有限公司職位說明書

山東起重機(jī)廠有限公司北京深藍(lán)世紀(jì)

目錄目錄-----------------------------------------------------------1職位說明書編寫說明---------------------------------------------4總經(jīng)理---------------------------------------------------------5副總經(jīng)理（銷售）-----------------------------------------------7副總經(jīng)理（生產(chǎn)）-----------------------------------------------9副總經(jīng)理（技術(shù)）-----------------------------------------------11副總經(jīng)理（行政）-----------------------------------------------13公司辦公室主任-------------------------------------------------15公司辦公室秘書-------------------------------------------------17法律辦公室主任-------------------------------------------------19財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理-----------------------------------------------------21成本核算主管---------------------------------------------------23財務(wù)主管-------------------------------------------------------25成本核算員-----------------------------------------------------27稅務(wù)會計-------------------------------------------------------39會計-----------------------------------------------------------31出納-----------------------------------------------------------33企劃部企劃部經(jīng)理-----------------------------------------------------35企劃主管-------------------------------------------------------37生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理-----------------------------------------------------39生產(chǎn)主管-------------------------------------------------------41生產(chǎn)調(diào)度員-----------------------------------------------------43生產(chǎn)計劃員-----------------------------------------------------45記錄核算員-----------------------------------------------------47生產(chǎn)車間車間主任-------------------------------------------------------49采供部采供部經(jīng)理-----------------------------------------------------51采供主管-------------------------------------------------------53物管主管-------------------------------------------------------55采供計劃記錄員-------------------------------------------------57采購員---------------------------------------------------------59倉庫保管員-----------------------------------------------------61設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理-----------------------------------------------------63設(shè)備主管-------------------------------------------------------65設(shè)備管理員-----------------------------------------------------67技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理-----------------------------------------------------69技術(shù)部主管-----------------------------------------------------71辦事員---------------------------------------------------------73室主任---------------------------------------------------------75技術(shù)員---------------------------------------------------------77生產(chǎn)工藝員-----------------------------------------------------79資料管理員-----------------------------------------------------81質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)理-----------------------------------------------------83檢查主管-------------------------------------------------------85質(zhì)量主管-------------------------------------------------------87行政部行政部經(jīng)理-----------------------------------------------------89行政副經(jīng)理（總務(wù)）---------------------------------------------91行政副經(jīng)理（保安）---------------------------------------------93行政副經(jīng)理（人力資源）-----------------------------------------95人力資源主管---------------------------------------------------97勞資員---------------------------------------------------------99保衛(wèi)干事-------------------------------------------------------101銷售公司銷售公司經(jīng)理---------------------------------------------------103銷售公司副經(jīng)理（業(yè)務(wù)）-----------------------------------------105銷售公司副經(jīng)理（辦公室）---------------------------------------107銷售公司副經(jīng)理（市場）-----------------------------------------109業(yè)務(wù)員---------------------------------------------------------111附：采供部基礎(chǔ)會計---------------------------------------------113職位說明書的編寫說明職位說明書是在公司組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)擬定的前提下編寫的。職位說明書按照一定的格式編寫，涉及以下內(nèi)容：職位基本資料、職位職責(zé)、職位關(guān)系、工作設(shè)備、職位資格等。職位說明書中職責(zé)的描述語言一般采用（動）賓結(jié)構(gòu)的格式。職位等級得分是由要素等級標(biāo)準(zhǔn)中各技能要素（共14個）所規(guī)定的限度相應(yīng)的得分之和。職位級別有職位等級得分?jǐn)M定，見下表：191~100分281~90分371~80分466~70分560~65分655~59分751~54分845~50分941~44分1035~40分1130~34分1226~29分1323~25分1420~22分1520以下6．職位等級共分為15級，1級為最高級別，15級為最低檔別。7．職位評估要素中的專業(yè)知識是根據(jù)職位所屬部門不同而有所不同。8．職位說明書是由行政部負(fù)責(zé)組織編寫與完善。