2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-目標(biāo)與時(shí)間管理繼續(xù)教育筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案

2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-目標(biāo)與時(shí)間管理繼續(xù)教育筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是（）。2.當(dāng)你一眼就能看到別人身上缺點(diǎn)時(shí)說明（）。A、自己身上也有B、需要自我覺察C、排斥自己擁有D、觀察能力較強(qiáng)3.目標(biāo)管理的缺陷是（）A、目標(biāo)與手段的概念重疊B、目標(biāo)不能決定組織的未來C、目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的D、目標(biāo)是一種承諾4.“我們是誰，為什么而存在？”，這個(gè)問題屬于企業(yè)的（）A、使命B、長期計(jì)劃C、戰(zhàn)略目標(biāo)D、遠(yuǎn)景5.在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（）A、目標(biāo)太少B、目標(biāo)需要多部門協(xié)同完成C、目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上，且對(duì)重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠D、目標(biāo)的層次不高6.（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長的過渡時(shí)間。A、壓縮式B、嵌入式技巧C、并列式技巧D、化零為整式7.目標(biāo)是一個(gè)比較抽象的概念，不同的環(huán)境目標(biāo)具有不同的層次或者屬性，最為常見的是按目標(biāo)的層次組織目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)三種。8.關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識(shí)正確的有（）A、組織目標(biāo)必須是“作業(yè)性”的B、組織的目標(biāo)是一套動(dòng)員組織資源的能力的方法C、組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的引導(dǎo)，而是方向的指標(biāo)D、組織的目標(biāo)是唯一的9.時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。A、價(jià)值觀B、效率C、管理效能D、認(rèn)知10.（）是領(lǐng)袖魅力的基石，是人生價(jià)值的靈魂。A、真誠B、聰明C、果斷11.多目標(biāo)決策和實(shí)施需要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系12.（）是領(lǐng)袖魅力的基石，是人生價(jià)值的靈魂。A、真誠B、聰明C、果斷13.決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些？（）A、職業(yè)興趣B、價(jià)值觀C、職業(yè)性向D、社會(huì)環(huán)境14.客戶關(guān)系分別是（）。A、組織與外部交集者B、組織與合作方C、領(lǐng)袖與執(zhí)行者D、上級(jí)與下級(jí)15.在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí)，合理的解決方法有（）A、強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位B、為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí)，要做好補(bǔ)償機(jī)制C、將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督D、為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)16.在政府的目標(biāo)管理中，首先要（）A、確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素B、確定施政目標(biāo)C、年度報(bào)告與績效分析D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)17.在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是（）A、適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要B、適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要C、適應(yīng)是發(fā)展的需要，堅(jiān)持是生存的需要D、適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要18.對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場會(huì)方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判例”。19.執(zhí)行力是組織成員將所在組織的決策貫徹落實(shí)并付諸實(shí)施的必備能力，是銜接決策與結(jié)果不可缺失的重要環(huán)節(jié)。20.在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有（）A、工作強(qiáng)度越來越大B、需要人手越來越多；C、維穩(wěn)的成本越來越高D、政府責(zé)任越來越大，一把手的壓力越來越大21.關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說法正確的是（）A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨(dú)立性B、單位人和職業(yè)人都有依附性C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨(dú)立性D、單位人和職業(yè)人有獨(dú)立性22.在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（）A、確定使命和期望的結(jié)果B、測定績效C、報(bào)告和信息利用D、加強(qiáng)績效與結(jié)果法的實(shí)施23.在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是（）A、著急B、茫然C、怨氣D、焦慮24.所有的工作可歸納為（）。A、緊急/重要B、緊急/不重要C、不急/不重要D、不急/重要25.真決定的表現(xiàn)是（）A、表達(dá)決心B、馬上行動(dòng)C、深思熟慮26.在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來源于對(duì)組織使命的理解27.