光纜布線施工方案

網(wǎng)絡(luò)綜合布線施工方案目錄工程概況----------------------------------------------------------------------------工程名稱----------------------------------------------------------------------------工程地點----------------------------------------------------------------------------工程內(nèi)容----------------------------------------------------------------------------工程期限----------------------------------------------------------------------------工程質(zhì)量----------------------------------------------------------------------------編織依據(jù)----------------------------------------------------------------------------編織說明----------------------------------------------------------------------------編織依據(jù)----------------------------------------------------------------------------施工組織部署----------------------------------------------------------------------施工組織部署----------------------------------------------------------------------施工組織管理----------------------------------------------------------------------質(zhì)量目的----------------------------------------------------------------------------施工現(xiàn)場管理目的----------------------------------------------------------------施工協(xié)調(diào)----------------------------------------------------------------------------施工工期----------------------------------------------------------------------------施工順序及驗收安排-------------------------------------------------------------施工準(zhǔn)備----------------------------------------------------------------------------技術(shù)準(zhǔn)備----------------------------------------------------------------------------現(xiàn)場準(zhǔn)備----------------------------------------------------------------------------勞動力組織-------------------------------------------------------------------------重要材料計劃----------------------------------------------------------------------施工技術(shù)方案----------------------------------------------------------------------工程概述----------------------------------------------------------------------------施工程序----------------------------------------------------------------------------工程技術(shù)資料管理----------------------------------------------------------------施工質(zhì)量控制計劃----------------------------------------------------------------質(zhì)量體系的建立-------------------------------------------------------------------質(zhì)量管理組織措施----------------------------------------------------------------施工過程質(zhì)量控制----------------------------------------------------------------質(zhì)量檢查----------------------------------------------------------------------------責(zé)任管理----------------------------------------------------------------------------安全保證計劃----------------------------------------------------------------------綜述----------------------------------------------------------------------------------安全目的----------------------------------------------------------------------------安全管理制度----------------------------------------------------------------------安全管理措施----------------------------------------------------------------------安全技術(shù)措施----------------------------------------------------------------------文明施工與環(huán)境保護-------------------------------------------------------------文明施工措施----------------------------------------------------------------------環(huán)境保護措施----------------------------------------------------------------------成品保護與成品控制-------------------------------------------------------------設(shè)備及安裝成品保護措施-------------------------------------------------------減少成本的措施-------------------------------------------------------------------十一、XX網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計及施工方案-------------------------------------------------工程概況工程名稱：xxxxx開發(fā)中心一期擴充項目綜合布線系統(tǒng)工程工程地點：西安進出口加工區(qū)B區(qū)工程內(nèi)容：IT系統(tǒng)包所有的線管、數(shù)據(jù)線、光纖、面板和模塊及部分橋架的提供并安裝；IT系統(tǒng)所有配線架的提供并安裝；IT系統(tǒng)所有機房內(nèi)跳線的提供并安裝；新舊中心機房間24芯單模光纖提供與安裝；計算機房到配線間之間的12芯單模光纖提供并安裝；IT包機房內(nèi)所有與IT相關(guān)的設(shè)備安裝。