職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱總經(jīng)理2．直接上級董事會3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)86．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，對經(jīng)營業(yè)績向董事會負(fù)全責(zé)。2．職責(zé)說明定期主持召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部例會。審定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營方針。審定公司的年、月、季度經(jīng)營目的和計劃，審批各部門的年、季、月度目的和計劃。組織、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營方針、管理目的。向分管副總授權(quán)，界定副總分管工作，并向分管副總布置工作任務(wù)；定期聽取分管副總述職，并對分管副總的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、檢查。主持制訂和完善公司各項規(guī)章制度及運(yùn)作規(guī)程，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)。決定公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、調(diào)整方案。聘任或解聘公司中高層管理人員。審批公司的重要開支項目。公司重要客戶關(guān)系的洽談與協(xié)調(diào)。定期聽取銷售公司關(guān)于市場形勢及趨勢報告。銷售價格政策的審定及協(xié)調(diào)。定期聽取生產(chǎn)副總及采供部關(guān)于物資供應(yīng)市場情況報告，與公司重要供應(yīng)商接觸、協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)全公司生產(chǎn)、采供、銷售等重要業(yè)務(wù)關(guān)系，解決裁決公司、部門糾紛。決定公司職工薪酬和獎懲方案。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：董事會2．橫向聯(lián)系：3．下向聯(lián)系：各副總、公司辦、法律辦、企劃部四、工作設(shè)備轎車、電話、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。20工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。10工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。2經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。5該職位總評分944．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)械制造、MBA職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（銷售）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)若干6．定員人數(shù)17．備注分管銷售二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)銷售公司的銷售任務(wù)和管理工作。2．職責(zé)說明參與定期召開的總經(jīng)理例會。全面負(fù)責(zé)銷售公司的平常管理工作，對下級員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。根據(jù)公司年度目的、計劃和市場情況，制訂年度銷售計劃，并督促、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員，保證完畢年度銷售計劃；并擬定階段性營銷策略。領(lǐng)導(dǎo)銷售部擬訂市場、銷售管理規(guī)章制度，并督促本部門員工遵守公司各項管理規(guī)章制度。擬定、完善銷售政策，并報公司批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)銷售部擬訂銷售公司的價格政策并報總經(jīng)理審批，并在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，根據(jù)市場變化及時調(diào)整價格。就特殊產(chǎn)品\特殊情況，協(xié)調(diào)與公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品拖期以及運(yùn)送工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織銷售部開展市場調(diào)研和分析分析工作。定期檢查銷售公司的回款情況，對于出現(xiàn)的重大問題及時協(xié)調(diào)解決。定期就大客戶、重點客戶進(jìn)行訪談、感情交流，必須直接參與公司大客戶、大定單的洽談、公關(guān)工作。建立月例會制度，領(lǐng)導(dǎo)銷售部員工的組織月例會的開展。了解市場動態(tài)，定期召開銷售部部門經(jīng)理、各分管副經(jīng)理例會，適時調(diào)整營銷策略。解決重要用戶投訴事宜。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：經(jīng)理、辦公室主任、銷售業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)業(yè)務(wù)員四、工作設(shè)備電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：30-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。5該職位總評分794．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司市場部經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理5．特別資格規(guī)定：職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（生產(chǎn)）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注分管生產(chǎn)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)。2．職責(zé)說明參與定期召開的總經(jīng)理辦公會議。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的平常管理工作，參與公司年度目的、計劃的擬訂。在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的生產(chǎn)工作，就公司的生產(chǎn)計劃、物資采供、設(shè)備維護(hù)工作適時向總經(jīng)理提出建議。建立健全保證生產(chǎn)有秩序正常進(jìn)行的管理制度，明確下屬部門的職責(zé)范圍。集中統(tǒng)一指揮，及時組織有關(guān)部門、車間解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。督促、審查相關(guān)部門、車間編制年度、季度、月度的生產(chǎn)作業(yè)計劃。定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、原材料及配套件供應(yīng)等情況。審查采供部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各項采購協(xié)議，督促按期購進(jìn)，保證采購成本最低，并定期檢查原材料、配套件采購進(jìn)度貫徹及采購價格情況。定期組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及安全文明生產(chǎn)檢查。督促各部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算和成本工作；并督促各部門協(xié)助經(jīng)濟(jì)核算委員會搞好成本核算工作。定期檢查庫存以及庫內(nèi)物資保管情況。審查生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，向生產(chǎn)部下達(dá)各項生產(chǎn)指令。協(xié)調(diào)下屬各部門業(yè)務(wù)關(guān)系，裁決部門業(yè)務(wù)糾紛。檢查各車間生產(chǎn)進(jìn)度，督促各車間按生產(chǎn)計劃、按生產(chǎn)調(diào)度會規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，避免生產(chǎn)拖期。督促檢查設(shè)備保養(yǎng)、維修情況，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證質(zhì)量，減少成本，保證安全生產(chǎn)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：生產(chǎn)部、各車間、采供部、設(shè)備部四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。