2024年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需科目-目標與時間管理繼續(xù)教育筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案

2024年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需科目-目標與時間管理繼續(xù)教育筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.在一個人的職業(yè)生涯中，要學會適應和堅持，適應與堅持的關系是（）。2.當你一眼就能看到別人身上缺點時說明（）。A、自己身上也有B、需要自我覺察C、排斥自己擁有D、觀察能力較強3.目標管理的缺陷是（）A、目標與手段的概念重疊B、目標不能決定組織的未來C、目標是動態(tài)的D、目標是一種承諾4.“我們是誰，為什么而存在？”，這個問題屬于企業(yè)的（）A、使命B、長期計劃C、戰(zhàn)略目標D、遠景5.在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（）A、目標太少B、目標需要多部門協(xié)同完成C、目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上，且對重要不緊急的事項往往資源配置不夠D、目標的層次不高6.（）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項活動盡快轉為另一項活動，免去很長的過渡時間。A、壓縮式B、嵌入式技巧C、并列式技巧D、化零為整式7.目標是一個比較抽象的概念，不同的環(huán)境目標具有不同的層次或者屬性，最為常見的是按目標的層次組織目標、團隊目標和個人目標三種。8.關于目標管理，下列認識正確的有（）A、組織目標必須是“作業(yè)性”的B、組織的目標是一套動員組織資源的能力的方法C、組織的目標不是命運的引導，而是方向的指標D、組織的目標是唯一的9.時間管理的本質是（）的體現(xiàn)。A、價值觀B、效率C、管理效能D、認知10.（）是領袖魅力的基石，是人生價值的靈魂。A、真誠B、聰明C、果斷11.多目標決策和實施需要考慮目標之間的關系12.（）是領袖魅力的基石，是人生價值的靈魂。A、真誠B、聰明C、果斷13.決定一個人職業(yè)定向的內在因素有哪些？（）A、職業(yè)興趣B、價值觀C、職業(yè)性向D、社會環(huán)境14.客戶關系分別是（）。A、組織與外部交集者B、組織與合作方C、領袖與執(zhí)行者D、上級與下級15.在公共管理中，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決方法有（）A、強化規(guī)劃的法律地位B、為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制C、將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)督D、為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標16.在政府的目標管理中，首先要（）A、確認并界定各個關鍵因素B、確定施政目標C、年度報告與績效分析D、協(xié)調手段策略與目標17.在一個人的職業(yè)生涯中，需要學會適應和堅持，適應與堅持的關系是（）A、適應與堅持都是發(fā)展的需要B、適應與堅持都是生存的需要C、適應是發(fā)展的需要，堅持是生存的需要D、適應是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要18.對于一些涉及多個部門協(xié)調的緊急事項，應以現(xiàn)場會方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判例”。19.執(zhí)行力是組織成員將所在組織的決策貫徹落實并付諸實施的必備能力，是銜接決策與結果不可缺失的重要環(huán)節(jié)。20.在公共管理中，目標管理面臨的挑戰(zhàn)有（）A、工作強度越來越大B、需要人手越來越多；C、維穩(wěn)的成本越來越高D、政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大21.關于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（）A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性B、單位人和職業(yè)人都有依附性C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨立性D、單位人和職業(yè)人有獨立性22.在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（）A、確定使命和期望的結果B、測定績效C、報告和信息利用D、加強績效與結果法的實施23.