安裝工程施工和驗收資料的文檔。工程期限：40天工程質(zhì)量：合格編制依據(jù)編制說明：本工程工期緊，質(zhì)量規(guī)定高，為保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，本《施工組織設(shè)計》中提出的施工方案、施工方法和技術(shù)措施，力求具體、實用、針對性。本《施工組織設(shè)計》是直接指導(dǎo)施工的依據(jù)。圍繞質(zhì)量、工期和安全這三大目的，在施工管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、重要技術(shù)方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及工程質(zhì)量保證措施等方面，做了科學(xué)性和可行性考慮。編制依據(jù)：總包單位提供的RFQ-F07bIT圖紙。國家和陜西省現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GB/T50311-2023)《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2023）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150)《綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》(CECS89:97)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169-92)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2023）分包協(xié)議中，總包單位約定的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范。施工組織部署施工組織管理組織機構(gòu)本項目管理部由項目經(jīng)理、現(xiàn)場項目經(jīng)理、主任工程師以及副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、行政管理，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，具體安排詳見圖3-1：項目經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)項目經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)現(xiàn)場經(jīng)理/主任工程師商務(wù)質(zhì)量員/保管員安全員/后勤管理生產(chǎn)組長/技術(shù)員圖3-1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各崗位職能如下。項目經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）：對整個項目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度以及成本負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場經(jīng)理（兼主任工程師）：負(fù)責(zé)制定貫徹生產(chǎn)計劃，組織實行現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的平常管理。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安全員（兼后勤）：負(fù)責(zé)安全防護、消防保衛(wèi)、保環(huán)衛(wèi)、安全文明施工以及員工住宿、食堂、交通工具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。生產(chǎn)組長（技術(shù)員）：負(fù)責(zé)制定貫徹生產(chǎn)計劃，完畢工程量的記錄，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織實行現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的平常管理。負(fù)責(zé)編織和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，圖紙的深化設(shè)計，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)。對主任工程師負(fù)責(zé)。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員（保管員）：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，組織物資檢查和施工實驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)工程物資以及施工機具的搬運、存儲和發(fā)放，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維護保養(yǎng)施工機具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。商務(wù)：負(fù)責(zé)編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理體系及分工質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖（見圖3-2）。xxxxx監(jiān)理有限公司xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司xxxxx工程總公司Xxxx高新技術(shù)開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站圖3-2質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下：組長：張興國（項目經(jīng)理）副組長：張磊（現(xiàn)場經(jīng)理兼主任工程師）成員：王磊（質(zhì)檢員）張軍河（安全員員）袁玉峰（生產(chǎn)組長/技術(shù)員）質(zhì)量管理系統(tǒng)（見圖3-3）XXxxxxxxxxx項目部質(zhì)檢員Xxxxx工程總公司質(zhì)量部生產(chǎn)班組圖3-3質(zhì)量管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)框圖質(zhì)量目的再次獲得《xxxxx優(yōu)秀供應(yīng)商證書》。施工現(xiàn)場管理目的保證西安市市級文明安全工地。施工協(xié)調(diào)---與其他分包單位的協(xié)調(diào)配合開工后將及時與各專業(yè)安裝單位進行綜合圖紙會審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進度合理、節(jié)點具體的安裝各工種進度計劃。