藥廠實訓(xùn)心得體會

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我們有一些啟發(fā)后，有這樣的時機，要好好記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼乃帍S實訓(xùn)心得體會，希望能夠幫助到大家。

藥廠實訓(xùn)心得體會1

今日是實訓(xùn)的第一天，來到富生，對它并不生疏，除了在網(wǎng)上搜素做功課而連接外，去年的見習(xí)實訓(xùn)也曾有幸來過這里。它給我的大體的感覺就是：寧靜又很讓人敬畏。

這次學(xué)校開展生產(chǎn)實訓(xùn)絕不單單只是培育了我們的動手實力，更是讓我們學(xué)到了獨立思索解決問題的實力，同時也使我們意識到了自己在某些方面的不足，這次的實訓(xùn)可以說是為我們?nèi)蘸笳教ぷ闵鐣酒鸬搅丝隙ǖ木彌_作用。

進車間對于衣帽的要求很嚴格，進入外包裝車間前，通過一更，即穿上。白大褂，套上鞋套，以防止細菌的帶入，進入內(nèi)車間則需二更衣我們第一天先打掃了衛(wèi)生，因為制藥車間須要一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，干凈區(qū)內(nèi)的要求更高，終歸制備的藥劑是要被人吃進肚子里的。

我們在走廊向車間里看，各種大型的、沒見過的儀器，一股興奮和渴望涌上心頭，制藥的行業(yè)與我們所學(xué)專業(yè)很相近，或許有一天我們會到這里來操作他們也說不定?，F(xiàn)在就是要在學(xué)校學(xué)好基礎(chǔ)文化學(xué)問，給將來出社會打下堅實基礎(chǔ)。

這次實訓(xùn)亦是旨在培育和熬煉我們的自助動手實力、開闊我們的眼界，強化和鞏固我們在學(xué)校所學(xué)的學(xué)問，明細制藥技術(shù)規(guī)則和保持工作環(huán)境清潔的自覺性，挺高我們的整體素養(yǎng)。

藥廠實訓(xùn)心得體會2

按教學(xué)方案支配，本學(xué)期第8教學(xué)周為我們的消費實訓(xùn)周。實訓(xùn)地點為天士力大藥房南塔店和沈陽第一制藥廠。

4月23日下午，我們來到了位于沈河區(qū)南塔旁邊的天士力大藥房南塔店。作為連鎖藥店中的一家，該點坐落在居民聚居區(qū)域，并南臨南塔鞋城等商業(yè)街區(qū)，北臨省醫(yī)院，東面與頤瑪特超市肯定。沈河區(qū)作為市核心，人口肯定集合，交通便利，居民生活程度肯定程度肯定較高，因而南塔店在選址上具有了足夠的客源，肯定的顧客夠買力，便利的交通以便當(dāng)顧客的前來購置和配送核心送貨運輸。南塔店的出口設(shè)想為封閉型出口，面對大街一面。進入店內(nèi)，左面為非處方藥專柜，右面為處方藥專柜。緊貼店內(nèi)側(cè)的是中藥飲片專柜，旁邊還建立了一個醫(yī)療器械專柜，作為運營的“副業(yè)”以增加出售量。

為了充分利用營業(yè)面積，在店地方建立了“藥島”，將柜臺出售與貨架出售有機分別。藥島和四周的柜臺在整個店內(nèi)構(gòu)成“口”字型通道便當(dāng)顧客從身邊兩冊同時閱讀選購藥品，縮短了路程。在店中環(huán)顧閱讀時覺得到南塔店雖然營業(yè)面積不大，但運營藥品的品種很完全。每個柜臺都分為幾層擺滿了各種不同的藥品，讓顧客有更大的選擇空間再與營業(yè)員的交換中，營業(yè)員具有了根本的醫(yī)務(wù)實力和營業(yè)素養(yǎng)。對罕見并所售藥品的藥理常識駕馭很牢固，能依據(jù)顧客的口述疾速判別疾病，幫助顧客選準藥品。對醫(yī)治同種疾病的不同藥品之間的差別、反作用等都能細致詳細的注釋。處方藥的出售須嚴格持醫(yī)師處方出售。