2經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。5該職位總評分884．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)副總5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（技術(shù)）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注分管技術(shù)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品技術(shù)改善以及工藝流程、質(zhì)量監(jiān)督。2．職責(zé)說明參與定期召開的總經(jīng)理辦公會議。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的平常管理工作，參與公司年度目的、計劃的擬訂。在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的技術(shù)工作，就公司的技術(shù)改善、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量監(jiān)督工作適時向總經(jīng)理提出建議。組織并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制訂公司整體技術(shù)發(fā)展、工藝改善規(guī)劃以及質(zhì)量改善計劃，并督促相關(guān)部門負(fù)責(zé)貫徹實行。了解公司內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，掌握質(zhì)量狀況理相關(guān)質(zhì)量問題。定期主持召開由相關(guān)部門參與的質(zhì)量工作例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，解決出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。了解用戶反饋的質(zhì)量問題，研究解決方案并組織實行。定期主持召開生產(chǎn)工藝改善會，就生產(chǎn)中亟需解決的關(guān)鍵工藝問題組織人員提出方案。對重大工藝方案進(jìn)行審查，對工時消耗定額、材料消耗定額進(jìn)行審查。根據(jù)市場反饋和市場調(diào)研情況，組織相關(guān)部門開展新產(chǎn)品開發(fā)。組織相關(guān)人員制訂技術(shù)檔案、圖紙、技術(shù)資料保管規(guī)章制度，制訂相應(yīng)的技術(shù)保密制度，并指定相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)技術(shù)保密工作。定期進(jìn)行技術(shù)檔案以及技術(shù)保密情況審查。制訂公司技術(shù)培訓(xùn)計劃，并督促有關(guān)部門定期組織公司以及技術(shù)科的技術(shù)培訓(xùn)工作。組織開展技術(shù)引進(jìn)工作，并對已引進(jìn)的技術(shù)及時組織消化和轉(zhuǎn)化工作。協(xié)調(diào)下屬部門關(guān)系，裁決部門糾紛。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。2經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。5該職位總評分864．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司技術(shù)副總經(jīng)理、總工程師5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（行政）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)16．定員人數(shù)17．備注分管行政二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)公司的行政、總務(wù)、安全保衛(wèi)工作。2．職責(zé)說明參與定期召開的總經(jīng)理辦公會議、中層干部例會。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的平常管理工作，參與公司年度目的、計劃的擬訂。在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的行政工作，就公司的薪酬分派制度和安全保衛(wèi)、總務(wù)工作適時向總經(jīng)理提出建議。組織并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司勞動紀(jì)律、工資、勞動保護(hù)、福利和保險事務(wù)的管理制度以及主持制訂公司的人事、培訓(xùn)、工資福利計劃。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實際規(guī)定，指導(dǎo)行政部制訂公司的人力資源長期、中期、短期需求計劃，并督促行政部根據(jù)需求計劃配備人力資源。根據(jù)公司員工的實際狀況和公司發(fā)展的需要，制訂并實行公司的人員培訓(xùn)計劃，提高公司員工的整體素質(zhì)。組織領(lǐng)導(dǎo)制訂公司后勤、總務(wù)制度，督促行政部嚴(yán)格按照制度開展各項工作。組織員工的人事考核、招聘、處罰、獎勵、辭退事務(wù)。隨時掌握公司的員工對目前公司狀況的滿意度以及對各項制度、措施的反映，并定期向總經(jīng)理提出合理化建議。組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司安全保衛(wèi)制度，督促公司各部門嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)制度。定期組織安全檢查人員檢查車間生產(chǎn)安全情況。不定期檢查公司安全保衛(wèi)情況。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：行政部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-55歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。2經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。4該職位總評分824．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：行政管理、機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司行政副總經(jīng)理5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱公司辦公室主任2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門公司辦公室4．職位級別中層5．轄員人數(shù)106．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司辦公室工作，以及與其他部門協(xié)調(diào)。2．職責(zé)說明根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議，安排做好會務(wù)工作。組織公司會議、公關(guān)活動以及重大活動。組織起草公司辦公室管理文獻(xiàn)(對各職能科室以公司辦公室名義起草的文獻(xiàn)負(fù)責(zé)審核)，做好全公司文獻(xiàn)的編號、打印、發(fā)放以及行政文獻(xiàn)、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作，及時編寫公司大事記。負(fù)責(zé)公司辦公用房的分派調(diào)整及辦公用品用品標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對辦公用品、用品標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公進(jìn)行檢查督促。負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)，組織做好來賓接待。組織做好司機(jī)和小車的管理工作。代表公司接待上級機(jī)關(guān)、兄弟單位的來訪工作，并解決上級及外單位的信函、電話。向各部門索取必要的文字資料和記錄數(shù)字，并了解有關(guān)部門工作情況向總經(jīng)理報告。審閱公司各單位向公司和上級報告的材料。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，為中層及以上干部開具公司證明信。合理安排公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的值班工作。隨時解決和解決公司出現(xiàn)的各類問題。指導(dǎo)做好電話話務(wù)與通訊設(shè)施維修工作。負(fù)責(zé)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門經(jīng)理、車間主任3．下向聯(lián)系：文書、打字員、總機(jī)、司機(jī)四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：30-50歲/不限/健康2．教育限度：?？埔陨?．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分674．