平時不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會，對前一段的各安裝單位進行考核、協(xié)調(diào)，綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時間安排。在施工過程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位，事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充足考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采用交叉作業(yè)等方式，保證整個安裝工程的順利實行。在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同制定調(diào)試方案，在時間、人員、物資等方面給予充足配合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進行。施工工期本工程工期為40日歷天，計劃開工日期2023年5月20日，到2023年6月30日竣工交付使用。在土建施工完畢后，會同其他專業(yè)安裝工程進行：弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進行。弱電線纜的施工隨橋架的進度逐步展開。機房布線施工與設(shè)備機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始。用戶端模塊面板的安裝與實行則需要隨屏風(fēng)家具到位后實行?？偟臏y試工作將在工程結(jié)束前進行施工中安排日、周、總體進度計劃。具體安排見：施工進度計劃甘特圖。施工順序及驗收安排施工時按照先地下、后地上；先配管、橋架安裝、后穿線及設(shè)備安裝；先校線后接線的原則進行；按子系統(tǒng)進行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進行中間交工驗收及系統(tǒng)驗收。在土建施工完畢后，會同其他專業(yè)安裝工程進行：弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進行；弱電線纜的施工隨橋架的進度逐步展開；機房布線施工與設(shè)備機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始；用戶端模塊面板的安裝與實行則需要隨屏風(fēng)家具到位后實行。弱電安裝工程計劃總體驗收時間為2023年6月30日。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。協(xié)議簽訂后，由技術(shù)人員向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙。由項目技術(shù)總監(jiān)、主任工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，做好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工的技術(shù)和圖紙存在地疑點做好記錄。準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項目經(jīng)理部相關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編織依據(jù)）。提前做好預(yù)埋管、盒設(shè)計詳圖，橋架安裝位置詳圖以及橋架內(nèi)電纜布置詳圖，。做好各種物資進場計劃.現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)需要,我公司建立臨時辦公室臨時與倉庫計劃,xxxxx項目的總包單位中電二公司，將為我公司提供一間20m2的辦公室用于臨時辦公用,我公司臨時倉庫設(shè)在辦公室。勞動力組織集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。組織好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作。加強職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、防止為主”的意識.貫徹各級人員的崗位責(zé)任制。重要材料計劃重要材料用量計劃詳見表4-1。序號項目單位數(shù)量備注1橋架米6502管槽米157003光纖米95004網(wǎng)線箱6405配線架/光配線架個1686模塊個29487面板個14748機柜個29施工技術(shù)方案工程概述線路敷設(shè)方式,弱電網(wǎng)線沿電纜橋架敷設(shè)，出橋架后穿鍍鋅鋼管保護敷設(shè)至用戶面板，己方采用開放式架空橋架，網(wǎng)線通過梯架端接在機柜配線架上線路敷設(shè)方式：干線、支線重要在吊頂內(nèi)沿電纜橋架敷設(shè)；出橋架后穿鍍鋅鋼管保護在吊頂內(nèi)、埋墻暗敷設(shè)，無吊頂?shù)膮^(qū)域明敷設(shè)。4根及以下網(wǎng)線穿Φ25鋼管；4~7根照明支線穿Φ32鋼管。接地各種功能性接地連接板、接地端子箱的位置及做法詳見供電專業(yè)圖紙。其它電纜橋架采用梯級式，帶保護罩表面采用靜電噴塑方式進行防腐解決，其安裝參見國標(biāo)《電纜橋架安裝》（04D701-3）。電纜橋架應(yīng)作可靠接地，每一段電纜橋架需做跨接。采用吊架或吊桿安裝，安裝吊架間距不超過2.0米。垂直敷設(shè)至配電箱的電纜橋架待箱體位置擬定后由現(xiàn)場安裝擬定。屋頂電纜橋架必須采用帶蓋板防水、防腐型電纜橋架。有化學(xué)品腐蝕性的房間內(nèi)的電纜橋架采用防腐型電纜橋架。穿過防火墻及穿樓板的配電管、電纜橋架等需作防火封堵。做法參見國標(biāo)《電氣豎井設(shè)備安裝》（04D701-1）。凡是本專業(yè)所選用的設(shè)備及器材均必須得到業(yè)主的認(rèn)可。進行電氣工程施工時須與其他專業(yè)密切配合。所有電氣施工安應(yīng)與其他專業(yè)密切配合并符合國家現(xiàn)有規(guī)范。施工程序弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進行。弱電線纜的施工隨橋架的進度逐步展開。機房布線施工與設(shè)備機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始。用戶端模塊面板的安裝與實行則需要隨屏風(fēng)家具到位后實行?？偟臏y試工作將在工程結(jié)束前進行工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目的：以西安市城建檔案館存檔資料規(guī)定，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。資料管理的基本規(guī)定質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完畢工程資料的編制、歸檔工作。質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、筆跡清楚、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案規(guī)定，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量規(guī)定，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的對的性、完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對平常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)規(guī)定資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在電氣分部工程竣工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合規(guī)定后，才干向總包方提出驗收的規(guī)定。