化工廠食堂工作計(jì)劃范文

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第1篇化工廠食堂工作計(jì)劃范文第1篇一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步推進(jìn)我校教育信息化工作，全面提高全校教師教育信息化應(yīng)用水平，圍繞縣信息化工作的重點(diǎn)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

二、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)信息化工作辦公室，陳艷紅同志任信息化辦公室主任，王立娥任辦公室副主任。

組長：張繼凡

副組長：毛棟才、孫炳照、李啟新、熊燕、余榮華成員：陳艷紅、方勇軍、季芳、王智、鐘偉、王立娥

三、工作重點(diǎn)

1.重培訓(xùn)

在教師現(xiàn)有信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，著重對(duì)教師網(wǎng)絡(luò)資源合理利用、微課制作等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

2.重實(shí)踐

全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)空間備課，提倡原創(chuàng)備課。針對(duì)教師資源上傳、資源共享、資源應(yīng)用等方面進(jìn)行定期或不定期檢查，提倡教師根據(jù)實(shí)際合理利用資源進(jìn)行有效教學(xué)。

3.重講評(píng)

制定教師空間評(píng)比細(xì)則，完善學(xué)期講評(píng)制度，每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀空間10個(gè)，信息化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人5個(gè)。

四、教育信息化第一學(xué)期行事歷

9月份：

1.制定本學(xué)期信息化工作計(jì)劃；

2.全體教師空間建設(shè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完善學(xué)校機(jī)構(gòu)空間；

3.組織全鎮(zhèn)新配“一體機(jī)”的培訓(xùn)；

4.編制《城關(guān)中心小學(xué)教育信息化簡報(bào)》

10月份：

1.組織一次教師空間檢查；

2.開展全校教師教育信息化論文競賽；

3.教師培訓(xùn)

4.編制《城關(guān)中心小學(xué)教育信息化簡報(bào)》

11月份：

1.組織一次教師空間的檢查；

2.迎接縣空間“十、百、千”的評(píng)選活動(dòng)；

3.編制《城關(guān)中心小學(xué)教育信息化簡報(bào)》

12月份：

1.機(jī)構(gòu)空間各欄目資料的整理；

2.教師空間各數(shù)據(jù)的調(diào)取和整理；

3.迎檢。

4.編制《城關(guān)中心小學(xué)教育信息化簡報(bào)》

元月份：

1.學(xué)期優(yōu)秀空間評(píng)選；

2.學(xué)期總結(jié)。

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第2篇一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以區(qū)學(xué)前教育信息工作要求為指導(dǎo)，根據(jù)本園實(shí)際情況，以“人人都是信息員”為抓手，建立幼兒園網(wǎng)站，加強(qiáng)信息管理，使現(xiàn)代信息技術(shù)更好地為幼兒園管理和教育教學(xué)工作服務(wù)，為信息技術(shù)和教育教學(xué)的優(yōu)化和整合提供強(qiáng)有力的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。

二、工作目標(biāo)

1、優(yōu)化園所門戶網(wǎng)建設(shè)，提高門戶網(wǎng)各欄目內(nèi)容的質(zhì)量和時(shí)效性。

2、加強(qiáng)園園通使用的過程性管理，提升園園通運(yùn)用覆蓋率與利用率。

3、及時(shí)做好幼兒園各類信息的上傳上報(bào)工作，切實(shí)做好文明創(chuàng)建資料、創(chuàng)建信息每月網(wǎng)上更新不少于2-3次。

4、完善教學(xué)資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源“共建共享”理念。

三、工作要求及措施

1、網(wǎng)站建設(shè)與管理

(1）優(yōu)化幼兒園門戶網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)建個(gè)性化的班級(jí)主頁，突顯我園信息公開化和家園互動(dòng)化的良好作用。

(2）依據(jù)本園各類網(wǎng)站信息欄目責(zé)任人分配表，豐富網(wǎng)站的內(nèi)涵，健全信息交流和應(yīng)用平臺(tái)，并將各網(wǎng)站信息發(fā)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入考核內(nèi)容。

(3）根據(jù)“園園通”建設(shè)的工作要求，按時(shí)、按要求進(jìn)行更新上傳，加強(qiáng)班級(jí)主頁、家?；?dòng)的建設(shè)，提升園園通運(yùn)用覆蓋率與利用率。

2、課題研究與教育實(shí)踐

(1）園內(nèi)繼續(xù)開展“幼兒園云課堂資源建設(shè)下的園本研修模式的實(shí)踐研究”，探索信息化與課程的有效整合，推進(jìn)幼兒園信息技術(shù)工作的開展，提高教師對(duì)信息技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用能力。

(2）繼續(xù)做好七色光電視臺(tái)工作。本學(xué)期完成三次七色光電視臺(tái)特別節(jié)目的攝錄編工作，在家長開放日活動(dòng)上播放。

(3）各班級(jí)通過微信群、QQ群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展多形式的教育工作交流，發(fā)揮即時(shí)性、便捷性。

3、信息上傳與上報(bào)

(1）根據(jù)要求，每月、每周及時(shí)完成各項(xiàng)板塊的內(nèi)容更新。

每周工作安排：每周五前更新于內(nèi)網(wǎng)“每周工作安排”。

每周菜譜：每周一前將“本周菜譜”上傳到指定文件夾。

校園快訊：“園所新聞特寫”每周1條以上?！鞍嘟M活動(dòng)傳真”每周教研組、班組師幼活動(dòng)各1條以上。

公告欄：條線負(fù)責(zé)人需即時(shí)發(fā)布。

其他版塊：計(jì)劃總結(jié)每學(xué)期更新一次。

有動(dòng)態(tài)進(jìn)展的子欄目每周更新1次，活動(dòng)信息需即時(shí)更新。

(2）“園園通”網(wǎng)內(nèi)容豐富、更新及時(shí)、互動(dòng)性好。

教師每周登錄不少于3次、家長每周1次（鼓勵(lì)家長經(jīng)常瀏覽與互動(dòng)）。

班級(jí)每月每位教師論壇發(fā)主帖2條以上?；靥?次以上，做到及時(shí)，有質(zhì)量。

各欄目每月更新2次以上，“生日祝?！币晫?shí)際情況更新。

4、教學(xué)資源共享平臺(tái)

(1）繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)級(jí)課題“幼兒園教育教學(xué)資源庫的創(chuàng)建與共享的實(shí)踐研究”的實(shí)施，優(yōu)化幼兒園電子資源庫的建設(shè)。進(jìn)一步梳理完善原有電子資源庫，使各類資料的電子文檔規(guī)范有序，內(nèi)容豐富，分類合理、查閱便利。

(2）豐富、更新幼兒園教師自制教學(xué)資源庫。梳理相應(yīng)的多媒體制作的課件，充實(shí)本園的多媒體資源庫。

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第3篇根據(jù)學(xué)校提出的“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的辦學(xué)思想，學(xué)校教育應(yīng)遵循“面向全體學(xué)生”、“不求個(gè)個(gè)成材、力求個(gè)個(gè)成人”的辦學(xué)宗旨，針對(duì)學(xué)?！昂筮M(jìn)生”群體，采取切實(shí)可行的措施，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