提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。28.（）是一種令他人為自己的（）負(fù)責(zé)任的一門藝術(shù)。A、教練B、教育C、行為D、執(zhí)行29.目標(biāo)深度厘清包括：結(jié)果清晰度、（）、執(zhí)行可信度、（）。A、計(jì)劃可行度B、團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度C、結(jié)果呈現(xiàn)度30.銷售是純粹的（）行為。A、商業(yè)B、交易C、吸引注意力31.由于公共部門的特點(diǎn)，其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門。32.在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（）。33.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）A、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位B、在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家D、從就業(yè)開始34.激勵(lì)的法寶（）A、信任B、尊重C、關(guān)懷D、贊賞35.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展的軌跡36.時(shí)間管理的意義有（）A、達(dá)成目標(biāo)的重要資源B、身心健康的重要標(biāo)志C、能否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn)D、社會(huì)和諧的根本出路37.客戶關(guān)系分別是（）。A、組織與外部交集者B、組織與合作方C、領(lǐng)袖與執(zhí)行者D、上級(jí)與下級(jí)38.（）與（）之間存在著正比的關(guān)系。A、價(jià)值B、成本C、價(jià)格D、大小39.（）與（）之間存在著正比的關(guān)系。A、價(jià)值B、成本C、價(jià)格D、大小40.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)是（）。41.現(xiàn)代社會(huì)自由職業(yè)者越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人42.銷售是純粹的（）行為。A、商業(yè)B、交易C、吸引注意力43.目標(biāo)是個(gè)體、群體、組織、國家在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的，境界44.目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵要素是：100%的信念（）100%的結(jié)果。A、100%厘清B、100%的計(jì)劃C、100%實(shí)現(xiàn)D、100%的行動(dòng)45.用（）心態(tài)傳播正向能量，用（）行為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成。A、陽光B、平常C、積極D、主動(dòng)46.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）A、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位B、從就業(yè)開始C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家D、在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展47.任何組織都會(huì)存在大量的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)48.在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決（）A、明確責(zé)任B、樹立整合意識(shí)C、部門合署辦公D、直接責(zé)任部門對(duì)目標(biāo)的文成負(fù)全部責(zé)任49.績效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（）A、改革、改善組織的管理方式B、發(fā)揮員工的潛能和積極性C、促進(jìn)員工和組織的核心競爭力D、員工和組織的需求分析50.制定目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要包含的要素有（）A、成本B、時(shí)間C、其他方面的反應(yīng)D、數(shù)量和質(zhì)量51.（）不想知道你有何（），他只想知道你會(huì)（）帶來什么價(jià)值。A、客戶B、為你C、價(jià)值D、為他52.決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)存因素有哪些（）A、社會(huì)環(huán)境B、職業(yè)興趣C、價(jià)值觀D、職業(yè)性向53.生活中有（）行為是時(shí)間殺手A、拖拖拉拉B、主次不分C、丟三落四D、馬馬虎虎54.應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。55.科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是（）。56.在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí)，解決的辦法有（）A、績效管理委員會(huì)要有更大的權(quán)威，克服部門主義B、為各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源C、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性/嚴(yán)肅性D、要做好深入細(xì)致的思想政治，對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償57.信念是通過（）激發(fā)潛能。A、淺意識(shí)B、顯意識(shí)C、潛意識(shí)58.一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有（）A、在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系B、這個(gè)職業(yè)給自己帶來體面的收入C、能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂D、不會(huì)再改行從事其他職業(yè)59.在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先就是要對(duì)自己有精準(zhǔn)的定位60.集體榮譽(yù)激勵(lì)是指有目的地運(yùn)用授予個(gè)體榮譽(yù)的辦法，培養(yǎng)員工的個(gè)體意識(shí)，自覺為維護(hù)和取得共同事業(yè)的成功而努力工作。61.在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要（）。62.