資料提供的負(fù)責(zé)人員和內(nèi)容規(guī)定施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容規(guī)定開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章署名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參與會審的單位要寫全稱，參與人員名字嚴(yán)禁用職稱代替，署名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫對的，分階段會審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號填寫對的，問題解決意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。設(shè)計變更告知單：變更告知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜限度、工期等擬定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔規(guī)定的施工組織設(shè)計還具有審批、審核署名齊全，蓋有公章。施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，重要的技術(shù)措施和實行效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達成的先進限度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要具體敘述。技術(shù)核定告知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計規(guī)定以及合理化建設(shè)等因素，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題解決地意見填寫確切，必要時附圖說明，署名手續(xù)完備。項目工長需提供的資料和內(nèi)容規(guī)定交接檢查收記錄；實驗記錄；隱蔽驗收記錄。材料員需提供的資料和內(nèi)容規(guī)定材料出廠合格證、實驗報告資料：凡工程用的材料，不管是國產(chǎn)還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡也許要原件，假如是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明本次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人署名以備查閱。設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及公司出廠合格證或質(zhì)量檢查評估。質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容規(guī)定分項工程質(zhì)量評估表：復(fù)核分項工程質(zhì)量評估表是否按規(guī)定逐條填寫，認(rèn)真評估質(zhì)量等級。分部工程質(zhì)量評估表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢查評估表填寫，分項工程劃分名稱填寫對的，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的規(guī)定。單位工程觀感質(zhì)量評估表：觀感質(zhì)量評估必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評估，評估等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。提供資料的負(fù)責(zé)人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完畢后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。凡負(fù)責(zé)人提供的資料未按規(guī)定填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合規(guī)定的，告知負(fù)責(zé)人限期整改。施工質(zhì)量控制計劃質(zhì)量體系的建立工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。工程質(zhì)量控制組織形式詳見圖3-3。建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作規(guī)定、交技術(shù)措施、交自檢互檢規(guī)定。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江報告會，及時通報實行目的管理，進行目的分解，按子分部工程、分項工程把責(zé)任貫徹到相應(yīng)的部門和人員。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動。質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)。質(zhì)量管理組織措施即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實行，保證分項工程優(yōu)良率。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工。各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改善施工質(zhì)量提供依據(jù)。施工過程質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制技術(shù)文獻準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢查計劃。管理文獻準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，對工程制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。擬定材料計劃，做好材料進場的準(zhǔn)備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達成“防止為主”的目的。施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用通過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定，并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必須進行復(fù)驗。把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決嚴(yán)禁施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參與，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。認(rèn)真做好工程的驗收交付。嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文獻運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。單位工程完畢后，由項目資料員整理所有工程技術(shù)資料。