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文檔簡介
XX鎮(zhèn)2021年干部績效考核工作方案
為切實做好我鎮(zhèn)干部績效考核工作,結合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)
研究,特制訂本方案。
一、總體要求
(一)指導思想。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并
重,從績效管理上入手,突出問題導向,完善考核制度,創(chuàng)
新考核方式,強化考核結果運用,建立健全機關事業(yè)單位工
作人員績效考核評價機制。切實解決“干與不干、干多干少、
干好干壞一個樣”的問題,以鮮明的導向激勵廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
奮發(fā)有為,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的潛能和激情,為建設富裕美麗幸
福xx提供堅強保證。
(二)基本原則。堅持考人與考事相結合、堅持個體考
核與團隊考核相結合、堅持量化考核與定性考核相結合、堅
持平時考核與年終考核相結合、堅持正向激勵與反向懲戒相
結合的原則。
二、組織保障
成立XX鎮(zhèn)績效考核工作領導小組,由黨委書記任組長,
黨委副書記、鎮(zhèn)長任副組長,其他班子成員為領導小組成員,
領導小組下設績效督查辦公室,由鎮(zhèn)組織委員兼任辦公室主
任,成員為鎮(zhèn)紀委、黨政辦、組織口工作人員。領導小組及
績效督查辦公室的主要職責是按照本績效考核工作實施方
案,對考核對象進行考核、督查,并提出認定考核等次和獎
懲方案等,報鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議審議,實行獎懲兌現(xiàn)。
三、考核辦法
(一)考核對象
全鎮(zhèn)在編在崗的機關工作人員,包括公務員、事業(yè)編干
部,離、退休干部不納入績效考核實施范圍;三支一扶人員、
大學生村官等其他人員參照執(zhí)行。
(二)考核方式
(I)考核分值。采用百分制方式,總分100分,加減
分項上不超過5分。對領導干部公共職責、個人崗位職責、
民主測評進行綜合考核,并設置先進典型獎勵考核項目。計
算公式是公共職責、個人崗位職責、民主測評三項評分總和
加上加減分為最后績效考核得分。
(2)考核原則??己斯ぷ髟阪?zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導下
進行,堅持民主、客觀、公正、公開的原則;堅持職責明確、
重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣。
(三)考核內容和標準
1、考核內容(100分)
一是公共職責(25分)。含日??记?0分,遵守工作紀
律情況10分,理論學習5分;
二是崗位職責(70分)。其中本職工作30分,服務中心
工作30分,駐村工作10分;
三是民主測評(5分)。含工作作風、勤政廉政、依法行
政、服務效率、工作效果等方面。
2、考核方法
A、副科級以下干部
①日??记诤妥袷毓ぷ骷o律情況(20分),由鎮(zhèn)紀檢口、
黨政辦進行考核,每月一匯總通報,年底匯總考核結果。
②理論學習工作(5分),由宣傳口進行考核,每月進行
匯總通報。
③本職工作(30分),年底采取集體評分制,鎮(zhèn)黨政主
要領導評分(占30%)、鎮(zhèn)班子領導評分(占50%)、鎮(zhèn)干部
及村干部評分(占20%)o
④服務中心工作(30分),年底由鎮(zhèn)黨政主要領導評分
(占30%),鎮(zhèn)班子領導評分(占50%),蹲點村干部評分(占
20%)o
⑤駐村工作(10分)年底由鎮(zhèn)黨政主要領導評分(占
20%)、鎮(zhèn)班子領導評分(占30%)、蹲點村第一書記及村干部
(占10%)及蹲點村目標管理考評得分(占40%)。
⑥民主測評(5分)年底組織機關干部、村干部對個人
進行滿意度測評,結果按比例計入民主測評得分。
B、班子成員
①公共職責及民主測評部分參照一般干部考核內容。
②崗位職責(含包村工作)由鎮(zhèn)黨政主要領導(占40%)、
蹲點村第一書記及村干部評分(30%)、分管口干部崗位職責
及蹲點村目標管理考評得分(30%)。班子成員分管口干部及
