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泰安高新區(qū)2008年工作總結(jié)及2009年工作打算PAGEPAGE11泰高發(fā)[2009]6號泰安高新區(qū)2008年工作總結(jié)及2009年工作打算2008年,高新區(qū)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門和社會各界的大力支持下,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,緊緊圍繞市委提出的建設(shè)“經(jīng)濟高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”的戰(zhàn)略目標,面對復(fù)雜多變、困難和挑戰(zhàn)增大的經(jīng)濟形勢,科學(xué)分析,積極應(yīng)對,突出重點,強化措施,促進經(jīng)濟和各項社會事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。一、2008年工作基本情況全年實現(xiàn)技工貿(mào)總收入180億元,同比增長50%,其中工業(yè)產(chǎn)品銷售收入135億元,同比增長45.9%;工業(yè)總產(chǎn)值139億元,同比增長47.9%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增5家,累計達到56家;銷售收入過億元企業(yè)累計達到15家;規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入132億元,同比增長48.3%,利稅10.8億元,同比增長23.3%;完成固定資產(chǎn)投資28億元,同比增長52.2%;完成境內(nèi)財政總收入13.3億元,同比增長72.8%,地方財政收入分享前8.7億元、分享后7.7億元,同比分別增長56%和53.6%,一般預(yù)算收入稅收比重分享前80%、分享后75%。(二)“310重點工作”成效顯著年初,黨工委、管委會確定了以“工業(yè)十大重點項目、城建十大重點工程、為民辦的十件實事”為內(nèi)容的“310重點工作”,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,各分工領(lǐng)導(dǎo)任副指揮,各相關(guān)部門任成員的指揮部,采取集中會戰(zhàn)、各自為戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)的辦法,作為重中之重的任務(wù)來抓,各項工作順利完成,成效明顯。工業(yè)十大重點項目共完成投資9.5億元,完成廠房建設(shè)10余萬平方米。其中山東煤機集團、加華電力、山東藍景膜等項目已實現(xiàn)一期投產(chǎn);泰開電氣工業(yè)園二期6個項目已有4個項目實現(xiàn)投產(chǎn),其余2個項目將于近期投產(chǎn)。在工業(yè)十大重點項目的帶動下,項目建設(shè)快速推進。各類項目完成單體工程建筑面積162.7萬平方米;年內(nèi)新增竣工投產(chǎn)項目17個,竣工投產(chǎn)項目累計達到72個;13個項目相繼開工,在建項目達到53個,計劃總投資105億元。到2008年底,新區(qū)累計進區(qū)項目達到137個,總投資317.6億元,其中過億元項目56個。二是城建十大重點工程涉及的24個工程全部開工,并按計劃完成了鳳天路供水、龍騰路燃氣、配天門大街立交橋、鳳天路綠化、水系景觀規(guī)劃設(shè)計等工程。部門內(nèi)部科學(xué)設(shè)崗制、重要崗位競爭上崗制、關(guān)鍵崗位交流輪換制、日常管理季度考評制、干部培訓(xùn)培養(yǎng)制、鼓勵干部冒尖創(chuàng)新制等“六制改革”。大力營造“不怕本事大、不怕成績大、不怕名氣大、不怕有失誤”的工作氛圍,進一步激發(fā)了廣大干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。大力倡樹“事業(yè)至上,誰行誰上”的用人導(dǎo)向,在堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞那疤嵯?,按照干部任用程序,提拔、重用、交流了一批干部,為實現(xiàn)高新區(qū)的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保障??偨Y(jié)回顧2008年,高新區(qū)大事多、難事多、喜事多,取得來之不易的可喜局面,主要得益于以下三個方面:1、解放思想是加快事業(yè)發(fā)展的動力之源。高新區(qū)的發(fā)展歷程證明,解放思想的過程就是搶抓機遇的過程,就是破解難題的過程,高新區(qū)始終是在不斷解放思想中開拓前進、求得發(fā)展的。特別是2008年,高新區(qū)發(fā)展面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn),國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,企業(yè)面臨資金、市場、人才、技術(shù)等方面的難題,高新區(qū)償還到期債務(wù)壓力巨大,融資形勢嚴峻。解決這些問題,因循守舊不行,固步自封更不行,只能解放思想,更新觀念,打破常規(guī),以敢為人先的勇氣和豪邁的氣概直面困難,破解難題。通過上半年市委統(tǒng)一部署開展的“繼續(xù)解放思想推進科學(xué)發(fā)展學(xué)習教育活動”,高新區(qū)解開了“疙瘩”,放開了手腳,提升了思想境界和工作標準,強化了創(chuàng)業(yè)欲望和創(chuàng)新意識,為應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解難題,奠定了堅實的思想基礎(chǔ),提供了強勁的發(fā)展動力。