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第環(huán)境保護(hù)個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)

環(huán)境保護(hù)個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)1

今年上半年,在區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,把雙創(chuàng)工作作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體動(dòng)員,主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力把雙創(chuàng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處

建立安康市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,是事關(guān)我校品位的大事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門(mén)成立了雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)由校長(zhǎng)李鵬擔(dān)任,副組長(zhǎng)由工會(huì)組長(zhǎng)汪靖擔(dān)任。并抽調(diào)專門(mén)人員充實(shí)辦公室,具體負(fù)責(zé)將雙創(chuàng)工作指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及雙創(chuàng)辦的職責(zé)制成專版在市社辦公樓醒目位置上墻懸掛;組織召開(kāi)市社機(jī)關(guān)干部職工大會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員,使雙創(chuàng)工作深入人心。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的整治,構(gòu)成了人人參與,齊抓共管的良好風(fēng)氣,為搞好“雙創(chuàng)”工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍。

二、實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)一步做到指標(biāo)細(xì)化

按照《安康市衛(wèi)生先進(jìn)單位》的具體指標(biāo)要求和市建立工作統(tǒng)一部署,擬制定了《武進(jìn)期望小學(xué)雙創(chuàng)任務(wù)分解表》,把任務(wù)逐一分解落實(shí)到位。各班級(jí)、部室要認(rèn)真制定具體工作實(shí)施方案,確保完成我校建立工作任務(wù)。為了扎實(shí)有效地搞好“雙創(chuàng)”工作,我們建立檢查考核評(píng)比制度,采取定期普查與不定期抽查相結(jié)合,對(duì)學(xué)?!半p創(chuàng)”工作進(jìn)行督促檢查。并及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地推動(dòng)了“雙創(chuàng)”工作的深入開(kāi)展,取得了明顯的'成效。

三、從美化環(huán)境衛(wèi)生入手,建立整潔禮貌的辦公環(huán)境

按照雙創(chuàng)工作的有關(guān)要求,首先搞好基礎(chǔ)設(shè)施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作:

一是對(duì)教師辦公室進(jìn)行改善,訂制窗簾。

二是種植草坪綠化環(huán)境,整理了電視電源線路,規(guī)范車(chē)輛停車(chē)位。

三是全體人員都要用心參與辦公樓及部室清潔的“義務(wù)勞動(dòng)”,由辦公室重新劃定各科室的衛(wèi)生區(qū)域,做到窗明幾凈,一塵不染;

四是自我動(dòng)手種植部分植物、盆景,搞好環(huán)境綠化;

五是落實(shí)專人,全面落實(shí)“門(mén)前三包”職責(zé)制,實(shí)現(xiàn)全天候保潔,確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

四、下一步工作設(shè)想

(一)、加強(qiáng)督促檢查。校雙創(chuàng)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全校的建立工作,要經(jīng)常對(duì)學(xué)校的建立工作狀況進(jìn)行督促檢查,適時(shí)邀請(qǐng)區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦對(duì)建立工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

(二)、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。要把建立工作與各類評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),與教師的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和使用結(jié)合起來(lái),對(duì)建立工作成績(jī)突出的個(gè)人,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)建立工作不力,影響全校建立工作的將通報(bào)批評(píng),并追究其職責(zé)。

(三)、把建立工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到“建立”工作和“學(xué)校教育教學(xué)”工作相互促進(jìn),共同進(jìn)行的目的。

(五)、抓好迎檢的全面準(zhǔn)備工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,宣揚(yáng)建立成果,扎實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。環(huán)境保護(hù)個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)2