蹲點村,以鎮(zhèn)黨委分工文件為準。
C、鎮(zhèn)黨政主要領導
總分取全體副職班子總得分的平均分。
四、考核細則(100分)
(一)日??记诤妥袷毓ぷ骷o律情況(20分)
1、考勤制度??记趯嵭悬c到制與簽到制相結合。工作
日實行早會點到制,每日值班、雙休日及節(jié)假日值班均要求
在鎮(zhèn)住宿并實行簽到。凡有下列情況的,在考勤考核分數(shù)中
扣除相應分數(shù),扣完為止。早會點到(含鎮(zhèn)村干部大會)缺
勤扣0.5分,遲到或早退一次扣0.2分,一天無故缺勤,按
曠工處理,扣2分;全鎮(zhèn)其它各類會議無故缺席一次扣1分;
無故遲到或早退一次扣0.5分;鎮(zhèn)統(tǒng)一安排節(jié)假日參與重要
工作、重大活動,無故不參與的扣1分;以上扣分年底進行
累計,直至扣完為止??记谟牲h政辦每天報鎮(zhèn)紀委,每月一
匯總一通報。
2、嚴格請銷假制度。請假必須履行書面手續(xù)。機關工
作人員請假1天之內(含1天)由分管領導批準,2天以上
(含2天)必須由鎮(zhèn)長批準,3天以上(含3天)由鎮(zhèn)黨委
書記批準,班子成員請假由書記批準。特殊情況不能當時書
面請假的,要先按程序電話請假,事后及時補辦請假手續(xù),
否則按曠工處理,每天扣2分。值班干部因事調班,必須提
前向值班領導報告,并到黨政辦進行備案,值班領導調班須
經(jīng)書記同意,嚴禁私下隨意調班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次調班雙方
各扣0.5分。全年事假超過20天者扣2分,而后每超過一
天再扣1分。
3、實行外出登記制度。干部下村、縣城辦事和開會等
情況,必須向分管領導說明,在鎮(zhèn)黨政辦登記具體事由,分
管領導要進行簽字確認,督查辦將對登記情況進行督查,凡
發(fā)現(xiàn)弄虛作假,外出登記情況不實的,分管領導和干部同時
扣1分。
4、遵守廉潔從政各項規(guī)定。對違反中央八項規(guī)定精神
等規(guī)章制度要求的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按紀委相關規(guī)定嚴肅處理,
取消一切評優(yōu)評先資格。被縣紀委通報的每次扣10分,被
鎮(zhèn)紀委通報的每次扣5分。
5、自覺維護機關干部形象。工作中注意個人言行舉止,
熱情接待來訪群眾,執(zhí)行群眾接待首問負責制,誰接待誰負
責,如發(fā)現(xiàn)對群眾訴求不聞不問,造成不良影響的,每次扣
2分;黨員干部參加黨的會議活動以及上級主要領導檢查、
視察工作等有佩戴黨徽要求的,對不執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次扣0.2
分。
(二)理論學習(5分)
積極參加上級和鎮(zhèn)組織的各項學習活動、業(yè)務培訓,按
時參加支部活動,如“三會一課”、主題黨日等,無故不參
加或不請假的,每次扣0.5分,扣完為止。
(三)本職工作完成情況(30分)
一是縣委、縣政府年終對鎮(zhèn)黨委、政府考核設有單項獎
的工作進入前8名的,算完成任務,不扣分,否則扣1分;
達標考核工作完成達標任務不扣分,否則扣1分;如排名后
三的,分管領導分別再扣1分、2分、3分,口子干部分別
扣0.5分、1分、1.5分。
二是鎮(zhèn)重點工作完成情況。對照全鎮(zhèn)重點工作和重點項
目責任分工,適時進行督查通報,對工作推進不力、進度緩
慢的一次扣0.5分,未按時完成的扣1分。
(四)服務中心工作情況(30分)
對干部參與鎮(zhèn)中心工作情況進行考核。由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會
確定本年度中心工作,2020年中心工作包括但不限于:XX
新區(qū)征地拆遷工作、集鎮(zhèn)改造、脫貧攻堅、招商引資等,要
求全體領導干部要有大局意識,服從工作安排和調度,積極
參與中心工作,對不服從領導調度,工作推諉扯皮、挑肥揀
瘦、被動應付、打折扣的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。年底,由鎮(zhèn)
黨政聯(lián)席會或考核小組根據(jù)工作完成情況進行評分。
(五)駐村工作(10分)
蹲點村年終目標管理考評得分按比例折算計入。村級目
標考核管理辦法由鎮(zhèn)黨委另行制定。
(六)加減分項(不超過5分)