2、改革創(chuàng)新是加快事業(yè)發(fā)展的強力手段。高新區(qū)是改革創(chuàng)新的試驗田,高新區(qū)建設(shè)是一項開創(chuàng)性的工作。創(chuàng)新既是高新區(qū)應(yīng)運而生的前提,也是高新區(qū)立區(qū)之本。2008年,根據(jù)國家宏觀形勢變化和高新區(qū)發(fā)展實際需要,高新區(qū)以前所未有的魄力,加大改革創(chuàng)新力度,有效化解難題。在干部隊伍建設(shè)上,大力推進了干部人事制度改革,改善了干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了內(nèi)部活力;在強化市場運作手段上,成立了泰山控股有限公司,搭建起了高新區(qū)發(fā)展的更大更好平臺和載體;在為企業(yè)服務(wù)上,成立了企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,健全完善了鏈條制服務(wù)體系;在招商引資上,成立了市直十大部門招商聯(lián)盟,創(chuàng)新了招商模式,整合了優(yōu)勢資源,并依托北集坡鎮(zhèn)設(shè)立了高新區(qū)第二工業(yè)園,開辟了項目落地和發(fā)展的新空間;在融資上,搭建梯次完整的融資平臺,借力優(yōu)質(zhì)企業(yè),建立與商業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效破解了融資難題;在產(chǎn)業(yè)策劃與基地建設(shè)上,設(shè)立了山東(泰安)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范基地、山東省海外華僑華人投資創(chuàng)業(yè)基地、中國院士泰山創(chuàng)業(yè)基地,搭建起了產(chǎn)業(yè)招商和項目落地的新平臺。2008年,高新區(qū)被首屆中國創(chuàng)新論壇山東年會評為中國最具創(chuàng)新力開發(fā)區(qū)。3、拼搏實干是加快事業(yè)發(fā)展的根本保證??照?wù)`國,實干興邦。2008年,面對改革發(fā)展的繁重任務(wù),全區(qū)上下以實干求實效,圍繞加快高新區(qū)發(fā)展,立足本職,盡心盡力,以區(qū)為家,無私奉獻,繼續(xù)保持了艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏進取的優(yōu)良作風,在機關(guān)、企業(yè)、村居、學(xué)校等各行各業(yè),涌現(xiàn)出了一批令人感動的先進典型,成為激勵高新區(qū)人拼搏實干、奮發(fā)有為的榜樣,也成為了高新區(qū)發(fā)展中的一筆寶貴財富。在充分肯定成績的同時,也應(yīng)清醒認識到高新區(qū)面臨的嚴峻形勢和發(fā)展中存在的困難和問題。主要是:①金融危機影響逐漸顯現(xiàn),部分企業(yè)效益下滑,經(jīng)濟增長速度總體放緩。②部分項目建設(shè)進度仍不夠理想,招商引資面臨難度增大。③經(jīng)濟總量依然偏小,“大、高”項目依然偏少。④資金壓力仍然較大,融資工作仍需加強。⑤干部隊伍素質(zhì)仍需提高,內(nèi)部運行機制仍需進一步優(yōu)化。對此,必須予以高度重視,認真對待,以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的姿態(tài),積極主動地應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),采取更加有力的措施,確保高新區(qū)實現(xiàn)各項預(yù)期發(fā)展目標。二、2009年工作打算(一)指導(dǎo)思想以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,正確分析和準確把握形勢,堅定信心謀發(fā)展,正視困難變機遇,按照市委、市政府確定的全市經(jīng)濟社會發(fā)展“一三四五”的工作思路,緊緊圍繞“四區(qū)”戰(zhàn)略目標,堅定不移地抓好招商引資和項目建設(shè),不斷提高高新區(qū)的核心競爭力和綜合競爭力,確保實現(xiàn)高新區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展。(二)主要目標技工貿(mào)總收入基本目標255億元,同比增長41.7%;爭取目標260億元,同比增長44.4%;工業(yè)總產(chǎn)值基本目標195億元,同比增長40.3%;爭取目標200億元,同比增長44%;固定資產(chǎn)投資基本目標40億元,同比增長43%;爭取目標42億元,同比增長50%;境內(nèi)財政總收入基本目標16.2億元,同比增長22%;爭取目標17億元,同比增長28%;地方財政收入基本目標10.5億元,同比增長20%;爭取目標10.9億元,同比增長25.1%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比重達到50.9%,比上年提高3個百分點;完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù),全年新引進10個以上投資過億元項目。(三)工作措施1、以“310重點工作”為總抓手,確保項目建設(shè)速度快速增長。采取“固定模式、動態(tài)管理”的辦法,繼續(xù)抓好以工業(yè)十大重點項目、城建十大重點工程、為民辦的十件實事為內(nèi)容的“310重點工作”,作為突出重點抓工作的模式,持之以恒、堅定不移地抓下去。切實抓好國網(wǎng)泰開通用電氣開關(guān)、中材集團玻纖新材料續(xù)建項目、魯峰萬輛汽車生產(chǎn)線、韓國現(xiàn)代裝載機、中國重汽工業(yè)園、中國院士泰山創(chuàng)業(yè)基地等工業(yè)十大重點項目,道路工程、龍?zhí)堵肪饭こ?