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究一、全面預(yù)算管理的特點(diǎn)(一)全面性(二)科學(xué)性(一)落實(shí)全面預(yù)算管理能夠促進(jìn)電力企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)施率(四)能夠完善員工的績效考核體制(五)可以提升企業(yè)的管理質(zhì)量(一)全面預(yù)算管理與戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏有效結(jié)合(二)預(yù)算編制存在預(yù)算松弛現(xiàn)象(三)預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算管理目標(biāo)相脫離(四)預(yù)算考核不合理(五)信息化建設(shè)工作水平有待提高(一)確保預(yù)算管理與戰(zhàn)略規(guī)劃有效結(jié)合(二)強(qiáng)化預(yù)算編制過程(三)加大預(yù)算執(zhí)行力度(四)優(yōu)化預(yù)算績效考核機(jī)制(五)提高基礎(chǔ)平臺(tái)信息化建設(shè)水平
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