2023年項目經(jīng)理的述職報告

20232023202320231 公司：我是本公司工程經(jīng)理 在我是本公司工程經(jīng)理 在20 年公司委任我擔當 x工程的工程經(jīng)理， 工程自20 年2月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)6年時 程款也先后全部收回?，F(xiàn)將自己在現(xiàn)將自己在 x工程的工作狀況向公司報告如下：一、工程概況：一、工程概況： 24#、25#樓為框架構(gòu)造，總面積為 0㎡。二、工程部人員組成：二、工程部人員組成： 工程是公司05年建設(shè)工程，我作為工程經(jīng)理被公司批 工程是公司05年建設(shè)工程，我作為工程經(jīng)理被公司批治理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。治理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。三、工程特點、難點：三、工程特點、難點：本工程總建筑面積不大但是單體構(gòu)造較多，并且由框架結(jié)尤為重要。本工程總建筑面積不大但是單體構(gòu)造較多，并且由框架結(jié)尤為重要。四、工作狀況四、工作狀況1、明確任務，有打算、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)1、明確任務，有打算、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)編制、交底、落實等編制、交底、落實等在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。現(xiàn)場進展交底，使各參建員工充分生疏到工程質(zhì)量的標準及做現(xiàn)場進展交底，使各參建員工充分生疏到工程質(zhì)量的標準及做法。法。的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順當進展。的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順當進展。2、加強安全治理工作，做到生產(chǎn)無事故2、加強安全治理工作，做到生產(chǎn)無事故05‰05‰步落實。飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。了本工程安全治理工作的平穩(wěn)運行。了本工程安全治理工作的平穩(wěn)運行。3、精打細算、把握本錢3、精打細算、把握本錢本錢是工程治理的根本車城工程在本錢治理中本錢是工程治理的根本車城工程在本錢治理中對內(nèi)項爭取，取得了不錯的成績。鋼材的清點和核對，簽字確認，多方把握，嚴把漏洞。鋼材的清點和核對，簽字確認，多方把握，嚴把漏洞。購進場的輔材由申請使用的治理人員和工程材料人員共同確認后才能辦理驗收。購進場的輔材由申請使用的治理人員和工程材料人員共同確認后才能辦理驗收。后，對于合同后，對于合同現(xiàn)場工長和公司分管明宮城工程的預算員三方分別計算工程生的計時工當天進展簽字確認，有效地杜絕了人工的鋪張?，F(xiàn)場工長和公司分管明宮城工程的預算員三方分別計算工程生的計時工當天進展簽字確認，有效地杜絕了人工的鋪張。五、獲得榮譽五、獲得榮譽局管委會等職能部門工作，為工程的順當進展打下了堅實的基局管委會等職能部門工作，為工程的順當進展打下了堅實的基礎(chǔ)，，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。礎(chǔ)，，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。六、取得的經(jīng)濟效益：六、取得的經(jīng)濟效益：本工程實際本錢支出為 本工程實際本錢支出為 元實際本錢收入為 元利潤為 元。七、工作中存在的缺乏：七、工作中存在的缺乏：表現(xiàn)在：表現(xiàn)在：2、另外，由于有急于求成的心理，總想以最短的時間把工理藝術(shù)還需加強。2、另外，由于有急于求成的心理，總想以最短的時間把工理藝術(shù)還需加強。3、對甲方分包隊伍的治理力度仍需加強。3、對甲方分包隊伍的治理力度仍需加強。以上是我在 車城工程中的工作狀況以上是我在 車城工程中的工作狀況工作中難免存在缺乏一層樓！工生產(chǎn)任務。工生產(chǎn)任務。一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上1、抑制了等諸多困難1、抑制了等諸多困難2、資金緊急2、資金緊急3、氣候惡劣3、氣候惡劣二、樂觀實行的措施，細心組織、細心治理二、樂觀實行的措施，細心組織、細心治理1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善治理體制1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善治理體制除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24業(yè)中都能得以有效把握。業(yè)中都能得以有效把握。2、完善鼓舞機制，調(diào)發(fā)開工生產(chǎn)樂觀性2、完善鼓舞機制，調(diào)發(fā)開工生產(chǎn)樂觀性資金緊急帶來的消極影響。資金緊急帶來的消極影響。3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢4、加強本錢把握，強化數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)真實性4、加強本錢把握，強化數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)真實性工程部每月8日定期召開本錢分析會，認真分析上月存在的工程部每月8日定期召開本錢分析會，認真分析上月存在的性。5、文明工地建設(shè)5、文明工地建設(shè)和其次文明施工班，總?cè)藬?shù)和其次文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。