),開(kāi)啟營(yíng)銷策劃“引擎”
邀請(qǐng)香港文匯報(bào)、大公報(bào)、香港商報(bào)、南華早報(bào)、澳門日?qǐng)?bào)、中國(guó)買樓指南、中國(guó)日?qǐng)?bào)(CHINADAILY)、廣州日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方城市報(bào)、粵港信息報(bào)、房地產(chǎn)導(dǎo)刊、廣東電視臺(tái)、南方電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)等二十多家新聞媒體參與,將白云堡調(diào)整思緒、改變策略、采取“以租帶售”策略信息傳輸給穗港澳三地讀者、觀眾和聽(tīng)眾,爭(zhēng)取吸引更多頂級(jí)租客和穗港澳投資型買家,制造市場(chǎng)轟動(dòng)效應(yīng)。
3、對(duì)白云堡進(jìn)行一系列配套服務(wù)方面整改
(1)對(duì)配套設(shè)施和公共建筑物進(jìn)行了全方面清洗和粉刷,并對(duì)進(jìn)入白云堡門面和園林景觀進(jìn)行翻新和改造,使白云堡以面貌煥然一新。
(2)不停加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),向保安人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),而且計(jì)劃將門衛(wèi)、崗哨著裝全部更換為禮賓服,以提升白云堡整體檔次和形象。
(3)配置一批懂外語(yǔ)保姆和服務(wù)員,并對(duì)原有人員進(jìn)行外語(yǔ)強(qiáng)化訓(xùn)練和業(yè)務(wù)指導(dǎo),使她們?cè)诙唐趦?nèi)適應(yīng)新要求。
(4)商場(chǎng)服務(wù)方面將原來(lái)商場(chǎng)改造成專門為外籍人士服務(wù)“奧利華超市”,外籍人士喜愛(ài)使用生活用具、食品和飲料一應(yīng)俱全,而且價(jià)廉物美,現(xiàn)在還配套無(wú)公害蔬菜和放心肉等服務(wù)項(xiàng)目。
(5)對(duì)租賃部辦公地址作對(duì)應(yīng)調(diào)整,以方便看樓和租樓用戶。將原來(lái)舊會(huì)所進(jìn)行改造,修建成一個(gè)新型沙龍式租售接待部,對(duì)用戶實(shí)施貴賓式款待和服務(wù),并配置咨客在大門迎候貴賓。
4、引入一級(jí)中介代理,聯(lián)手推售“半山氏族”
和廣州市一級(jí)中介代理合富企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大戰(zhàn)果和業(yè)績(jī)目標(biāo)。借助專業(yè)化中介代理經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,將人、財(cái)、物和時(shí)間、精力等資源集中到開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目和搞好物業(yè)管理上。
在操盤階段,聯(lián)手推售最新一期豪宅“半山氏族”新概念。專門為白云堡尊貴用戶和買家量身訂造?!鞍肷健贝砻髟票ひ郎江h(huán)水豪宅和自然環(huán)境及其尊貴身份象征;“氏族”代表?yè)碛邪自票ろ敿?jí)豪宅頂級(jí)金領(lǐng)階層這一族群。
5、組織專業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng),用指標(biāo)數(shù)聽(tīng)說(shuō)話
聘用生態(tài)景觀教授呂健先生和廣東省生態(tài)學(xué)會(huì)對(duì)白云堡空氣負(fù)離子和植物精氣進(jìn)行測(cè)評(píng),為白云堡優(yōu)越自然環(huán)境和健康居住環(huán)境提供正確科學(xué)依據(jù)。
6、舉行澳洲風(fēng)情節(jié),再掀“以租帶售”高潮
為豐富白云堡小區(qū)活動(dòng),再次掀起“以租帶售”高潮,以澳洲著名“墨爾本蒙巴節(jié)”為藍(lán)本在白云堡舉行一個(gè)澳洲風(fēng)情節(jié)。
含義分析:(1)白云堡豪苑是由著名澳洲建筑設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì),含有十分經(jīng)典澳洲建筑風(fēng)格和特點(diǎn),建筑和自然友好統(tǒng)一、渾然一體,戶型設(shè)計(jì)十分適合歐美國(guó)家和地域生活過(guò)人士居住品味;(2)吸引了大批國(guó)際金領(lǐng)級(jí)外籍人士在此居住,包含外國(guó)領(lǐng)事和企業(yè)總裁等及其家眷和兒女;(3)經(jīng)過(guò)這種國(guó)際文化交流活動(dòng),能夠促進(jìn)白云堡和澳洲領(lǐng)事館、澳洲商會(huì)之間和合作和了解,擴(kuò)大白云堡宣傳和影響,將白云堡打造成一個(gè)融會(huì)中西文化國(guó)際休閑小區(qū)。
四、策劃效果
(一)社會(huì)效益
1、鞏固和提升了白云堡品牌地位和價(jià)值
使白云堡轉(zhuǎn)危為安,度過(guò)了市場(chǎng)驟變帶來(lái)銷售和經(jīng)營(yíng)困境;擺脫和改變了白云堡銷售和售價(jià)直線下跌、高級(jí)豪宅樓盤不停貶值頹勢(shì);鞏固和提升了白云堡品牌地位和價(jià)值,使白云堡這棵行將敗落“老樹(shù)”重新煥發(fā)出青春和活力,迎來(lái)了新春和生機(jī),發(fā)出了翠綠新芽;為白云堡找到了長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方向,同時(shí)也使白云堡豪苑開(kāi)發(fā)劃上了一個(gè)圓滿句號(hào)。
2、為中外頂級(jí)金領(lǐng)階層提供了一個(gè)良好居住環(huán)境和生活小區(qū)
