合伙火鍋店經(jīng)營的協(xié)議書

合伙火鍋店經(jīng)營的協(xié)議書合同編號：__________協(xié)議書甲方：__________地址：__________聯(lián)系方式：__________乙方：__________地址：__________聯(lián)系方式：__________鑒于甲方和乙方均具有從事餐飲行業(yè)的經(jīng)驗和資源，為了共同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏，雙方?jīng)Q定共同投資設(shè)立一家火鍋店。為確保雙方的權(quán)益，經(jīng)充分協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、合作目標雙方共同投資設(shè)立的火鍋店，旨在提供高品質(zhì)的美食體驗，打造具有競爭力的品牌，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。二、合作期限本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，合作期限為____年，自合作協(xié)議生效之日起計算。合作期滿后，如雙方同意續(xù)簽，應(yīng)簽訂新的合作協(xié)議。三、投資及分工1.甲方投資金額為人民幣____萬元，乙方投資金額為人民幣____萬元。投資總額為人民幣____萬元。2.甲方負責火鍋店的經(jīng)營管理，包括招聘員工、培訓(xùn)、制定經(jīng)營策略、營銷推廣等。3.乙方負責火鍋店的食材采購及供應(yīng)鏈管理，確保食材的品質(zhì)和安全。四、利潤分配1.火鍋店的凈利潤按照甲乙雙方的投資比例進行分配。2.火鍋店的虧損由甲乙雙方按照投資比例承擔。五、決策機制1.重大事項決策需經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商一致。2.日常經(jīng)營管理事項由甲方負責決策，乙方有權(quán)提出建議和監(jiān)督。六、退出機制1.合作期內(nèi)，任何一方不得單方面退出合作。如一方確需退出，應(yīng)提前半年通知對方，并按照投資比例計算退出時的資產(chǎn)凈值。2.合作期滿后，甲乙雙方如需退出，應(yīng)提前半年通知對方，并按照投資比例計算退出時的資產(chǎn)凈值。七、違約責任1.任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致合作不能正常進行，應(yīng)承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金金額為投資總額的____%。2.甲乙雙方應(yīng)嚴格按照法律法規(guī)和本協(xié)議的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)，如有違法行為，應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。八、爭議解決1.本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。2.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。九、其他約定1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________甲方代表（簽名）：__________乙方代表（簽名）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.火鍋店經(jīng)營計劃書2.投資預(yù)算及資金籌措方案3.食材供應(yīng)商名錄4.員工招聘及培訓(xùn)方案5.營銷推廣計劃6.火鍋店經(jīng)營業(yè)績報告7.法律法規(guī)相關(guān)文件二、違約行為及認定：1.未按照約定投資：指一方未按照協(xié)議約定的投資金額和期限完成投資。2.未履行經(jīng)營管理職責：指一方未按照協(xié)議約定履行經(jīng)營管理職責，導(dǎo)致火鍋店經(jīng)營不善。3.未按照約定采購食材：指乙方未按照協(xié)議約定履行食材采購及供應(yīng)鏈管理職責，導(dǎo)致食材品質(zhì)不達標或供應(yīng)鏈中斷。4.未遵守法律法規(guī)：指任何一方未遵守相關(guān)法律法規(guī)，導(dǎo)致火鍋店經(jīng)營違法或受到行政處罰。三、法律名詞及解釋：1.合作協(xié)議：指甲乙雙方為共同投資設(shè)立火鍋店而簽訂的書面協(xié)議。2.投資金額：指甲乙雙方按照協(xié)議約定向火鍋店投入的資金。3.經(jīng)營管理：指甲方負責火鍋店的日常經(jīng)營活動，包括招聘、培訓(xùn)、制定經(jīng)營策略、營銷推廣等。4.食材采購：指乙方負責火鍋店食材的采購及供應(yīng)鏈管理。5.凈利潤：指火鍋店在經(jīng)營活動中所獲得的收入減去成本和費用后的利潤。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.投資不足：如遇到資金短缺，可尋求第三方投資或調(diào)整投資預(yù)算。2.經(jīng)營管理困難：可通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，優(yōu)化經(jīng)營策略，調(diào)整營銷推廣計劃。3.食材質(zhì)量問題：建立嚴格的食材驗收制度，定期對供應(yīng)商進行評估和更換。4.法律法規(guī)風險：嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，定期進行法律風險評估，必要時咨詢律師。五、所有應(yīng)用場景：1.甲乙雙方均為具有餐飲行業(yè)經(jīng)驗和資源的自然人或法人。2