2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00207高級財務(wù)管理筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案

2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00207高級財務(wù)管理筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.光華股份有限公司有關(guān)資料如下： （1）公司本年年初未分配利潤貸方余額為181.92萬元，本年息稅前利潤為800萬元，適用的所得稅稅率為33%。 （2）公司流通在外的普通股60萬股，發(fā)行時每股面值1元，每股溢價收入9元；公司負(fù)債總額為200萬元，均為長期負(fù)債，平均年利率為10%，假定公司籌資費(fèi)用忽略不計。 （3）公司股東大會決定本年度按10%的比例計提法定公積金，按10%的比例計提法定公益金。本年按可供投資者分配利潤的16%向普通股股東發(fā)放現(xiàn)金股利，預(yù)計現(xiàn)金股利以后每年增長6%。 （4）該公司股票的貝他系數(shù)為1.5，無風(fēng)險收益率為8%，市場上所有股票的平均收益率為14%。計算光華公司本年可供投資者分配的利潤2.簡述戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢。3.企業(yè)集團(tuán)怎樣安排其折舊政策？依據(jù)是什么？4.某企業(yè)計劃進(jìn)行一項投資活動，擬有甲、乙兩個方案可以從中選擇，有關(guān)資料為： 甲方案固定資產(chǎn)原始投資100萬元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項目經(jīng)營期8年，到期無殘值，預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元，年營運(yùn)成本60萬元。 乙方案固定資產(chǎn)原始投資120萬元，固定資產(chǎn)投資所需資金專門從銀行借款取得，年利率為8%，期限為12年，利息每年年末支付，該項目在第2年末達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。在該項目投資前每年流動資金需要量為65萬元，預(yù)計在該項目投資后的第2年末及未來每年流動資金需要量為95萬元；另外，為了投資該項目需要在第2年末支付20萬元購入一項商標(biāo)權(quán)，固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項目預(yù)計完工投產(chǎn)后使用年限為10年，到期殘值收入8萬元，商標(biāo)權(quán)自投產(chǎn)年份起按經(jīng)營年限平均攤銷。該項目投產(chǎn)后，預(yù)計年營業(yè)收入170萬元，年經(jīng)營成本80萬元。 該企業(yè)按直線法提折舊，全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率33%，該企業(yè)要求的最低投資報酬率為10%。根據(jù)最短計算期法對甲、乙方案進(jìn)行評價。5.已知：某上市公司現(xiàn)有資金10000萬元，其中：普通股股本3500萬元，長期借款6000萬元，留存收益500萬元。普通股資金成本為10.5%，長期借款年利率為8%。有關(guān)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計資料表明，該上市公司股票的系統(tǒng)性風(fēng)險是整個股票市場風(fēng)險的1.5倍。目前整個股票市場平均收益率為8%，無風(fēng)險報酬率為5%。公司適用的所得稅稅率為33%。 公司擬通過再籌資發(fā)展甲、乙兩個投資項目。有關(guān)資料如下： 資料一：甲項目投資額為1200萬元，經(jīng)測算，甲項目的資本收益率存在-5%、12%和17%三種可能，三種情況出現(xiàn)的概率分別為0.4、0.2和0.4 資料二：乙項目投資額為2000萬元，經(jīng)過逐次測試，得到以下數(shù)據(jù)：當(dāng)設(shè)定折現(xiàn)率為14%和15%時，乙項目的凈現(xiàn)值分別為4.9468萬元和-7.4202萬元。 資料三：乙項目所需資金有A、B兩個籌資方案可供選擇。A方案：發(fā)行票面年利率為12%、期限為3年的公司債券；B方案：增發(fā)普通股，股東要求每年股利增長2.1%。年末付息，到期還本。 資料四：假定該公司籌資過程中發(fā)生的籌資費(fèi)可忽略不計，長期借款和公司債券均為年根據(jù)再籌資后公司的總和資金成本，對乙項目的籌資的方案做出決策6.風(fēng)險就是指一定時期、一定條件下各種結(jié)果的變動程度。7.遠(yuǎn)大公司是一家制藥企業(yè)，2011年的息稅前凈收益為6.8億元，資本性支出為3.6億元，折舊為2.2億元，銷售收入為80億元，營業(yè)資本占銷售收入的20%，企業(yè)所得稅率為30%，國債利息率為6%。預(yù)期今后3年內(nèi)將以10%的速度高速增長，β值為1.5，稅后債務(wù)成本為8%，負(fù)債比率為50%。3年后公司進(jìn)入穩(wěn)定增長期，穩(wěn)定增長階段的增長率為5%，β值為1，稅后債務(wù)成本為8%，負(fù)債比率為25%，資本支出與折舊支出相互抵消。市場平均風(fēng)險報酬率為5%?；卮鹣铝藛栴}。估計公司高速成長期的資本加權(quán)平均成本。8.在以下表述中，上游部門依據(jù)壟斷優(yōu)勢定價時會產(chǎn)生的現(xiàn)象是（）A、下游部門過多支付B、下游部門不接受報價C、上游部門利潤劇增D、下游部門利潤劇增E、上游部門過多支付9.（）是柔性財務(wù)管理“和”的管理思想的必然產(chǎn)物，也是柔性財務(wù)管理的重要基石。A、中庸B、無為C、激進(jìn)D、保守10.在固定資產(chǎn)稅收折舊政策的選擇上，應(yīng)遵循（）等前提。A、必須合法B、必須保持固定資產(chǎn)的價值C、必須搞好固定資產(chǎn)的維護(hù)D、必須考慮固定資產(chǎn)的使用方向E、必須考慮固定資產(chǎn)運(yùn)用方向改變的可行性11.跨國經(jīng)營業(yè)績評價的特點(diǎn)（）A、個體服從整體戰(zhàn)略B、多重評價標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C、分析環(huán)境影響戰(zhàn)略D、通貨膨脹的影響12.公司治理結(jié)構(gòu)的含義及其基本內(nèi)容。13.企業(yè)集團(tuán)成員也可以以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，按產(chǎn)權(quán)關(guān)系的緊密程度，可將企業(yè)集團(tuán)各成員劃分為（）個層次A、2B、3C、4D、514.“風(fēng)險與報酬成正比”是財務(wù)學(xué)的一個基本原理，也就是說，風(fēng)險越高，所獲得的報酬就就一定就越高。15.建立企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制的基本原則（）A、以企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)的構(gòu)建原則B、成本效益原則C、有控制的分權(quán)原則D、系統(tǒng)控制的原則16.初創(chuàng)期企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)戰(zhàn)略定位應(yīng)包括（）。A、股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略B、分權(quán)型投資戰(zhàn)略C、一體化集權(quán)型投資戰(zhàn)略D、零股利分配政策17.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測的只要方向是（）。A、信用水平監(jiān)測B、財務(wù)安全運(yùn)用監(jiān)測C、財務(wù)風(fēng)險變異性監(jiān)測D、財務(wù)危機(jī)經(jīng)濟(jì)承受能力監(jiān)測E、財務(wù)杠桿效應(yīng)監(jiān)測18.影響外匯匯率的因素有（）A、貿(mào)易收支B、企業(yè)的成本C、政府的政策D、通貨膨脹E、利率19.融資政策是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)政策的重要組成部分，主要包括（）等內(nèi)容。A、融資管理目標(biāo)B、融資規(guī)劃C、融資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、融資結(jié)構(gòu)E、融資決策制度安排20.如果并購以承擔(dān)債務(wù)為條件對目標(biāo)企業(yè)實(shí)施并購，那么它將來需支付的債務(wù)本息屬于（）A、直接成本B、間接成本C、營運(yùn)成本D、機(jī)會成本21.企業(yè)集團(tuán)總部功能定位的主要表現(xiàn)在哪些方面？22.