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：3年以上專業(yè)：行政管理職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司辦公室主任5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱公司辦公室秘書2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門公司辦公室4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要協(xié)助辦公室主任公司做好辦公室工作。2．職責(zé)說明負(fù)責(zé)告知和安排公司各類會議，負(fù)責(zé)會議記錄、撰寫會議紀(jì)要、存檔有關(guān)建議、提案、方案，必要時對會議內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)。負(fù)責(zé)公文、函電、郵件、報刊的收發(fā)、分類、編號、登記、分轉(zhuǎn)、函復(fù)、催辦、立卷、歸檔，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)的打印、復(fù)印、下發(fā)、上報等。按公司管理制度和審批權(quán)限辦理文檔的查閱、轉(zhuǎn)發(fā)、外借等事項。負(fù)責(zé)管理辦公室辦公設(shè)備。嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管文本、電子文本、聲像信息協(xié)助辦公室主任起草、修訂文獻(xiàn)。協(xié)助辦公室主任組織公司活動。解決公司平常事務(wù)性工作。完畢辦公室主任臨時委派的其他工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：公司辦公室主任2．橫向聯(lián)系：各部門、各車間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-40歲/不限/健康2．教育限度：中專以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。2該職位總評分434．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專業(yè)：文秘職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司辦公室主任5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱法律辦公室主任2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門法律辦4．職位級別中層5．轄員人數(shù)若干6．定員人數(shù)7．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。2．職責(zé)說明參與定期召開的中層干部例會.全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作，對下級員工的工作進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。維護(hù)公司的合法權(quán)益，對公司的經(jīng)濟(jì)活動實行法律性監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并提出解決方案。審查公司采購、銷售協(xié)議的法律依據(jù)是否充足，對公司各項協(xié)議的合法性負(fù)責(zé)。參與公司重要協(xié)議的談判與簽約。負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照等文獻(xiàn)的變更、年檢事務(wù)。公司及安裝部的注冊、登記、變更等事項的法律界定和征詢。負(fù)責(zé)公司外部協(xié)議糾紛。對于應(yīng)付賬款起訴的應(yīng)訴事宜辦理以及對于應(yīng)收賬款的起訴事宜辦理。公司規(guī)定的其他事項的法律征詢和法律事務(wù)。完畢上級交辦的其它法律事務(wù)工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：銷售公司、采供部、公司辦公室、財務(wù)部3．下向聯(lián)系：法律事務(wù)員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-50歲/男/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分604．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：法律職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司法律顧問5．特別資格規(guī)定：律師資格證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱財務(wù)部經(jīng)理2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門財務(wù)部4．職位級別中層5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司的會計、財務(wù)的管理工作。2．職責(zé)說明參與定期召開的中層干部例會。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度，組織制訂公司財務(wù)管理制度和會計核算制度，監(jiān)督各部門財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，控制各部門的費(fèi)用支出；嚴(yán)格會計監(jiān)督，支持財會人員依法履行職責(zé)，并組織貫徹執(zhí)行。圍繞公司總目的擬訂財務(wù)部的年度、季度、月度工作計劃。全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的平常管理工作，對下級員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)。監(jiān)督考核公司有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)公司財產(chǎn)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。建立并完善成本控制體系，協(xié)調(diào)同各部門的工作關(guān)系，并組織推行實行。定期組織有關(guān)部門召開成本核算分析會。對公司的采購工作進(jìn)行財務(wù)控制，建立健全必要的規(guī)章制度，減少采購成本。定期進(jìn)行物資采購核價和財務(wù)核算工作，并及時上報總經(jīng)理。負(fù)責(zé)預(yù)算的組織、平衡、編制、執(zhí)行和控制，對各職能部門進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核和監(jiān)控。定期編寫財務(wù)分析，上報財務(wù)副總審核，并組織召開公司財務(wù)狀況分析會。建設(shè)性策劃稅收方案及貫徹，協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)部門工作解決。組織各部門編制財務(wù)收支、成本費(fèi)用等計劃和預(yù)算，審核所有收支項目，保證公司一切營業(yè)收入、開支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。負(fù)責(zé)財務(wù)部隊伍的建設(shè)，制訂人員培訓(xùn)計劃，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。督促準(zhǔn)時繳納公司的各項費(fèi)用，防止滯納金的產(chǎn)生。按照有關(guān)財務(wù)法規(guī)、制度規(guī)定，審核原始憑證，編制會計憑證，編制公司財務(wù)報表。依照有關(guān)規(guī)定辦理納稅、財務(wù)證照年檢、對外財務(wù)報表的報送工作。加強(qiáng)相應(yīng)收帳款的管理，協(xié)助銷售公司控制應(yīng)收帳款。完畢總經(jīng)理交辦的臨時性工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：采供部、銷售公司、安裝部3．下向聯(lián)系：財務(wù)主管、成本核算主管、出納四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35歲-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。4該職位總評分664．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：財務(wù)管理職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司財務(wù)部經(jīng)理5．特別資格規(guī)定：會計證、會計師職稱職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱成本核算主管2．直接上級財務(wù)部經(jīng)理3．所屬部門財務(wù)部4．職位級別5．轄員人數(shù)36．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司的成本核算工作二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)公司的成本核算工作。