一、班主任工作

每學(xué)期由政教處負(fù)責(zé)定時(shí)召開班主任會(huì)議，專門研究后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，并檢查各班落實(shí)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實(shí)際效果。要求每位班主任在學(xué)期初擬定本班后進(jìn)生轉(zhuǎn)化名單并制定相關(guān)措施，學(xué)期結(jié)束向?qū)W校作出對(duì)這部分學(xué)生開展工作的情況匯報(bào)（文字材料），學(xué)校將對(duì)班主任在這項(xiàng)工作的業(yè)績進(jìn)行量化評(píng)估并納入其本年度工作考核，各班可根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的辦法，但應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、要有高度責(zé)任心，并且具備一定的耐心，切忌一曝十寒，半途而廢。

2、要對(duì)學(xué)生差的原因進(jìn)行深入細(xì)致的了解，對(duì)其家庭情況、社會(huì)交往情況進(jìn)行調(diào)查，全面、詳細(xì)地掌握學(xué)生的第一手資料。

3、對(duì)待后進(jìn)生應(yīng)尊重他們“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”。應(yīng)采取正面教育為主，教育方法切忌簡單、粗暴。

4、多管齊下，充分利用學(xué)校、家庭、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)教育的功能，尤其要密切與家長的聯(lián)系，加強(qiáng)家庭教育。

二、課任老師工作

各任課老師對(duì)待本年級(jí)、本班后進(jìn)生的學(xué)習(xí)絕不能不管不問、放任自流，而應(yīng)努力遵循學(xué)校提出的“絕不放棄一名學(xué)生，讓三中每一名學(xué)生都能得到尊重、都能感悟成功”的口號(hào)，對(duì)后進(jìn)學(xué)生采取幫扶措施，使他們學(xué)習(xí)成績得以提高，特提出以下幾方面要求：

1、課任老師不能歧視任何一名成績落后的學(xué)生，而應(yīng)主動(dòng)關(guān)心幫助他們努力提高學(xué)習(xí)成績。

2、每名老師每學(xué)期應(yīng)選定若干名后進(jìn)生進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，如采取個(gè)別輔導(dǎo)、面批面改等形式，對(duì)這些學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。

3、教務(wù)處每學(xué)期未將對(duì)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤摸底，并通過開展“評(píng)教評(píng)學(xué)”活動(dòng)，并將這些作為對(duì)課任老師教學(xué)工作進(jìn)行考核的一個(gè)重要參數(shù)。

三、其它工作

積極挖掘和發(fā)揮后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)和特長，豐富其課余生活，給他們營造一個(gè)民主、平等、寬松的良好的育人氛圍，可對(duì)他們進(jìn)行音、體、美、勞技等方面的特長教育，讓他們充分認(rèn)識(shí)到自我價(jià)值，樹立自信心，培養(yǎng)集體觀念和榮譽(yù)感，努力培養(yǎng)鍛煉自己成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用之人。

后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)新中國成立以來，我們?cè)诮逃聵I(yè)上取得了巨大的成果。然而，西藏教育由于受各種因素的影響，與內(nèi)地省區(qū)相比較為落后，尤其是藏族學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，信心不足，后進(jìn)生現(xiàn)象普遍存在。后進(jìn)生有兩大類，一類是智力型后進(jìn)生，另一類是非智力型后進(jìn)生。

智力型后進(jìn)生是指那些由于生理原因，知識(shí)接收能力差、思維品質(zhì)不良、認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)中的知識(shí)支離破碎、基礎(chǔ)知識(shí)欠缺、基本技能未形成、基本方法未掌握、思維訓(xùn)練不足、思維品質(zhì)培養(yǎng)不夠的學(xué)生。

非智力型后進(jìn)生是指對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)不足、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制沒有形成、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)過弱、知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層、學(xué)習(xí)上長期反復(fù)遇到困難與挫折，導(dǎo)致信心不足、興趣降低、態(tài)度消極的學(xué)生。

針對(duì)智力型后進(jìn)生，教師應(yīng)幫助他們樹立信心、誘發(fā)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，進(jìn)行強(qiáng)化記憶訓(xùn)練等，讓其熟悉各種記憶方法，并選擇適合自己性格和個(gè)性的學(xué)習(xí)方法，反復(fù)進(jìn)行思維定勢(shì)訓(xùn)練，掌握基本的思維方法，培養(yǎng)思維能力。老師要利用較多的時(shí)間，與他們個(gè)別交談，讓他們懂得“成事在人，有志者事竟成”的道理。課上課下多關(guān)注他們，多給他們表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅，從而使他們樹立自信心，激發(fā)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

針對(duì)非智力型后進(jìn)生，老師應(yīng)抓住其學(xué)習(xí)興趣缺乏這一薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)動(dòng)機(jī)、態(tài)度、意志等非智力因素的狀態(tài)，優(yōu)化外部學(xué)習(xí)環(huán)境。課堂上創(chuàng)造有趣的情景，充分挖掘知識(shí)的趣味點(diǎn)；課外講有趣的故事，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，幫助他們?cè)趹?zhàn)勝困難的實(shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅，樹立克服困難的信心。通過家訪，鼓勵(lì)家長多關(guān)心孩子，以增強(qiáng)其自信心；少訓(xùn)斥，以免形成消極對(duì)抗情緒。家長和教師要經(jīng)常詢問孩子的學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)給予輔導(dǎo)。有時(shí)雖然他們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度有了明顯的改觀，但學(xué)習(xí)成績變化不顯著，學(xué)生自己也會(huì)有些灰心。這是由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的增多與加深，其復(fù)雜程度與抽象程度隨著加大，學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)卻不能很好地適應(yīng)接踵而來的新知識(shí)，因而阻礙了學(xué)習(xí)從自發(fā)的樂趣到自覺的志趣的轉(zhuǎn)化過程，抑制了智力潛力的發(fā)揮。針對(duì)這種情況，老師要采取進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化措施，以優(yōu)勢(shì)抑制劣勢(shì)，激活內(nèi)部機(jī)制，挖掘智力的潛力，溝通老師與學(xué)生之間的感情，肯定學(xué)生的進(jìn)步，經(jīng)常和他們進(jìn)行朋友式的交談，了解他們的心事，讓他們明白，提高學(xué)習(xí)成績不是一朝一夕的事，需要長期不懈的努力，讓他們利用自己的優(yōu)勢(shì)，養(yǎng)成善于思考和分析問題的好習(xí)慣，從而提高學(xué)習(xí)效果。

除了對(duì)智力型與非智力型兩類后進(jìn)生進(jìn)行針對(duì)性的'具體轉(zhuǎn)化工作以外，還應(yīng)加強(qiáng)集體教育，組織他們參加集體活動(dòng)，從中進(jìn)行集體主義教育，培養(yǎng)集體觀念，維護(hù)集體利益，服從集體意志，以集體主義思想約束自己，逐步養(yǎng)成自制、剛毅、堅(jiān)決、果斷的意志品質(zhì)，使他們的自控能力得到加強(qiáng)，使整個(gè)班級(jí)得到長足進(jìn)步。

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第4篇總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作提出的各項(xiàng)要求，按照我局《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)信息化建設(shè)的實(shí)施意見》確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項(xiàng)工作對(duì)信息化的實(shí)際需要，在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動(dòng)化軟件，建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè)，同時(shí)創(chuàng)造條件，積極爭取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會(huì)議系統(tǒng)，為我省防疫工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全國領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。