在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導致的個人表現(xiàn)是（）A、著急B、茫然C、怨氣D、焦慮24.所有的工作可歸納為（）。A、緊急/重要B、緊急/不重要C、不急/不重要D、不急/重要25.真決定的表現(xiàn)是（）A、表達決心B、馬上行動C、深思熟慮26.在目標管理當中，目標來源于對組織使命的理解27.提高生命質量是延年益壽的根本。28.（）是一種令他人為自己的（）負責任的一門藝術。A、教練B、教育C、行為D、執(zhí)行29.目標深度厘清包括：結果清晰度、（）、執(zhí)行可信度、（）。A、計劃可行度B、團隊認可度C、結果呈現(xiàn)度30.銷售是純粹的（）行為。A、商業(yè)B、交易C、吸引注意力31.由于公共部門的特點，其目標管理的發(fā)展程度領先于企業(yè)的競爭性部門。32.在制訂職業(yè)生涯目標前，要（）。33.關于專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）A、找準自己的職業(yè)定位B、在適應與堅持的平衡中發(fā)展C、努力成為單位的業(yè)務骨干直至成為業(yè)內的專家D、從就業(yè)開始34.激勵的法寶（）A、信任B、尊重C、關懷D、贊賞35.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡36.時間管理的意義有（）A、達成目標的重要資源B、身心健康的重要標志C、能否成才的唯一標準D、社會和諧的根本出路37.客戶關系分別是（）。A、組織與外部交集者B、組織與合作方C、領袖與執(zhí)行者D、上級與下級38.（）與（）之間存在著正比的關系。A、價值B、成本C、價格D、大小39.（）與（）之間存在著正比的關系。A、價值B、成本C、價格D、大小40.專業(yè)技術人員應該有長遠目標和近期目標，長遠目標是（）。41.現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人42.銷售是純粹的（）行為。A、商業(yè)B、交易C、吸引注意力43.目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內要達到的目的，境界44.目標達成的關鍵要素是：100%的信念（）100%的結果。A、100%厘清B、100%的計劃C、100%實現(xiàn)D、100%的行動45.用（）心態(tài)傳播正向能量，用（）行為實現(xiàn)目標達成。A、陽光B、平常C、積極D、主動46.關于專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）A、找準自己的職業(yè)定位B、從就業(yè)開始C、努力成為單位的業(yè)務骨干直至成為業(yè)內的專家D、在適應與堅持的平衡中發(fā)展47.任何組織都會存在大量的協(xié)調事項，關鍵在于要減少不必要的協(xié)調48.在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標問題應該如何解決（）A、明確責任B、樹立整合意識C、部門合署辦公D、直接責任部門對目標的文成負全部責任49.績效管理工作的出發(fā)點是（）A、改革、改善組織的管理方式B、發(fā)揮員工的潛能和積極性C、促進員工和組織的核心競爭力D、員工和組織的需求分析50.制定目標的衡量標準時，需要包含的要素有（）A、成本B、時間C、其他方面的反應D、數(shù)量和質量51.（）不想知道你有何（），他只想知道你會（）帶來什么價值。A、客戶B、為你C、價值D、為他52.決定一個人職業(yè)定向的內存因素有哪些（）A、社會環(huán)境B、職業(yè)興趣C、價值觀D、職業(yè)性向53.生活中有（）行為是時間殺手A、拖拖拉拉B、主次不分C、丟三落四D、馬馬虎虎54.應該積極正確地面對個人時間的終結——死亡。55.科學設計考核指標，前提是（）。56.在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有（）A、績效管理委員會要有更大的權威，克服部門主義B、為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源C、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性/嚴肅性D、要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償57.信念是通過（）激發(fā)潛能。A、淺意識B、顯意識C、潛意識58.一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標準有（）A、在這個職業(yè)內有良好的人際關系B、這個職業(yè)給自己帶來體面的收入C、能從這個職業(yè)中獲得快樂D、不會再改行從事其他職業(yè)59.在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關鍵點，首先就是要對自己有精準的定位60.