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車(chē)間物流員崗位職責(zé)【篇一:生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)崗位職責(zé)】職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)直接上級(jí):生產(chǎn)調(diào)度員直接下級(jí):操作工人崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成。2.負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動(dòng)紀(jì)律。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4.做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行。5.完成車(chē)間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。崗位要求:1.中專(zhuān)以上學(xué)歷,機(jī)械類(lèi)或管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。2.有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)并具有較高的操作技能。3.具有一定的組織管理能力。4.堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。5.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解iso9000質(zhì)量體系的基本知識(shí)。職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):操作工直接上級(jí):班長(zhǎng)直接下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)。2.如實(shí)填寫(xiě)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)工藝記錄。3.保持機(jī)臺(tái)整潔及機(jī)臺(tái)周?chē)男l(wèi)生。4.服從班長(zhǎng)管理,完成班長(zhǎng)安排的其它各項(xiàng)工作。崗位要求:1.具有中專(zhuān)以上學(xué)歷。2.有良好的身體素質(zhì)。3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。4.熟練掌握設(shè)備的操作技能,有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),了解有關(guān)iso9000質(zhì)量體系的基本知識(shí)。職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):生產(chǎn)調(diào)度員直接上級(jí):調(diào)度室主任直接下級(jí):生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé):1.合理安排本班的人力資源。2.協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關(guān)系。3.配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長(zhǎng)的管理工作。4.全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。5.監(jiān)督各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況。崗位要求:1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,機(jī)械類(lèi)、管理類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2.至少?gòu)氖逻^(guò)一年以上基層管理工作。3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。4.堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解質(zhì)量檢驗(yàn)及iso9000質(zhì)量體系相關(guān)知識(shí)。職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):調(diào)度室主任直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)直接下級(jí):生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé):1.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng),配合各車(chē)間按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保持生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)各車(chē)間的穩(wěn)定生產(chǎn),及時(shí)檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,并做好相關(guān)記錄。3.認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序,對(duì)違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。4.對(duì)車(chē)間的人力、物力資源進(jìn)行綜合平衡,合理組織生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。崗位要求:1.具有大專(zhuān)以上文化程度,經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)。2.具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。3.堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)及iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)知識(shí)。1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷(xiāo)售目標(biāo)、備貨需要,會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo),報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報(bào)工廠總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)員組織采購(gòu)。4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉,制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu),保證物料供應(yīng)。三、原料驗(yàn)收入庫(kù)1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見(jiàn),正確辦理驗(yàn)收入庫(kù),非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù),方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。2、原料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)原料入庫(kù)單,原料一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。3、因故需退貨時(shí),辦理退庫(kù)手續(xù),寫(xiě)明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量,才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料,填寫(xiě)領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。非生產(chǎn)指令的物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。車(chē)間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù),即歸屬于車(chē)間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車(chē)間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料,應(yīng)一次性填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算,儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤(pán),有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí),生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)完工報(bào)告,如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況。生產(chǎn)退料時(shí),必須辦理退料手續(xù),寫(xiě)明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。五、生產(chǎn)完工入庫(kù)1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后,應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù),倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫(xiě)成品入庫(kù)單。2、成品一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。3、退庫(kù)返工時(shí),必須辦理退庫(kù)手續(xù),寫(xiě)明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。六、銷(xiāo)售出庫(kù)及送貨1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷(xiāo)售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫(kù)手續(xù),非銷(xiāo)售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷(xiāo)售政策及流程制度辦理。2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售出庫(kù)單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行,客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷(xiāo)售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。3、銷(xiāo)售退回時(shí),必須辦理退回手續(xù),繳庫(kù)并寫(xiě)明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度1、當(dāng)日生產(chǎn)完工,廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班,《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬,并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存
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