在經(jīng)營戰(zhàn)略上，發(fā)展期企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是（）。A、控制或降低財務(wù)風(fēng)險B、控制或降低經(jīng)營風(fēng)險C、增加利潤與現(xiàn)金流入量D、占領(lǐng)市場與擴(kuò)大市場份額（市場占有率）23.如何正確認(rèn)識企業(yè)財務(wù)導(dǎo)向？24.在現(xiàn)金支付順序上，下列方面最不具優(yōu)先地位的是（）A、滿足經(jīng)營活動需要B、償還到期債務(wù)本息C、交納增值稅與所得稅D、支付股息紅利25.簡述在敵意并購中目標(biāo)公司經(jīng)常采取的主要防御策略。26.某企業(yè)計劃進(jìn)行一項投資活動，擬有甲、乙兩個方案可以從中選擇，有關(guān)資料為： 甲方案固定資產(chǎn)原始投資100萬元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項目經(jīng)營期8年，到期無殘值，預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元，年營運(yùn)成本60萬元。 乙方案固定資產(chǎn)原始投資120萬元，固定資產(chǎn)投資所需資金專門從銀行借款取得，年利率為8%，期限為12年，利息每年年末支付，該項目在第2年末達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。在該項目投資前每年流動資金需要量為65萬元，預(yù)計在該項目投資后的第2年末及未來每年流動資金需要量為95萬元；另外，為了投資該項目需要在第2年末支付20萬元購入一項商標(biāo)權(quán)，固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項目預(yù)計完工投產(chǎn)后使用年限為10年，到期殘值收入8萬元，商標(biāo)權(quán)自投產(chǎn)年份起按經(jīng)營年限平均攤銷。該項目投產(chǎn)后，預(yù)計年營業(yè)收入170萬元，年經(jīng)營成本80萬元。 該企業(yè)按直線法提折舊，全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率33%，該企業(yè)要求的最低投資報酬率為10%。計算乙方案的年息稅前利潤和年凈利潤。27.已知某項資產(chǎn)收益率與市場組合收益率之間的相關(guān)系數(shù)為0.8，該項資產(chǎn)收益率的標(biāo)準(zhǔn)差為10%，市場組合收益率的方差為0.64%，則可以計算該項資產(chǎn)的β系數(shù)為（）。A、12.5B、1C、8D、228.某企業(yè)?2004年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下： 該企業(yè)2004年的主營業(yè)務(wù)收入凈額為6000萬元，主營業(yè)務(wù)凈利率為10%，凈利潤的50%分配給投資者。預(yù)計2005年主營業(yè)務(wù)收入凈額比上年增長25%，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬元，增加無形資產(chǎn)100萬元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目和流動負(fù)債項目將隨主營業(yè)務(wù)收入同比例增減。? 假定該企業(yè)2005年的主營業(yè)務(wù)凈利率和利潤分配政策與上年保持一致，該年度長期借款不發(fā)生變化；2005年年末固定資產(chǎn)凈值和無形資產(chǎn)合計為2700萬元。2005年企業(yè)需要增加對外籌集的資金由投資者增加投入解決。計算2005年需要增加的營運(yùn)資金額。29.分別說明企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)公司的特征。30.財務(wù)控制的一般程序（）A、制定標(biāo)準(zhǔn)B、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)C、考核評價D、人員績效考核31.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范控制系統(tǒng)包括財務(wù)風(fēng)險（）、（）、（）、（）和（）等。32.資本預(yù)算有哪些主要功能？33.某公司下設(shè)A、B兩個投資中心，有關(guān)資料見下表： 現(xiàn)有兩個追加投資的方案可供選擇： 第一，若A中心追加投入1500000元經(jīng)營資產(chǎn)，每年將增加120000元息稅前利潤； 第二，若B中心追加投入2000000元經(jīng)營資產(chǎn)，每年將增加290000元息稅前利潤。 假定資產(chǎn)供應(yīng)有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機(jī)會成本。計算追加投資前A、B中心以及總公司的總資產(chǎn)息稅前利潤率和剩余收益指標(biāo)。34.目前，國際上消除國際雙重征稅的基本方法有哪些？35.企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，就是其財務(wù)目標(biāo)。（還有非財務(wù)目標(biāo)）36.非現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式包括（）。A、市場比較法B、市營率法C、股息法D、帳面資產(chǎn)凈值法E、清算價值法37.關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，鼓勵并融通財力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個首要因素。38.20世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，企業(yè)進(jìn)入財務(wù)導(dǎo)向階段。39.ABC公司正在著手編制2006年的財務(wù)計劃，公司財務(wù)主管請你協(xié)助計算其加權(quán)平均資金成本。有關(guān)信息如下： （1）公司銀行借款利率當(dāng)前是9%，2006年將下降為8.93%； （2）公司債券面值為1元，票面利率為8%，期限為10年，分期付息，當(dāng)前市價為0.85元；如果按公司債券當(dāng)前市價發(fā)行新的債券，發(fā)行費(fèi)用為市價的4%； （3）公司普通股面值為1元，當(dāng)前每股市價為5.5元，本年派發(fā)現(xiàn)金股利0.35元，預(yù)計每股利潤增長率維持7%，并保持25%的股利支付率； （4）公司當(dāng)前（本年）的資金結(jié)構(gòu)為： 銀行借款150萬元 長期債券650萬元 普通股400萬元（400萬股） 留存收益420萬元 （5）公司所得稅率為40%； （6）公司普通股的β值為1.1； （7）當(dāng)前國債的收益率為5.5%，市場上普通股平均收益率為13.5%。如果僅靠內(nèi)部融資，2006年不增加外部融資規(guī)模，計算其加權(quán)平均資金成本（權(quán)數(shù)按賬面價值權(quán)數(shù)）。（計算時單項資金成本百分?jǐn)?shù)保留2位小數(shù)）40.整個購并活動最終成功的基本標(biāo)志是對目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)了接管，取得了控制權(quán)。41.簡述企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制的重點(diǎn)。42.任何一個企業(yè)，若想加入企業(yè)集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以（）為前提。A、承認(rèn)集團(tuán)的組織章程B、放棄自身獨(dú)立的法人地位C、接受管理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)D、服從集團(tuán)整體利益最大化目標(biāo)E、遵循集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度43.現(xiàn)金資產(chǎn)中，唯一以現(xiàn)鈔形態(tài)存在的資產(chǎn)是（）A、庫存現(xiàn)金B(yǎng)、在中央銀行存款C、存放同業(yè)存款D、托收中的現(xiàn)金44.由于財務(wù)指標(biāo)的缺陷，國外一些跨國公司采用財務(wù)指標(biāo)的同時，還會引進(jìn)非財務(wù)指標(biāo)作為業(yè)績評價的參考，比如（）A、缺勤率B、生產(chǎn)速度C、銷售實(shí)現(xiàn)率D、質(zhì)量指數(shù)45.在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有者、董事會、經(jīng)營者構(gòu)成了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的三個基本層面。46.跨國公司在設(shè)定國際轉(zhuǎn)移定價時并不把激勵作為主要目標(biāo)。47.