倉管員績效考核方案倉庫人員績效考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)

倉庫管理員績效考核方案

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注

所收進(jìn)、入庫物品（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為

100%每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分短缺造成的損失另計(jì)

保持所備、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分因錯(cuò)誤造成的投訴扣分另計(jì)

一、收、發(fā)、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進(jìn)行辦理備料和出庫發(fā)

存方面貨每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分違反造成的損失處罰另計(jì)

保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率為100%每出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣5分因錯(cuò)誤造成的損失處罰另計(jì)

庫存物料數(shù)量不能夠能夠滿足生產(chǎn)備料需求量時(shí)要

及時(shí)預(yù)警每出現(xiàn)一次斷貨扣5分

保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線，保持倉庫通

道暢通。每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

物品要按照ABC分類從外到內(nèi)、自下而上的順序進(jìn)

行分類擺放每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

保持地面干凈、整潔、無異物每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

二、日常管理

嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

作業(yè)

保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象每違反一次違反扣1分

保持辦公桌上文件擺放整齊有序每違反一次違反扣1分

所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分

對所轄庫區(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃、三天一拖每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分

液壓車托盤等在不用時(shí)要放在指定區(qū)域每違反一次扣2分

每天要按時(shí)將帳務(wù)輸入登記完畢（最遲不得隔

天），準(zhǔn)確率為100%每發(fā)現(xiàn)違反一次扣5分

三、單據(jù)帳務(wù)

單據(jù)要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5

無遺失分遺失扣10分

要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程每違反一次扣3分行政處罰另計(jì)

同事之間要團(tuán)結(jié)一致互相幫助，不得與同事吵架，每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5

四、其它方面不得帶香煙、火機(jī)等物品進(jìn)入倉庫分

要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其每出現(xiàn)一次不尊重或頂

它工作任務(wù)撞領(lǐng)導(dǎo)扣5分

視情況給予5-20分的

五、獎(jiǎng)勵(lì)加分

切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的獎(jiǎng)勵(lì)行政獎(jiǎng)勵(lì)另計(jì)

說明：

本表考核依區(qū)為小組，每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下的為不合格。

每周由倉儲經(jīng)理、主任和課長進(jìn)行隨機(jī)檢杳，檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。

經(jīng)考核連續(xù)個(gè)月得分均在90分以上者，在部門大會上通報(bào)表揚(yáng)，并要求所大家作為楷模學(xué)習(xí)，并獎(jiǎng)勵(lì)該員工45元獎(jiǎng)金。

經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)季度得分均在90分以上且得分最高者，得倉庫紅旗管理優(yōu)秀，并獎(jiǎng)勵(lì)該員工100元獎(jiǎng)金。

經(jīng)考核連續(xù)三個(gè)季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域，該區(qū)域倉管員將作為本年度的部門優(yōu)秀員工提報(bào)人選，工薪晉一級及崗位晉升儲備基

層管理者人選0

經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)月得分均在80分以下者，在部門大會上通報(bào)批評，進(jìn)行培訓(xùn)教育，并罰款該員工50元。

經(jīng)考核連續(xù)一個(gè)季度得分均在80分以下且得分最低者，作書面檢討，并罰款該員工100元獎(jiǎng)金。

連續(xù)三個(gè)季度考評為80分以下者，經(jīng)教育無改變，則辭退處理。

收貨、發(fā)貨、庫存準(zhǔn)確率在月末盤點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)出。

本考核標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。

批準(zhǔn)/日期1審核/日期11編制/日期

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倉庫人員績效考核方案

一、目的

為了提高倉庫的庫存周轉(zhuǎn)率和面積的最大利用化以及提高員工的工作積極主動(dòng)性和減少工作

的失誤次數(shù)；

二、范圍

倉庫除主管外的全體試用期滿的人員；

三、定義

根據(jù)各個(gè)員工的工作特性來擬定一些數(shù)據(jù)及表格來量化員工的工作內(nèi)容；

四、權(quán)責(zé)

4.1倉庫主管：負(fù)責(zé)每天監(jiān)督和檢查考核并做好表格記錄；

4.2倉管員：負(fù)責(zé)執(zhí)行工作職責(zé)及考核的內(nèi)容；

五、考核內(nèi)容

5.1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率：

5.2呆滯料的及時(shí)處理性：

5.3工作的失誤次數(shù)；

5.4倉位的準(zhǔn)確率；

5.5上架的及時(shí)率；

5.6倉庫規(guī)章制度考核；

六、指標(biāo)權(quán)重

序號考核項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重

1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率30%

2呆滯料的及時(shí)處理性25%

3工作的失誤率15%

4倉位的準(zhǔn)確率15%

5上架的及時(shí)率/數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)率5%

6倉庫規(guī)章制度考核10%

七、指標(biāo)的計(jì)算方法

7.1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率：倉庫主管每天抽查各個(gè)倉管員以及文員所負(fù)責(zé)的物料的數(shù)目，每天將抽