1、所負責的工作,獲得國家、省、市、縣表彰獎勵的,
或者在我鎮(zhèn)召開工作現(xiàn)場會或推廣我鎮(zhèn)相關工作經(jīng)驗的,分
別給予所有相關責任人(指分管領導、直接負責人,以下均
簡稱“相關責任人”),分別加3分,2分,1分,0.5分(如
個人受表彰則相應減半加分)。受到通報批評的分別相應扣3
分,2分,1分,0.5分。
2、在年度科學發(fā)展綜合考評中,涉及縣委、縣政府年
終對鎮(zhèn)黨委、政府考核設有單項獎的工作(以下簡稱“單項
工作”),獲得一、二、三名的,分管和直接負責同志分別加
3、2、1分。其他工作獲得一、二、三名的,分管和直接負
責同志分別加2、1、0.5分。一項工作多次獲得表彰或先進
的,不重復加減分,取最大加分項進行加分。
3、先進典型獎勵,評選先進典型干部,從干部遵守工
作紀律、理論學習、本職工作、服務中心工作四個方面評選
遵規(guī)守紀型干部、擔當型干部、服務大局型干部、學習型干
部各三名,各加1分。(其中從干部中分別評選2名,從班
子成員中分別評選1名)。
4、鼓勵機關干部積極撰寫調研報告和報送信息報道,
年上稿在10篇以上的部分,每篇加0.1分。調研文章在市
級刊物(不含網(wǎng)站,下同)上稿的,一篇加1分;在省級刊
物上稿的,一篇加2分;在國家級刊物上稿的每篇加3分,
同一稿件不重復加分,以最高分為準。信息報送年上稿在10
篇以上的部分,按照國家、省、市、縣分別給予每篇加1分、
0.5分、0.3分、0.1分。
其他獎勵事項進行一事一議確定。
五、結果運用
年終干部職工績效考核結果與年終評先評優(yōu)、干部推薦
及年終獎金等直接掛鉤。
(-)鎮(zhèn)績效考核辦根據(jù)得分高低,按照4:4:2的比例
確定優(yōu)秀、良好、合格三個等級,執(zhí)行績效獎金發(fā)放,極差
控制在5%-20%內浮動。
(二)每位考核對象的年度績效獎金基數(shù)為:全鎮(zhèn)獲得
績效考評獎金,年終按個人考核等級按比例進行發(fā)放??己?/p>
為優(yōu)秀等級人員,按本人績效獎金基數(shù)上浮6%發(fā)放;考核為
良好等級人員,按本人績效獎金基數(shù)發(fā)放,考核為合格等級
人員,按本人績效獎金基數(shù)下浮6%發(fā)放??冃И劷鸢l(fā)放如有
超出績效獎金基數(shù)部分,在縣科學發(fā)展綜合考評獎金中補齊。
黨政主要領導年終績效獎按副職班子平均數(shù)值計算。
(三)在縣科學發(fā)展綜合考評中,單項工作獲獎的,由
鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議一事一議給相關責任人予以獎勵。單項工作
年終考評全縣倒三的,則分別扣相關責任人400元、300元、
200元。
(四)在縣科學發(fā)展綜合考評中,造成失分且類別排名
倒數(shù)第一的,取消相關責任人年度評先評優(yōu)資格。
(五)公務員、事業(yè)編干部被評為第一等級的作為后備
干部重點推薦。對連續(xù)兩年低于60分,且排名倒數(shù)后三的
行政事業(yè)編干部,進行談話批評,并將考核結果書面報告組
織部門,鎮(zhèn)自聘干部按相關規(guī)定予以解聘。
(六)對借用借調人員、自聘人員、請病假事假超過半
年以上的人員,年終績效或年終獎金由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議一事
一議。涉及人事變動的干部,原則上按其在XX工作的實際
時間發(fā)放其年終績效獎(不得重復發(fā)放)。
(七)服務園區(qū)中心工作:因XX工業(yè)新區(qū)征遷任務繁重,
對所參與的干部進行交通費、誤餐費、加班費等進行一定補
償。
六、相關要求
(一)加強日??己?。鎮(zhèn)紀委負責匯總通報出勤違紀等
信息,鎮(zhèn)黨政辦負責收集表彰獲獎、督查通報等信息,鎮(zhèn)組
織口負責建立全鎮(zhèn)績效考核工作臺賬,并且原則上每月公開
通報一次考核結果。
(二)嚴肅考核紀律。績效考核領導小組及辦公室成員
要堅持實事求是、客觀公正、保密守紀的原則,認真履行職
責,嚴格按照規(guī)定的程序和原則實施考核??己斯ぷ魅探?/p>
受所有干部職工監(jiān)督,鎮(zhèn)紀委負責受理考核工作中的檢舉、
申訴,并及時予以核
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