質(zhì)量檢查設(shè)備材料構(gòu)配件進場檢查重要材料設(shè)備的檢查方法（通常檢查方法）序號材料設(shè)備類型檢查方法1型材、管材、線材、板材尺量、目測、合格證2電線、電纜、母線專業(yè)設(shè)備測試3配電箱、柜動作可靠性、合格證5電氣設(shè)備專業(yè)設(shè)備測試檢查程序檢查程序如下：自檢方法見上表：重要材料設(shè)備檢查方法。各分包商的材料設(shè)備檢查前要先報送總包檢查，提前把關(guān)。進行材料封樣的應(yīng)與進場材料進行對比檢查，達不到樣品質(zhì)量的應(yīng)退場。安裝檢查—過程檢查檢查工作程序框圖如下：各工序施工完畢后，應(yīng)先進行自檢，然后報總包檢查，提前把關(guān)。單項驗收單項驗收應(yīng)在整個系統(tǒng)所有完畢后并進行完單機調(diào)試（試運轉(zhuǎn)）后進行系統(tǒng)調(diào)試，完畢后，進行（總包）、監(jiān)理、設(shè)計共同驗收。驗收后，報政府有關(guān)部門進行驗收。單項驗收程序如下：聯(lián)合驗收聯(lián)合驗收應(yīng)在所有系統(tǒng)所有完畢后并且單項驗收通過有關(guān)政府部門驗收后進行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，完畢后，進行總包、監(jiān)理、設(shè)計共同驗收。驗收后，報質(zhì)監(jiān)總站進行報竣驗收。聯(lián)合驗收（報竣）程序如下：責(zé)任管理認(rèn)真學(xué)習(xí)協(xié)議文本，全面理解和掌握協(xié)議文本的規(guī)定。在工程實行中以協(xié)議文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，保證工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。按協(xié)議規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量規(guī)定，編制具體、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司主任工程師簽發(fā)后，進行實行。編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中碰到的新問題并在會議上與各方及時商討解決安全保證計劃綜述為了保證整個工程順利而安全地完畢，工程施工達成無傷亡事故發(fā)生，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和西安市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出了具體的安全管理措施。安全目的：零事故、零傷害實現(xiàn)“五無”（無傷害、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一、防止為主”。安全管理制度公司安全監(jiān)察機構(gòu)成員：公司安全負(fù)責(zé)人：孟有奎公司安全監(jiān)護人：張興國工地安全監(jiān)護人：張磊建立健全安全管理組織機構(gòu)和各種制度制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制實行各級安全技術(shù)交底制度建立班前安全活動制度建立安全紀(jì)律制度做好施工現(xiàn)場安全措施安全管理措施加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時，必須及時糾正。危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，抓住事故苗頭實行“三不放過”的原則。在工程施工中，將進行平常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容涉及：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實行，并履行簽字手續(xù)。機械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。所有施工人員進場，必須進行安全消防三級教育，并考核。班組長在施工之前要進行班前安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項規(guī)定及電氣安裝工程中各分項的安全注意事項。安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時電工解決，嚴(yán)禁其它施工人員隨意動用臨時用電設(shè)備。高處施工時，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個不準(zhǔn)”，以及北京市消防安全有關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位。開展班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場每月召集一次安全檢查活動，并實行安全生產(chǎn)獎懲制度。進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。制定具體安全目的，實行目的管理，強化對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主線措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：基本注意事項加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。臨時用電和施工機具使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。作金屬支架及接地線的安全措施：在進行焊接和氣割工作前，作業(yè)人員應(yīng)熟知操作安全規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得上崗證的后才干進行相關(guān)的工作。電焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)電工的基本知識，掌握防止觸電的安全措施和觸電后的急救方法。在焊接和氣割場合，必須設(shè)有消防設(shè)施；嚴(yán)禁在儲存易燃、易爆的物體附近從事焊接工作；工作場合應(yīng)有充足的光線，電焊機各接線點應(yīng)接觸良好，并有可靠獨立的接地線，裸露導(dǎo)電部位應(yīng)有保護罩，電焊把線必須用橡皮軟線，長度應(yīng)小于50米。電源刀閘開關(guān)應(yīng)安裝在絕緣板上，嚴(yán)禁安裝在金屬板上。進行焊接工作時，應(yīng)使用鑲有濾光鏡片的面罩，戴上符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電焊專用手套，當(dāng)電焊機處在工作狀態(tài)時不能觸摸導(dǎo)電部分。嚴(yán)禁把氧氣瓶與其它氣瓶放在一起，氧氣瓶、乙炔瓶與易燃、易爆物品與火源的距離應(yīng)大于10米。應(yīng)采用經(jīng)定期檢查和打壓實驗合格的氣瓶，嚴(yán)禁使用不完整的氧氣表，每個表只準(zhǔn)用一種氣體。焊槍點火時必須先開氧氣再開乙炔，點燃后再調(diào)節(jié)火焰。碰到不能點燃或發(fā)出爆聲時，應(yīng)立即關(guān)閉進行檢查，通暢槍嘴后再點火，嚴(yán)禁強行點火以防爆炸。工作完畢后應(yīng)即切斷電源、氣源，收好電焊鉗和軟管，清掃工作場地，做到工作完畢場地清潔。文明施工與環(huán)境保護文明施工措施做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育，并建立健全文明施工制度。成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。搞好周邊環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場合。