在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（）來實(shí)現(xiàn)的A、考核B、監(jiān)督C、年終總結(jié)D、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)63.科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是（）A、設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求B、指標(biāo)要通過組織成員的全員討論通過C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足64.業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時(shí)間配合管理部門的業(yè)務(wù)，而不是做自己的業(yè)務(wù)65.在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來源是（）。66.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)是（）A、工作任務(wù)B、月計(jì)劃C、職業(yè)發(fā)展D、周計(jì)劃67.時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。68.在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（）。69.你的任何（）都無法代替客戶的（）。A、思路B、想法C、真實(shí)需求D、欲望70.一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有（）A、在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系B、能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂C、不會(huì)再改行從事其他職業(yè)D、這個(gè)職業(yè)給自己帶來體面的收入71.銷售是一種（）的契約關(guān)系，是（）的行為過程。A、買賣B、平等C、商品交換D、價(jià)值兌換72.（）是時(shí)間管理重要工具之一。A、重要-緊迫B、重要-緊急關(guān)系C、價(jià)值-緊迫D、緊迫性判斷73.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（）A、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本B、手段和方法比較成熟，便于管控C、易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚集，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一D、易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成74.下列措施中，能提高開會(huì)效率的有（）A、議題不要過多B、少一些”念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)C、會(huì)前提前做好準(zhǔn)備D、不要議而不決75.由于公共部門的特點(diǎn)，其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先與企業(yè)的競爭性部門第2卷一.參考題庫(共75題)1.下列措施中，有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有（）A、任何時(shí)候都要從容不迫B、永遠(yuǎn)用最佳的時(shí)間做最合適的事C、用好碎片化時(shí)間D、不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事2.節(jié)約時(shí)間的會(huì)議技巧（）A、連續(xù)會(huì)議B、站立會(huì)議C、中午開會(huì)就餐D、避免使用大型會(huì)議室3.自我認(rèn)同（），自由注意力（）。A、越強(qiáng)B、越小C、越弱D、越少4.（）是解決一切問題的不二法門。A、逃避B、擔(dān)當(dāng)C、對(duì)抗5.設(shè)定目標(biāo)的SMATC原則是：具體明確（）設(shè)定期限、有挑戰(zhàn)性。A、能夠衡量B、張弛有度C、可以達(dá)到D、能夠超越6.1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府---企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（）A、使政府更有公信力B、使政府更有效率C、使政府更加集權(quán)D、使政府更加廉潔7.在目標(biāo)管理中，來源是（）A、上一年度企業(yè)的盈利狀況B、績效考評(píng)結(jié)果C、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派D、崗位說明書和年度計(jì)劃8.在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí)，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點(diǎn)有（）A、體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo)B、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求C、體現(xiàn)個(gè)人的意愿D、體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決9.遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去，近期目標(biāo)一定要有達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向10.在公共部門，績效管理的框架流程有哪些（）A、確定使命和愿望的結(jié)果B、報(bào)告和信息利用C、加強(qiáng)績效與結(jié)果法的實(shí)施D、測定績效11.科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是（）A、指標(biāo)要通過組織成員的全員討論通過B、設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足12.一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是（）A、生產(chǎn)管理B、內(nèi)務(wù)管理C、設(shè)計(jì)研發(fā)D、市場銷售13.目標(biāo)管理的缺陷是（）A、目標(biāo)與手段的感念重疊B、目標(biāo)是一種承諾C、目標(biāo)不能決定組織的未來D、目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的14.短期目標(biāo)的設(shè)定必須建立在若干個(gè)長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，長期目標(biāo)是為短期目標(biāo)服務(wù)的，短期目標(biāo)是長期目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。