集體榮譽激勵是指有目的地運用授予個體榮譽的辦法，培養(yǎng)員工的個體意識，自覺為維護和取得共同事業(yè)的成功而努力工作。61.在制定行動計劃時，首先要（）。62.在目標管理中，目標的達成是通過（）來實現(xiàn)的A、考核B、監(jiān)督C、年終總結D、專業(yè)技術人員培訓63.科學設計考核指標，前提是（）A、設計的考核指標符合上級領導的要求B、指標要通過組織成員的全員討論通過C、指標所衡量的目標是正確的D、考核指標的數(shù)量要充足64.業(yè)務人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業(yè)務，而不是做自己的業(yè)務65.在目標管理中，工作目標的來源是（）。66.專業(yè)技術人員應該有長遠目標和近期目標，長遠目標是（）A、工作任務B、月計劃C、職業(yè)發(fā)展D、周計劃67.時間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時代、（）。68.在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（）。69.你的任何（）都無法代替客戶的（）。A、思路B、想法C、真實需求D、欲望70.一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標準有（）A、在這個職業(yè)內有良好的人際關系B、能從這個職業(yè)中獲得快樂C、不會再改行從事其他職業(yè)D、這個職業(yè)給自己帶來體面的收入71.銷售是一種（）的契約關系，是（）的行為過程。A、買賣B、平等C、商品交換D、價值兌換72.（）是時間管理重要工具之一。A、重要-緊迫B、重要-緊急關系C、價值-緊迫D、緊迫性判斷73.目標管理的優(yōu)點有（）A、可以成為企業(yè)提高員工任務量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本B、手段和方法比較成熟，便于管控C、易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚集，實現(xiàn)上下統(tǒng)一D、易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成74.下列措施中，能提高開會效率的有（）A、議題不要過多B、少一些”念文件”式的報告?zhèn)鬟_C、會前提前做好準備D、不要議而不決75.由于公共部門的特點，其目標管理的發(fā)展程度領先與企業(yè)的競爭性部門第2卷一.參考題庫(共75題)1.下列措施中，有利于個人的時間管理的有（）A、任何時候都要從容不迫B、永遠用最佳的時間做最合適的事C、用好碎片化時間D、不要把時間浪費在“負能量”的人與事2.節(jié)約時間的會議技巧（）A、連續(xù)會議B、站立會議C、中午開會就餐D、避免使用大型會議室3.自我認同（），自由注意力（）。A、越強B、越小C、越弱D、越少4.（）是解決一切問題的不二法門。A、逃避B、擔當C、對抗5.設定目標的SMATC原則是：具體明確（）設定期限、有挑戰(zhàn)性。A、能夠衡量B、張弛有度C、可以達到D、能夠超越6.1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在《改革政府---企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（）A、使政府更有公信力B、使政府更有效率C、使政府更加集權D、使政府更加廉潔7.在目標管理中，來源是（）A、上一年度企業(yè)的盈利狀況B、績效考評結果C、上級領導指派D、崗位說明書和年度計劃8.在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有（）A、體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標B、體現(xiàn)持續(xù)改進的要求C、體現(xiàn)個人的意愿D、體現(xiàn)關鍵問題的解決9.遠期目標一定要分解到近期目標上去，近期目標一定要有達成遠期目標的指向10.在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（）A、確定使命和愿望的結果B、報告和信息利用C、加強績效與結果法的實施D、測定績效11.科學設計考核指標，前提是（）A、指標要通過組織成員的全員討論通過B、設計的考核指標符合上級領導的要求C、指標所衡量的目標是正確的D、考核指標的數(shù)量要充足12.一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（）A、生產(chǎn)管理B、內務管理C、設計研發(fā)D、市場銷售13.目標管理的缺陷是（）A、目標與手段的感念重疊B、目標是一種承諾C、目標不能決定組織的未來D、目標是動態(tài)的14.短期目標的設定必須建立在若干個長期目標的基礎上，長期目標是為短期目標服務的，短期目標是長期目標的綜合體現(xiàn)。15.對于不可能完成的考核指標，出現(xiàn)一級糊弄一級的情況是很多的，關鍵是要實事求是地制定考核指標提出的目標要求16.