管理控制不僅是內(nèi)部控制的一個重要組成部分，并且在內(nèi)部控制整體框架中處于主導(dǎo)與支配地位。48.人民法院在收到重整計劃草案（）日內(nèi)召開債權(quán)人會議，并按照債權(quán)是否有擔(dān)保權(quán)，是否為所欠職工的醫(yī)療、保險等，是否為所欠稅款等對債權(quán)進(jìn)行分類，分組對重整計劃草案進(jìn)行表決。出席會議的同一表決組的債權(quán)人過半數(shù)同意重整計劃草案，并且其所代表的債權(quán)額占該債權(quán)總額的（）以上的，即為該組通過重整計劃草案。A、30，五分之一B、15，三分之二C、30，三分之二D、15，三分之一49.比較財務(wù)收益與會計收益。50.怎樣構(gòu)建財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)？常用的財務(wù)預(yù)警分析模型有哪些？51.財務(wù)結(jié)算中心是隸屬于母公司及其財務(wù)部的職能機(jī)構(gòu)，本身不具有法人地位。52.在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上，必須考慮的因素有（）。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、時間價值C、現(xiàn)金流量D、機(jī)會成本E、資源特性53.就內(nèi)部評價而言，我國企業(yè)業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)的基本選擇是（）A、歷史標(biāo)準(zhǔn)B、預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)C、經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)54.根據(jù)財務(wù)管理理論，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中客觀存在的資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系被稱為（）A、企業(yè)財務(wù)管理B、企業(yè)財務(wù)活動C、企業(yè)財務(wù)關(guān)系D、企業(yè)財務(wù)55.在以下表述中，當(dāng)子公司經(jīng)營不善，企業(yè)為了降低經(jīng)營成本，獲取更多業(yè)務(wù)份額采取的目標(biāo)是（）A、現(xiàn)金流量目標(biāo)B、市場目標(biāo)C、經(jīng)營目標(biāo)D、納稅最小化56.企業(yè)集團(tuán)融資幫助的主要形式有（）。A、上市包裝B、相互抵押擔(dān)保融C、資相互債務(wù)轉(zhuǎn)移D、杠桿融資E、內(nèi)部現(xiàn)金融通調(diào)劑57.企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容（）。A、融資規(guī)劃B、融資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、融資決策制度安排D、財務(wù)優(yōu)勢的創(chuàng)造58.華明公司于2000年12月31日購入設(shè)備一臺，設(shè)備價款1500萬元，設(shè)備的安裝調(diào)試期為1年，安裝調(diào)試完成后即投入使用，預(yù)計使用年限為3年，預(yù)計期末無殘值，采用直線法計提折舊。該設(shè)備投入使用后預(yù)計能使公司未來3年的銷售收入分別增長1200萬元、2000萬元和1500萬元，經(jīng)營成本分別增加400萬元、1000萬元和600萬元。購置設(shè)備所需資金通過發(fā)行債券方式予以籌措，債券面值為1400萬元，票面年利率為8%，每年年末付息，期限為4年，債券發(fā)行價格為1530.61萬元，發(fā)行費(fèi)率為2%。該公司適用的所得稅稅率為33%，要求的投資收益率為10%。預(yù)測該項目各年的凈現(xiàn)金流量。59.簡述企業(yè)集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則。60.財務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有（）。A、支持性B、互逆性C、一致性D、動態(tài)性E、全員性61.對用友軟件的高現(xiàn)金股利政策作出你的評價。62.國際財務(wù)管理的研究內(nèi)容有（）A、外匯風(fēng)險管理B、國際籌資管理C、國際投資管理D、國際納稅管理63.從法律的角度，母子公司關(guān)系的處理必須以（）為依托。A、獨(dú)立責(zé)任原則B、充分控制原則C、有限責(zé)任原則D、權(quán)力平衡原則E、相互協(xié)調(diào)原則64.最容易受到各國有關(guān)反壟斷法律政策限制的并購行為是（）A、橫向并購B、縱向并購C、混合并購D、敵意并購65.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)政策具體包括（）。A、銷售政策B、融資政策C、投資政策D、收益分配政策E、生產(chǎn)政策66.國際稅收關(guān)系主要包括哪幾方面的內(nèi)容（）A、稅收管轄權(quán)B、國際間雙重征稅C、國際稅收慣例D、國際稅收協(xié)定67.產(chǎn)品成熟期使用的轉(zhuǎn)移定價方法是（）A、成本+固定費(fèi)用B、替代品價格C、相似品價格D、成本+利潤68.企業(yè)集團(tuán)集權(quán)管理制與分權(quán)制之差別，并不是一個簡單的權(quán)力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“權(quán)”的界限及其所體現(xiàn)的層次結(jié)構(gòu)特征。69.試論述公司并購取得正效應(yīng)結(jié)果的理論解釋。70.對于企業(yè)而言，它自身的折舊政策是就其固定資產(chǎn)的兩方面內(nèi)容作出規(guī)定和安排，即（）A、折舊范圍和折舊方法B、折舊年限和折舊分類C、折舊方法和折舊年限D(zhuǎn)、折舊率和折舊年限71.對企業(yè)籌資戰(zhàn)略各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有直接、決定性作用的是（）A、籌資結(jié)構(gòu)B、籌資渠道C、投資結(jié)構(gòu)D、籌資方式72.某企業(yè)計劃進(jìn)行一項投資活動，擬有甲、乙兩個方案可以從中選擇，有關(guān)資料為： 甲方案固定資產(chǎn)原始投資100萬元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項目經(jīng)營期8年，到期無殘值，預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元，年營運(yùn)成本60萬元。 乙方案固定資產(chǎn)原始投資120萬元，固定資產(chǎn)投資所需資金專門從銀行借款取得，年利率為8%，期限為12年，利息每年年末支付，該項目在第2年末達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。在該項目投資前每年流動資金需要量為65萬元，預(yù)計在該項目投資后的第2年末及未來每年流動資金需要量為95萬元；另外，為了投資該項目需要在第2年末支付20萬元購入一項商標(biāo)權(quán)，固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項目預(yù)計完工投產(chǎn)后使用年限為10年，到期殘值收入8萬元，商標(biāo)權(quán)自投產(chǎn)年份起按經(jīng)營年限平均攤銷。該項目投產(chǎn)后，預(yù)計年營業(yè)收入170萬元，年經(jīng)營成本80萬元。 該企業(yè)按直線法提折舊，全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率33%，該企業(yè)要求的最低投資報酬率為10%。根據(jù)方案重復(fù)法對甲、乙方案進(jìn)行評價。73.下列說法，正確的是（）。A、財務(wù)管理模式必須與企業(yè)管理模式完全一致B、財務(wù)管理模式應(yīng)當(dāng)與企業(yè)管理模式相適應(yīng)C、分權(quán)式財務(wù)管理模式有利于調(diào)動各方面的積極性和主動性，所以它優(yōu)于其他兩種模式D、集權(quán)式財務(wù)管理模式是一種落后的模式，任何企業(yè)都不應(yīng)該選擇這種模式74.在經(jīng)營戰(zhàn)略上，發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是（）。A、控制或降低財務(wù)風(fēng)險B、控制或降低經(jīng)營風(fēng)險C、增加利潤與現(xiàn)金流人量D、占領(lǐng)市場與擴(kuò)大市場份額（市場占有率）75.簡述企業(yè)并購的一般動因。第2卷一.參考題庫(共75題)1.企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)戰(zhàn)略必須隨著公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險的變動而進(jìn)行（）調(diào)整。