工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責

PAGE工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責1.總經(jīng)理崗位職責1.1總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本公司發(fā)展的正確方向。1.4主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。1.5代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。1.6負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權益。1.7領導和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務質(zhì)量。1.8主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質(zhì)量問題、風險問題的處理。1.9協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。2.分管副總經(jīng)理崗位職責2.1負責和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務活動，并向總經(jīng)理負責。2.2協(xié)助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。2.3協(xié)助總經(jīng)理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經(jīng)營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。2.4領導和組織工程造價咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。2.5主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質(zhì)量問題、風險問題的處理。2.6協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。2.7按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。2.8負責檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓計劃。3.技術負責人崗位職責3.1在總經(jīng)理的領導下分管造價咨詢部的技術工作，對總經(jīng)理負責。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。3.3負責建立公司工程造價咨詢質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量控制制度，保證咨詢成果技術的可靠性、數(shù)據(jù)的準確性、結(jié)論的科學性和公正性。3.4主持工程造價咨詢活動中重大技術和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案。準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。6.3根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準確性、完整性、真實性。6.4對專業(yè)成果質(zhì)量進行自主控制，認真校核咨詢成果。6.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。6.6完成作業(yè)計劃后將必須歸還