2．職責(zé)說明接受國家管理財務(wù)管理部門和上級的檢查，負(fù)責(zé)提供全面、真實、準(zhǔn)確的財務(wù)會計資料。綜合分析財務(wù)管理狀況和經(jīng)營成果，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)上報財務(wù)分析報告。嚴(yán)格按照會計科目、賬戶、會計核算方法和程序，進(jìn)行會計核算。在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立公司成本核算工作規(guī)章制度，上報財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)，督促各有關(guān)部門嚴(yán)格按照成本核算工作制度進(jìn)行各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算。建立健全材料消耗定額、工時定額及各種開支標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各種材料、配套件等物資收發(fā)、領(lǐng)退的各類憑證。每月按規(guī)定核算各單位的成本費(fèi)用及消耗。每月根據(jù)各部門上報的成本核算表單，匯總核算公司本月成本，并上報財務(wù)部經(jīng)理。在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下每季度出具具體的公司內(nèi)部成本核算分析報告。對提供公司成本、財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)崗位，負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)職責(zé)。協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理管理財務(wù)部的平常工作。限制各類會計資料的使用和接觸的人員，嚴(yán)格保密。完畢部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財務(wù)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車間、各部門3．下向聯(lián)系：成本核算員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：30-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。8工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。4該職位總評分524．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：3年以上專業(yè)：財務(wù)管理職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司成本管理主管5．特別資格規(guī)定：會計證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱財務(wù)主管2．直接上級財務(wù)部經(jīng)理3．所屬部門財務(wù)部4．職位級別5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司財務(wù)核算。二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的財務(wù)核算。2．職責(zé)說明接受國家管理財務(wù)管理部門和上級的檢查，負(fù)責(zé)提供全面、真實、準(zhǔn)確的財務(wù)會計資料。管理公司的固定資金、流動資金、專用資金、以及對銀行的借貸款手續(xù)，管理公司內(nèi)部資金拆借和調(diào)劑。按照會計科目、賬戶、會計核算方法和程序，進(jìn)行會計核算。組織編制公司的月、季、年會計報表和公司合并會計報表。每季度出具具體的公司內(nèi)部財務(wù)分析報告。對的核算各種稅金，及時上繳各種款項。負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的清查、盤點、報廢等業(yè)務(wù)的核算和管理。綜合分析財務(wù)管理狀況和經(jīng)營成果，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)上報財務(wù)分析報告。原始憑證的簽核，記賬憑證的編制，會計薄籍的登錄，財務(wù)報表的編制與分析。以及鈔票收付的監(jiān)督及支票的簽核。審查核定所有收支項目，保證公司一切營業(yè)收入、開支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動按規(guī)定進(jìn)行。建立、健全內(nèi)部資金流動的控制制度。計劃、預(yù)測公司鈔票流動的需求，關(guān)注也許出現(xiàn)的財務(wù)危機(jī)。限制各類會計資料的使用和接觸的人員，嚴(yán)格保密。參與組織公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、考核。協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理管理財務(wù)部的平常工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財務(wù)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門3．下向聯(lián)系：稅務(wù)會計、會計、帳務(wù)往來四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：20-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。8工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。4該職位總評分524．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：2年以上專業(yè)：財務(wù)管理職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司財務(wù)主管5．特別資格規(guī)定：會計證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱成本核算員2．直接上級會計主管3．所屬部門財務(wù)部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)37．備注負(fù)責(zé)公司的成本核算。二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)公司的各項成本核算工作實行。2．職責(zé)說明嚴(yán)格按照成本核算規(guī)定，對的收集實際消耗的材料、人工、費(fèi)用等成本核算表單。在成本核算主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)成本資料做好成本分析。準(zhǔn)時編報各種成本核算計算單。妥善保管各類成本核算資料，定期移交財務(wù)主管歸檔。及時按照材料定額、配套件核價進(jìn)行銷售產(chǎn)品核價。每月嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定分別核算各部門的成本費(fèi)用及消耗。完畢上級主管交辦的臨時任務(wù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財務(wù)主管2．橫向聯(lián)系：各車間、各部門3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、算盤五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：中專以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分374．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專業(yè)：財務(wù)職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司成本核算員5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱稅務(wù)會計2．直接上級財務(wù)主管3．所屬部門財務(wù)部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)結(jié)算二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司稅務(wù)結(jié)算。2．職責(zé)說明嚴(yán)格按照國家稅法規(guī)定，進(jìn)行納稅申報、發(fā)票管理工作。每月定期完畢增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的銷項稅額的登記和匯總，保證登記的銷項稅額與當(dāng)月銷項及發(fā)票原件相符。認(rèn)真審核增值稅進(jìn)項發(fā)票，對不符合規(guī)定的及時更換。每定期對進(jìn)項發(fā)票抵扣聯(lián)、發(fā)票原件及其他有關(guān)財務(wù)資料裝訂成冊，保證賬、表、證三者相符。每月定期完畢納稅報表的填制工作，保證賬、表相符，上報財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理審核，并及時上繳稅額。