A、互逆性B、同步性C、浮動性D、全員性2.在固定資產(chǎn)稅法折舊政策的選擇上，必須遵循哪些基本前提？3.企業(yè)集團(tuán)本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。4.如何全面、正確理解“財務(wù)”與“會計”的關(guān)系？5.會計分為（）和（）兩大分支。6.已知：MT公司2000年初所有者權(quán)益總額為1500萬元，該年的資本保值增值率為125%（該年度沒有出現(xiàn)引起所有者權(quán)益變化的客觀因素）。2003年年初負(fù)債總額為4000萬元，所有者權(quán)益是負(fù)債的1.5倍，該年的資本積累率為150%，年末資產(chǎn)負(fù)債率為0.25，負(fù)債的平均利率為10%，全年固定成本總額為975萬元，凈利潤為1005萬元，適用的企業(yè)所得稅稅率為33% 根據(jù)上述資料，計算MT公司的下列指標(biāo)：2003年總資產(chǎn)報酬率7.稅法折舊政策具有嚴(yán)格的法律效力對企業(yè)集團(tuán)這樣不同法人的聯(lián)合體也沒有任何彈性。8.支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個特征是（）。A、相關(guān)性B、及時性C、一致性D、有用性E、重要性9.試述業(yè)績?nèi)庵Ｊ降奶攸c(diǎn)及相對于BSC的突破。10.AB兩種股票組成投資組合，二者的β系數(shù)分別為0.8和1.6，若組合中兩種資產(chǎn)的比重分別是40%和60%，則該組合的β系數(shù)為（）。A、1.28B、1.5C、8D、1.611.投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定首先從資產(chǎn)必要收益率出發(fā)，但并非意味著管理總部在財務(wù)收益的制定上可以不考慮股東對資本報酬率的期望。12.簡述投資政策及其內(nèi)容。13.收購與兼并的相似之處有（）A、基本動因相似B、都使其他企業(yè)喪失法人資格C、都以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對象D、發(fā)生時機(jī)類似14.公司治理需要解決的首要問題是（）。A、激勵制度的建立B、產(chǎn)權(quán)制度的安排C、董事問責(zé)制度的建立D、組織結(jié)構(gòu)的健全與完善15.經(jīng)營者生活保障薪金即經(jīng)營者維持其基本生活需要的工資。16.結(jié)合公司經(jīng)營狀況和股權(quán)結(jié)構(gòu)，用股利理論解釋用友軟件派發(fā)高現(xiàn)金股利的原因。17.下列股利支付方式中，（）通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財務(wù)困境的標(biāo)志。A、股票分割B、股票合并C、股票回購D、增資配股18.從企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營能力的角度看，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略包括（）A、融資戰(zhàn)略B、投資戰(zhàn)略C、股利分配戰(zhàn)略D、穩(wěn)健發(fā)展型戰(zhàn)略19.所謂企業(yè)（）是指那些在企業(yè)財務(wù)管理文化史中變化頻率和變動幅度不大的制度文化。A、柔性財務(wù)管理制度文化B、中性財務(wù)管理制度文化C、剛性財務(wù)管理制度文化D、彈性財務(wù)管理制度文化20.某上市公司準(zhǔn)備投資一個項目，為此固定資產(chǎn)投資項目計劃按25%的資產(chǎn)負(fù)債率融資，固定資產(chǎn)原始投資額為5000萬元，當(dāng)年投資當(dāng)年完工投產(chǎn)，借款期限為6年，利息分期按年支付，本金到期償還。該項投資預(yù)計有6年的使用年限，該方案投產(chǎn)后預(yù)計銷售單價40元，單位變動成本14元，每年經(jīng)營性固定付現(xiàn)成本100萬元，年銷售量為45萬件。預(yù)計使用期滿有殘值為8萬元，采用直線法提折舊。該企業(yè)為其項目籌資時的借款利率預(yù)計為10%，公司的所得稅稅率為40%，該公司股票的β為1.2，股票市場的平均風(fēng)險收益率為8.5%，無風(fēng)險利率為8%。（折現(xiàn)率小數(shù)點(diǎn)保留到1%）計算該公司普通股的資金成本和加權(quán)平均資金成本（按賬面價值權(quán)數(shù)計算）。21.財務(wù)管理（FinancialManagement）與公司財務(wù)（CorporateFinance）是相同的概念。22.已知：MT公司2000年初所有者權(quán)益總額為1500萬元，該年的資本保值增值率為125%（該年度沒有出現(xiàn)引起所有者權(quán)益變化的客觀因素）。2003年年初負(fù)債總額為4000萬元，所有者權(quán)益是負(fù)債的1.5倍，該年的資本積累率為150%，年末資產(chǎn)負(fù)債率為0.25，負(fù)債的平均利率為10%，全年固定成本總額為975萬元，凈利潤為1005萬元，適用的企業(yè)所得稅稅率為33% 根據(jù)上述資料，計算MT公司的下列指標(biāo)：2003年所有者權(quán)益平均余額和負(fù)債平均余額23.從預(yù)算目標(biāo)擬定與預(yù)算編制、責(zé)任落實(shí)與推動實(shí)施、業(yè)績報告與偏差診治、業(yè)績評價與責(zé)任辨析、獎罰兌現(xiàn)到總結(jié)改進(jìn)的系統(tǒng)化過程，稱為（）。A、預(yù)算執(zhí)行循環(huán)B、預(yù)算反饋循環(huán)C、預(yù)算控制循環(huán)D、預(yù)算報告循環(huán)24.數(shù)字化管理的本質(zhì)就是更加強(qiáng)調(diào)要尊重人的價值，確認(rèn)知識資本的存在，并最大限度地發(fā)揮出知識資本的能量。25.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略的概念及含義。26.在以下表述中，風(fēng)險對其項目具有前瞻性的有（）A、經(jīng)營風(fēng)險B、貨幣風(fēng)險C、交易風(fēng)險D、折算風(fēng)險E、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險27.單項資產(chǎn)或者投資組合的必要收益率受（）的影響。A、無風(fēng)險收益率B、市場組合的平均收益率C、β系數(shù)D、某種資產(chǎn)的特有風(fēng)險28.行為財務(wù)理論最早由誰提出（）A、BaumanB、DanielKahnemanC、RobertJ.ShollerD、Burrel29.某公司擬投產(chǎn)一新產(chǎn)品，需要購置一套專用設(shè)備預(yù)計價款900000元，追加流動資金145822元。設(shè)備按5年提折舊，采用直線法計提，凈殘值率為零。該新產(chǎn)品預(yù)計銷售單價20元/件，單位變動成本12元/件，每年固定付現(xiàn)成本500000元。該公司所得稅稅率為40%；投資的最低報酬率為10%。計算凈現(xiàn)值為零時的銷售量水平（計算結(jié)果保留整數(shù)）。30.管理控制系統(tǒng)的有效性結(jié)果是各級管理者對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。31.中小企業(yè)應(yīng)選擇（）的投資產(chǎn)業(yè)方向。A、勞動密集型投資戰(zhàn)略B、資金密集型投資戰(zhàn)略C、技術(shù)密集型投資戰(zhàn)略D、以上全選32.企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立應(yīng)注意的問題括（）。A、爭取政策面的支持B、求得債權(quán)人和股東的支持C、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易D、防止信息泄露E、避免內(nèi)幕交易F、防止市場擾亂33.企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度受制于（）A、營銷能力幾銷售增長率B、產(chǎn)品的售后服務(wù)C、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量D、融資能力E、產(chǎn)品市場占有率34.導(dǎo)致公司價值增加的核心變量有哪些？35.判斷企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)有（）A、資金周轉(zhuǎn)率B、資產(chǎn)負(fù)債率C、流動比率D、權(quán)益與負(fù)債比率36.