一、年度工作目標(biāo)

1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件，實(shí)現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計(jì)算機(jī)管理；

2、在實(shí)際使用中繼續(xù)對(duì)辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善，并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的.推廣應(yīng)用工作；

3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；

4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

5、爭取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會(huì)議系統(tǒng)。

二、主要工作安排

(一)、開發(fā)生活衛(wèi)生軟件

生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)化系統(tǒng)的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用范圍，將有效規(guī)范大帳管理工作流程，提高生活衛(wèi)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理效率。

我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個(gè)子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計(jì)

①防疫大賬管理子系統(tǒng)：提供對(duì)防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報(bào)表打英查詢等功能，并且將和目前財(cái)務(wù)部門使用的“用友財(cái)務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。

②體檢就診管理子系統(tǒng)：對(duì)防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計(jì)功能。

③伙食被服管理子系統(tǒng)：對(duì)食堂伙食賬進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，提供對(duì)防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能；對(duì)被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計(jì)算機(jī)登記匯總。

根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運(yùn)行”三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：合同洽談階段

時(shí)間安排：xx年2月—3月

階段目標(biāo)：對(duì)有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察，審定開發(fā)方案，通過談判簽訂開發(fā)合同。

主要工作：由局計(jì)財(cái)處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組，對(duì)上海和為軟件公司等開發(fā)商進(jìn)行深入考察，審定開發(fā)方案，并向省財(cái)政廳申請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目采取單一來源方式采購，直接與廠商進(jìn)行談判。通過談判，力爭在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同。

第二階段：軟件編程階段

時(shí)間安排：xx年4月—8月

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第5篇一、指導(dǎo)思想

以《泰安市教育信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《寧陽縣教育信息化工作發(fā)展規(guī)劃》，以學(xué)校信息化提升改造和全自動(dòng)錄播教室的建設(shè)為重點(diǎn)，完善泰安市教育云平臺(tái)的使用工作；嘗試探討pad在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，優(yōu)化課堂教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)模式；繼續(xù)加強(qiáng)教師信息技術(shù)的能力培訓(xùn)，在教師中開展微課教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、翻轉(zhuǎn)課堂比賽；繼續(xù)做好信息公開工作，爭取在20xx年度學(xué)校信息化工作中爭取更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、主要工作

1、學(xué)校信息化提升改造和全自動(dòng)錄播教室的建設(shè)。

本學(xué)期我縣學(xué)校學(xué)校信息化提升改造和全自動(dòng)錄播教室的建設(shè)是工作重點(diǎn)，其中包括前期的方案論證，項(xiàng)目設(shè)置，功能定位，以及后期的工程建設(shè)、操作使用、管理培訓(xùn)等是主要工作；其次是做好學(xué)校校園網(wǎng)的利用和錄播教室的使用，加強(qiáng)對(duì)班主任和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)年級(jí)的檢查和評(píng)比，提高我校信息化的利用率。具體安排：結(jié)合寧陽縣教育局信息化實(shí)事工程建設(shè)，認(rèn)真做好本學(xué)期間的校園網(wǎng)提升改造工作、WIFI工程全覆蓋工程；錄播教室的建設(shè)工程。學(xué)校信息化領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好錄播教室工程的功能定位方案，為工程建設(shè)提供依據(jù)；認(rèn)真制定好錄播教室竣工后的使用制度，建立錄播教室使用登記記錄和錄播計(jì)劃日常表，做好錄播節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和交流。

2、教師信息化應(yīng)用能力的培訓(xùn)。

一是積極爭取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，或者申請(qǐng)教師對(duì)全校教師進(jìn)行微課設(shè)計(jì)、翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)教學(xué)講座培訓(xùn)。并結(jié)合教學(xué)月開展青年教師的微課設(shè)計(jì)、翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)大賽，并向全校教師進(jìn)行展示，對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰。二是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的安排，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況積極開展泰安市教育云平臺(tái)是使用應(yīng)用培訓(xùn)。讓廣大教師、學(xué)生使用好管理好。

3、加強(qiáng)信息化課題的實(shí)踐和研究。

嘗試開展pad在課堂教學(xué)應(yīng)用實(shí)踐研究，利用pad技術(shù)開展探究型學(xué)習(xí)、拓展性學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改變課堂教學(xué)中老師一講到底，學(xué)生一聽到底的局面，轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)模式。

4、努力做好本年度泰安市教育云平臺(tái)使用工作。

全面展開泰安市教育云平臺(tái)的使用，對(duì)照上學(xué)期末年度寧陽縣云平臺(tái)使用的工作安排，做好日常教師空間的開設(shè)、資料的上傳，確保學(xué)校信息公開內(nèi)容正確，公開及時(shí)；在教師和學(xué)生家長中做好信息云平臺(tái)的介紹，鼓勵(lì)師生及家長參與云平臺(tái)的交流互動(dòng)。認(rèn)真做好本學(xué)期云平臺(tái)考核工作，力爭使我校的云平臺(tái)工作能夠在原有基礎(chǔ)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。

5、繼續(xù)做好學(xué)校各網(wǎng)站內(nèi)容更新。

繼續(xù)做好學(xué)校校園門戶網(wǎng)站、泰安市教育云平臺(tái)、山東省基礎(chǔ)教育管理平臺(tái)、山東省中小學(xué)信息化管理網(wǎng)等網(wǎng)站內(nèi)容的更新及維護(hù)，確保各運(yùn)行正常，并在日常教育教學(xué)中發(fā)揮功能和作用。

6、重視信息員隊(duì)伍的建設(shè)。

抓好教師和學(xué)生兩支信息員隊(duì)伍建設(shè)，定期召開信息員工作會(huì)議，研究學(xué)校信息化工作；建立班級(jí)多媒體設(shè)備的登記使用制度，及時(shí)了解日常教學(xué)信息設(shè)備的運(yùn)用情況，對(duì)應(yīng)用好的班級(jí)和老師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

7、認(rèn)真做好信息化課題研究工作。

繼續(xù)探索信息化在學(xué)校各項(xiàng)工作中的課題應(yīng)用研究，重點(diǎn)做好信息化與學(xué)校師德建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、特色辦學(xué)項(xiàng)目、教研組建設(shè)等方面的功能和作用，努力出科研成果。

8、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時(shí)工作，保障各類教育教學(xué)工作的正常開展。

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第6篇一、指導(dǎo)思想：

為了實(shí)施素質(zhì)教育、面向全體學(xué)生，就必須做好學(xué)困生生的轉(zhuǎn)化工作。在學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作中，班主任除了傾注愛心，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，因材施教，抓好反復(fù)教育外，還要注重學(xué)困生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)。本學(xué)期，根據(jù)本班學(xué)生剛?cè)雽W(xué)的特點(diǎn)制定本計(jì)劃。

二、學(xué)困生名單

黃大偉、何菲

三、學(xué)困生形成原因情況分析

尋找根源，發(fā)現(xiàn)造成學(xué)習(xí)困難的原因有生理因素，也有心理因素，但更多的是學(xué)生自身原因。

1、學(xué)習(xí)無目的性、無積極性和主動(dòng)性。對(duì)自己的日常學(xué)習(xí)抱自暴自棄的態(tài)度，把接受在校教育的活動(dòng)看作是套在自己身上的精神枷鎖。