查的結(jié)果的準(zhǔn)確率統(tǒng)計(jì)，倉管員簽名確認(rèn)，然后主管月底平均匯總，公式如下：數(shù)據(jù)日準(zhǔn)確率

=抽查數(shù)量與電腦一致的個(gè)數(shù)/總的抽查個(gè)數(shù)*100%;數(shù)據(jù)月準(zhǔn)確率=日準(zhǔn)確率之和/抽查的天數(shù)

*100%；數(shù)據(jù)來源就是主管的日統(tǒng)計(jì)，后面附記錄表格樣式；

7.2呆滯料的及時(shí)處理性：本項(xiàng)目合計(jì)100分，每個(gè)禮拜必須要提出并跟進(jìn)一批呆滯料的處

理；一個(gè)禮拜沒有提出扣25分，兩個(gè)禮拜沒有提出則扣50分.以此類推?呆滯料的定義包括：3

個(gè)月內(nèi)沒有流動(dòng)過的，同時(shí)還包括客戶退貨回來的以及車間退料的都必須要及時(shí)提出并跟進(jìn)處

理！退給供應(yīng)商的也必須及時(shí)提出并處理！

7.3工作的失誤次數(shù)；一個(gè)月小的失誤次數(shù)（損失金額W200元）W2次，一個(gè)月大的失誤次

數(shù)（損失金額2300元）W1次；各超出次數(shù)則此項(xiàng)得分為“0”；

7.4倉位的準(zhǔn)確率；倉位日準(zhǔn)確率=倉庫主管每天抽查倉位和實(shí)物了一致的個(gè)數(shù)/總的抽查個(gè)

數(shù)*100%；倉位月準(zhǔn)確率=日準(zhǔn)確率之和/抽查的天數(shù)*100%,后面附表格樣式；

7.5上架的及時(shí)性/數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性：倉庫主管每天檢查來料區(qū)進(jìn)行核對，日上架不及時(shí)

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率每天W1個(gè)批次；文員的單據(jù)必須做到日清，日清不及時(shí)率W1次，如果超出則當(dāng)天得分為

“0”；

7.6倉庫規(guī)章制度考核；：本指標(biāo)滿分是100分，每違反一個(gè)相對應(yīng)的將被扣分；數(shù)據(jù)來源

是倉庫主管日常對倉管員的違規(guī)記錄扣分情況，倉庫規(guī)章制度的扣分和違背公司的制度兩個(gè)不

互相重合，例如，遲到公司照樣罰款，倉庫規(guī)章制度照樣扣分，員工發(fā)錯(cuò)貨照樣要承擔(dān)公司的

罰款，倉庫規(guī)章制度照樣扣分；后面附《倉庫作業(yè)要求與扣分規(guī)則》。

八、考核的方法

8.1每個(gè)員工都有1000元的績效考核工資；

8.2考核分五個(gè)等級：A/B/C/D/E五級

8.3每個(gè)等級對應(yīng)的得分及獎(jiǎng)金分配金額：

等級得分區(qū)間獎(jiǎng)金金額

A95-1001000

B90-95800

C85-90600

D80-85400

E80以下面臨團(tuán)隊(duì)淘汰

8.4獎(jiǎng)金得分計(jì)算方法：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率*權(quán)重30%+呆滯料的及時(shí)處理性*25%+工作的失誤

率*15%+倉位的準(zhǔn)確*15%+上架的及時(shí)率*15%+倉庫規(guī)章制度*10%；

8.5獎(jiǎng)金分配原則，得分在95-100分之間，則獎(jiǎng)金為1000元，見上表分配依據(jù)；

8.6獎(jiǎng)金分配舉例，見下表：

獎(jiǎng)金計(jì)算方法及分配

項(xiàng)目權(quán)重得分合計(jì)得分

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率30.0%9528.5

呆滯料的及時(shí)處理性25.0%10025

工作失誤率15.0%9514.25

倉位的準(zhǔn)確率15.0%9013.5

上架及時(shí)率5.0%984.9

倉庫規(guī)章制度10.0%959.5

合計(jì)100.0%57395.65

所屬等級A

分配獎(jiǎng)金1000

九、相關(guān)的表格

9.1日數(shù)據(jù)抽查表

9.2呆滯料及時(shí)處理性記錄表

9.3工作失誤記錄表

9.4倉位準(zhǔn)確檢查表

9.5上架及時(shí)檢查表

9.6數(shù)據(jù)及時(shí)錄入檢查表

9.7倉庫規(guī)章制度

十、以上表格每次檢查的結(jié)果都要倉管員簽名確認(rèn)

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十一、表格樣式

1L1倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表

倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率布占查表

日期3月1號3月2號

倉管員抽查個(gè)數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)抽查個(gè)數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)