最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定時期最適宜其有關(guān)條件下（）A、企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)B、企業(yè)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)C、加權(quán)平均的資本成本最低的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)D、加權(quán)平均資本成本最低，企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)37.作為彼此獨(dú)立的法人主體，母公司在處理與子公司的關(guān)系上必須以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù)，其中獨(dú)立責(zé)任與有限責(zé)任是應(yīng)當(dāng)遵循的兩條最主要的原則。38.從內(nèi)部評價的角度來看，企業(yè)業(yè)績評價模式包括（）A、成本控制業(yè)績評價模式B、會計基礎(chǔ)業(yè)績評價模式C、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)業(yè)績評價模式D、戰(zhàn)略管理業(yè)績評價模式E、利益相關(guān)者業(yè)績評價模式39.影響股利分配的外部因素有（）A、現(xiàn)金流利因素B、公司加權(quán)資本成本C、股利分配的慣性D、法律方面的限制40.簡述財務(wù)理論新基礎(chǔ)理論的發(fā)展。41.柔性財務(wù)管理的基本特征是什么？42.納稅成本具有兩個顯著的特征：一是與收益變現(xiàn)程度的完全對稱性；二是完全的現(xiàn)金性。43.某企業(yè)2004年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下： 該企業(yè)2004年的主營業(yè)務(wù)收入凈額為6000萬元，主營業(yè)務(wù)凈利率為10%，凈利潤的50%分配給投資者。預(yù)計2005年主營業(yè)務(wù)收入凈額比上年增長25%，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬元，增加無形資產(chǎn)100萬元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目和流動負(fù)債項目將隨主營業(yè)務(wù)收入同比例增減。 假定該企業(yè)2005年的主營業(yè)務(wù)凈利率和利潤分配政策與上年保持一致，該年度長期借款不發(fā)生變化；2005年年末固定資產(chǎn)凈值和無形資產(chǎn)合計為2700萬元。2005年企業(yè)需要增加對外籌集的資金由投資者增加投入解決。預(yù)測2005年末的流動資產(chǎn)額、流動負(fù)債額、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額。44.并購的財務(wù)一體化整合主要包括（）。A、財務(wù)戰(zhàn)略一體化B、融投資政策一體化C、資源配置一體化D、預(yù)算管理一體化E、現(xiàn)金流量控制一體化45.在以競爭為基本特征的市場經(jīng)濟(jì)條件下，決定企業(yè)生存與發(fā)展的首要因素是能否（）。A、實(shí)施委托代理制B、建立預(yù)算控制制度C、確立董事會決策中心地位D、確立持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢地位46.下列指標(biāo)中，其指標(biāo)值要求不應(yīng)大于1是（）。A、營業(yè)現(xiàn)金流量比率B、實(shí)性流動比率C、實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率D、營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率47.投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是管理總部基于（）目標(biāo)而對投資回報所確立的必要水準(zhǔn)。A、謀求市場競爭優(yōu)勢B、加強(qiáng)預(yù)算控制C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化D、獲得更大的利潤E、資本保值于增值48.實(shí)現(xiàn)市場價值最大化是研究稅法折舊政策的根本目的。49.在應(yīng)用指標(biāo)綜合評價方法時，應(yīng)著重注意指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計，指標(biāo)權(quán)重一經(jīng)確定不可改變。50.企業(yè)財務(wù)管理只能通過服務(wù)于生產(chǎn)、營銷等經(jīng)營活動來創(chuàng)造價值，它本身不能獨(dú)立創(chuàng)造價值。51.相對于經(jīng)營戰(zhàn)略，財務(wù)戰(zhàn)略體現(xiàn)著（）等基本特征。A、全員性B、動態(tài)性C、支持性D、互逆性E、滯后性52.企業(yè)集團(tuán)有哪些無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略？53.股票期權(quán)的購買費(fèi)最適合用經(jīng)營者的（）報酬來支付。A、雇員薪金B(yǎng)、知識資本報酬C、個人負(fù)債D、個人積累54.稅收籌劃是指企業(yè)集團(tuán)基于法制規(guī)范，通過對融、投資以及收益實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、結(jié)構(gòu)等的合理安排，達(dá)到（）目的的活動。A、減少納稅B、增加納稅C、稅后利潤最大化D、稅負(fù)相對最小化E、增加收入55.我國現(xiàn)行的法規(guī)規(guī)定，企業(yè)價值評估可以使用（）。A、收益現(xiàn)值法B、市場法C、成本法D、期權(quán)定價法E、EVA法56.中小企業(yè)可以通過哪些融資方式獲得資金？57.就財務(wù)學(xué)觀點(diǎn)看，如果一個企業(yè)沒有負(fù)債，則該企業(yè)就沒有財務(wù)風(fēng)險。58.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的“三權(quán)”分立制衡原則的“三權(quán)”是包括（）。A、人事權(quán)B、決策權(quán)C、執(zhí)行權(quán)D、經(jīng)營權(quán)E、監(jiān)督權(quán)59.在以下表述中，協(xié)議成本轉(zhuǎn)移定價時會產(chǎn)生的缺點(diǎn)是（）A、協(xié)商定價過程太長B、受部門經(jīng)理影響C、定價會依據(jù)錯誤信息D、可能忽略各部門成本E、對企業(yè)整體不利60.A公司2004年的財務(wù)數(shù)據(jù)如下： 收入2000萬元 凈利180萬元 股利54萬元 普通股股數(shù)100萬股 年末資產(chǎn)總額2000萬元 年末權(quán)益乘數(shù)5 假設(shè)該公司股票屬于股利固定成長股票，股利增長率為5%。負(fù)債平均利率為10%，其中流動負(fù)債占60%。所得稅稅率為40%。計算2004年12月31日該公司股票的市盈率61.在企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)管理始終處于企業(yè)管理的核心地位。62.實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在以行業(yè)平均價格進(jìn)行銷售時，企業(yè)取得的利潤（）同行業(yè)的平均水平。A、低于B、高于C、等于D、不確定63.外匯風(fēng)險管理是國際財務(wù)管理的一個重要內(nèi)容，主要包括（）A、資金籌集B、營運(yùn)資金管理C、生產(chǎn)管理D、投資管理64.企業(yè)如何選擇財務(wù)管理制度“詳”“略”程度？65.企業(yè)為何要進(jìn)行財務(wù)管理信息化？66.下列指標(biāo)值要求應(yīng)該大于1是（）。A、營業(yè)現(xiàn)金流量比率B、融資政策C、實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率D、實(shí)性流動比率E、非付現(xiàn)成本占營定現(xiàn)金凈流量比率67.某企業(yè)2004年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下： 該企業(yè)2004年的主營業(yè)務(wù)收入凈額為6000萬元，主營業(yè)務(wù)凈利率為10%，凈利潤的50%分配給投資者。預(yù)計2005年主營業(yè)務(wù)收入凈額比上年增長25%，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬元，增加無形資產(chǎn)100萬元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目和流動負(fù)債項目將隨主營業(yè)務(wù)收入同比例增減。 假定該企業(yè)2005年的主營業(yè)務(wù)凈利率和利潤分配政策與上年保持一致，該年度長期借款不發(fā)生變化；2005年年末固定資產(chǎn)凈值和無形資產(chǎn)合計為2700萬元。2005年企業(yè)需要增加對外籌集的資金由投資者增加投入解決。