特地進展文明工地建設(shè)相關(guān)物資標識齊全，堆放有序物資標識齊全，堆放有序6、認真搞環(huán)水保工作6、認真搞環(huán)水保工作檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦獎金。獎金。三、準時總結(jié)，準時調(diào)整三、準時總結(jié)，準時調(diào)整四、留意自身修養(yǎng)，努力做好表率。四、留意自身修養(yǎng)，努力做好表率。一是不斷豐富學問，提高工作力氣。一是不斷豐富學問，提高工作力氣。二是認真履行崗位職責，細心做好本職工作。二是認真履行崗位職責，細心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公正公正。三是嚴格約束自己，力求做到公正公正。行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。五、存在問題五、存在問題下。下。分析其緣由〔1〕進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。分析其緣由〔1〕進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。〔2〕業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計治理，工程內(nèi)部承包機制需不斷完善?！?〕業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計治理，工程內(nèi)部承包機制需不斷完善。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。202320233敬重的各位領(lǐng)導、同志們：敬重的各位領(lǐng)導、同志們：我叫我叫 x，現(xiàn)任 工程部經(jīng)理，依據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書如下，請予以評議。如下，請予以評議。一、務實創(chuàng)、夯實科學進展基石一、務實創(chuàng)、夯實科學進展基石 工程部承建了神寧 煤礦副立井回風立井兩個井筒的施工建設(shè)任務，是寧夏首座設(shè)計年生產(chǎn) 工程部承建了神寧 煤礦副立井回風立井兩個井筒的施工建設(shè)任務，是寧夏首座設(shè)計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井，也是我“勇爭第一”的企業(yè)精神，取得了一個又一個可喜的成績。1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽“塞上”。1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽“塞上”。工程部進駐 工程部進駐 孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，成效提高了近三倍。在隨后的`施工中，他們又等方法。等方法。打眼速度進一步加快，為工程部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米供給了根底保障。特別是在7月份副立井的施工打眼速度進一步加快，為工程部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米供給了根底保障。特別是在7月份副立井的施工130.5米的成績刷了神化寧煤集團月成井114優(yōu)良。2、加強生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標。2、加強生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標。水平。水平。3、抓好“小改小革”進一步提升生產(chǎn)施工的科技含量3、抓好“小改小革”進一步提升生產(chǎn)施工的科技含量絞車運行實現(xiàn)了本質(zhì)安全。絞車運行實現(xiàn)了本質(zhì)安全。二、強基固本，戈壁灘上展風采二、強基固本，戈壁灘上展風采1、加強職工隊伍建設(shè)。1、加強職工隊伍建設(shè)。了“5+3”培訓教育模式。在工人入場前嚴把“五關(guān)”。一把染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關(guān)，全部人員必需經(jīng)過72試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必需常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全學問題)，“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全學問進展一次考核，不合格的了“5+3”培訓教育模式。在工人入場前嚴把“五關(guān)”。一把染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關(guān)，全部人員必需經(jīng)過72試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必需常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全學問題)，“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全學問進展一次考核，不合格的進展補考，并賜予相應處分)，以此提高職工的安全意識和自?；ケＡ?。全承諾書等多種行之有效的方法提高職工隊伍整體素養(yǎng)。全承諾書等多種行之有效的方法提高職工隊伍整體素養(yǎng)。2、科學組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技2、科學組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機電、黨建、后勤等各類管制度150余項，并嚴格按制度辦術(shù)、機電、黨建、后勤等各類管制度150余項，并嚴格按制度辦仆人翁作用;二是經(jīng)濟鼓舞，制定出臺了勞動競賽方法及節(jié)假日保勤方法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動了職工生產(chǎn)樂觀性;三、嚴抓細管，促進本安體系建設(shè)三、嚴抓細管，促進本安體系建設(shè)1、齊抓共管保安全。