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文檔簡介
第第頁上半年培訓工作總結精彩3篇1.基于課程群平臺的多元教學模式討論這次為您整理了上半年培訓工作總結精彩3篇,希望大家可以喜愛并共享出去。上半年培訓工作總結篇一20xx年上半年培訓工作總結20xx年,公司進一步加大人才培育力度和培訓覆蓋面,分類分層次開展適應工作需要的學問、心態(tài)、行為和技能培訓,不絕完善員工學問結構,提高員工業(yè)務素養(yǎng),使更多員工為公司進展“添磚加瓦”,并成為公司進展的強大動力,從而實現(xiàn)人才強企的目標。一、培訓工作基本情況上半年共舉辦培訓47場,其中,內(nèi)部培訓共46場,外派培訓1場。二、培訓工作分析(一)培訓工作重點:1、中層以上干部、管理人員、專業(yè)技術人員的本領和素養(yǎng)培訓。2、一線操作人員安全技術操作規(guī)程。3、新技能、新工藝、新學問的培訓。4、會計、統(tǒng)計、檢驗等各類人員連續(xù)教育和特別工種年(復)審取證培訓。5、新入職員工培訓。(二)取得的成績:1、上半年的培訓工作,在保證肯定數(shù)量的基礎上,加強了對培訓質(zhì)量的掌控和管理。每一次內(nèi)部培訓,除培訓前需要簽《培訓確認書》外,還需要進行考核或者考試,而且培訓結束3個月之后,需要填寫《培訓有效性評價表》;每次外派培訓,都要求參與培訓人員認真做好記錄,作為外派培訓的考核和評價依據(jù),同時,建議參與外派培訓的員工返回后進行內(nèi)部培訓,共享培訓成果。2、逐漸建立起了穩(wěn)定的培訓質(zhì)量保證和效果評價體系。以往,由于公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性的制度,培訓的管理幅度和力度比較軟弱,培訓的質(zhì)量打肯定的折扣,20xx年,行政部在總結以往培訓閱歷和教訓的基礎上,優(yōu)化培訓流程,完善培訓制度,逐漸建立起了穩(wěn)定的培訓體系,即首先進行培訓需求調(diào)查,然后依據(jù)員工的培訓需求合理訂立培訓計劃,之后再按部就班地依據(jù)公司實際情況組織培訓;在培訓時,嚴格培訓簽到制度和培訓有效性評價,從而保證了培訓質(zhì)量。(三)存在的問題和不足1、培訓工作力度還不夠大,培訓范圍還不夠廣泛,需要進一步加強。2、培訓形式相對缺乏創(chuàng)新,導致部分培訓枯燥、不夠生動,在肯定程度上影響了培訓效果。3、個別培訓組織不夠嚴格,顯現(xiàn)紀律松懈的'現(xiàn)象。4、培訓層面不夠均衡,一般員工參訓的力度需進一步加大。5、部分內(nèi)部培訓的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程本領有所欠缺,有待提高。三、下一步的培訓目標目前,公司對培訓工作比較注重,員工對培訓的熱誠比較大,加之培訓體系的逐漸建立和完善,為下一步的培訓工作供給了良好的基礎。企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提高、銷售業(yè)務的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓將是下一步培訓工作的重點。針對上半年培訓工作存在的問題和不足,下一步培訓工作的實在措施如下:1、連續(xù)堅決不移地加大培訓力度,實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標。人才始終是一個企業(yè)生存和進展的緊要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術的提高就尤為緊要。2、加強對培訓工作的討論,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進一步提高培訓質(zhì)量。3、優(yōu)化培訓資源,合理規(guī)劃培訓頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓過于頻繁,而另外一些員工卻得不到相應培訓的問題,從而做到培訓資源的合理優(yōu)化。4、積極尋求培訓資源,拓寬培訓網(wǎng)絡。通過各種方式,加強與培訓機構的聯(lián)系和合作,進一步豐富培訓資源,足夠公司各部門、員工的不同培訓需求。5、加大外派培訓力度。內(nèi)部培訓雖然可以節(jié)省成本,而且組織便利,但是培訓的學問結構和范圍相對有限,所以,下一步必需加大外派培訓力度,多吸取外部的優(yōu)秀資源,規(guī)避“閉門造車”的種種弊病。6、進一步加強內(nèi)部培訓師管理,提升內(nèi)部培訓師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓師隊伍。公司業(yè)務的廣泛性決議了各部門培訓需求的廣泛性,隨著培訓需求的多元化,建立一支富有實踐閱歷,熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓師隊伍就顯得越來越緊要。