15.對(duì)于不可能完成的考核指標(biāo)，出現(xiàn)一級(jí)糊弄一級(jí)的情況是很多的，關(guān)鍵是要實(shí)事求是地制定考核指標(biāo)提出的目標(biāo)要求16.注意力管理五步分別是列單、（）、刪除、（）、成就。A、區(qū)分B、厘清C、分析D、習(xí)慣17.在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（）A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略C、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃D、探索職業(yè)生涯18.公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（）A、依法管理B、只重視事中管理C、上下結(jié)合D、PDCA19.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力、社會(huì)成就往往與他掌控低等意志力的能力成正比。20.注意力因得到而產(chǎn)生持續(xù)。21.在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。22.（）是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)A、金錢B、效率C、環(huán)境D、職務(wù)23.目標(biāo)管理是一個(gè)反復(fù)循環(huán)、直線上升的管理過程。24.關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說法正確的是（）。25.下列選項(xiàng)中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是（）。26.激勵(lì)，作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。A、發(fā)掘人的潛能B、調(diào)節(jié)工作氛圍C、提高工作效率D、彌補(bǔ)物質(zhì)管理資源的不足27.（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。A、計(jì)劃周期長B、準(zhǔn)備不足C、規(guī)制嚴(yán)格D、混亂28.帕雷托原則是由19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托提出（）原則。A、80/20B、70/30C、60/4029.時(shí)間與空間是密不可分的一個(gè)整體30.時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。A、爭取最佳和確定主次B、時(shí)段的有效整合C、效率是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)D、創(chuàng)造性地利用時(shí)間31.標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理，非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理32.我國政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是（）。33.分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。A、拳頭理論B、筷子理論C、石頭理論D、沸水理論34.所謂時(shí)間浪費(fèi)，就是指對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)毫無貢獻(xiàn)或較少貢獻(xiàn)的時(shí)間消耗35.行為是由（）組成。A、意志力和想象力B、關(guān)注力和掌控力C、意志力和注意力36.在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是（）A、焦慮B、茫然C、怨氣D、著急37.目標(biāo)的價(jià)值是讓方向清晰可見。38.下列措施中，能提高開會(huì)效率的有（）A、不要議而不決B、會(huì)前做好準(zhǔn)備C、議題不要過多D、少一些“念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)39.減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。A、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)B、超越自我C、強(qiáng)調(diào)協(xié)同意識(shí)D、明確“接口”責(zé)任40.要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。A、重要且緊急B、最重要C、最有價(jià)值D、關(guān)系重大41.“我們是誰，為什么而存在”，這個(gè)問題屬于企業(yè)的（）。42.關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說法正確的是（）A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨(dú)立性B、單位人和職業(yè)人都有獨(dú)立性C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨(dú)立性D、單位人和職業(yè)人都有依附性43.在制定職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（）A、探索職業(yè)生涯B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略C、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略D、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃44.成功的價(jià)值感受在于是否擁有更多財(cái)富。45.我國公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從（）開始的。A、績效管理B、績效發(fā)展C、崗位責(zé)任制D、目標(biāo)管理責(zé)任制46.制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要包含的要素有（）A、其他方面的反應(yīng)B、數(shù)量和質(zhì)量C、時(shí)間D、成本47.需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。A、給方向B、給辦法C、給動(dòng)力D、給壓力48.在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些（）A、不SMART，尤其是定性的目標(biāo)B、原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整C、計(jì)劃趕不上變化D、與崗位責(zé)任重復(fù)49.