1、齊抓共管保安全。6080提高他們的責任心和樂觀性，其工資系數(shù)分別為工人的1.26080提高他們的責任心和樂觀性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1763845045人次，1828.6%。2、創(chuàng)治理促安全。2、創(chuàng)治理促安全。生產(chǎn)起到樂觀的促進作用。生產(chǎn)起到樂觀的促進作用。3、質(zhì)量安全為安全。3、質(zhì)量安全為安全。根底，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進煤礦施工以來根底，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進煤礦施工以來工程部認真貫徹集團公司一建公司和 煤礦以及我A級力地推動了我工程部安全生產(chǎn)工作的進展。力地推動了我工程部安全生產(chǎn)工作的進展。截止2月底工程部已開展4次安全質(zhì)量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以截止2月底工程部已開展4次安全質(zhì)量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級工程部。四、精細治理，提升工程收益四、精細治理，提升工程收益1、工程部效益穩(wěn)步提升。一是加大了工程內(nèi)控力度。重點行以舊換，嚴控本錢，杜絕鋪張。1、工程部效益穩(wěn)步提升。一是加大了工程內(nèi)控力度。重點行以舊換，嚴控本錢，杜絕鋪張。2、財務治理連續(xù)加強。工程部按月召開經(jīng)濟運行分析會，洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。工程部制定了業(yè)務招待費、差旅費和辦公費用等治理制度，并嚴格把握和使用。2、財務治理連續(xù)加強。工程部按月召開經(jīng)濟運行分析會，洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。工程部制定了業(yè)務招待費、差旅費和辦公費用等治理制度，并嚴格把握和使用。3、精算經(jīng)濟效益，嚴控費用本錢?！耙员惧X治理為核心，3、精算經(jīng)濟效益，嚴控費用本錢?！耙员惧X治理為核心，鋪張，節(jié)約了建設(shè)本錢。鋪張，節(jié)約了建設(shè)本錢。五、營造和諧，為國慶獻禮五、營造和諧，為國慶獻禮1、精誠各方使用，務求互利雙贏。樂觀穩(wěn)妥地處理好與甲互利共贏，努力營造和諧進展的外部環(huán)境。1、精誠各方使用，務求互利雙贏。樂觀穩(wěn)妥地處理好與甲互利共贏，努力營造和諧進展的外部環(huán)境。2、精建和諧工程，維護安全定局面。大力開展集學問性、先進典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應急預案，準時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤效勞質(zhì)量。2、精建和諧工程，維護安全定局面。大力開展集學問性、先進典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應急預案，準時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤效勞質(zhì)量。六、熬煉修養(yǎng)，彰顯黨員本色六、熬煉修養(yǎng)，彰顯黨員本色本人嚴格依據(jù)中心關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的本人嚴格依據(jù)中心關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的過任何特權(quán)。過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥，能夠依據(jù)處黨委規(guī)定班子團結(jié)作中我是領(lǐng)導、工作外都是兄弟;沒有凹凸貴賤之分，沒有等級維護職工權(quán)益，解決職工困難。本人作為班子中的老大哥，能夠依據(jù)處黨委規(guī)定班子團結(jié)作中我是領(lǐng)導、工作外都是兄弟;沒有凹凸貴賤之分，沒有等級維護職工權(quán)益，解決職工困難。標圓滿完成，為我處整體進展做出更大的奉獻!標圓滿完成，為我處整體進展做出更大的奉獻!202320234階段施工生產(chǎn)任務。階段施工生產(chǎn)任務。一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上1、資金緊急1、資金緊急2、氣候惡劣2、氣候惡劣二、樂觀實行的措施，細心組織、細心治理二、樂觀實行的措施，細心組織、細心治理1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善治理體制1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善治理體制除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24業(yè)中都能得以有效把握。2、完善鼓舞機制，調(diào)發(fā)開工生產(chǎn)樂觀性2、完善鼓舞機制，調(diào)發(fā)開工生產(chǎn)樂觀性資金緊急帶來的消極影響。資金緊急帶來的消極影響。3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢4、加強本錢把握，強化數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)真實性4、加強本錢把握，強化數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)真實性工程部每月8日定期召開本錢分析會，認真分析上月存在的工程部每月8日定期召開本錢分析會，認真分析上月存在的性。5、文明工地建設(shè)5、文明工地建設(shè)和其次文明施工班，總?cè)藬?shù)32