建立和培育公司的內(nèi)部培訓師隊伍,不僅可以節(jié)省公司的培訓經(jīng)費,也為公司培育了一批各個領域的專業(yè)人才,從而為實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標打下更堅實的基礎。四、結語回顧上半年的培訓工作,有成績也有不足;展望下半年的培訓目標,我們有動力有信念。信任在公司領導的大力支持和關懷下,公司的培訓工作會更上一層樓。行政部20xx年6月26日上半年培訓工作總結篇二20xx年上半年,檔案館認真貫徹平朔公司安全生產(chǎn)教育培訓工作有關精神,依照連續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動要求,堅固結實推動安全生產(chǎn)宣揚教育行動,以平朔經(jīng)濟進展為首要,努力拓展培訓空間;以全方位服務企業(yè)為宗旨,不絕提升培訓質(zhì)量;以誠信和諧為基礎,積極開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作,為促進檔案館安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?,F(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下:一、重要工作情況檔案館堅固把握進展第一要務,安全第一責任理念,在思想上更加注重安全培訓,在行動上更加自發(fā)地抓好安全培訓。把安全教育培訓工作作為“安全生產(chǎn)年”的緊要內(nèi)容,將其列入全年重點工作計劃,明確工作任務、明確工作責任、明確推動時間,切實抓落實使安全教育培訓工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互搭配、相互協(xié)調(diào)、相互支撐”的關系,建立了“互助共贏”的工作機制。(一)落實安全生產(chǎn)培訓責任,建立健全培訓工作機制一是加強組織領導。對安全培訓工作領導機構進行了調(diào)整,明確了責任部門、職責分工和工作措施,做到“四個到位”:即,領導到位、人員到位、責任到位、宣揚教育到位,努力形成統(tǒng)一領導、全體職工參加的安全培訓工作格局。二是強化制度保障。訂立了《檔案館安全生產(chǎn)培訓實施方案》,完善了各項培訓考核制度,對安全生產(chǎn)培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費標準、監(jiān)督管理、懲罰與嘉獎等作了明確規(guī)定,推動安全生產(chǎn)培訓管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。(二)推動全員教育培訓,提高全民安全意識有效開展安全生產(chǎn)學問普及工作。我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,通過電視新聞報道、張貼橫幅等形式,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新奇、富有成效的活動。進一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的,在檔案館營造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的深厚安全文化氛圍。(三)創(chuàng)新培訓體系,不絕提升培訓質(zhì)量一是規(guī)范培訓內(nèi)容。課程設置上,我們更加側(cè)重四個方面內(nèi)容的教學:安全法規(guī)、專業(yè)技術、“三大規(guī)程”和實際操作技能。依照學用結合、因材施教的要求,結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際精編教案,更新培訓內(nèi)容,做到培訓內(nèi)容規(guī)范化。二是改進培訓方式。在培訓方式上,敏捷多樣。依據(jù)檔案館實際,充分敬重和考慮企業(yè)的工學沖突,合理布置培訓時間,既保證了培訓計劃的`落實,又保證了職工的正常工作,從而提升了培訓質(zhì)量,切實提高了檔案館全體職工的管理水平。(四)加強培訓基礎工作,努力強化培訓管理水平一是加強檢查促培訓。把安全培訓納入安全生產(chǎn)檢查的緊要內(nèi)容,開展檔案人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查。二是強化教育培訓過程管理。為更好地開展各項培訓考核工作,我們以規(guī)范管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和做事程序,嚴格依照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求訂立教學計劃,組織好每一次培訓。從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手,加強職工的紀律觀念和學習自發(fā)性;在教學過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學質(zhì)量評議制度以及教學效果反饋制度;通過培訓,使職工真正把握了安全生產(chǎn)學問,提高了安全生產(chǎn)技能,加強了事故防備和應急處理本領。