工傷事故經(jīng)過報告5篇

1/1工傷事故經(jīng)過報告5篇在學習、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難，它山之石可以攻玉，下面我為您精心整理了5篇《工傷事故經(jīng)過報告》，希望能夠滿足親的需求。

工傷事故報告篇一1、事故經(jīng)過

7月18日，下午5時許，連線車間帶班曲萬軍在車間換活過程中，車完卡頭，因卡具上有毛刺，使用左手戴著手套手持砂輪塊，打磨旋轉(zhuǎn)的卡具毛刺，被卡具卡住手套，由于卡刀器沒有完全退出，刀具距離夾頭較近，將手擠進卡具和刀具之間，將左手食指和中指末節(jié)擠傷骨折。

2、原因分析

修磨旋轉(zhuǎn)夾頭過程，由于卡刀器沒有完全退出，刀具距離夾頭較近，卡頭帶著手套將手指擠入卡頭與刀具之間，造成手指骨折。

3、事故責任及處理

3.1主任張鐵負這次事故現(xiàn)場管理責任，按《車工廠車間領導績效工資考核內(nèi)容及考核辦法》扣罰張鐵績效工資200元。

3.2傷者曲萬軍安全意識差，違規(guī)作業(yè)，導致自己受傷按照相關規(guī)定罰款400元(分2個月從工資中扣除)。

3.3取消上述2人本年度評優(yōu)資格。

4、事故防范措施

4.1今后修磨夾頭，必須把卡刀器完全退出。使用砂輪修磨卡頭不允許旋轉(zhuǎn)。另可以把刀具固定在卡刀器上去除夾頭上毛刺。

4.2加強職工教育培訓工作，提高員工自我保護的安全意識和操作技能，必須認真吸取事故教訓，防止事故再次發(fā)生。

工傷事故調(diào)查報告篇二調(diào)查時間：

20xx年X月X日星期18:10

調(diào)查人員：

XXX

發(fā)展中心：

王XX、鄭XX、劉XX

XXX公司安全部：

劉X

調(diào)查內(nèi)容：

XX車間XXX工傷事故

事故發(fā)生時間：

20xx年XX月XX日

事故發(fā)生地點：

當事人：

郭X、申X、黃X

負責人：

車間主任申X

安全部負責人劉X

事故處理：事故發(fā)生當天早上5:30左右，事故發(fā)生后相關負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。

當事人對事故的描述：

郭X——與傷者搭檔工作，并負責指揮天車

黃X——天車工

郭X的說法：

事故發(fā)生當時，郭正與申合作，準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一個工件，致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

黃X的說法：

郭X平時干活比較老實，來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到（本來交接班時間應在午夜12時），此時郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個我偏不干這個，二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認為申有防范意識，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

對事故的反思：

1、事故發(fā)生后，安全部第一時間啟用緊急備用金，將傷者送往醫(yī)院進行救治。及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應急措施很重要，關乎單位和每個員工的切身利益。

2、事故發(fā)生后，安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞，為取證和工傷鑒定增加了難度。加強員工安全知識培訓，保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查，以便于總結類似事件的經(jīng)驗教訓，以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于車間工作人員流動頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學習，但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育，多說、多講、多看，讓員工進一步了解各工種的工作流程，加強安全防范意識。做到安全以預防為主，防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題，及時發(fā)現(xiàn)和了解情況，和員工進行及時有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時能夠集中精神，減少安全事故的發(fā)生。

工傷事故報告篇三事故經(jīng)過：

4月13日下午14:40時左右，員工吳振在三車間八組進行衣片釘扣，把扣子放在鎖訂機上時發(fā)現(xiàn)扣子拿錯了，于是想換掉扣子，用手拿掉扣子時未關機器，并踩下操作踏板，故模具下行打中左手中指。相關部門于204月13日下午15:00時護送吳振趕往人民醫(yī)院包扎治療。

原因分析：

年4月14日上午09:00時，前往二車間鎖定機位與員工范傳剛溝通，由其描述事故經(jīng)過情形，主因釘扣時拿錯扣子，用手換掉扣子時未關閉機器并踩下操作踏板，故模具下行打中左手中指。

采取糾正措施：

1、指導員工工作時若出現(xiàn)異常情況應及時停止對機器的操作或關閉機器后排除異常情況；

2、再次對相關人員進行安全教育培訓并將新入職員工的安全教育培訓工作落實到位。

處理意見：

因員工吳振在釘扣過程中拿錯扣子時未能及時想到關閉機器停止操作，是本次事故主因，故給予其10元罰款，并對其進行安全教育培訓。

工傷事故報告篇四一、當事人發(fā)生工傷后，需24小時內(nèi)在人力資源部進行備案，并附工傷發(fā)生情況說明(時間，地點，經(jīng)過，就醫(yī)情況，是否有人墊付醫(yī)療費用等信息);

二、人力資源部接到備案后，48小時內(nèi)(節(jié)假日順延)向工傷部門提交“工傷事故登記表”，進行備案；

三、當事人在發(fā)生工傷后一個月內(nèi)，向人力資源部提交如下相關材料：

1、當事人身份證復印件；

2、醫(yī)院病歷復印件；

3、夜班排班表(僅上夜班人員提交);