2、缺乏積極的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。成天無精打采，做一天和尚撞一天鐘。隨著時(shí)間的推移，知識(shí)欠帳日益增加，成績每況愈下。上課有自卑心理，不敢舉手發(fā)言，課上不敢正視教師的目光，班集體生活中存有恐慌感。久而久之成為學(xué)習(xí)困難學(xué)生。

3、不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)困難學(xué)生通常沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成父母教師交給的差事。

他們一般貪玩，上課注意力不集中，自控能力差，較隨便，上課不聽講，練習(xí)不完成，課前不預(yù)習(xí)，課后不復(fù)習(xí)，作業(yè)不能獨(dú)立完成,甚至抄襲作業(yè)，拖拉作業(yè)常有發(fā)生，即使有不懂的問題也很少請(qǐng)教他人。不能用正常的邏輯思維和合理的推理分析來對(duì)待學(xué)習(xí)。他們對(duì)自己要求不高，甚至單純?yōu)閼?yīng)付老師家長，學(xué)習(xí)并沒有變成他們內(nèi)在的需要。

四、轉(zhuǎn)化措施：

（一）做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛他們，讓學(xué)生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

（二）定期與學(xué)生家長、班主任聯(lián)系，進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

（三）利用課余時(shí)間，“因材施教、對(duì)癥下藥”，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下：

由于各種不同的原因造成了學(xué)生的學(xué)習(xí)困難，從而使這些學(xué)生自卑，自暴自棄。但是，他們真的是不想上進(jìn)嗎？不是。有句格言說得好：沒有不想成為好孩子的兒童。我們要讓他們都抬起頭來走路。因此，我們針對(duì)造成學(xué)習(xí)困難的原因著重從以下幾個(gè)方面入手：

１、引導(dǎo)學(xué)習(xí)困難學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己。學(xué)習(xí)困難學(xué)生不善于自我評(píng)價(jià)、自我判斷和自我反應(yīng)，因而容易降低學(xué)習(xí)目標(biāo)，放棄堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)努力。教師有責(zé)任幫助他們正確認(rèn)識(shí)自己，形成恰當(dāng)?shù)淖晕乙庾R(shí)。幫助他們尋找學(xué)習(xí)困難的真正原因，以利于取長補(bǔ)短，擺脫學(xué)習(xí)困難的困境。

２、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。正確的學(xué)習(xí)態(tài)度是提高學(xué)習(xí)成績的重要因素。學(xué)習(xí)態(tài)度端正的學(xué)生一般學(xué)習(xí)較為持久、認(rèn)真，即使是自己不感興趣的科目和內(nèi)容，他也可以對(duì)它持比較積極的態(tài)度，克服困難，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。所以在激發(fā)學(xué)生興趣的同時(shí)，要注重學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。

３、優(yōu)化課堂教學(xué)的手段。學(xué)習(xí)困難學(xué)生的形成有一個(gè)過程。因此他們的轉(zhuǎn)變也只能是逐步進(jìn)行的，這是一個(gè)漸變的過程。教學(xué)由易到難，使學(xué)生層層有進(jìn)展，處于積極學(xué)習(xí)狀態(tài)。師生活動(dòng)交替進(jìn)行，多為學(xué)生提供自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)步及時(shí)鼓勵(lì)，發(fā)現(xiàn)問題即刻糾正。對(duì)待不同的學(xué)生采用不同的教學(xué)方法。

4、激發(fā)好奇心，引發(fā)求知欲。在講授教學(xué)內(nèi)容之前，先提出一些與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的實(shí)際生活問題，引起他們的好奇心。為學(xué)習(xí)困難學(xué)生創(chuàng)設(shè)問題情境，問題要小而具體，新穎有趣，有啟發(fā)性，并有適當(dāng)?shù)碾y度，使他們“跳一跳摘到桃子”。引發(fā)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的求知欲，也要注意知識(shí)的積累。他們的基礎(chǔ)知識(shí)較差，只有當(dāng)某一知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)累積到一定程度時(shí)，才有可能使他們對(duì)這一領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)生求知欲望。

5、加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，提高個(gè)別輔導(dǎo)的質(zhì)量。在課堂教學(xué)中要能照顧到這些學(xué)生，針對(duì)他們的實(shí)際情況提出不同的要求，采取不同的教育措施。對(duì)在課堂上沒有解決的問題，老師幫助補(bǔ)缺。為了補(bǔ)缺補(bǔ)差，我們要利用空堂課、自習(xí)課對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)課。作業(yè)要做到區(qū)別對(duì)待。還應(yīng)積極開展同桌教學(xué)，伙伴教學(xué)，合作教學(xué)，以優(yōu)帶差，幫助他們一起進(jìn)步。

6、提倡積極鼓勵(lì)評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)困難學(xué)生的問題通常不是一天兩天就形成的，而是在多年批評(píng)聲中、訓(xùn)斥聲的逆境中成長起來的，他們很少被人表揚(yáng)和贊許，逐漸產(chǎn)生悲觀、失望、缺乏自信等消極情緒?！鞍笥谛乃馈保@就要求我們對(duì)他們特別厚愛，要化腐朽為神奇，要把這些生銹的鎖一把一把地打開，用真誠喚醒他們的自信，用摯愛催生他們的自尊，鼓勵(lì)他們抬起頭來走路。因此，要尊重學(xué)生的人格，重視學(xué)生的存在，平等對(duì)待每位學(xué)生，經(jīng)常與學(xué)生溝通。對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步，哪怕是微小的進(jìn)步也及時(shí)肯定和表揚(yáng)，進(jìn)步大的還要獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，對(duì)待學(xué)困生教師一定要從心理上正視他們，理解他們，尊重他們，采取行之有效的方法充分調(diào)動(dòng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣，嚴(yán)格要求，通過幫助其培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和有效的學(xué)習(xí)技能、方法，不斷鼓勵(lì)，增強(qiáng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)自信，并時(shí)刻做好學(xué)困生問題的教育預(yù)防工作，從而使學(xué)困生教學(xué)取得理想的效果。

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第7篇（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的，也是有成績的。

1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角；隔離切實(shí)有效；監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范。如后來對(duì)渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測(cè)到位，確保本質(zhì)上的安全。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)，為安全保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

2012年是一個(gè)多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個(gè)工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，對(duì)來車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開大氮?dú)饬髁俊?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2012年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等，都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。《事故預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問有答有評(píng)，并具有針對(duì)性、實(shí)用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。

在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個(gè)；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè)，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對(duì)性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。

在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個(gè)話我覺得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?，我工段在電石卸車入庫時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭取多上一些灰，共計(jì)上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

1、百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動(dòng)競賽”以來，我工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難，我們?cè)趯９さ闹笇?dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績；另外，我們通過工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。

（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護(hù)板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。

（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

本年度，我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費(fèi)用，也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的管理上也能做到巡查及時(shí)，及時(shí)，換油及時(shí)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。

（六）班組建設(shè)初見成效。

在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評(píng)展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

