工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制

工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制第一章總則為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命資產(chǎn)安全，提高工會在生產(chǎn)班組管理中的作用和效果，訂立本規(guī)章制度。第二章原則和目標(biāo)第2.1權(quán)責(zé)全都原則生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制遵從權(quán)責(zé)全都原則，即責(zé)任明確，權(quán)力與責(zé)任相匹配。第2.2安全第一原則安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的努力探求目標(biāo)，生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制以安全第一為前提和原則。第2.3綜合整治原則生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制將綜合整治作為工會在安全生產(chǎn)工作中的核心目標(biāo)，綜合運(yùn)用法律、管理和技術(shù)手段，全面提高生產(chǎn)班組的安全管理水平。第三章工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制的組織架構(gòu)第3.1工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制委員會為貫徹工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制，企業(yè)成立工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制委員會，負(fù)責(zé)訂立、實(shí)施和監(jiān)督生產(chǎn)班組的安全責(zé)任制工作。第3.2工會生產(chǎn)班組安全管理小組工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制委員會下設(shè)工會生產(chǎn)班組安全管理小組，負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)班組管理工作，包含安全培訓(xùn)、事故防控、安全監(jiān)督等。第四章工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制的具體內(nèi)容和要求第4.1安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人必需將安全生產(chǎn)放在第一位，承當(dāng)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)的核心意識。第4.2安全生產(chǎn)組織生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人要建立安全生產(chǎn)的組織體系，明確每個(gè)員工的安全職責(zé)和安全任務(wù)，并定期進(jìn)行評估和檢查。第4.3安全培訓(xùn)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包含安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，提高員工的安全防范意識和應(yīng)變本領(lǐng)。第4.4安全檢查與隱患排查生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人要定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。第4.5安全事故調(diào)查與報(bào)告生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人要及時(shí)調(diào)查并報(bào)告發(fā)生的安全事故，分析事故原因并提出相關(guān)改進(jìn)建議，以防止仿佛事故再次發(fā)生。第4.6安全監(jiān)督與考核工會生產(chǎn)班組安全管理小組對生產(chǎn)班組的安全管理進(jìn)行監(jiān)督與考核，對安全責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)，并提出相應(yīng)建議。第五章責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制第5.1責(zé)任追究假如生產(chǎn)班組發(fā)生安全事故，由工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制委員會對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，包含警告、懲罰和革職等。第5.2激勵(lì)機(jī)制對執(zhí)行安全責(zé)任制優(yōu)秀的生產(chǎn)班組予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，提倡先進(jìn)典型，激勵(lì)全體員工共同參加安全生產(chǎn)工作。第六章附則第6.1監(jiān)督和檢查工會、行政部門和相關(guān)職能部門有權(quán)對工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。第6.2規(guī)章制度的修訂和解釋本規(guī)章制度由工會生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全責(zé)任制委員會負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織審核后執(zhí)行。第6.3本規(guī)章制度的實(shí)