產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅(jiān)持有所為、有所不為心得體會(huì)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅(jiān)持有所為、有所不為心得體會(huì)冰川雪山、河湖濕地、草地森林，青海生態(tài)系統(tǒng)豐富多樣，風(fēng)光壯美，是資源寶庫，也是生態(tài)屏障。近日，習(xí)近平總書記在青?？疾鞎r(shí)強(qiáng)調(diào)：“青海承擔(dān)著維護(hù)生態(tài)安全的重大使命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須堅(jiān)持有所為、有所不為，著力培育體現(xiàn)本地特色和優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。”為內(nèi)蒙古推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展點(diǎn)題，指出“要注意有所為有所不為，不能搞大呼隆，一哄而起”；面對(duì)長江沿岸省份，強(qiáng)調(diào)“有所為是發(fā)展，有所不為也是發(fā)展，要因時(shí)而宜”……在多個(gè)場(chǎng)合，習(xí)近平總書記以“有所為、有所不為”為地方發(fā)展把脈定向。諄諄告誡里，蘊(yùn)含著智慧，體現(xiàn)著遠(yuǎn)見。把握有所為與有所不為，關(guān)鍵是站在什么角度看問題。只有站在國家的、全局的角度考慮自身發(fā)展定位，而非盯著腳下的、眼前的一畝三分地，才能找準(zhǔn)發(fā)展方向。錨定“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”，湖北宜昌著力破解“化工圍江”，推動(dòng)沿江134家化工企業(yè)關(guān)、轉(zhuǎn)、搬，向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一家磷化工企業(yè)培育壯大微電子新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品從論噸賣到論克賣。實(shí)踐證明，增強(qiáng)大局意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)，就能找到發(fā)展的破題之策和乘勢(shì)之舉，實(shí)現(xiàn)“以一域之穩(wěn)為全局之安作出貢獻(xiàn)”。地方的發(fā)展條件千差萬別，發(fā)展資源是有限的，如果不顧實(shí)際鋪攤子，“撿到籃子里都是菜”，對(duì)發(fā)展就會(huì)弊大于利。高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，內(nèi)蒙古立足“頭頂有風(fēng)光、腳下有煤炭”的能源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色能源，實(shí)現(xiàn)了從“羊、煤、土、氣”到“揚(yáng)眉吐氣”的蝶變。浙江溫州洞頭灘涂資源豐富，發(fā)展光伏項(xiàng)目，短期內(nèi)就能帶來可觀收入，但考慮到可能影響岸線美觀，建設(shè)過程也會(huì)影響生態(tài)，最終將項(xiàng)目擱置，轉(zhuǎn)而推進(jìn)生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。進(jìn)退取舍之間，是“為”與“不為”的科學(xué)考量。只有一切從實(shí)際出發(fā)，把發(fā)展需要和現(xiàn)實(shí)能力統(tǒng)籌起來，才能做到進(jìn)退有據(jù)、取舍有道，找到可持續(xù)的發(fā)展道路。面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，既胸懷“國之大者”，又考慮“一方水土”，保持定力，避免一哄而上，同時(shí)腳踏實(shí)地，看準(zhǔn)了便加油干，就能將自身資源、稟賦、優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)能，開辟新賽道，孕育新希望。當(dāng)然，時(shí)與勢(shì)不是一成不變的，“為”與“不為”也會(huì)互相轉(zhuǎn)化。過去，西部地區(qū)的貨物多數(shù)先向東運(yùn)至沿海城市，再經(jīng)海運(yùn)通達(dá)世界各地。過長的物流周期，曾讓一家企業(yè)放言再也不承接生鮮貨物了。隨著共建“一帶一路”深入推進(jìn)，中歐班列暢通運(yùn)行，西部陸海新通道打通，這家企業(yè)改變了主意，生鮮產(chǎn)品又成為其貨單上的?？?。明者因時(shí)而變，知者隨事而制。以發(fā)展的眼光審時(shí)度勢(shì)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件主動(dòng)應(yīng)變，定能更好把握“為”與“不為”的時(shí)度效，始終站穩(wěn)腳跟、搶占先機(jī)?！盀椤迸c“不為”的選擇背后，是對(duì)發(fā)展為了什么的回答。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，根據(jù)自身實(shí)際在大局中找準(zhǔn)定位，“為”與“不為”才能殊途同歸，共同為高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動(dòng)能。要攻堅(jiān)核心技術(shù)“深領(lǐng)域”，面對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的崛起和未來社會(huì)的變革，各地區(qū)要對(duì)核心技術(shù)發(fā)起深度攻堅(jiān)，精心策劃一套富有吸引力、開放包容且效果顯著的“卓越人才”引進(jìn)方案。要構(gòu)建協(xié)作網(wǎng)絡(luò)“廣聯(lián)盟”，立足于本地產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況和宏偉藍(lán)圖，要巧妙地集結(jié)高校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)精英以及個(gè)人才俊等多方智慧，共同編織一個(gè)人才引進(jìn)的緊密合作網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)將確保高端創(chuàng)新資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊密融合，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。要布局全球資源“智高地”，堅(jiān)守“不獨(dú)占資源、但善用其能”的理念，進(jìn)一步加大柔性引才的力度，不僅在國內(nèi)，更要在全球范圍內(nèi)積極布局，通過設(shè)立海外