（七）現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆，對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

二、2012年度工作不足。

（一）崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位。

（二）勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個(gè)別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的，崗位員工打手機(jī)的，聚堆閑聊的，甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個(gè)地方。

（三）民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ睿覍?duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對(duì)于民工管理，我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，更重要的是要進(jìn)行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

（四）巡檢仍有死角。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。

三、2012年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。

這不光是一個(gè)計(jì)劃，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn)，同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個(gè)苗頭，我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，愧對(duì)員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會(huì)，寫出效果評(píng)價(jià)，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理工作。

我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口，把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與工作，同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè)，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理，如果某臺(tái)設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個(gè)工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機(jī)更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)考核力度。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)考評(píng)力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第8篇關(guān)鍵字：化工廠防爆通風(fēng)系統(tǒng)

現(xiàn)代科技促進(jìn)了各行各業(yè)的發(fā)展，化工產(chǎn)品在人們的日常生活中占的比重越來越多，包括藥品、化肥、溶解乙炔等，這些產(chǎn)品出現(xiàn)和成熟離不開化工企業(yè)。同時(shí)現(xiàn)代化工企業(yè)的爆炸事故日趨增多。因此化工企業(yè)防爆通風(fēng)的研究成為安全研究的重要方向和核心問題。

一、爆炸危險(xiǎn)場所的劃分

對(duì)化工廠防爆通風(fēng)進(jìn)行深入的研究必須對(duì)爆炸危害場所進(jìn)行劃分。過去我國按照發(fā)生爆炸的可能性、危險(xiǎn)程度和物質(zhì)狀態(tài)的不同，對(duì)爆炸危害場所進(jìn)行劃分。這樣有一定的科學(xué)合理性，它充分考慮了爆炸過程中的各種影響因素。還顧及了我國化工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和國情。但它與國際劃分標(biāo)準(zhǔn)不匹配，導(dǎo)致國際上很多的研究成果不能很好的應(yīng)用于我國的化工企業(yè)中。

因此，我國按照國際電工委員會(huì)的規(guī)定又參考德國、英國、日本、美國等國家的相關(guān)準(zhǔn)則。新的標(biāo)準(zhǔn)以爆炸性混合物的出現(xiàn)頻率和持續(xù)時(shí)間為依據(jù)，同時(shí)參考釋放源的位置，將爆炸危險(xiǎn)場所劃分為0區(qū)、1區(qū)和2區(qū)。具體劃分準(zhǔn)則為：

0區(qū)。兩種情況：在化工廠室內(nèi)，爆炸混合氣體連續(xù)出現(xiàn)，同時(shí)造成化工廠室內(nèi)可燃?xì)怏w濃度升高；爆炸氣體短時(shí)、高頻率的出現(xiàn)在化工廠的室內(nèi)。這兩種情況下化工廠室內(nèi)的區(qū)域被劃分為0區(qū)。

1區(qū)。指在正常操作時(shí)，可能周期地或偶然地產(chǎn)生爆炸性混合氣體的場所。這里的周期通常較長。因此化工廠內(nèi)1區(qū)內(nèi)爆炸氣體的含量很少，出現(xiàn)頻率很低。

2區(qū)。2區(qū)是指在正常操作范圍內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生爆炸混合氣體。即使極少情況出現(xiàn)的違規(guī)操作引起了2區(qū)內(nèi)產(chǎn)生了爆炸混合氣體，存在的時(shí)間也會(huì)很短。正常操作是指化工廠正常運(yùn)作時(shí)的開車、轉(zhuǎn)運(yùn)、停車等一系列動(dòng)作。正常操作過程中所有化工廠的設(shè)備都在其參數(shù)變化的合理范圍之內(nèi)。

可見，新的劃分標(biāo)準(zhǔn)需要充分考慮釋放源的位置和釋放源的釋放量。實(shí)際操作中通常按照釋放源產(chǎn)生的爆炸氣體對(duì)釋放源進(jìn)行分類，然后對(duì)比釋放源在化工廠空間中的位置來確定防爆危險(xiǎn)空間。這種化工廠防爆危險(xiǎn)空間的確定方式具有實(shí)用性和較高的學(xué)性。

二、化工廠防爆通風(fēng)的必要性

化工廠爆炸帶來的危害性極大主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

給社會(huì)帶來了恐慌?，F(xiàn)代越來越多的化工廠的出現(xiàn)給人們的生活質(zhì)量帶來提高的同時(shí)也增加著人們的安全隱憂。人們由于化工知識(shí)薄弱，其潛意識(shí)里已經(jīng)認(rèn)定了化工廠不安全。在這種狀況下當(dāng)出現(xiàn)化工廠爆炸的相關(guān)事故時(shí)，會(huì)進(jìn)一步點(diǎn)燃人們對(duì)化工廠不安全的恐懼感。

給相關(guān)化工產(chǎn)業(yè)帶來了危機(jī)。當(dāng)今社會(huì)關(guān)注以人為本，在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中要充分體現(xiàn)人的核心價(jià)值地位。化工廠的爆炸事故會(huì)帶來大量的人員傷亡，這就要確保廣大人民的利益，整頓化工產(chǎn)業(yè)，甚至停止相關(guān)的化工產(chǎn)業(yè)。這就會(huì)阻礙了我國化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

阻礙了整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；ぎa(chǎn)業(yè)作為一個(gè)整體，當(dāng)其中的某個(gè)產(chǎn)品和環(huán)節(jié)受到重大影響時(shí)，這種影響在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)酵、擴(kuò)大。最終影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，將阻礙使我國化工產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

因此如何避免和預(yù)防化工廠的爆炸事故成為化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中十分重要的課題。而避免化工廠爆炸的最直接、最有效的方法就是通風(fēng)換氣。因?yàn)橐鸹S爆炸的爆炸源產(chǎn)生的是易燃、易爆的可燃性氣體，這種氣體通過通風(fēng)換氣的方式將其排掉；化工廠爆炸的根本原因是易燃、易爆氣體的出現(xiàn)和濃度的增加。當(dāng)濃度增加到爆炸范圍內(nèi)時(shí)，就會(huì)發(fā)生爆炸事故。而化工廠通風(fēng)系統(tǒng)可以很好的改善室內(nèi)易燃、易爆氣體的濃度；室內(nèi)的溫度和壓力是可燃?xì)怏w是否爆炸的重要因素。當(dāng)室內(nèi)溫度升高、壓力過大時(shí)，室內(nèi)發(fā)生爆炸的易燃易爆氣體的濃度下限會(huì)降低，這就導(dǎo)致了爆炸事故出現(xiàn)幾率的提高。而化工廠室內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)可以很好控制內(nèi)部氣體的溫度和壓力，從而降低發(fā)生爆炸事故的可能。