預(yù)測2005年需要增加對外籌集的資金額（不考慮計提法定盈余公積的因素；以前年度的留存收益均已有指定用途）68.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略制定的依據(jù)。69.企業(yè)柔性財務(wù)管理制度文化的演進(jìn)原則是什么？70.一般說來，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制的選擇取決于哪些因素？71.一般而言，分權(quán)制較之集權(quán)制具有更大的優(yōu)越性。72.為提高生產(chǎn)效率，某企業(yè)擬對一套尚可使用5年的設(shè)備進(jìn)行更新改造。新舊設(shè)備的替換將在當(dāng)年內(nèi)完成（即更新設(shè)備的建設(shè)期為零），不涉及增加流動資金投資，采用直線法計提設(shè)備折舊。適用的企業(yè)所得稅稅率為33%。 相關(guān)資料如下： 資料一：已知舊設(shè)備的原始價值為299000元，截至當(dāng)前的累計折舊為190000元，對外轉(zhuǎn)讓可獲變價收入110000元，預(yù)計發(fā)生清理費(fèi)用1000元（用現(xiàn)金支付）。如果繼續(xù)使用該舊設(shè)備，到第5年末的預(yù)計凈殘值為9000元（與稅法規(guī)定相同） 資料二：該更新改造項目有甲、乙兩個方案可供選擇 甲方案的資料如下： 購置一套價值550000元的A設(shè)備替換舊設(shè)備，該設(shè)備預(yù)計到第5年末回收的凈殘值為50000元（與稅法規(guī)定相同）。使用A設(shè)備可使企業(yè)第1年增加經(jīng)營收入110000元，增加經(jīng)營成本20000元；在第2～4年內(nèi)每年增加營業(yè)利潤100000元；第5年增加經(jīng)營凈現(xiàn)金流量114000元；使用A設(shè)備比使用舊設(shè)備每年增加折舊80000元。 經(jīng)計算，得到該方案的以下數(shù)據(jù)：按照14%折現(xiàn)率計算的差量凈現(xiàn)值為14940.44元，按16%計算的差量凈現(xiàn)值為-7839.03元。 乙方案的資料如下： 根據(jù)資料一計算與舊設(shè)備有關(guān)的下列指標(biāo) ①當(dāng)前舊設(shè)備折余價值 ②當(dāng)前舊設(shè)備變價凈收入73.每股凈收益的變動與營業(yè)利潤變動的比是（）A、經(jīng)營杠桿B、財務(wù)杠桿C、財務(wù)風(fēng)險D、經(jīng)營風(fēng)險74.集團(tuán)各類組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分別是什么？75.企業(yè)集團(tuán)通過借款的方式購買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購方式是（）方式。A、現(xiàn)金支付B、杠桿收購C、股票對價D、賣方融資第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：可供投資者分配的利潤=522.6－52.26－52.26＋181.92=600（萬元）2.參考答案：（1）有利于開拓市場； （2）有利于獲取技術(shù)和人才資源； （3）有利于減少風(fēng)險； （4）有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)； （5）有利于實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。3.參考答案：企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部可利用的折舊政策，除了會計折舊政策和稅法折舊政策以外，還可以也應(yīng)該根據(jù)自身的需要，選擇利用內(nèi)部折舊政策。 會計折舊政策的目標(biāo)在于統(tǒng)一對全社會的會計報告的口徑，體現(xiàn)對外會計報告信息的通用性原則；稅法折舊政策的目標(biāo)在于統(tǒng)一納稅計算口徑；集團(tuán)內(nèi)部折舊政策目標(biāo)在于強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理與控制。 企業(yè)集團(tuán)在安排折舊政策時，對外報告應(yīng)遵循會訓(xùn)折舊政策，納稅調(diào)整應(yīng)依據(jù)稅法折舊政策，而內(nèi)部折舊政策作為強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理與控制的杠桿手段，完全依托自身管理與控制的需要相宜選擇。4.參考答案：5.參考答案：∵按A方案籌資后的綜合資金成本7.52%＜按B方案籌資后的綜合資金成本8.98% ∴A籌資方案優(yōu)于B籌資方案6.參考答案：錯誤7.參考答案：高速成長階段的股權(quán)資本成本＝6%+1.5×5%＝13.5% 高速成長階段的加權(quán)資金成本＝13.5%×50%+8%×50%＝10.75%8.參考答案：A,B,C9.參考答案：A10.參考答案：A,D,E11.參考答案：A,B,C,D12.參考答案：所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司財務(wù)資本所有者、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營者、亞層次經(jīng)營者、員工以及其他利益相關(guān)者彼此間權(quán)責(zé)利關(guān)系的制度安排，包括產(chǎn)權(quán)制度、決策督導(dǎo)機(jī)制、激勵與約束機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、董事/監(jiān)事問責(zé)制度等基本內(nèi)容。在公司治理結(jié)構(gòu)中，財務(wù)資本所有者包括股東及股東大會；董事會包括股東大會的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)；經(jīng)營者包括委托代理契約的受托方及知識資本所有者；亞層次經(jīng)營者包括業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總務(wù)經(jīng)理等；員工以及其他利益相關(guān)者包括債權(quán)人、顧客、供應(yīng)商、政府或社會。13.參考答案：C14.參考答案：錯誤15.參考答案：A,B,C,D16.參考答案：A,C,D17.參考答案：B,C,D18.參考答案：A,C,D,E19.參考答案：B,C,E20.參考答案：B21.參考答案：企業(yè)集團(tuán)最大優(yōu)勢體現(xiàn)為資源整合與管理協(xié)同，要達(dá)成資源整合與管理協(xié)同效應(yīng)，母公司、子公司以及其他各成員企業(yè)彼此間應(yīng)當(dāng)遵循集團(tuán)一體化的統(tǒng)一“規(guī)范”以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)有序性運(yùn)行。一般認(rèn)為，無論企業(yè)集團(tuán)選擇何種組織結(jié)構(gòu)，其總部功能定位大體相同，主要體現(xiàn)在： （1）戰(zhàn)略決策和管理功能。 （2）資本運(yùn)營和產(chǎn)權(quán)管理功能。 （3）財務(wù)控制和管理功能。 （4）人力資源管理功能。22.參考答案：D23.參考答案：是企業(yè)發(fā)展到比較高級階段中的一種選擇，并不否定生產(chǎn)，營銷問題的重要性，財務(wù)導(dǎo)向受多種因素影響，不能一味強(qiáng)調(diào)財務(wù)導(dǎo)向。無論如何，財務(wù)管理在企業(yè)中處于重要地位。24.參考答案：D25.參考答案：（1）送服“毒藥丸”； （2）棄寶護(hù)身； （3）肉搏戰(zhàn)； （4）金色降落傘； （5）焦土抵抗。26.參考答案：乙方案商標(biāo)權(quán)年攤銷額=20/10=2（萬元） 乙方案的年息稅前利潤=年經(jīng)營收入-年經(jīng)營成本-年折舊-年攤銷 =170-80-13.12-2=74.88（萬元） 年凈利潤=（息稅前利潤-利息）×（1-所得稅稅率） =（74.88-120×8%）×（1-33%） =43.74（萬元）27.參考答案：B28.參考答案：變動資產(chǎn)銷售百分比=（300+900+1800）/6000=50%? 變動負(fù)債銷售百分比=（300+600）/6000=15%? 2005年需要增加的營運(yùn)資金額=6000×25%×（50%-15%）? =525（萬元）29.參考答案：集團(tuán)公司本質(zhì)特征：一種以母子公司關(guān)系為基礎(chǔ)的垂直型組織體制集團(tuán)公司本身具有獨(dú)立的法人資格，采取法人產(chǎn)權(quán)制度形成的有限公司或股份有限公司。 企業(yè)集團(tuán)的特征：（1）產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜化 （2）財務(wù)主體多元化 （3）財務(wù)決策多層次化 （4）投資領(lǐng)域多元化 （5）母公司職能兩分化 （6）關(guān)聯(lián)交易經(jīng)?