張三

李四

11.2呆滯料的提出及處理

呆滯料的提出及處理

WK1WK2

倉管員

提出處理簽名確認(rèn)提出處理簽名確認(rèn)

張三

李四

11.3工作失誤統(tǒng)計(jì)表

工作失誤統(tǒng)計(jì)表

倉管員工作失誤損失金額發(fā)生日期簽名確認(rèn)

張三

李四

11.4倉位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表

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倉位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率布值表

日期3月1號3月2號

倉管員抽查個(gè)數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)抽查個(gè)數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)

張三

李四

11.5上架及時(shí)性統(tǒng)計(jì)表

上架及時(shí)性統(tǒng)計(jì)表

日期3月1日3月2日

簽名簽名

倉管員目標(biāo)未上架達(dá)成率目標(biāo)未上架達(dá)成率

確認(rèn)確認(rèn)

張三<110.0%

李四

11.6倉庫作業(yè)要求與扣分規(guī)則

規(guī)

容

違

內(nèi)

序圖圖示

求

分

扣

要

號示

W上班

1上班不允許遲到/早退每次扣1分。一

?下班班

MMMWIM0

不允許

2上班時(shí)間禁止喧嘩和嬉鬧，每次扣1分

禁止做和工作無關(guān)的事情，

上班必須穿工作服

更不允許

W須穿工作船

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?-?

請假不接受打電話或者發(fā)信事假扣1

?E.”一?

息之類，除非有很特殊的情分，病假扣

3況才可以接受電話請假，但1,曠工一天

事后必須要拿相關(guān)證明才可扣50分，曠1

以補(bǔ)假，否則以曠工處理，工兩天扣100但?1

不接受

同時(shí)，請假必須提前一天并分，曠工三

不接受

要找到代理人簽名才可以。天直接除名

進(jìn)來的人找

4倉庫禁止閑雜人員進(jìn)入，如倉庫人員聊1

果與倉庫工作相關(guān)人員可以天的或者私a[Sif

進(jìn)入倉庫辦公區(qū)，但不可以事的扣倉庫

倉后w重地通

進(jìn)入物料區(qū)人員，每次閑入、免進(jìn)

扣0.5分

5

倉管員每天必須巡查自己工每次扣0.51

作的區(qū)域，確保區(qū)域干凈整分1

潔

學(xué)習(xí)榜樣不允許

1

I

6不允許大壓小，重EES

大不壓，J1,重不壓輕

L*L*H|

倉管員必須遵守物料擺放原每次扣1分

Hit-.或-，上-黑"

貝IJ:大不壓小，重不壓輕，!?*?-■；??-1*01-1■?-pi?-?

E-"??-n?n-Eat--??-'?-'■?-

立體擺放，先進(jìn)先出!?*-尸-t?M?1,?-1*B-]K?-0r

1m-2?二-i?n*-?M??!???>?>!倉幽膠對妻百守

Xagcnnt?."???：1

1先遇先出是%設(shè)

先進(jìn)批次.先出貨

尹玉

■/廣

\'■

?

71

不分+工

倉管員擺放貨物必須確保：每次扣1分成一直線

整齊美觀，成一直線；■

祥J崛U|覆HIi

不允許

直線

1,1

8倉管員上架時(shí)，必須有安全

4/<z"

意識：要把重的優(yōu)先放在下每次扣1分“1

面，放在最頂層的必須用纏

一

繞膜包??；

不允許頂層用纏繞膜纏住

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9

倉管員必須確保在檢驗(yàn)完畢每次扣1分

后半個(gè)工作日內(nèi)上完架，■12

通道不能積壓物料

115.

10

倉管員必須確保數(shù)量準(zhǔn)確，每次扣3分

每日都要抽盤，確保賬/卡/

料一致

賬物卡必須1一致1

11t

倉管員發(fā)貨必須核對清楚，每次扣30分

不能被投訴，9

不允許

[??*.

Ui/

12?

F

消防通道禁止擺放物料，倉每次扣1分

不允許1

庫通道必須確保暢通無阻；現(xiàn)通道保持暢通

消防通道堆放物品

消防通道保持暢通

13

輸單員必須及時(shí)錄入相關(guān)單每次扣1

據(jù)，單據(jù)日清，不能被投「黑

訴；

14輸單員必須確保錄入數(shù)據(jù)的每次扣10分

I--=

真實(shí)性和準(zhǔn)確性，不能被投

訴；不允許

15院

所有倉庫人員禁止在倉庫吃每次扣1分

飯/吃面包/吃早餐

E不允許

16

倉庫所有物料必須及時(shí)蓋好每次扣1分

蓋子，防止灰塵積落；4?

要蓋好蓋1子不允許

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17

倉管員必須確保物料和倉位每次扣1分

一致，1LI1

，、

18

_____________，i.1

倉管員必須及時(shí)推動(dòng)呆滯品每次扣3分供應(yīng)商退料加工退料

的處理及退料的處理1

呆滯品呆滯品

19

倉管員必