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合伙火鍋店經(jīng)營的協(xié)議書合同編號(hào):__________協(xié)議書甲方:__________地址:__________聯(lián)系方式:__________乙方:__________地址:__________聯(lián)系方式:__________鑒于甲方和乙方均具有從事餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源,為了共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏,雙方?jīng)Q定共同投資設(shè)立一家火鍋店。為確保雙方的權(quán)益,經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、合作目標(biāo)雙方共同投資設(shè)立的火鍋店,旨在提供高品質(zhì)的美食體驗(yàn),打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。二、合作期限本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,合作期限為____年,自合作協(xié)議生效之日起計(jì)算。合作期滿后,如雙方同意續(xù)簽,應(yīng)簽訂新的合作協(xié)議。三、投資及分工1.甲方投資金額為人民幣_(tái)___萬元,乙方投資金額為人民幣_(tái)___萬元。投資總額為人民幣_(tái)___萬元。2.甲方負(fù)責(zé)火鍋店的經(jīng)營管理,包括招聘員工、培訓(xùn)、制定經(jīng)營策略、營銷推廣等。3.乙方負(fù)責(zé)火鍋店的食材采購及供應(yīng)鏈管理,確保食材的品質(zhì)和安全。四、利潤分配1.火鍋店的凈利潤按照甲乙雙方的投資比例進(jìn)行分配。2.火鍋店的虧損由甲乙雙方按照投資比例承擔(dān)。五、決策機(jī)制1.重大事項(xiàng)決策需經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商一致。2.日常經(jīng)營管理事項(xiàng)由甲方負(fù)責(zé)決策,乙方有權(quán)提出建議和監(jiān)督。六、退出機(jī)制1.合作期內(nèi),任何一方不得單方面退出合作。如一方確需退出,應(yīng)提前半年通知對(duì)方,并按照投資比例計(jì)算退出時(shí)的資產(chǎn)凈值。2.合作期滿后,甲乙雙方如需退出,應(yīng)提前半年通知對(duì)方,并按照投資比例計(jì)算退出時(shí)的資產(chǎn)凈值。七、違約責(zé)任1.任何一方違反本協(xié)議的約定,導(dǎo)致合作不能正常進(jìn)行,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金金額為投資總額的____%。2.甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和本協(xié)議的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù),如有違法行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、爭(zhēng)議解決1.本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國法律。2.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。九、其他約定1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________甲方代表(簽名):__________乙方代表(簽名):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.火鍋店經(jīng)營計(jì)劃書2.投資預(yù)算及資金籌措方案3.食材供應(yīng)商名錄4.員工招聘及培訓(xùn)方案5.營銷推廣計(jì)劃6.火鍋店經(jīng)營業(yè)績報(bào)告7.法律法規(guī)相關(guān)文件二、違約行為及認(rèn)定:1.未按照約定投資:指一方未按照協(xié)議約定的投資金額和期限完成投資。2.未履行經(jīng)營管理職責(zé):指一方未按照協(xié)議約定履行經(jīng)營管理職責(zé),導(dǎo)致火鍋店經(jīng)營不善。3.未按照約定采購食材:指乙方未按照協(xié)議約定履行食材采購及供應(yīng)鏈管理職責(zé),導(dǎo)致食材品質(zhì)不達(dá)標(biāo)或供應(yīng)鏈中斷。4.未遵守法律法規(guī):指任何一方未遵守相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致火鍋店經(jīng)營違法或受到行政處罰。三、法律名詞及解釋:1.合作協(xié)議:指甲乙雙方為共同投資設(shè)立火鍋店而簽訂的書面協(xié)議。2.投資金額:指甲乙雙方按照協(xié)議約定向火鍋店投入的資金。3.經(jīng)營管理:指甲方負(fù)責(zé)火鍋店的日常經(jīng)營活動(dòng),包括招聘、培訓(xùn)、制定經(jīng)營策略、營銷推廣等。4.食材采購:指乙方負(fù)責(zé)火鍋店食材的采購及供應(yīng)鏈管理。5.凈利潤:指火鍋店在經(jīng)營活動(dòng)中所獲得的收入減去成本和費(fèi)用后的利潤。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.投資不足:如遇到資金短缺,可尋求第三方投資或調(diào)整投資預(yù)算。2.經(jīng)營管理困難:可通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì),優(yōu)化經(jīng)營策略,調(diào)整營銷推廣計(jì)劃。3.食材質(zhì)量問題:建立嚴(yán)格的食材驗(yàn)收制度,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和更換。4.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),定期進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,必要時(shí)咨詢律師。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.甲乙雙方均為具有餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源的自然人或法人。2
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