版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé)1.總經(jīng)理崗位職責(zé)1.1總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作,副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定,依法執(zhí)業(yè)。1.3堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨,誠信服務(wù),保證本公司發(fā)展的正確方向。1.4主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。1.5代表公司對外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約,簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。1.6負(fù)責(zé)公司市場拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范,維護(hù)本公司合法權(quán)益。1.7領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作,提高本公司的管理水平,保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。1.8主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。1.9協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。2.分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.2協(xié)助制訂和組織實(shí)施造價(jià)咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。2.3協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),落實(shí)本部門經(jīng)營目標(biāo),建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。2.4領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動,主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。2.5主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。2.6協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。2.7按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。2.8負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育;落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價(jià)咨詢部的技術(shù)工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。3.3負(fù)責(zé)建立公司工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量控制制度,保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。3.4主持工程造價(jià)咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析,提出解決方案。準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。6.3根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。6.4對專業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制,認(rèn)真校核咨詢成果。6.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。6.6完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黨支部上半年黨建工作總結(jié)
- 內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院《組織職業(yè)生涯管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 在線教育市場推廣合同(2篇)
- 地下室租賃合同(2篇)
- 紡織機(jī)械招投標(biāo)合同樣本
- 養(yǎng)殖業(yè)豬場租賃合同
- 濱海公園建設(shè)級配碎石供應(yīng)合同
- 自卸車駕駛員招聘合同
- 展會臨時(shí)廣告牌租賃合同范本
- 企業(yè)合同管理細(xì)則
- 《心肺復(fù)蘇及電除顫》課件
- 建筑材料供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同
- 養(yǎng)殖場巡查制度模板
- 2024-2025學(xué)年人教版初中物理九年級全一冊《電與磁》單元測試卷(原卷版)
- 江蘇單招英語考綱詞匯
- 淋巴水腫康復(fù)治療技術(shù)
- 礦山隱蔽致災(zāi)普查治理報(bào)告
- 零星維修工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 護(hù)理基礎(chǔ)測試題+參考答案
- 2024年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃例文(6篇)
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
評論
0/150
提交評論