注意力管理五步分別是列單、（）、刪除、（）、成就。A、區(qū)分B、厘清C、分析D、習慣17.在制訂職業(yè)生涯目標前，要（）A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略C、進行職業(yè)生涯規(guī)劃D、探索職業(yè)生涯18.公共部門目標管理的特點有（）A、依法管理B、只重視事中管理C、上下結合D、PDCA19.一個領導者的影響力、社會成就往往與他掌控低等意志力的能力成正比。20.注意力因得到而產(chǎn)生持續(xù)。21.在目標管理中，目標的達成是通過（）來實現(xiàn)的。22.（）是時間管理的落腳點A、金錢B、效率C、環(huán)境D、職務23.目標管理是一個反復循環(huán)、直線上升的管理過程。24.關于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（）。25.下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機的是（）。26.激勵，作為調動員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。A、發(fā)掘人的潛能B、調節(jié)工作氛圍C、提高工作效率D、彌補物質管理資源的不足27.（）是造成時間浪費的重要因素。A、計劃周期長B、準備不足C、規(guī)制嚴格D、混亂28.帕雷托原則是由19世紀意大利經(jīng)濟學家帕雷托提出（）原則。A、80/20B、70/30C、60/4029.時間與空間是密不可分的一個整體30.時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌，時間運籌的原則如下（）。A、爭取最佳和確定主次B、時段的有效整合C、效率是時間管理的落腳點D、創(chuàng)造性地利用時間31.標準化管理是成本最高的管理，非標準化管理是成本最低的管理32.我國政府實行目標管理的特點是（）。33.分目標層面通常適用木桶理論和（）。A、拳頭理論B、筷子理論C、石頭理論D、沸水理論34.所謂時間浪費，就是指對實現(xiàn)目標毫無貢獻或較少貢獻的時間消耗35.行為是由（）組成。A、意志力和想象力B、關注力和掌控力C、意志力和注意力36.在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導致的個人表現(xiàn)是（）A、焦慮B、茫然C、怨氣D、著急37.目標的價值是讓方向清晰可見。38.下列措施中，能提高開會效率的有（）A、不要議而不決B、會前做好準備C、議題不要過多D、少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_39.減少不必要的協(xié)調需要：（）。A、一個領導B、超越自我C、強調協(xié)同意識D、明確“接口”責任40.要把最好的時間用于（）的事情處理。A、重要且緊急B、最重要C、最有價值D、關系重大41.“我們是誰，為什么而存在”，這個問題屬于企業(yè)的（）。42.關于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（）A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性B、單位人和職業(yè)人都有獨立性C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨立性D、單位人和職業(yè)人都有依附性43.在制定職業(yè)生涯目標前，要（）A、探索職業(yè)生涯B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略C、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略D、進行職業(yè)生涯規(guī)劃44.成功的價值感受在于是否擁有更多財富。45.我國公共部門實行目標管理是從（）開始的。A、績效管理B、績效發(fā)展C、崗位責任制D、目標管理責任制46.制訂目標的衡量標準時，需要包含的要素有（）A、其他方面的反應B、數(shù)量和質量C、時間D、成本47.需要注重追蹤的幾大立足點（）。A、給方向B、給辦法C、給動力D、給壓力48.在目標管理中，目標設定的難點有哪些（）A、不SMART，尤其是定性的目標B、原始數(shù)據(jù)不準確、不完整C、計劃趕不上變化D、與崗位責任重復49.目標管理的流程有哪些？（）A、資源配置及激勵機制B、新目標設定C、目標的設定和分解D、執(zhí)行、評估與調整50.目標設立的程序不含（）A、制定目標B、檢驗目標是否適當C、組織目標的認同D、目標管理51.事關組織生存的事項均需設定目標52.所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或對象，以期取得客體做出相應反應效果的過程。53.