、電力二期配網(wǎng)工程、東區(qū)環(huán)境綜合整治工程、嘉和新城續(xù)建工程等城建十大重點工程,鳳凰小區(qū)二期工程建設(shè)、高新區(qū)綜合展示中心建設(shè)等為民辦的十件實事。尤其是突出抓好工業(yè)大項目建設(shè),建立管委會領(lǐng)導(dǎo)成員重點項目包保責任制,明確責任,嚴格獎懲,全面掀起項目建設(shè)的新高潮。2、更加科學(xué)理性地全員招商,實現(xiàn)項目總量快速增長。面對經(jīng)濟低迷形勢,堅定信心,鼓足干勁,攻堅克難,努力實現(xiàn)高新區(qū)招商引資的新突破。具體采取“六個一”的辦法,即理清“要發(fā)展就必須要上項目,要上項目就必須要招商引資”這一思路;明確“抓大培高”這一重點;把握通過選準一個好項目和一個好企業(yè)家來間接把握形勢這一方法;打好“投資泰安、穩(wěn)如泰山”的投資服務(wù)品牌這一王牌;采取產(chǎn)業(yè)招商、蹲點招商、聯(lián)盟招商、社會招商、以商招商、全面招商這一套措施;克服盲目心理、恐懼心理、畏難心理和觀望心理,鼓起一股士氣。3、強化對企業(yè)的服務(wù),促進現(xiàn)有企業(yè)做大做強。以服務(wù)為切入點,通過健全完善招商引資、項目建設(shè)、投產(chǎn)企業(yè)服務(wù)“一個完整鏈條、三個重點環(huán)節(jié)”的服務(wù)體系,促進引進項目快速落地、在建項目快速建設(shè)、現(xiàn)有企業(yè)快速成長。充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心的作用,幫助企業(yè)研究分析國家宏觀經(jīng)濟形勢、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、解決上市融資、市場形勢分析等方面的實際問題。特別是在內(nèi)部管理、技術(shù)研發(fā)、市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才聚集等方面,幫助企業(yè)練好內(nèi)功,靠提高自身素質(zhì)而贏得市場份額,提高經(jīng)濟效益。4、優(yōu)化完善科技創(chuàng)新體系,探索科技創(chuàng)新模式。在現(xiàn)有“一體兩翼、三級孵化”這一科技創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)上,探索實行區(qū)中園的疊加式創(chuàng)新體系模式,即以國家級高創(chuàng)中心為龍頭,以現(xiàn)有的泰山科技城、星火科技園和泰山院士創(chuàng)業(yè)基地等為載體,以已經(jīng)批準的山東省電子信息產(chǎn)業(yè)園、山東省軟件園、山東省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范基地和正在策劃的泰山國際科技產(chǎn)業(yè)園等各類區(qū)中園為概念模式,形成互聯(lián)互融、資源共享、優(yōu)勢互補的自主創(chuàng)新體系,培育創(chuàng)新主體,增強自主創(chuàng)新能力,為高新區(qū)的持續(xù)快速發(fā)展提供有力支撐。5、提升環(huán)境建設(shè)水平,實現(xiàn)軟硬環(huán)境建設(shè)的兩個“七通一平”。在硬環(huán)境建設(shè)上已實現(xiàn)道路、供水、供電、供氣、供熱、通訊、排污等各類配套,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展搭建起了良好的發(fā)展平臺,達到“七通一平”的基礎(chǔ)上,進一步加大投入,提高配套水平,不斷提升硬環(huán)境質(zhì)量。同時,在軟環(huán)境建設(shè)上,進一步加大力度,為企業(yè)做好信息、資金、人才、服務(wù)、政策、法制、生活等方面的服務(wù),搭建起優(yōu)秀企業(yè)家的成長成功平臺。通過努力,實現(xiàn)軟硬環(huán)境的兩個“七通一平”,將高新區(qū)的環(huán)境建設(shè)提高到一個新水平。6、抓好班子隊伍建設(shè),為快速發(fā)展提供人氣保障。進一步加大力度,創(chuàng)新舉措,促進班子隊伍建設(shè)再上新臺階。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。重點加強政治方向把握、大局意識強化、宏觀形勢分析,增強落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,提高研究對策、應(yīng)對挑戰(zhàn)和駕馭全局的能力,提高依法行政、科學(xué)決策和民主決策水平。二是深化干部人事制度改革。在全面推行干部人事“六制改革”的基礎(chǔ)上,總結(jié)完善,鞏固提高,加大干部隊伍管理力度,努力形成科學(xué)合理、富有激情活力的體制機制。同時,加強干部隊伍政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟、金融、科技及本職業(yè)務(wù)學(xué)習,提高專業(yè)素質(zhì)和工作能力。三是強化基層組織建設(shè)。對村級組織進行思想、作風、組織整頓,對重點村進行集中綜合整治。抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作,讓黨的旗幟在高新區(qū)每個角落高高飄揚。四是加強黨風廉政建設(shè)。按照“兩出一不出”即“出成績、出干部,不出問題”的目標,強化廉政教育,嚴格落實“一崗雙責”要求,認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。同時,在全區(qū)大力提倡勤儉節(jié)約過緊日子
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