二、存在的重要問題一是參加安全培訓的積極性不夠。一方面,安全生產(chǎn)意識淡薄,對安全培訓不注重、存在僥幸心理現(xiàn)象,缺乏必需的安全學問和自我保護本領,不知道或不想去進行安全培訓。二是安全生產(chǎn)培訓規(guī)范化程度不高。檔案安全生產(chǎn)培訓的教學方法總體還是比較單一,安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足。三、今后努力的方向及建議:20xx年下半年,我們將堅固樹立科學進展、安全進展理念,深入貫徹“安全第一、防備為主、綜合整治”方針,以全面落實中煤集團促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法,以及平朔公司關于進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作的看法為主線,圍繞落實檔案館安全生產(chǎn)重要目標任務,完善培訓機制,改進培訓考核方式,創(chuàng)新工作思路,進一步提升檔案館全體職工安全培訓教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:一是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。實行因人、因工種施教的方法,依據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)過,實行不同的教學方法,足夠不同層次學習人員的學習需求。切實做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,嚴守培訓學時,保證培訓質(zhì)量。認真開展教學討論,逐漸統(tǒng)一課件,試行計算機教學模式。切實加強對全體職工的培育和考核。加大對“三類人員”培訓考核的宣揚教育和執(zhí)法度,持證上崗率達到100%。二是進一步加強培訓隊伍建設。嚴格依照“教考分別”原則,切實把好培訓考核關。抓好師資隊伍建設,完善制度加強管理。依照結構合理、專業(yè)對口、專兼結合的原則,高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務。三是進一步提高培訓質(zhì)量。依據(jù)國家和平朔公司有關安全生產(chǎn)教育培訓工作的規(guī)定和要求,要進一步豐富教育培訓的形式和手段,加強教育培訓的科學性、針對性和時效性,嚴把培訓考核質(zhì)量關。連續(xù)教育工作總結篇三XX上半年,我在連續(xù)教育培訓學院重要分管培訓、自考、遠程教育和長沙理工大學工程碩士班工作,下半年,分管部門綜合辦公室工作,同時幫助院長、書記做好部門各項工作,現(xiàn)總結如下:一、重要工作和成績(一)培訓工作搭配院長,積極開拓非學歷教育培訓市場,加強與交通廳、教育廳、各高校及交通行業(yè)單位溝通交流與合作,不絕提高培訓質(zhì)量,截至年底,由我院組織的培訓和考試參與人數(shù)共計6120人,較好地完成了XX年度培訓工作任務。1、順當完成全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員業(yè)務培訓、道路水運工程監(jiān)理人員業(yè)務培訓、交通建設工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓及其連續(xù)教育培訓、高速局人事處組織的計算機軟件培訓、交通廳信息總站組織的計算機方面的培訓等,參與培訓共計1787人次。2、成功組織了遼寧省道路工程監(jiān)理員考試、交通運輸部道路水運工程監(jiān)理工程師考試、交通運輸部道路水運工程試驗檢測人員考試等大型考試,參與考生共計3511人。每次考試積極搭配主考單位,細化考試組織管理,嚴厲考場紀律,做到了公正、公證,得到了交通運輸部相關行業(yè)協(xié)會、省交通廳和主考單位及考生的一致好評。3、充分發(fā)揮我校中、高等職業(yè)學校師資培訓基地作用,積極組織中、高職學校老師培訓。我校作為遼寧省教育廳中、高等職業(yè)學校師資培訓基地,充分發(fā)揮我校資源優(yōu)勢,于寒假、暑假開展了全省中高等職業(yè)學校師資培訓,全年培訓601人。4.暑假期間,在教育廳職業(yè)與成人教育處領導下,組織全省中高職院校院長(校長)信息化建設培訓班,總計培訓221人,大力推動了全省中高職院校信息化建設進程。5.下半年,幫助院長,與北大青鳥集團合作,面對我校同學,組織開展網(wǎng)絡開發(fā)工程師培訓班。(二)自學考試工作順當完成長沙理工大學高等教育自學考試收尾工作,報名考生已全部通過考試。(三)長沙理工大學工程碩士班工作長沙理工大學工程碩士討論生班,今年共有28人參與入學考試,20人上線。(四)部門辦公室工作1.參加完成教育部高等學校連續(xù)教育示范基地方案及任務書,撰寫交通運
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