從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（）A、管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復雜的表格B、一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚C、增加管理部門的積極，組織的各種事務需逐級上報D、盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)54.目標分解的要領（）A、充分溝通B、目標分解要明確責任到人C、目標分解內容多樣化D、目標分解的出發(fā)點要幫助組織成員成長55.現(xiàn)代的目標管理理念是由（）A、彼得-德魯克B、愛德華-施來C、喬治-奧迪奧恩D、道格拉斯-麥格雷戈56.一個人在社會上成就與他掌控（）意志力的能力成正比。A、情緒和開悟B、決定和道德C、決定和開悟57.一個不能主動（）的人，一定是被別人管理的人。A、自我管理B、自我約束C、約束他人58.不真誠的現(xiàn)象是（）不真誠。A、包容B、接納C、排斥59.時間管理的意義有（）A、身心健康的重要標志B、達成目標的重要資源C、能否成才的唯一標準D、社會和諧的根本出路60.銷售真相是借產(chǎn)品的（）滿足客戶對（）的需求。A、價值B、價格C、當下D、未來61.注意力的層次包括自由注意力、被指引注意力、（）A、有偏見注意力B、情緒注意力C、混亂注意力D、固著注意力62.目標不是（），而是看得見的（）。A、規(guī)劃B、計劃C、結果D、現(xiàn)實63.常用的目標分解方法有（）。A、調查式分解B、獨立式分解C、指令式分解D、協(xié)商式分解64.人的痛苦來自于拒絕去接受本來應該去（）的事物或事件。A、忍受B、接受C、拒絕65.一個人到達（）意志力的層面時即成為自我管理的責任者。A、道德B、決定C、開悟66.現(xiàn)代的目標管理理念是由（）提出的A、愛德華-施來B、喬治-奧迪奧恩C、彼得-德魯克D、道格拉斯-麥格雷戈67.在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導致的個人表現(xiàn)是（）。68.進行目標分解的標準是（）A、組織目標等于所有崗位目標之和B、組織目標與崗位目標沒有任何關系C、組織目標小于所有崗位目標之和D、組織目標大于所有崗位目標之和69.一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（）A、設計研發(fā)B、生產(chǎn)管理C、內務管理D、市場營銷70.績效管理工作的出發(fā)點是（）A、發(fā)揮員工的潛能和積極性B、促進員工和組織的核心競爭力C、員工和組織的需求分析D、改革、改善組織的管理方式71.職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（）A、歷史性B、穩(wěn)定性C、社會性和群體性D、經(jīng)濟性72.績效管理的作用有哪些（）A、約束作用B、激勵作用C、導向作用D、開發(fā)作用73.績效評估的目的是（）A、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)B、評出優(yōu)秀員工C、促進持續(xù)改進D、推進績效管理74.對于一些涉及多個部門協(xié)調的緊急事項，應以現(xiàn)場會的方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判例”A、與該事項無關的部門負責人B、有決策權的部門負責人C、無決策權的部門職員75.進行目標分解的標準是（）A、組織目標等于所有崗位目標之和B、組織目標小于所有崗位目標之和C、組織目標與崗位目標沒有任何關系D、組織目標大于所有崗位目標之和第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：適應是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要2.參考答案：A,B,C3.參考答案：C4.參考答案：A5.參考答案：C6.參考答案：A7.參考答案：正確8.參考答案：A,B,C9.參考答案：A10.參考答案：A11.參考答案：正確12.參考答案：A13.參考答案：A,B,C14.參考答案：A,B,C,D15.參考答案：A,B,C16.參考答案：B17.參考答案：D18.參考答案：有決策權的部門負責人19.參考答案：正確20.參考答案：A,B,C,D21.參考答案：A22.參考答案：A,B,C,D23.參考答案：B24.參考答案：A,B,C,D25.參考答案：B26.參考答案：正確27.參考答案：正確28.參考答案：A,C29.參考答案：A,C30.參考答案：C31.參考答案：錯誤32.參考答案：探索職業(yè)生涯33.參考答案：A,B,C,D34.參考答案：A,B,C,D35.參考答案：錯誤36.參考答案：A,B37.參考答案：A,B38.參考答案：A,C39.參考答案：A,C40.參考答案：職業(yè)發(fā)展41.參考答案：正確42.參考答案：A43.參考答案：正確44.參考答案：B,D45.參考答案：A,D46.參考答案：A,B,C,D47.參考