三、化工廠防爆通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路

首先，確定化工廠室內(nèi)的爆炸危害區(qū)域。根據(jù)最新的爆炸危害區(qū)域劃分規(guī)則，同時(shí)考慮到釋放源的位置和空間的大小，對(duì)化工廠室內(nèi)的爆炸危害區(qū)域進(jìn)行劃分。這里要說明：很多研究者認(rèn)為區(qū)域等級(jí)的劃分是化工廠防爆通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的首要工作。這個(gè)工作開始于防爆通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)初期，結(jié)束于劃分等級(jí)的完成。本文通過調(diào)查大量的案例同時(shí)結(jié)合相關(guān)的理論，發(fā)現(xiàn)這是防爆通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一個(gè)誤區(qū)。對(duì)于區(qū)域爆炸等級(jí)的劃分工作，開始于設(shè)計(jì)的初期，但是它并不會(huì)隨著區(qū)域爆炸等級(jí)的劃分完成而結(jié)束。換言之：區(qū)域爆炸等級(jí)劃分的相關(guān)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。即使在整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后，也需要定時(shí)的對(duì)防爆區(qū)域進(jìn)行考查。

其次，確定各區(qū)域的具體參數(shù)。將整個(gè)化工廠室內(nèi)按照最新的爆炸危險(xiǎn)等級(jí)劃分成各個(gè)區(qū)域后，對(duì)各區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、計(jì)算。包括：確定可燃?xì)怏w種類、滲漏可燃物散發(fā)量、油漆物件表面散發(fā)量、按可燃物泄漏放散量值估算指標(biāo)、通風(fēng)換氣次數(shù)、最少通風(fēng)量等。這些數(shù)據(jù)的計(jì)算方法和計(jì)算公式可依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定同時(shí)查閱相關(guān)的手冊(cè)。

再次，確定通風(fēng)系統(tǒng)中的主要通風(fēng)設(shè)備?；S的主要通風(fēng)方式可分為負(fù)壓式通風(fēng)和正壓式通風(fēng)兩種。負(fù)壓式通風(fēng)是指通風(fēng)設(shè)備的動(dòng)力主要目的是將室內(nèi)的空氣抽出。在抽出空氣的同時(shí)，由于氣流的對(duì)流作用，室外的空氣進(jìn)入室內(nèi)。例如空調(diào)，中央空調(diào)等；而正壓式通風(fēng)則剛好相反，它的動(dòng)力設(shè)備的主要目的是將室外的空氣注入室內(nèi)。在室外空氣注入室內(nèi)后，室內(nèi)的壓力變高，此時(shí)室內(nèi)的空氣通過其它的方式排到室外。例如：排氣扇、抽風(fēng)機(jī)等。對(duì)于兩種通風(fēng)方式要根據(jù)具體的情況作合理的選擇。對(duì)于室內(nèi)可燃?xì)怏w濃度非常高的情況，通常采用負(fù)壓式通風(fēng)。而其他狀況則根據(jù)需要選擇。

最后，確定系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。將制定好的方案實(shí)施，并按時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行是否良好，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和維護(hù)。

四、結(jié)論

本文基于我國化工廠爆炸事故頻繁、防爆能力較弱的現(xiàn)狀，提出了一種化工廠防爆通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案思路。設(shè)計(jì)方案中充分結(jié)合了化工廠防爆工作中的各個(gè)要素。對(duì)于整體的設(shè)計(jì)方案有待實(shí)踐的驗(yàn)證。

參考文獻(xiàn)

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第9篇一、20xx年軟件正版化工作計(jì)劃

1、網(wǎng)絡(luò)安全軟

件包括殺毒軟件和防火墻軟件，用于集團(tuán)總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機(jī)版方案，因其成本低廉；方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版，因其功能強(qiáng)大。

2、計(jì)量管理軟件

我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬噸，為了加強(qiáng)對(duì)這方面的管理，擬在尚未

使用計(jì)量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。

3、無人值守一卡通系統(tǒng)

4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)日益擴(kuò)大的需要，使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本，以便實(shí)施更加經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、科學(xué)的管理，公司決定首先在樺南分公司和東風(fēng)分公司試實(shí)施無人值守一卡通系統(tǒng)，成功后準(zhǔn)備在全集團(tuán)推廣。

5、oa（辦公室自動(dòng)化）及預(yù)算管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友erp—中集成部分，即用友致遠(yuǎn)oa和用友預(yù)算管理，以進(jìn)一步完善公司的erp系統(tǒng)，使其發(fā)揮出更大的效能。

二、軟件正版化保障措施

1、我公司所采購的軟件系統(tǒng)均按照集團(tuán)軟件采購規(guī)程，按照前期論證，可行性分析，招標(biāo)，供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。

2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、在需要時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)軟件進(jìn)行認(rèn)證，此項(xiàng)主要適用于自主或定項(xiàng)開發(fā)軟件。

4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購合同。

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第10篇【關(guān)鍵詞】核電廠；在役檢查；信息化；群堆化；HTML5；虛擬現(xiàn)實(shí)

0前言

核電廠在役檢查主要依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范、檢查大綱和檢驗(yàn)程序等的要求，對(duì)核電廠的核安全設(shè)備、部件和焊縫實(shí)施以無損檢測(cè)方法為基礎(chǔ)的定期檢驗(yàn)，旨在發(fā)現(xiàn)被檢部位中產(chǎn)生的超過記錄標(biāo)準(zhǔn)缺陷，確保核電廠設(shè)備、系統(tǒng)和構(gòu)筑物的安全運(yùn)行。

目前，國內(nèi)核電廠在在役檢查工作實(shí)施過程中，役檢工作的管理總體上依賴于人工計(jì)劃和控制，工作效率難有較大的提高，而且隨著投運(yùn)機(jī)組運(yùn)行時(shí)間的增長，以及在建/籌建機(jī)組的投產(chǎn)，在役檢查工作量和數(shù)據(jù)量將會(huì)急劇增加，舊的管理模式已經(jīng)滿足不了新的需求，進(jìn)一步優(yōu)化、改進(jìn)和規(guī)范在役檢查工作流程的管理，顯得十分迫切和必要。而研究、開發(fā)和使用依托于信息化技術(shù)，對(duì)在役檢查流程實(shí)施電子化管理則是解決這一問題的可行途徑。

1核電廠役檢工作流程梳理

核電廠在役檢查工作主要涉及到以下幾個(gè)方面：與役檢相關(guān)文件、資料的管理、檢查計(jì)劃制定、檢查計(jì)劃實(shí)施、檢查結(jié)果分析、處理與歸檔以及日常管理等。一次完整的在役檢查活動(dòng)一般分為以下五個(gè)階段進(jìn)行：

（1）編制計(jì)劃：以十年滾動(dòng)計(jì)劃為依據(jù)，編制年度檢查計(jì)劃；根據(jù)日常檢修需要制定臨時(shí)檢修計(jì)劃。

（2）檢查計(jì)劃準(zhǔn)備：根據(jù)制定的檢查計(jì)劃準(zhǔn)備工作包，整理各檢查項(xiàng)目需要的工作票、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)程、專用計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

（3）檢查計(jì)劃實(shí)施：由檢查計(jì)劃實(shí)施方根據(jù)工作票展開現(xiàn)場檢查，反饋各檢驗(yàn)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，并根據(jù)反饋結(jié)果對(duì)后期的檢查計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

（4）檢查結(jié)果數(shù)據(jù)整理存儲(chǔ)：將換料大修的檢查結(jié)果報(bào)告整理存儲(chǔ)。

（5）顯示/缺陷處理：若檢查過程中發(fā)現(xiàn)超標(biāo)顯示/缺陷，則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，編寫QDR報(bào)告、NCR報(bào)告，并根據(jù)處理意見對(duì)后續(xù)檢查計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