及時領(lǐng)購和妥善保管增值稅專用發(fā)票及普通發(fā)票，保證發(fā)票對的使用和安全、完整，并每月定期完畢發(fā)票領(lǐng)、用、存月報表，打印裝訂成冊。根據(jù)需要及時為稅務(wù)部門提供各種資料和財務(wù)數(shù)據(jù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財務(wù)主管2．橫向聯(lián)系：各部門、稅務(wù)部門3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：?？埔陨?．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分374．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專業(yè)：財務(wù)職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司稅務(wù)會計5．特別資格規(guī)定：會計證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱會計2．直接上級財務(wù)主管3．所屬部門財務(wù)部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)結(jié)算二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外賬務(wù)往來。2．職責(zé)說明財務(wù)數(shù)據(jù)的審核、收集、整理。負(fù)責(zé)平常會計核算，嚴(yán)格審核各種原始單據(jù)，對的填制會計憑證；及時登記各明細(xì)分類賬和總賬，保證賬證、賬賬相符。原始憑證的簽核，記賬憑證的編制，會計簿籍的登錄。協(xié)助財務(wù)主管編制會計報表；按月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和鈔票流量表，保證賬表相符。對的核算各項稅金，編制各種納稅申報表，并負(fù)責(zé)申報納稅。負(fù)責(zé)各單位的財務(wù)結(jié)算工作。及時督促轉(zhuǎn)款,以減少資金占用利息。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財務(wù)主管2．橫向聯(lián)系：各部門3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：?？埔陨?．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分374．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專業(yè)：財務(wù)職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司財務(wù)會計5．特別資格規(guī)定：會計證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱出納2．直接上級財務(wù)部經(jīng)理3．所屬部門財務(wù)部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)27．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)公司銀行業(yè)務(wù)及鈔票管理。2．職責(zé)說明妥善保管好鈔票、票據(jù)、銀行存款、有價證券和財務(wù)印鑒，財務(wù)印鑒的使用必須符合財務(wù)制度規(guī)定。嚴(yán)格審核各種付款和開支單據(jù)，所有付款均須在相關(guān)手續(xù)辦理完畢后方能支付。妥善保管好各種收付款原始憑證。序時登記鈔票日記賬，做到日清月結(jié)，保證帳帳、帳證、帳實相符。序時登記銀行日記帳，按月結(jié)帳，月末取得銀行對帳單，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，具體列示未達(dá)帳項，并單獨保存。保管銀行空白支票，設(shè)立支票登記簿，保證支票領(lǐng)用、簽發(fā)、報帳手續(xù)齊全，數(shù)額無誤。認(rèn)真填制各種銀行票據(jù)，填寫金額準(zhǔn)確、格式規(guī)范。每周編制“周資金計劃表”。及時上繳公司應(yīng)納稅項，防止滯納金的產(chǎn)生。按公司規(guī)定，負(fù)責(zé)公司平常報銷的開支工作。按收款單位記錄每日收入回款。負(fù)責(zé)各銀行的收支結(jié)算業(yè)務(wù)，做好銀行日記賬登記。每日上報財務(wù)部經(jīng)理銀行、鈔票收支日報表。月末結(jié)算各銀行存款余額及各銀行存款表。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：技術(shù)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、算盤五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：專科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。7工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。0.5經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。2該職位總評分33.54．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專業(yè)：工藝職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司工藝員5．特別資格規(guī)定：會計證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱企劃部經(jīng)理2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門企劃部4．職位級別中層5．轄員人數(shù)16．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究以及各項規(guī)章制度的推行。2．職責(zé)說明參與定期召開的中層干部例會。主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。定期向分管副總和總經(jīng)理提供有關(guān)公司發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理等方面的書面研究報告，并根據(jù)公司發(fā)展需要，對公司組織結(jié)構(gòu)及管理模式的適時調(diào)整向總經(jīng)理提出建議。負(fù)責(zé)起草公司總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告，為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。根據(jù)總經(jīng)理方針目的展開的規(guī)定，進(jìn)行目的分解。組織制訂公司各部門方針、目的，并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價，并對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價，以保證總經(jīng)理任期目的的實現(xiàn)。根據(jù)生產(chǎn)、市場的動態(tài)發(fā)展情況，就公司年度計劃向總經(jīng)理提出修改、調(diào)整的建議。監(jiān)督、檢查各部門各項制度實行貫徹情況，審核公司的管理規(guī)范，并上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)督促、檢查各部門對上級指示和總經(jīng)理辦公會、公司決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。重點信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報。檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)的完畢情況，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。根據(jù)公司經(jīng)營需要，按計劃組織有關(guān)專家開展提高業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司對外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報工作，為公司制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等方案提供依據(jù)。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門經(jīng)理3．下向聯(lián)系：企劃員四、工作設(shè)備電腦、電話、因特網(wǎng)、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-45歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。12工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。4該職位總評分664．