；?0.參考答案：A,B,C31.參考答案：識別系統(tǒng)；評估系統(tǒng)；預(yù)警系統(tǒng)；支付機(jī)制；管理制度32.參考答案：（1）資源配置：母公司需要根據(jù)自身的類型與特征來規(guī)劃集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)的資源配置。 （2）管理協(xié)調(diào)：預(yù)算的管理協(xié)調(diào)功能應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠芾砜刂萍由蠀f(xié)調(diào)，在管理控制上具有明確的預(yù)算導(dǎo)向作用，而且在導(dǎo)向明確的前提下強(qiáng)調(diào)預(yù)算目標(biāo)的剛性，以及以控制功能的強(qiáng)化。 （3）戰(zhàn)略支持：母公司資本瞀需要體現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略，反過來資本預(yù)算控制功能的發(fā)揮也會在很大程度上支持集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施，這是一種良性互動的關(guān)系。 （4）業(yè)績評價：不同的預(yù)算責(zé)任主體執(zhí)行不同的預(yù)算，經(jīng)營預(yù)算體現(xiàn)經(jīng)營所帶來的業(yè)績，資本預(yù)算也應(yīng)體現(xiàn)資本支出業(yè)績。33.參考答案：34.參考答案：（1）免稅法 （2）抵免法 （3）稅收協(xié)定法35.參考答案：錯誤36.參考答案：A,B,C,D,E37.參考答案：正確38.參考答案：錯誤39.參考答案：40.參考答案：錯誤41.參考答案：企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制的重點(diǎn)包括資產(chǎn)負(fù)債率控制、擔(dān)?？刂啤⒈硗馊谫Y控制以及財務(wù)公司風(fēng)險控制等方面。42.參考答案：A,C,D,E43.參考答案：A44.參考答案：A,B,C,D45.參考答案：正確46.參考答案：錯誤47.參考答案：正確48.參考答案：C49.參考答案：（1）收益的確認(rèn)理念不同：會計收益建立于權(quán)責(zé)發(fā)生制與會計分期假設(shè)基礎(chǔ)之上，而財務(wù)收益注重收益與風(fēng)險的對稱性。 （2）收益的衡量標(biāo)準(zhǔn)不同：會計上，只要賬面收大于賬面成本，即意味著收益的限得。財務(wù)上，要求同時滿足：賬面收入大于賬面成本；現(xiàn)金凈流量大于零；凈現(xiàn)值大于零；凈現(xiàn)值大于機(jī)會成本。50.參考答案：構(gòu)建步驟： 第一步，建立一套能夠敏感反映企業(yè)財務(wù)危機(jī)狀況的指標(biāo)體系； 第二步，根據(jù)企業(yè)的歷史資料以及各個時期的理財環(huán)境，并參考國際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和專家意見，確定各個指標(biāo)的預(yù)警界限，以及由預(yù)警界限所劃分的安全狀態(tài)； 第三步，用選定的數(shù)據(jù)處理方法，對各指標(biāo)的取值進(jìn)行綜合處理，得出相應(yīng)的安全等級（安全狀態(tài)綜合值=∑各指標(biāo)安全狀態(tài)分值×各指標(biāo)重要性系數(shù)）； 第四步，用信號顯示企業(yè)財務(wù)安全狀態(tài)和安全等級。常用的預(yù)警分析模型的類型： 現(xiàn)金流量信息類模型：基于理財學(xué)的一個基本原理，公司的價值應(yīng)等于預(yù)期的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值而構(gòu)建的模型。 市場收益率信息類模型：是指使用股票市場收益率信息構(gòu)建的財務(wù)危機(jī)預(yù)警模型。 財務(wù)指標(biāo)類模型：是指使用常規(guī)的財務(wù)指標(biāo)，如負(fù)債比率、流動比率、凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度等作為預(yù)警模型的變量所建立的財務(wù)危機(jī)預(yù)警模型。其中具有代表性的有：（1）單變量預(yù)警模型；（2）多變量預(yù)警模型，包括Z預(yù)警模型、F預(yù)警模型；（3）小企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型。51.參考答案：正確52.參考答案：B,C53.參考答案：B54.參考答案：D55.參考答案：C56.參考答案：A,B,C,D,E57.參考答案：C58.參考答案：59.參考答案：（1）統(tǒng)一規(guī)劃。 （2）重點(diǎn)決策。 （3）授權(quán)管理。60.參考答案：A,C,E61.參考答案：不能單純因為用友軟件股利政策發(fā)布后公司的股價大跌就認(rèn)為用友軟件的高現(xiàn)金股利政策不合適，這只能說明其當(dāng)時的股利政策與投資者的預(yù)期或期望不一致。要更多地從公司長期發(fā)展和股東財富角度考慮，綜合公司盈利能力、成長性、投資機(jī)會、融資能力等多種因素作出更為理性的判斷。另外還可從公司長期的股利政策中尋找答案，在之后的10年里用友軟件一直堅持較高的現(xiàn)金股利，尤其在股權(quán)分置改革后，其高現(xiàn)金股利政策也沒有發(fā)生變化，每年的現(xiàn)金股利支付率保持在60%左右，所以，公司的高現(xiàn)金股利政策未必是大股東套現(xiàn)的一種工具。62.參考答案：A,B,C,D63.參考答案：A,C64.參考答案：A65.參考答案：B,C,D66.參考答案：A,B,C,D67.參考答案：C68.參考答案：正確69.參考答案：1.控制權(quán)增效理論控制權(quán)增效理論認(rèn)為，公司并購的基本動因在于獲取公司的控制權(quán)增效，使公司效率改進(jìn)和獲取價值增大的效果。 2.效率理論具體包括：（1）管理協(xié)同效應(yīng)理論（差別效率理論）效率理論認(rèn)為，購并和其他形式的資本經(jīng)營活動具有潛在的經(jīng)濟(jì)效益，通常包含了企業(yè)管理業(yè)績的提高或獲得某種形式的協(xié)同效應(yīng)，即“1+1＞2”的效應(yīng)。（2）經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)理論通過并購實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)（3）財務(wù)協(xié)同效應(yīng)理論財務(wù)協(xié)同效應(yīng)理論認(rèn)為，企業(yè)合并可以重組各個企業(yè)的財務(wù)資源，減少財務(wù)風(fēng)險，提高籌資能力，降低籌資成本，增加企業(yè)盈利，在這些基礎(chǔ)之上，可以使企業(yè)適用折現(xiàn)率降低，企業(yè)價值增大。（4）多元化經(jīng)營理論多元化經(jīng)營理論認(rèn)為，不同的經(jīng)營行業(yè)存在著不同的風(fēng)險，通過多元化經(jīng)營可以有效地降低企業(yè)風(fēng)險，而企業(yè)合并是企業(yè)多元化經(jīng)營的一條捷徑。 3.信息理論信息理論認(rèn)為，當(dāng)目標(biāo)企業(yè)被并購時，資本市場會對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行重新估價，而這種估價往往導(dǎo)致目標(biāo)企業(yè)價值的提升。 4.市場力量理論市場力量理論認(rèn)為，通過并購增大公司規(guī)模將會增大公司的市場勢力，增大公司市場競爭力，提升公司的價值。 5.稅收理論稅收理論認(rèn)為，并購出于稅收最小化機(jī)會的考慮，進(jìn)而增加股東的價值。 6.再分配理論。再分配理論認(rèn)為，并購會使收益轉(zhuǎn)移到股東手中，增加股東的價值。70.參考答案：C71.參考答案：A72.參考答案：甲方案的總現(xiàn)值=73.92+73.92（P/F，10%，8）+?73.92（P/F，10%，16） =73.92+73.92×0.4665+73.92×0.2176 =124.49（萬元） 乙方案的總現(xiàn)值=198.44+198.44（P/F，10%，12）=198.44+198.44×0.3186=261.66（萬元）?所以，應(yīng)該選擇乙方案。73.參考答案：B74.參考答案：D75.參考答案：（1）獲取戰(zhàn)略機(jī)會； （2）發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)； （3）提高管理效率； （4）獲得規(guī)模效益； （5）買殼上市。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：A2.