2平臺(tái)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及功能分析

由國內(nèi)核電廠役檢工作業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)可知，在役檢查管理信息平臺(tái)（以下簡稱“IMS”）至少應(yīng)包括4個(gè)信息資料庫。首先建立核電廠役檢部件信息庫，并在此基礎(chǔ)上建立技術(shù)文件信息庫、檢查計(jì)劃數(shù)據(jù)信息庫、檢查結(jié)果數(shù)據(jù)信息庫。使核電廠役檢工作的管理者、參與者可以方便快捷地制定檢查計(jì)劃、解讀檢查規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)、查詢技術(shù)文件、管理檢查結(jié)果數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)了核電廠役檢工作的信息化。

系統(tǒng)軟件架構(gòu)

IMS平臺(tái)采用SOA理念開發(fā)，針對(duì)核心役檢業(yè)務(wù)對(duì)象進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，基于MVC框架，完成配置型役檢信息化平臺(tái)搭建，實(shí)現(xiàn)多電廠、多機(jī)組（多堆型）的群堆化管理。依據(jù)具體電廠、機(jī)組實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)核心業(yè)務(wù)模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行手動(dòng)配置，如圖1所示，快速搭建目標(biāo)電廠、機(jī)組的專用役檢信息化管理平臺(tái)。

IMS平臺(tái)采用三層體系結(jié)構(gòu)：Web服務(wù)，應(yīng)用服務(wù)和數(shù)據(jù)庫服務(wù)分層部署，采用負(fù)載均衡技術(shù)進(jìn)行集群處理保證系統(tǒng)運(yùn)行性能，實(shí)現(xiàn)上層功能和中層平臺(tái)溝通、中層功能和底層功能的溝通，用戶訪問系統(tǒng)全部采用B/S結(jié)構(gòu)管理方式，避免了客戶端程序的安裝維護(hù)等問題，系統(tǒng)各模塊具有可重復(fù)利用性，整個(gè)系統(tǒng)具有較強(qiáng)的擴(kuò)展性。在系統(tǒng)中增加頁面、修改圖形、重新組態(tài)時(shí)，無須用戶編寫程序代碼就可以利用標(biāo)準(zhǔn)的組件、組態(tài)工具或生成工具來完成。

系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯架構(gòu)

以計(jì)劃為核心，將“計(jì)劃管理”的思想貫穿IMS平臺(tái)開發(fā)始終。檢查部件、檢查規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)和在役檢查大綱為本數(shù)據(jù)庫的根本IMS平臺(tái)的基礎(chǔ)，通過檢查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和在役檢查大綱來指導(dǎo)十年滾動(dòng)計(jì)劃的編制與升版，通過十年滾動(dòng)計(jì)劃自動(dòng)生成年度計(jì)劃，然后按照年度計(jì)劃執(zhí)行檢查，錄入檢查結(jié)果，最后對(duì)檢查結(jié)果的分析統(tǒng)計(jì)，并手動(dòng)調(diào)節(jié)下一個(gè)年度計(jì)劃。具體流程如圖2示：

平臺(tái)功能分析

以核電廠役檢工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合國內(nèi)多家核電廠的役檢業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)核電廠在役檢查基本工作流程進(jìn)行了梳理。并在此基礎(chǔ)上展開功能分析與設(shè)計(jì)。IMS平臺(tái)由役檢部件管理、技術(shù)文件管理、檢查計(jì)劃管理、檢查結(jié)果管理、特殊部件管理、日常檢驗(yàn)項(xiàng)目管理、大修管理、工器具&試塊管理、檢驗(yàn)人員管理、任務(wù)管理和系統(tǒng)維護(hù)十一個(gè)模塊組成，同時(shí)考慮了與核電廠其他系統(tǒng)的接口關(guān)系。

役檢部件管理模塊

對(duì)核電廠在役檢查活動(dòng)中涉及到的設(shè)備、部件、最終被檢部位/焊縫進(jìn)行管理。根據(jù)核電廠業(yè)務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備、部件、被檢部位/焊縫的物理邏輯層次結(jié)構(gòu)，構(gòu)建一顆設(shè)備樹，根據(jù)核電廠在役檢查大綱各檢驗(yàn)項(xiàng)目的劃分規(guī)則構(gòu)建一顆大綱樹，通過這兩種樹結(jié)構(gòu)，對(duì)設(shè)備/部件及其關(guān)系進(jìn)科學(xué)的管理。

利用基于HTML5的圖形技術(shù)將系統(tǒng)流程圖、管道模擬圖、等軸圖與被檢部件有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)在役檢查圖紙的便捷查閱：在圖紙中快速的找到所需被檢部位/焊縫或跳轉(zhuǎn)到下一張相關(guān)圖紙，同時(shí)通過圖紙熱點(diǎn)顏色的變化實(shí)時(shí)反映圖中各受檢部件的健康狀態(tài)信息，并可即時(shí)獲取圖中任意受檢部件的檢查計(jì)劃信息和歷史檢查結(jié)果信息，如圖3所示。

通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，構(gòu)建反應(yīng)堆壓力容器、蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器、主泵及與主設(shè)備相連主管道的三維模型，模型包含主設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)且針對(duì)每個(gè)受檢部件/部位建立單體模型，采用GPU實(shí)例化、延遲著色技術(shù)降低內(nèi)存需求，提升渲染性能，實(shí)現(xiàn)了三維模型在瀏覽器的流暢展現(xiàn)，建立各單體模型與被檢部位/焊縫的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

z查計(jì)劃管理模塊

對(duì)核電廠的各種檢查大綱、檢查計(jì)劃進(jìn)行管理，包括各類十年計(jì)劃、年度檢查計(jì)劃、臨時(shí)檢查計(jì)劃。將各類計(jì)劃信息數(shù)據(jù)化存儲(chǔ)，并建立各類計(jì)劃間的邏輯關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)年度檢查計(jì)劃的自動(dòng)生成和手動(dòng)調(diào)節(jié)，如圖4所示，提高核電廠在役檢查計(jì)劃編制工作的效率與準(zhǔn)確性。

為了提高計(jì)劃數(shù)據(jù)的存取速度，將每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的計(jì)劃信息以一個(gè)VARCHAR類型字段來存儲(chǔ)，不同大修下的檢查計(jì)劃信息以“_”隔開，通過P、PF、F等字符來標(biāo)記不同大修下各檢驗(yàn)項(xiàng)目的狀態(tài)。如圖5所示。對(duì)計(jì)劃數(shù)據(jù)的調(diào)整，后臺(tái)均通過字符串操作來完成。

為保障計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追溯性，IMS平臺(tái)建立了計(jì)劃調(diào)整自動(dòng)記錄日志機(jī)制，當(dāng)用舳允年滾動(dòng)計(jì)劃的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)形成調(diào)整明細(xì)，調(diào)整明細(xì)以“A―>B”形式描述用戶對(duì)某檢驗(yàn)項(xiàng)目的調(diào)整過程。一條調(diào)整日志可包含多條調(diào)整明細(xì)，如圖6所示。