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理、MBA職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司企劃部經(jīng)理、市場部經(jīng)理5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱企劃主管2．直接上級企劃部經(jīng)理3．所屬部門企劃部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在企劃主管領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹企劃部各項工作。2．職責(zé)說明在企劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下研究公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略。每半年進(jìn)行一次宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析以及公司經(jīng)營方向相關(guān)的市場環(huán)境分析。在企劃部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，有目的、有環(huán)節(jié)地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、解決、貯存公司內(nèi)外有關(guān)市場和經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步、員工滿意度等方面的綜合信息，為高層決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。在企劃部經(jīng)理指導(dǎo)下，策劃與構(gòu)思實現(xiàn)經(jīng)營計劃的基本方法與手段。擬定執(zhí)行經(jīng)營計劃的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵人物以及實行要點。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)定，參與制定長、短期人力資源配置計劃。定期或不定期提交高層決策領(lǐng)導(dǎo)所需的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和策略性意見、建議和報告。負(fù)責(zé)綜合記錄。統(tǒng)一制訂公司記錄資料管理規(guī)定，并督促有關(guān)部門實行。規(guī)定各單位準(zhǔn)時提供編制工作方針、計劃所需要的各種資料。審核記錄報表、經(jīng)濟(jì)分析及預(yù)測報告。監(jiān)督、檢查各部門各項制度實行貫徹情況，審核公司的管理規(guī)范，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展信息以及其他與公司發(fā)展有關(guān)的信息情報的搜集、整理工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：企劃部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各部門、各車間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：30-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分504．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：3年以上專業(yè)：經(jīng)營管理、MBA職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司企劃主管、5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理2．直接上級副總經(jīng)理（生產(chǎn)）3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別中層5．轄員人數(shù)36．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排以及生產(chǎn)調(diào)度。2．職責(zé)說明參與定期召開的中層干部例會。在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)公司年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司內(nèi)各項任務(wù)的規(guī)定，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、貫徹和考核。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會。根據(jù)公司方針目的展開規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目的展開和檢查、診斷、貫徹。嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，貫徹生產(chǎn)作業(yè)計劃的實行進(jìn)度和產(chǎn)品交檢入庫。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，生產(chǎn)副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，督促各車間及有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，解決各車間信息反饋，檢查重要產(chǎn)品的完畢情況，對產(chǎn)品超期的車間進(jìn)行處罰。根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，并組織檢查貫徹。根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向采供、技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)部門，明確提出需要解決的關(guān)鍵問題。負(fù)責(zé)辦理全公司工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購協(xié)議的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)；并負(fù)責(zé)提出安排外協(xié)件的購進(jìn)。檢查貫徹機(jī)加工件、鑄鍛件按照計劃完畢生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)采購計劃，督促采供部嚴(yán)格按照采供計劃進(jìn)行材料、配套件采購。按照制度對生產(chǎn)工時、出勤、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備運(yùn)用率、產(chǎn)值進(jìn)行審核。加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。組織安排公司各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。督促做好生產(chǎn)作業(yè)記錄工作，準(zhǔn)時填報生產(chǎn)報表。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：副總經(jīng)理（生產(chǎn)）2．橫向聯(lián)系：各車間、采供部、設(shè)備部、技術(shù)部、質(zhì)量部、企劃部3．下向聯(lián)系：生產(chǎn)主管、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)解決線工人四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：35-50歲/不限/健康2．教育限度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。15工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。1經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。4該職位總評分754．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：5年以上專業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)部經(jīng)理5．特別資格規(guī)定 職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)主管2．直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別5．轄員人數(shù)156．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理合理安排生產(chǎn)調(diào)度。2．職責(zé)說明根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織調(diào)度員編制各項明細(xì)計劃。負(fù)責(zé)跟蹤貫徹采供計劃進(jìn)度。督促、協(xié)助各車間合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。