地球是人類賴以生存的環(huán)境,如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)的快速發(fā)展大多建立在能源的大量消耗的基礎(chǔ)之上,而廢棄物的排放同時(shí)又嚴(yán)重的影響到我們的生存環(huán)境,為此國(guó)家在不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)要求的同時(shí),企業(yè)自身也在不斷探索適合自己的環(huán)保工作宣貫體系,以規(guī)范企業(yè)行為,加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)!在實(shí)施三標(biāo)通貫的過(guò)程中,洛陽(yáng)供電公司檢修公司結(jié)合自身實(shí)際,采用集中式培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)相結(jié)合的'方式,對(duì)一線員工就作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署,務(wù)求措施得當(dāng)、宣貫到位,為圓滿完成電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、完善制度,因地制宜

檢修公司根據(jù)三標(biāo)通貫的基本要求,結(jié)合自身實(shí)際,建立了符合公司客觀要求的環(huán)境管理培訓(xùn)體系,完善各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度,明確各級(jí)人員責(zé)任,著重對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的環(huán)境事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故的編制并報(bào)市公司備案。同時(shí),針對(duì)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)眾多,環(huán)境保護(hù)工作點(diǎn)多面廣這一特點(diǎn),生產(chǎn)科專門(mén)組織專業(yè)人員,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求,對(duì)公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,分專業(yè)、分步驟、因地制宜的制定各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理方案和相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,使能夠全面、靈活地適用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工。為深化培訓(xùn)成果,公司還引導(dǎo)各作業(yè)班組以班為單位,確定專職環(huán)保宣貫負(fù)責(zé)人,充實(shí)了環(huán)境管理宣貫隊(duì)伍,進(jìn)一步鞏固了環(huán)保培訓(xùn)的效果以及各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

二、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程環(huán)境培訓(xùn)

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求、以及三標(biāo)通貫體系建設(shè)的需要,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司組織專業(yè)人員對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廢棄物處置的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使人員進(jìn)一步了解和掌握一些廢棄物的處理方法和手段。比如對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的六氟化硫廢氣的處理,由于六氟化硫結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,通常情況下可以視為惰性氣體,但由于在開(kāi)關(guān)內(nèi)部的氣體不斷進(jìn)行著分接和還原反應(yīng),會(huì)產(chǎn)生一些溫室氣體甚至是劇毒氣體,危害人身和環(huán)境的安全。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修人員的培訓(xùn),使之深刻認(rèn)識(shí)到此類廢氣的危害,自覺(jué)地摒棄了以往的直接將氣體排入大氣的做法,轉(zhuǎn)而采用穩(wěn)妥的方法進(jìn)行回收,保證環(huán)境安全的同時(shí),重新提煉的氣體也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)輛較多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,車(chē)輛使用率較高,尾氣排放量較大的弊端,公司組織人員編制了到達(dá)各變電站的最優(yōu)路線圖用以對(duì)公司各班組的司機(jī)進(jìn)行行進(jìn)路線的培訓(xùn),同時(shí)規(guī)定了每輛車(chē)的核載人數(shù),切實(shí)保證每輛生產(chǎn)用車(chē)的使用效率,為公司節(jié)能減排目標(biāo)的達(dá)成提供了保障。

三、利用各種載體,強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)成果

為提高大家對(duì)環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí),普及環(huán)保常識(shí)和自覺(jué)環(huán)保意識(shí),公司除通過(guò)宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專家授課等方式進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳教育外,還通過(guò)開(kāi)展專題活動(dòng)、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、部門(mén)環(huán)保教育等方式宣傳環(huán)保知識(shí)。以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳畫(huà),利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),時(shí)刻注意提升三標(biāo)通貫開(kāi)展的效果。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的環(huán)保典型案例,利用各種會(huì)議場(chǎng)合對(duì)員工進(jìn)行警示教育,員工的環(huán)保意識(shí)有了顯著的提高。

過(guò)去的日子里,在上級(jí)環(huán)保部門(mén)和市公司的關(guān)心指導(dǎo)下,檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三標(biāo)通貫”為契機(jī),強(qiáng)化開(kāi)展環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升。今后,檢修公司將一如既往的不斷完善各項(xiàng)環(huán)保相關(guān)管理

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