檢查結(jié)果管理模塊

本模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)歷次大修檢查結(jié)果數(shù)據(jù)管理以及缺陷/顯示的集中管理，在IMS平臺(tái)中所有的檢查結(jié)果數(shù)據(jù)均需與檢查計(jì)劃數(shù)據(jù)一一對(duì)應(yīng)，從而保障從“計(jì)劃―>結(jié)果―>計(jì)劃”的閉環(huán)管理。

IMS平臺(tái)中檢查結(jié)果數(shù)據(jù)的管理包括兩種模式，如圖7所示。模式一：以匯總表形式對(duì)歷次大修發(fā)現(xiàn)的缺陷/顯示進(jìn)行管理，匯總表與綜合報(bào)告一一對(duì)應(yīng)，每個(gè)匯總表中記錄受檢部件、檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)方法、綜合報(bào)告編號(hào)、缺陷詳細(xì)參數(shù)信息、不可達(dá)信息以及檢驗(yàn)報(bào)告單頁碼，需查看缺陷/顯示詳細(xì)結(jié)果信息時(shí)可通過檢驗(yàn)報(bào)告單頁碼查看對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告單頁附件。該模式主要用于對(duì)早期檢查結(jié)果數(shù)據(jù)的管理。模式二：以檢驗(yàn)報(bào)告單形式對(duì)每個(gè)受檢部件的結(jié)果進(jìn)行管理，檢驗(yàn)報(bào)告單與檢查計(jì)劃中的檢驗(yàn)項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)，針對(duì)不同的檢驗(yàn)方法、受檢對(duì)象設(shè)計(jì)不同的檢驗(yàn)報(bào)告單模板，檢驗(yàn)報(bào)告單中詳細(xì)記錄檢驗(yàn)結(jié)果全部信息，包括：受檢部件信息、檢驗(yàn)技術(shù)條件信息、缺陷報(bào)告單信息、不可達(dá)信息等。該模式實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)報(bào)告單的在線編、審、批以及業(yè)主認(rèn)可，主要用于新產(chǎn)生的檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)的管理。

按上述兩種模式錄入的檢查結(jié)果數(shù)據(jù)審批生效后，缺陷/顯示記錄會(huì)自動(dòng)導(dǎo)入缺陷/顯示集中管理模塊。在該模塊內(nèi)可對(duì)缺陷/顯示數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度、多方位統(tǒng)計(jì)、分析，如圖8所示，詳細(xì)記錄每個(gè)缺陷/顯示的處理過程信息，同時(shí)可根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)受檢部件的檢查計(jì)劃頻度進(jìn)行調(diào)整。

IMS平臺(tái)針對(duì)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)中驗(yàn)收條款，結(jié)合役檢缺陷/顯示分析、判定流程，設(shè)計(jì)各檢驗(yàn)方法以及典型受檢部件的檢查結(jié)果自動(dòng)分析算法，實(shí)現(xiàn)了缺陷/顯示是否達(dá)記錄閾值或超標(biāo)，是否存在明顯擴(kuò)展的自動(dòng)判斷，提高了核電廠役檢結(jié)果錄入/分析的客觀性、準(zhǔn)確性。

3結(jié)束語

本文在梳理、總結(jié)傳統(tǒng)核電站在役檢查管理工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，提出了核電廠在役檢查信息化管理平臺(tái)建設(shè)方案，對(duì)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了論述。該平臺(tái)涵蓋了核電廠在役檢查活動(dòng)涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為核電廠在役檢查領(lǐng)域群堆化管理提供了有效、完善的信息化工具，有效的解決了傳統(tǒng)管理模式下的諸多問題，如：資料查閱不便、信息交換困難、數(shù)據(jù)處理工作量大出錯(cuò)率高等，提高了役檢工作效率、優(yōu)化了役檢資源、降低了役檢成本。后續(xù)可基于IMS平臺(tái)可建立國內(nèi)在役檢查數(shù)據(jù)倉庫/中心，為各核電廠、核設(shè)施提供數(shù)據(jù)智能分析、評(píng)定及輔助決策等高附加值服務(wù)，以便更好的為核電廠的在役檢查工作服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]聶勇.核電站在役檢查現(xiàn)狀和探討[R].中國核學(xué)會(huì)核能動(dòng)力學(xué)會(huì)二七年學(xué)術(shù)年會(huì)，2008.

[2]王春陽，張學(xué)糧.核電站在役檢查大綱體系[R].全國電力企業(yè)信息化大會(huì)，2011.

[3]張學(xué)糧，范巖成，等.核電站在役檢查信息化管理平臺(tái)研究及應(yīng)用[J].電信科學(xué)，2014，30（2）：160-164.

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第11篇一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)：

1、無因工死亡事故；

2、無重大泄漏、中毒事故；

3、無重大火災(zāi)或爆炸事故；

4、無重大特種設(shè)備事故；

5、無重傷事故；

三、工作要點(diǎn)：

1、通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng)，提高本質(zhì)安全水平。

建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺(tái)賬，建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、電動(dòng)葫蘆、叉車）及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)和管理。

繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)道路整治，確保危化品運(yùn)輸安全。

2、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方案》（蘇安監(jiān)督三[20xx]6號(hào)）文要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成隱患整改，并將隱患整改情況書面報(bào)環(huán)工課處備案，納入年終考核。

3、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

加強(qiáng)對(duì)外來人員的教育和管理。

抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。

組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。

組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

4、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。

加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常檢查及記錄。

加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施及救援器材的管理，建立臺(tái)賬，定期保養(yǎng)。

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)行各種演練，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件。

堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并在檢測(cè)點(diǎn)掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏。

加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理，建立個(gè)人防護(hù)用品臺(tái)賬，檢查并督促員工按要求穿戴使用。

按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，保障職工的健康，體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。

化工廠食堂工作計(jì)劃范文第12篇一、思想：

安全、預(yù)防為主和綜合治理的方針，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》（渝化醫(yī)司386號(hào)文）安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)，職業(yè)健康安全管理體系，企業(yè)本質(zhì)安全，安全生產(chǎn)長效機(jī)制，企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

二、控制：

無因工死亡事故；

無重大泄漏、中毒事故；

無重大火災(zāi)或爆炸事故；

無重大特種設(shè)備事故；

無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；

無重傷事故；

事故的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）；

千人輕傷率控制在‰（月均）。

三、工作要點(diǎn)：

㈠技術(shù)進(jìn)步安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，本質(zhì)安全。

1、工藝措施安全性極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地改進(jìn)。

2、化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，本質(zhì)安全。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三”工作，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

4、深化以消滅危險(xiǎn)源為，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相。工藝創(chuàng)新，盡消除或危險(xiǎn)源，化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收，全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化熱量的梯級(jí)。

5、設(shè)備管理對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、容器、管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期檢驗(yàn)，并檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換的設(shè)備或管線。

6、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。廠區(qū)道路整治，?；愤\(yùn)輸安全。

7、現(xiàn)場圍堰的及規(guī)范管理，惰性氣體保護(hù)裝置的日常和管理。

㈡安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全組織和管理體系，安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障實(shí)施。

1、安全生產(chǎn)的責(zé)任制管理，風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。細(xì)化安全考核辦法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全責(zé)任書，到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以（過程改進(jìn)），作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，管理承諾