現(xiàn)在白云堡除了原有住戶外,已經(jīng)成為廣州市外籍人士聚居小區(qū)之一,因?yàn)檫@里環(huán)境優(yōu)雅、景色怡人,已經(jīng)有多家外國(guó)領(lǐng)事館和大企業(yè)高級(jí)管理人員在此居住,外籍租戶已由開(kāi)始10多家到現(xiàn)在80多家。白云堡“以租帶售”不僅鞏固和提升了白云堡品牌地位和價(jià)值,也為中外頂級(jí)金領(lǐng)階層提供了一個(gè)良好居住環(huán)境和生活小區(qū)。
3、帶動(dòng)了廣州市外籍租賃市場(chǎng)和豪宅租賃市場(chǎng)
白云堡推出“以租帶售”策略,帶動(dòng)了天河北、二沙島、珠江新城、濱江東和南湖板塊豪宅將目標(biāo)轉(zhuǎn)向外籍租賃市場(chǎng),樓市出現(xiàn)以白云堡為代表“以租帶售”市場(chǎng)氣氛和跟風(fēng)現(xiàn)象。這些豪宅素質(zhì)和管理和國(guó)際接軌并已靠近國(guó)際水平,令在穗外籍人士倍感親切,中介企業(yè)還針對(duì)外籍人士租賃市場(chǎng),開(kāi)始推出專業(yè)“調(diào)差安家服務(wù)”。
4、“以租帶售”已成為經(jīng)典營(yíng)銷策劃方案例
“以租帶售”策劃方案不僅為白云堡處理了樓盤銷售問(wèn)題,同時(shí)也為高級(jí)物業(yè)營(yíng)銷找到了一條切實(shí)可行出路。
(二)經(jīng)濟(jì)效益
1、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)扭虧為盈目標(biāo),使白云堡這棵老樹(shù)重新發(fā)出了新芽
白云堡企業(yè)經(jīng)過(guò)“以租帶售”成功吸引外籍租客入住白云堡,由最初10多戶增加到80多戶,月租金收入由原來(lái)幾十萬(wàn)增加到一百多萬(wàn)元;成功帶動(dòng)銷售50多套,成交額過(guò)億元;圓滿地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)扭虧為盈目標(biāo),使白云堡這棵老樹(shù)重新發(fā)出了新芽,同時(shí)也提升了白云堡品牌、地位和價(jià)值,為白云堡房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)劃上了一個(gè)圓滿句號(hào)。
2、處理了企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展和可連續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
白云堡“以租帶售”不僅處理了白云堡眼前經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,也處理了以后長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)和發(fā)展問(wèn)題。
高級(jí)住宅物業(yè)“以租帶售”營(yíng)銷策略
應(yīng)用適適用于商業(yè)性開(kāi)發(fā)高級(jí)住宅物業(yè)營(yíng)銷
內(nèi)容
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)其所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全部期望立即銷售出去,但往往卻事和愿違,欲速則不達(dá)。尤其是高級(jí)住宅物業(yè),在買方市場(chǎng)情況下,要想靠急功近利方法獲取高額投資回報(bào),更是難上加難。所以,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)帶租約銷售營(yíng)銷模式,不僅適適用于商業(yè)物業(yè)銷售,也被引入高級(jí)住宅銷售。在市場(chǎng)供過(guò)于求、尤其是有效需求嚴(yán)重不足情況下,高級(jí)物業(yè)銷售就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷情況。在這種情況下,一般物業(yè)通常會(huì)采取降價(jià)方法來(lái)吸引和滿足更多消費(fèi)群體。但高級(jí)物業(yè)假如也這么做,往往會(huì)適得其反,不僅起不到促銷作用,反而會(huì)因降價(jià)而影響物業(yè)檔次和價(jià)值,既會(huì)傷害原有業(yè)主利益,也會(huì)使投資型買家望而卻步;除非這類高級(jí)物業(yè)價(jià)格跌到“谷底”,出現(xiàn)不計(jì)成本“跳樓價(jià)”,不然是難以打動(dòng)這些投機(jī)性很強(qiáng)投資型買家。
“以租帶售”營(yíng)銷策略和方法基礎(chǔ)內(nèi)容以下:當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生改變,自用型消費(fèi)者購(gòu)置力下降,造成一手物業(yè)難以銷售時(shí),應(yīng)改變營(yíng)銷策略:先設(shè)法將手中高級(jí)物業(yè)租出去;然后再將營(yíng)銷目標(biāo)鎖定在投資型買家這一目標(biāo)消費(fèi)群體,讓其在有較高投資回報(bào)保障前提下,再為該物業(yè)擁有者。這種策略和方法尤其適適用于高級(jí)商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè),因?yàn)檫@類物業(yè)含有價(jià)高、質(zhì)優(yōu)特點(diǎn),比較輕易吸引“只租不買”或“買不起、租得起”租客,而且租金回報(bào)率能夠達(dá)成較高水平。所以,“以租帶售”營(yíng)銷策略并不是全部高級(jí)
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