天士力大藥房南塔店之行，讓我有如下三個方面的收獲：第一，從運營者的角度考慮，藥品出售是以盈利為核心。最初的藥店選址應(yīng)分析考慮客流量、購置力、交通、現(xiàn)有市場和潛在市場等多方面要素，已保證藥品有暢通的出售渠道。其次是店面營業(yè)場所的設(shè)想，一個好的營業(yè)場所能夠推動藥品出售、培育顧客忠誠度并進步任務(wù)效率。在設(shè)想進程中，應(yīng)依據(jù)行業(yè)特性和顧客需求及周邊環(huán)境等要素，分別各種布局、櫥窗、貨架的優(yōu)缺點分析設(shè)想，揚長避短，以做到有利于顧客、效勞于大眾、突出特征、擅長運營、進步效率、增加效益。在天世轉(zhuǎn)自力大藥房南塔店的藥品擺設(shè)中，讓我不足之處在于藥品的擺設(shè)有些混亂。兒童藥品與成人、中老年人藥品交織擺設(shè)，不便顧客尋找。同時，柜臺分層擺設(shè)雖然充分利用了柜臺空間，但卻沒有充分考慮集體特性。

兒童藥品擺在上層，而成人、中老年人相當(dāng)一部分藥品卻擺在了上層，經(jīng)常需求俯下身去才能看清藥品。兒童正處于生臨時，而中年人特殊是老年人視力減退、舉動不便，在正常視覺范疇內(nèi)很都會造成肯定艱難后，就是運營戰(zhàn)略的選擇上。天士力的促銷戰(zhàn)略是會員積分制。當(dāng)顧客的積分到達肯定不同程度時，增予不同的獎品以勸慰顧客的再消費。同時在點內(nèi)粘貼POP廣告以喚起顧客留意，渲染氛圍。運營者應(yīng)依據(jù)本店本身特性兼消費者的特性選擇合適的促銷模式增加需求、擴展出售。其次，從運營的范疇來看。出售的是藥品，具有特殊性的商品，關(guān)系到人的健康與生命成果。運營者要具有優(yōu)良的職業(yè)品德。在法律答應(yīng)范疇內(nèi)正常營業(yè)，不能為了謀取暴力而出售偽藥、劣藥，也不能強賣顧客實際并不需求的藥品。由于藥品的特殊性，運營者在運營前要持有相關(guān)的法律文件如《藥品運營答應(yīng)證》、《營業(yè)執(zhí)照》、GSP認證等。第三，就是出售人員本身。出售人員要有肯定的醫(yī)務(wù)實力、分辨顧客的實力、出售技巧和優(yōu)良的心思素養(yǎng)，給顧客帶去高質(zhì)量的藥學(xué)效勞，以表現(xiàn)藥店的核心功能。這也正是目前我們在校大先生在即將踏入社會成為一名醫(yī)藥出售者所應(yīng)具有的最根本的實力和素養(yǎng)。

4月24日下午，我們來到了實訓(xùn)的其次站——位于鐵西區(qū)的沈陽第一制藥廠。接待員在會議室向我們引見了藥廠的大致概況。沈陽第一制藥廠建于年，是我國歷史最許久的藥廠之一。該廠先總共有4種劑型的消費線。其中次要的整腸生膠囊劑銷量曾位于全國首位。經(jīng)過幻燈片，接待員向我們引見了次要消費線的流水進程，并引見了其中一些關(guān)鍵的消費設(shè)備和近年來廠里引進的新技術(shù)與新設(shè)備。隨后，我們欣賞了整腸生和青霉素的消費線。藥品消費對環(huán)境的懇求特別高，所以只能隔著玻璃觀看里面的工人操作。消費線的機械化程度很高，工人的操作也很純熟。