協(xié)助各車間做好車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重拖期問題及時向生產(chǎn)部經(jīng)理報告。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理安排召集生產(chǎn)調(diào)度會，報告各車間生產(chǎn)進(jìn)度情況，并做好調(diào)度會議記錄。及時掌握生產(chǎn)材料、配套件、半成品庫存情況，對影響到正常生產(chǎn)進(jìn)度的，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理報告，提出解決方案。完畢生產(chǎn)部經(jīng)理臨時交辦的工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車間、采供部3．下向聯(lián)系：計劃員、記錄核算員四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：28-50歲/不限/健康2．教育限度：中專以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。9工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。8工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。0.5經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分56.54．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)調(diào)度員5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)調(diào)度員2．直接上級計劃調(diào)度主管3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)27．備注涉及外協(xié)調(diào)度二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要編制明細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)進(jìn)度及外協(xié)調(diào)度。2．職責(zé)說明在生產(chǎn)主管指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制各項明細(xì)計劃。編制外協(xié)加工件計劃，督促檢查外協(xié)計劃執(zhí)行情況。根據(jù)外協(xié)加工規(guī)定，對毛坯及加工后零件會同質(zhì)量檢查人員驗收、入庫。參與生產(chǎn)調(diào)度會，就具體生產(chǎn)計劃安排提出建議。定期進(jìn)一步車間督促、檢查車間生產(chǎn)進(jìn)度，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，嚴(yán)重拖期的及時上報。報表匯總上報。完畢生產(chǎn)主管臨時交辦的工作。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)主管2．橫向聯(lián)系：各車間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：28-50歲/不限/健康2．教育限度：中專以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。7工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1.5任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。0.5經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分424．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：1年以上專業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)調(diào)度員5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)計劃員2．直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。2．職責(zé)說明根據(jù)生產(chǎn)告知單編制生產(chǎn)作業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制材料、配套件需求計劃，上報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)部所下達(dá)的非標(biāo)定額編制采購計劃。負(fù)責(zé)編制重點產(chǎn)品、新產(chǎn)品的專題計劃及外協(xié)件作業(yè)計劃。定期進(jìn)一步車間，檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。了解生產(chǎn)計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，并提出改善建議。對于各車間生產(chǎn)中出現(xiàn)拖期現(xiàn)象，及時上報。及時完畢上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車間、采供計劃記錄員3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：2．教育限度：中專以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。7工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜限度以及心理壓力限度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場合接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險2.5%職位工作對身體導(dǎo)致傷害的也許性及限度。1.5任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具有的學(xué)歷規(guī)定。0.5經(jīng)驗5%職位工作所應(yīng)具有的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。3該職位總評分424．職位經(jīng)歷：地區(qū)：不限行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)年限：2年以上專業(yè)：機(jī)械制造職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造公司生產(chǎn)計劃員5．特別資格規(guī)定職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱記錄核算員2．直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要生產(chǎn)作業(yè)記錄。2．職責(zé)說明根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按車間轉(zhuǎn)移和入庫每月及時核算產(chǎn)值，產(chǎn)量以及工時，上報生產(chǎn)部經(jīng)理，同時上報財務(wù)部。根據(jù)作業(yè)計劃規(guī)定，做好產(chǎn)品的收發(fā)存記錄工作，并建立產(chǎn)品臺帳。督促檢查車間的生產(chǎn)作業(yè)記錄工作，督促車間記錄員及時上報車間生產(chǎn)記錄報表。匯總各車間及各部門的生產(chǎn)記錄報表，編制公司生產(chǎn)記錄報表，及時上報。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：生產(chǎn)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車間3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電話五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康2．教育限度：中專以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要素要素描述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作規(guī)定任職者必須具有的專業(yè)知識水平。7工作能力20%勝任職位必須具有的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所碰到各類難題的能力水平。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對公司的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目的及公司經(jīng)營方針目的實現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時間以及勞動強(qiáng)度。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