學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(6篇)_第1頁
學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(6篇)_第2頁
學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(6篇)_第3頁
學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(6篇)_第4頁
學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(6篇)_第5頁
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第4頁共4頁學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本____年,學(xué)生宿舍管理科將繼往開來,開拓進(jìn)取,在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對宿舍工作人員的培訓(xùn)力度,督促乙方提高服務(wù)質(zhì)量;逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范宿舍管理;制定學(xué)生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預(yù)案,加強(qiáng)安全檢查,普及安全知識教育,確保宿舍區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定大局;繼續(xù)深入開展宿舍文化節(jié)和文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建和諧宿舍氛圍;以育人為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)的思想政治工作;協(xié)調(diào)其他部門,通力合作,積極為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。具體工作如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷提高日常工作管理水平學(xué)生宿舍的日常管理工作瑣碎復(fù)雜,事關(guān)學(xué)生切身利益,要求管理者不但要有高度的責(zé)任心,還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作水平,宿舍管理科的兩位同志工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少、水平還需不斷提高,這就需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)和思考,努力提高工作水平和業(yè)務(wù)能力。今年將繼續(xù)努力做好以下幾項(xiàng)日常管理工作:1、根據(jù)校學(xué)生宿舍確定的工作目標(biāo),及時(shí)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。2、根據(jù)年度招生計(jì)劃,結(jié)合校本部和東校區(qū)學(xué)生住宿的基本情況,科學(xué)合理地制定學(xué)生住宿方案。3、對乙方各項(xiàng)管理服務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考評。二、加大對宿舍工作人員的培訓(xùn)力度,督促乙方認(rèn)真做好服務(wù)工作為強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)一支高水平的宿舍工作人員隊(duì)伍,____年學(xué)生宿舍管理工作人員培訓(xùn)班,取得了較好的效果。今年將繼續(xù)舉辦宿舍工作人員培訓(xùn)班,加大對宿舍工作人員的培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,督促宿舍工作人員牢固樹立“以生為本”、一切為學(xué)生服務(wù)的工作理念,不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理____年,學(xué)生宿舍管理將繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題,修訂完善《池河中學(xué)宿舍管理?xiàng)l例》《池河中學(xué)宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、安全》等各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范宿舍管理。同時(shí),學(xué)生宿舍管理將加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,定期檢查其相關(guān)制度的落實(shí)情況,定期通報(bào),確保各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施。四、制定學(xué)生宿舍突發(fā)事件處理預(yù)案,加強(qiáng)安全檢查和安全教育,確保宿舍區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定大局2、制定學(xué)生宿舍區(qū)突發(fā)事件處理預(yù)案,確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行,對突發(fā)事件能夠積極預(yù)防、快速反應(yīng),妥善處置。3、加強(qiáng)對學(xué)生宿舍區(qū)防火、防盜、防傳染性疾病等安全工作的檢查。定期、不定期地對學(xué)生宿舍的安全情況進(jìn)行檢查,特別是宿舍的用電安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出整改建議。4、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),防止惡性事故發(fā)生。在____年,特別是畢業(yè)生離校期間,學(xué)生宿舍區(qū)沒有發(fā)生一起大規(guī)模惡性事故。今年將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),特別在畢業(yè)生離校和奧運(yùn)會(huì)期間宿舍區(qū)的學(xué)生思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)決預(yù)防和制止惡性事故的發(fā)生,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。五、繼續(xù)深入開展宿舍文化節(jié)和文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建和諧宿舍氛圍學(xué)生宿舍管理科舉辦了以“弘德致美、和諧溫馨”為宗旨的“首屆大學(xué)生宿舍文化節(jié)”活動(dòng),受到了有關(guān)部門的關(guān)注和好評。將繼續(xù)開展一系列能豐富知識、啟迪智慧、美化心靈、陶冶情操的宿舍文化活動(dòng),把提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)貫穿于“大學(xué)生宿舍文化節(jié)”的各項(xiàng)活動(dòng)之中。繼續(xù)深化文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格把關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把文明宿舍創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化。宿舍文化建設(shè)和文明宿舍創(chuàng)建,必將促進(jìn)和諧宿舍的構(gòu)建,形成良好的育人氛圍,為我校大學(xué)生的健康成才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、以育人為核心,加強(qiáng)宿舍內(nèi)的思想政治工作隨著高等教育改革的不斷深入,學(xué)生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。____年,學(xué)生宿舍管理科將和其他部門通力合作,加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)的思想政治工作。在完善輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍、舍長負(fù)責(zé)制、黨員聯(lián)系宿舍制的.工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)輔導(dǎo)員和班主任進(jìn)宿舍考核力度,明確舍長工作職責(zé),強(qiáng)化舍長的學(xué)生干部意識,調(diào)動(dòng)學(xué)生黨員在宿舍內(nèi)發(fā)揮模范帶頭作用的積極性,將保持學(xué)生團(tuán)員的先進(jìn)性長效機(jī)制和宿舍工作相結(jié)合,推進(jìn)宿舍內(nèi)思想政治工作的全面開展,提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(二)學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作計(jì)劃西川中學(xué)馬海棠安全重于天,學(xué)生宿舍管理更是確保安全的重要環(huán)節(jié)。