目標(biāo)管理的流程有哪些？（）A、資源配置及激勵(lì)機(jī)制B、新目標(biāo)設(shè)定C、目標(biāo)的設(shè)定和分解D、執(zhí)行、評(píng)估與調(diào)整50.目標(biāo)設(shè)立的程序不含（）A、制定目標(biāo)B、檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否適當(dāng)C、組織目標(biāo)的認(rèn)同D、目標(biāo)管理51.事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)52.所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。53.從組織層面的時(shí)間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（）A、管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復(fù)雜的表格B、一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚C、增加管理部門的積極，組織的各種事務(wù)需逐級(jí)上報(bào)D、盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)54.目標(biāo)分解的要領(lǐng)（）A、充分溝通B、目標(biāo)分解要明確責(zé)任到人C、目標(biāo)分解內(nèi)容多樣化D、目標(biāo)分解的出發(fā)點(diǎn)要幫助組織成員成長55.現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是由（）A、彼得-德魯克B、愛德華-施來C、喬治-奧迪奧恩D、道格拉斯-麥格雷戈56.一個(gè)人在社會(huì)上成就與他掌控（）意志力的能力成正比。A、情緒和開悟B、決定和道德C、決定和開悟57.一個(gè)不能主動(dòng)（）的人，一定是被別人管理的人。A、自我管理B、自我約束C、約束他人58.不真誠的現(xiàn)象是（）不真誠。A、包容B、接納C、排斥59.時(shí)間管理的意義有（）A、身心健康的重要標(biāo)志B、達(dá)成目標(biāo)的重要資源C、能否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn)D、社會(huì)和諧的根本出路60.銷售真相是借產(chǎn)品的（）滿足客戶對(duì)（）的需求。A、價(jià)值B、價(jià)格C、當(dāng)下D、未來61.注意力的層次包括自由注意力、被指引注意力、（）A、有偏見注意力B、情緒注意力C、混亂注意力D、固著注意力62.目標(biāo)不是（），而是看得見的（）。A、規(guī)劃B、計(jì)劃C、結(jié)果D、現(xiàn)實(shí)63.常用的目標(biāo)分解方法有（）。A、調(diào)查式分解B、獨(dú)立式分解C、指令式分解D、協(xié)商式分解64.人的痛苦來自于拒絕去接受本來應(yīng)該去（）的事物或事件。A、忍受B、接受C、拒絕65.一個(gè)人到達(dá)（）意志力的層面時(shí)即成為自我管理的責(zé)任者。A、道德B、決定C、開悟66.現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是由（）提出的A、愛德華-施來B、喬治-奧迪奧恩C、彼得-德魯克D、道格拉斯-麥格雷戈67.在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是（）。68.進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和B、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系C、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和69.一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是（）A、設(shè)計(jì)研發(fā)B、生產(chǎn)管理C、內(nèi)務(wù)管理D、市場營銷70.績效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（）A、發(fā)揮員工的潛能和積極性B、促進(jìn)員工和組織的核心競爭力C、員工和組織的需求分析D、改革、改善組織的管理方式71.職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（）A、歷史性B、穩(wěn)定性C、社會(huì)性和群體性D、經(jīng)濟(jì)性72.績效管理的作用有哪些（）A、約束作用B、激勵(lì)作用C、導(dǎo)向作用D、開發(fā)作用73.績效評(píng)估的目的是（）A、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)B、評(píng)出優(yōu)秀員工C、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)D、推進(jìn)績效管理74.對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場會(huì)的方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判例”A、與該事項(xiàng)無關(guān)的部門負(fù)責(zé)人B、有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人C、無決策權(quán)的部門職員75.進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和B、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和C、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要2.參考答案：A,B,C3.參考答案：C4.參考答案：A5.參考答案：C6.參考答案：A7.參考答案：正確8.參考答案：A,B,C9.參考答案：A10.參考答案：A11.參考答案：正確12.參考答案：A13.參考答案：A,B,C14.參考答案：A,B,C,D15.參考答案：A,B,C16.參考答案：B17.參考答案：D18.參考答案：有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人19.參考答案：正確20.參考答案：A,B,C,D21.參考答案：A22.參考答案：A,B,C,D23.參考答案：B24.參考答案：A,B,C,D25.參考答案：B26.參考答案：正確27.參考答案：正確28.參考答案：A,C29.參考答案：A,C30.參考答案：C31.參考答案：錯(cuò)誤32.參考答案：探索職業(yè)生涯33.參考答案：A,B,C,D34.參考答案：A,B,C,D35.參考答案：錯(cuò)誤36.參考答案：A,B37.參考答案：A,B38.參考答案：A,C39.參考答案：A,C40.參考答案：職業(yè)發(fā)展41.參考答案：正確42.參考答案：A43.參考答案：正確44.參考答案：B,D45.參考答案：A,D46.參考答案：A,B,C,D47.參考