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污解決，才干施工。工地及往地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目的責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。防止噪聲污染措施：嚴(yán)格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無端甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場嚴(yán)禁鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，擬定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采用減少噪音措施。從噪聲源上減少噪聲成品保護與成本控制設(shè)備及安裝成品保護措施配電柜、箱安裝后專人交管。對安裝好的管道、電氣線路采用必要的防表面污染的措施。材料運送和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。安裝完畢的成品，應(yīng)進行保護，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。減少成本的措施材料節(jié)約做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀(jì)律，提高機械化作業(yè)水平，減少人工費用開支。合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，反復(fù)作業(yè)。XX網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計及施工方案一.設(shè)計依據(jù)(Designbasic)1.GB/T50311-2023《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》2.TIA/EIA568《工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)》3.IEEE802.3《快速以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)》二.設(shè)計和施工范圍（Scopeofwork）本次設(shè)計范圍是：辦公樓1，2樓層內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和電話通訊局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)。三.設(shè)計內(nèi)容（Design）1．綜合布線系統(tǒng)：根據(jù)布線規(guī)范，本系統(tǒng)僅設(shè)一個主機房作為信息點終端端接，共有45個語音點，45個數(shù)據(jù)信息點，所有線纜采用地面開槽或鍍鋅鋼管在吊頂或埋入樓板、墻體內(nèi)敷設(shè)。1.1工作區(qū)子系統(tǒng)：語音，數(shù)據(jù)模塊根據(jù)甲方提供主材我方安裝。工作區(qū)子系統(tǒng)示意圖語音數(shù)據(jù)語音數(shù)據(jù)跳線跳線1.2水平布線系統(tǒng)：水平布線均采用甲方線材敷設(shè)。1.3管理間子系統(tǒng)：語音及數(shù)據(jù)信息點與管理間連接，配線架、機柜、配線柜由甲方提供管理區(qū)子系統(tǒng)示意圖2．計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2.1Internet接入：建議采用電信或網(wǎng)通2MFTTP+LAN接入設(shè)備選用Cisco2821XM路由器。2.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的先擇：業(yè)主根據(jù)自身實際需要自行采購。2.3服務(wù)器設(shè)備：業(yè)主根據(jù)自身實際需要自行采購。2.4電源備份系統(tǒng)（UPS）：業(yè)主根據(jù)自身實際需要自行采購。3．系統(tǒng)施工信息點數(shù)根據(jù)圖紙信息點共設(shè)計，數(shù)據(jù)點45個、語音點45個。其中一層數(shù)據(jù)和語音各11個，二層數(shù)據(jù)和語音各34個。四．系統(tǒng)施工（systemconstruction）1．操作人員規(guī)定整個系統(tǒng)實行人員由項目主管，現(xiàn)場督導(dǎo)員和操作員組成，施工過程嚴(yán)格按照布線標(biāo)準(zhǔn)并由IBDN認(rèn)可工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)督實行。項目的主管責(zé)任是：控制進度規(guī)定安排組織施工,配合建設(shè)單位，協(xié)調(diào)施工也許出現(xiàn)的問題,定期向建設(shè)單位和承建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人作工作簡報,做好工作日記，負(fù)責(zé)工程結(jié)束的驗收交接事宜。2．施工順序與方法工程施工順序為：一方面是水平布線，依次是模塊安裝，管理協(xié)調(diào)安裝，各子系統(tǒng)聯(lián)接測試，協(xié)調(diào)整體測試，標(biāo)注面板，管理有關(guān)資料驗收交付，各進度情況侍商議而定。工程竣工后，提交完整的竣工文檔，涉及測試報告、配線管理表和竣工圖紙等。3．工程測試在結(jié)構(gòu)化布線竣工后，委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進行測實驗收。本公司將按照EIT/TIA568TSB67提出的測試標(biāo)準(zhǔn)，測試工具將采用國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可的測試儀進行測試工作。在測試完畢并通過后，本公司將提供應(yīng)用戶一套完整的測試記錄存檔。3.1測試的內(nèi)容測試的內(nèi)容涉及線纜的長度，接線圖，信號衰減，近端串?dāng)_，信噪比，其中最重要的技術(shù)指標(biāo)是衰減和串?dāng)_，他們直接影響超五類線的傳輸性能。3.2測試的儀器測試工具將采用IBDN指定的測試儀進行測試工作。(A)在雙絞線的測試過程中采用FLUKE電纜測試表進行基本的連接性的測試。(B)有關(guān)雙絞線系統(tǒng)的衰減、損耗、速率、抗干擾的能力采用FLUKE進行五類測試。3.3測試標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《建筑及建筑群結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》《建筑及建筑群結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》EIT/TIA568TSB673.4測試過程本公司將按照EIT/TIA568TSB67測試標(biāo)準(zhǔn)在工程測試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進行測試。五．布線工程的工程進度及管理1．工程內(nèi)容該網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)工程分為三個階段，第一個階段是擬定大樓內(nèi)信息點的位置和數(shù)量及用途。第二個階段是布線施工工程，第三個階段是測實驗收。整個結(jié)構(gòu)化布線工程可以分解為8個子項工程，各子項工程既互相聯(lián)系，有互相影響和滲透。（詳見工序表）序號子項工程工序1擬定點位擬定點位作好標(biāo)記，擬定線路