按照學(xué)校安排本學(xué)期我繼續(xù)管理女生宿舍。本期我們依然緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以教育學(xué)生良好行為習(xí)慣為核心,以安全教育為宗旨,以務(wù)實(shí)、細(xì)致、科學(xué)的管理為手段,積極將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,為了做好工作現(xiàn)計(jì)劃如下:一、圍繞中心,服從大局,做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生管理制度,熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問題及時(shí)上報(bào)。二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式1、明確目標(biāo),讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向,我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會(huì)三天兩天的出問題,有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯栴},有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會(huì)知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,在開學(xué)的第一個(gè)月我?guī)缀鯐?huì)及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位,倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人,人人為我。”從學(xué)生日常的一些習(xí)慣中看出,對學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班主任在班級講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時(shí)間去宣傳滲透,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識。例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié),晚自習(xí)回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時(shí)間去全面檢查,提醒值日生該注意哪些問題;對好的方面予以表揚(yáng),班級考核加分;差的方面限期改正并通報(bào)批評。3、落實(shí)社長負(fù)責(zé)制。讓社長管理和班級管理和管理員管理相結(jié)合,對宿舍社長進(jìn)行要求,實(shí)行社長責(zé)任制,充分發(fā)揮社長的作用。社長一般都是班級指定的干部。平時(shí)我與各班主任加強(qiáng)溝通,要求社長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律,對不按時(shí)鎖門,不按時(shí)休息的宿舍進(jìn)行批評教育,并讓跟著我去查其他宿舍,比較自己的行為,從而使學(xué)生認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。4、充分發(fā)揮宿舍中班級干部的帶頭作用。每個(gè)宿舍都有各班的干部,我對她們提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生提供自我教育,自我管理的重要機(jī)會(huì),通過宿舍內(nèi)部的自我管理和監(jiān)督,達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。5、積極與班主任老師溝通,及時(shí)互相了解宿舍內(nèi)存在的問題。宿舍內(nèi)出現(xiàn)的問題積極與班主任溝通,及時(shí)掌握學(xué)生的去向與動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。平時(shí)我不定期到宿舍檢查,杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象及門鎖的安全狀況;同時(shí)通過深入到同學(xué)中,和同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學(xué)生的思想動(dòng)向,防患于未然。6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,采取表揚(yáng)與批評的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周組對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。三、改進(jìn)的問題及不足從上學(xué)期工作中來開雖沒發(fā)生安全事故,但我們的工作細(xì)節(jié)中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件急待改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,與文明宿舍尚有差距;對學(xué)生宿舍、個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。良好的開端是成功的一半,相信本期我們的工作會(huì)更進(jìn)一步、更加順利。學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(三)新學(xué)期到來,我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對競選所作的承諾,作出____-____年校宿管部工作計(jì)劃。請領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計(jì)劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。以下為日常安排:1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時(shí)間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果____月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。4、大功率檢查各系部分系每月不定時(shí)不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學(xué)可增多),統(tǒng)計(jì)結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。5、通報(bào)5。1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導(dǎo)員報(bào)喜。5。2大功率用電器統(tǒng)計(jì)結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班____月超過二個(gè)及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況,提出整改意見,書面匯報(bào)到宿管科。5。3每個(gè)系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題)學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(四)一、指導(dǎo)思想。培養(yǎng)學(xué)生自理能力,使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣,營造一個(gè)安定,舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生全面健康的發(fā)展。二、寢室衛(wèi)生1、住宿生每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)。堅(jiān)持每天打掃二次,早7:40前,下午2:00前,搞好寢室衛(wèi)生,接受值周生和管理員檢查。2、必須全天保持寢室的清潔衛(wèi)生,做到室內(nèi)、走廊地面無垃圾,無痰跡,無積水;做到墻壁上無腳印、無涂寫刻畫;做到門窗、天花板無蜘蛛網(wǎng);做到床底下無凌亂物。3、保持衛(wèi)生間、洗刷間的整潔,不得將廢棄物倒入洗臉池、便池。大便后要放水沖洗,沖洗完畢要關(guān)好水龍頭。