參考答案：（1）必須合法，即固定資產(chǎn)在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的成員企業(yè)間的轉(zhuǎn)移必須是實(shí)質(zhì)性的，而不能是虛假的或技術(shù)性的策略； （2）必須考慮固定資產(chǎn)運(yùn)用方向改變的可行性； （3）必須考慮固定資產(chǎn)的使用方向，即經(jīng)營領(lǐng)域或經(jīng)營結(jié)構(gòu)的改變對集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的符合性以及可牟產(chǎn)生的潛在影響或機(jī)會成本。3.參考答案：正確4.參考答案：區(qū)別： 1.概念不同財務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置，投資，融資和管理的決策體系。會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行完整，連續(xù)，系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，通過對交易或事項確認(rèn)，計量，記錄，報告，并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況，經(jīng)營成果和先進(jìn)流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。 2.職能作用不同會計的基本職能是核算和監(jiān)督，側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督。財務(wù)的基本職能是預(yù)測，決策，計劃和控制，側(cè)重于對資金的組織，運(yùn)用和管理。 3.依據(jù)不同會計核算的依據(jù)是國家的統(tǒng)一會計制度，具體會計政策，會計估計的選用由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一會計政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選定的。財務(wù)管理的依據(jù)則是在國家曾策法律允許的范圍內(nèi)，根據(jù)慣例當(dāng)局的意圖，單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，享有獨(dú)立的理財自主權(quán)和自主決策權(quán)。 4.面向的時間范圍不同會計是面向過去的，必須以過去的交易或事項為依據(jù)，是對過去的交易或事項進(jìn)行確認(rèn)和記錄。財務(wù)是注重未來，是基于一定的假設(shè)條件，在對歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷的基礎(chǔ)上，側(cè)重對未來的預(yù)測和對策。 5.目的和結(jié)論不同 6.影響其結(jié)果因素不同 7.分類不同 聯(lián)系： 1.兩者都為特定對象服務(wù)的 2.會計是財務(wù)的基礎(chǔ)，財務(wù)離不開會計 3.財務(wù)與會計在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象。5.參考答案：財務(wù)會計；管理會計6.參考答案：7.參考答案：錯誤8.參考答案：D,E9.參考答案：業(yè)績?nèi)庵抢嫦嚓P(guān)者業(yè)績評價模式的典型代表。這一模式的產(chǎn)生，源于人們對于BSC的不滿意。它的特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)業(yè)績評價系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)該考慮到利益相關(guān)者的滿意和貢獻(xiàn)，而不是戰(zhàn)略。 業(yè)績?nèi)庵且环N三維框架模型，它包括相互關(guān)聯(lián)的五個方面，即考慮了五個特殊的重要問題： （1）利益相關(guān)者的滿意； （2）利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)； （3）戰(zhàn)略； （4）流程； （5）能力。 業(yè)績?nèi)庵粌H強(qiáng)調(diào)以上五種因素之間的互動關(guān)系，還強(qiáng)調(diào)業(yè)績評價系統(tǒng)的建立要綜合權(quán)衡這些因素，而不能忽略其中任何一方面，以利益相關(guān)者的滿意角度為起點(diǎn)考慮企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)涵，從利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)、戰(zhàn)略、流程和能力等角度考慮企業(yè)如何滿足利益相關(guān)者的需求。尤其是后一點(diǎn)，它是業(yè)績?nèi)庵鄬τ谝詰?zhàn)略為起點(diǎn)的BSC的突破。10.參考答案：A11.參考答案：正確12.參考答案：投資政策是總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)劃，而對集團(tuán)整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規(guī)范與判斷取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策的重要組成部分，主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容。13.參考答案：A,C14.參考答案：B15.參考答案：正確16.參考答案：一方面，比較公司各年的每股收益與每股現(xiàn)金股利，看看兩者之間是否具有一定相關(guān)性，從股利的穩(wěn)定性角度分析其股利分配行為。另一方面，分析用友軟件股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，一是股權(quán)高度集中，二是非流通股比重較大（股權(quán)分置改革前），從代理理論角度分析高派現(xiàn)的原因。17.參考答案：B18.參考答案：D19.參考答案：C20.參考答案：21.參考答案：錯誤22.參考答案：23.參考答案：C24.參考答案：正確25.參考答案：企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體目標(biāo)而就財務(wù)方面（包括投資、融資、集團(tuán)資金運(yùn)作等等）所作的總體部署和安排。在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理中，財務(wù)戰(zhàn)略既體現(xiàn)為整個企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理風(fēng)格或者說是財務(wù)文化，如財務(wù)穩(wěn)健主義或財務(wù)激進(jìn)主義、財務(wù)管理“數(shù)據(jù)”化和財務(wù)管理“非數(shù)據(jù)”化等；也體現(xiàn)為集團(tuán)總部、集團(tuán)下屬各經(jīng)營單位等為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)而部署的各種具體財務(wù)安排和運(yùn)作策略，包括投資與并購、融資安排與資本 結(jié)構(gòu)、財務(wù)資源優(yōu)化配置與整合、股利政策等等。具體地說，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略包括以下三方面層次（含義）： （1）集團(tuán)財務(wù)理念與財務(wù)文化 （2）集團(tuán)總部財務(wù)戰(zhàn)略 （3）子公司（或事業(yè)部）財務(wù)戰(zhàn)略26.參考答案：C,E27.參考答案：A,B,C28.參考答案：D29.參考答案：銷售量=（固定成本+利潤）÷（單價-單位變動成本） =（500000+180000+120000）÷（20-12） =100000（件）30.參考答案：錯誤31.參考答案：D32.參考答案：A,B,C,D,E,F33.參考答案：A,D34.參考答案：通過公司價值計量模式可以看出，導(dǎo)致公司價值增加的核心變量主要有三個， 一是自由現(xiàn)金流量； 二是加權(quán)平均資本成本； 三是時間上的可持續(xù)性。35.參考答案：A,B,C,D36.參考答案：D37.參考答案：正確38.參考答案：A,B,C,D,E39.參考答案：D40.參考答案：經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化促進(jìn)了新的基礎(chǔ)財務(wù)理論的產(chǎn)生，主要有信息不對稱理論和代理理論。 （1）信息不對稱理論。信息不對稱理論主要包括委托&mdash；代理理論，逆向選擇與道德風(fēng)險、信息傳遞理論等信息不對稱理論。信息不對稱理論的顯著特征表現(xiàn)在運(yùn)用行為科學(xué)對公司及其投資者在資本.市場進(jìn)行投資、融資活動的價值取向的合理解釋，并以此為依據(jù)判斷在信息不對稱環(huán)境中進(jìn)行投資、融資活動的后果。 （2）代理理論。代理理論運(yùn)用新的概念，從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論不同的角度來分析組織問題，并得出一系列重要的