藥廠實訓(xùn)心得體會3

在這個假期中，我們一行六位高校生來到了xx省藥業(yè)股份有限公司進行了參觀學(xué)習(xí)。這個企業(yè)坐落于x市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從11015年創(chuàng)立以來，通過實行程序化和目標(biāo)化治理的營銷策略，建立了一個覆蓋面大、滲透力強的營銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的.營銷體系促進銷售，達到了銷售業(yè)績連年翻番的好成果，并于20xx年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強，且連續(xù)八年被評為AAA資信企業(yè)。在最近的福布斯20xx中國潛力101榜上，藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實在是難能珍貴！

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，特別有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝；我們結(jié)識了廠里的與我們年紀相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人摯友；我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深化的談話；我們還與常年來回中國和加拿大的負責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進行了溝通。在這些天的溝通學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)學(xué)問、開拓了視野，更重要的是，我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說，這次實踐，顛覆了我們以往的一些觀點。而在這里，我主要想簡潔的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及高校生應(yīng)當(dāng)如何從學(xué)校走向社會這兩個問題。

一、企業(yè)文化

藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的學(xué)問型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的詳細行為來服務(wù)社會、營造健康。

眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個企業(yè)做許久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)分在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進步、內(nèi)部及外部環(huán)境的改變而保持自己不行被替代的一種實力。這種實力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學(xué)不到甚至不行替代、無法模擬的。

而成立于11015年的制藥在短短的20xx年時間內(nèi)，從當(dāng)年的一個不具天時不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè)，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。

那么，原委企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢？“企業(yè)文化是指在肯定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準則的總和?！倍沁@些統(tǒng)一的價值觀、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力。

據(jù)藥業(yè)的伏女士介紹，每一個進入員工（小到負責(zé)清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理）在來到工作崗位之前，都須要提前進行培訓(xùn)。

“回顧藥業(yè)的漫漫征程，梳理諸多閱歷。我們發(fā)覺，高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證至關(guān)重要。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃將來，這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。

在榮譽和成就面前，xx人并沒有滿意現(xiàn)狀，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必需創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心實力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來始終秉承'科技為本’的理念，以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托，誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為公司進軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。

在'精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻。”

這是每個新來的員工都須要用心閱讀用心體會的關(guān)于歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中，所謂的“精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教化，作為一個高科技制藥公司，xx企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患供應(yīng)滿意的服務(wù)；為員工供應(yīng)良好的個人發(fā)展空間；為社會做出應(yīng)有的貢獻。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的，“一個組織機構(gòu)是為了某項特定的目標(biāo)和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的。”所以，我們可以看到，xx企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng)，證明了一個企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有肯定主動的社會作用才能夠矗立于競爭激烈的市場。

在參觀制藥廠的時候，我們發(fā)覺廠內(nèi)并沒有口號式的標(biāo)語。例如，他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告知我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理實力——他們勝利地避開了形式主義。我們真實的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一樣、表里如一。伏女士也告知我們，他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是，當(dāng)我們走進這個企業(yè)，當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)覺，企業(yè)文化就好像空氣一樣，無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為，到處體現(xiàn)著那種高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證。

我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M行企業(yè)文化建設(shè)。她告知我們，文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝合員工，激勵員工。但是，這種凝合并不代表文化就是統(tǒng)一員工的行為。很多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，早晨排列成行做早操，喊些口號，就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就好像微軟的聘請廣告語所說：“你喜愛自由安閑，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎？”實踐證明，隨意的工作環(huán)境并不阻礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

藥廠實訓(xùn)心得體會4

時間如同白駒過隙，學(xué)習(xí)Accp5、0課程已經(jīng)一個月有余了。在這一個多月的時間里，我學(xué)習(xí)了計算機基礎(chǔ)、進入軟件編程世界和運用Java語言理解程序邏輯三門課程。其中最重點的就是運用Java語言理解程序邏輯這門課程，這可以說是我第一門正式接觸的編程語言，雖然以前學(xué)過CC++，但這僅限于淺嘗輒止而已，根本就沒有去深層次的了解過，連一個簡潔的程序背著書都不會編寫。Java這門課程是我進入軟件編程世界的第一道坎，因此我必需要發(fā)揚笨鳥先飛，持之以恒的精神來學(xué)習(xí)它，爭取把第一只攔路虎給殲滅了。

為了學(xué)好Java語言，我自認為還是比較刻