4、交通事故認定書、民事賠償調(diào)解書(附各項賠償明細)上下班路線圖、上下班時間表/排班表(僅發(fā)生交通事故人員提交);

四、人力資源部將相關材料提交工傷認定部門，等待社保局工傷科審核；

五、工傷認定部門通知人力資源部審核結果，人力資源部通知當事人提交報銷醫(yī)療費用所需如下材料：

1、工傷醫(yī)療費用清單；

2、藥費原始憑證、病歷；

3、住院、治療費用(總費用清單);

4、出院小結；

5、內(nèi)置鋼板、鋼釘需醫(yī)院提供的內(nèi)置材料條形碼(僅有此項治療的當事人提交);

六、人力資源部將材料提交工傷部門進行費用報銷審核，等待審核結果；

七、查詢費用報銷審核結果，將報銷費用通過財務部轉(zhuǎn)入當事人銀行賬戶。

附：職工工傷勞動能力鑒定申報材料

1、《職工工傷認定決定書》原件；

2、職工首次受傷病例、出院記錄或小結、檢查報告單等材料的。復印件(驗原件);

3、用人單位營業(yè)執(zhí)照副本復印件(人力資源部準備);

4、已參加工傷保險職工提供相關參保證明(人力資源部到社保局工傷科開具);

5、職工身份證復印件(驗原件);

6、職工一寸彩色登記照兩張；

7、鑒定結論做出一年后，與工傷發(fā)生時所在用工單位仍存在勞動關系的職工，認為工傷情況發(fā)生變化的，可申請復查鑒定。申請時應提供勞動關系證明及傷情發(fā)生變化的病例等有關材料；

8、勞動能力鑒定表兩份，蓋公章(人力資源部到社保局領取后填寫)。

公司工傷事故經(jīng)過篇五x有限公司，歷史悠久。有完善的突發(fā)事件應急預案和相應的安全管理人員，并有齊全的安全操作規(guī)程。服務項目主要以大中型客車、危貨、大型貨車的整車修理、總成修理、整車維護、小修、維修救援、專項修理和維修竣工檢驗為主。人數(shù)有XX人，持證上崗率達100%。技工隊伍進一步年輕化，知識化，為汽修廠的業(yè)務發(fā)展奠定了堅實的基礎。改制后的汽修廠管理嚴格，努力搞好汽修經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)質(zhì)服務和維修質(zhì)量擴大了維修業(yè)務，20xx年總成大修臺，專項修理臺，二級維護臺，基本上無返修率，得到客戶的普遍好評。由于該維修企業(yè)所處地理環(huán)境、服務對象等各因素比較特殊，因此其人員和設備設施是按照生產(chǎn)服務的實際情況而配備的，特別是設備配制主要以大中型貨車為主，充分提高了設備的利用率，減少了設備閑置浪費。以下就其主要基本情況簡述如下：

一、場地狀況

擁有正規(guī)的維修工房，地面平整堅實，維修地溝有2個，廠房面積XX平方米，停車場地XX平方米，維修工房和停車場均有符合規(guī)定的消防器材，化糞池等，其中滅火器6個，消防栓一個，化糞池一個，其他環(huán)保設施如排水污溝、垃圾堆等均滿足要求。

二、設備狀況

配備有與承修車型相適應的量具、機工具及手工具，量具按照公司要求統(tǒng)一進行定期檢定。擁有各類維修設備臺，電腦辦公管理設備臺，各種設備能滿足加工、檢測精度的要求和使用要求，設備詳細情況見明細表。

三、人員情況

現(xiàn)有員工XX人，其中技術工人XX人，管理人員XX人，持證上崗率達100%;管理人員中有高級工程師XX人，助理工程師XX人；技術工人中，取得高級證書的XX人，技師XX人，質(zhì)量檢驗人員XX名，焊工XX名，焊工經(jīng)過嚴格的行業(yè)培訓，取得行業(yè)資格證，能從事鋁罐、碳鋼罐的焊修。員工隊伍的教育培訓與總公司要求同步，并統(tǒng)一執(zhí)行1SO9001：20xx標準，有專門的員工崗位規(guī)范，并接收新時代認證中心的檢查、審核。員工明細詳見職工花名冊。

四、其他情況

生產(chǎn)經(jīng)營管理嚴格按照有關的法規(guī)執(zhí)行，業(yè)務工作規(guī)范，具有健全的經(jīng)營管理體系，設置技術負責、業(yè)務受理、質(zhì)量檢驗、材料管理、儀器設備管理、價格結算等崗位，并落實到人，辦公室實行了計算機管理。具有相關維修車型的國家標準和行業(yè)標準及技術標準，并認真遵照執(zhí)行。按要求建立建全了車輛維修技術檔案。對本公司運輸車輛按時下達二級維護保養(yǎng)計劃，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，保證計劃完成率100%，維修資料存檔備查。堅持執(zhí)行二級維護車輛、大修車輛的申報制度，報修車輛一律修竣合格后方可出廠。有健全的安全管理制度和安全保護措施，安全責

任落實到人，各工種、各類機電設備均制定有安全技術操作規(guī)程，并上墻實施。各崗位制訂有崗位責任制，以便于細化管理。注重加強維修質(zhì)量檢驗，特別是維修過程的質(zhì)量檢驗，規(guī)范了自檢、互檢、