三、寢室擺設(shè)1、室內(nèi)生活用品擺設(shè)做到整齊劃一,成“六條線”:①毛巾擰干掛成一條線;②被子折成四方塊放成一條線;③床底下的鞋子擺成一條線;⑤水桶、臉盆在洗臉池旁疊成一條線;⑥簡易衣物柜內(nèi)衣物掛成一條線。(以上作應(yīng)在上午、下午上課前完成好)2、床檔簾、窗簾、簡易衣柜簾等掛設(shè)規(guī)范。四、寢室紀(jì)律1、遵守作息時(shí)間,每天按時(shí)起床(7:00)。無特殊情況不得隨意滯留宿舍,(早7:40午2:00)上課前及時(shí)離開宿舍。2、在樓內(nèi)必須保持肅靜,不準(zhǔn)喧嘩,不準(zhǔn)嬉鬧,不準(zhǔn)打球,不準(zhǔn)翻爬護(hù)欄。3、必須按指定床位就寢,不得自行更換,不許竄樓層、竄寢室,男女生不得互竄宿舍,不得帶校外人員和非本寢室同學(xué)進(jìn)入宿舍或留宿,不準(zhǔn)外宿。學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(五)為創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn),特制定本計(jì)劃:一、管理目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責(zé)到人。1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。2、固定床位,統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。(二)加強(qiáng)安全管理。增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識,消除不安全隱患。1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火,不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩,注意自身安全。2、近期使所有管理人員和各室長都學(xué)會(huì)滅火器的使用。3、上課、課外活動(dòng)、晚自修時(shí)間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。4、家長探望學(xué)生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。5,嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍。6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。9、住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,除學(xué)校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù),無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。(三)加強(qiáng)日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào),積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。(四)定期召開室長會(huì)議。作好宿舍管理的指導(dǎo),對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。(六)在住宿生中積極開展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng),在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。2、開展各種評選活動(dòng),對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀(jì)律的,熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱號,以他們的行為來推進(jìn)廣大宿生的行為。(七)開展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富學(xué)生的生活,提高學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。(八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。(九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生,使每一位學(xué)生都有“家”的感覺,增強(qiáng)凝聚力,讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。本學(xué)年度,我校將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路,結(jié)合實(shí)際,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取。我們的奮斗目標(biāo)是團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,整體育人,努力把學(xué)校建設(shè)成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區(qū)特色學(xué)校。我們的工作目標(biāo)是:老師專業(yè)發(fā)展有特點(diǎn),學(xué)生全面發(fā)展有特長,學(xué)校持續(xù)發(fā)展有特色。我們的育人目標(biāo)是:努力促使每一位學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)創(chuàng)造,成為全面發(fā)展有特長的合格人才。我們的師德是“五心”:中心獻(xiàn)給教育,公心獻(xiàn)給集體,愛心獻(xiàn)給學(xué)生,關(guān)心獻(xiàn)給他人,信心留給自己。我們的工作重點(diǎn)是:更新觀念,整合資源,促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會(huì))協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項(xiàng)”(質(zhì)量、安全、師德)激勵(lì)機(jī)制,提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規(guī)范管理,開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)“三保”(保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見成效。我們的工作策略是:雙治并舉,強(qiáng)化管理;多管齊下,優(yōu)化隊(duì)伍;強(qiáng)化科研,提質(zhì)增效;夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團(tuán),發(fā)揮職能。具體措施:一、抓好干群隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍素質(zhì)1、抓好干部隊(duì)伍建設(shè),提高班子管理水平①加強(qiáng)班子培訓(xùn),組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)會(huì),以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。2、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師綜合素質(zhì)①加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關(guān)文件,加強(qiáng)修養(yǎng),不斷提高政治思想覺悟。②加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加進(jìn)修、函授、自考。積極完成每期____%的中小學(xué)教師參加培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。二、抓好安全穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧平安校園3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。一是學(xué)校落實(shí)管理人員,完善管理體系;二是分工明確,責(zé)任到人,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(dòng)(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面,扎實(shí)抓好安全管理工作;四是堅(jiān)持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過”,對排查出來的安全隱患,要落實(shí)整改措施,規(guī)定整改期限。4、進(jìn)一步落實(shí)安全信息記錄和上報(bào)工作。學(xué)校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動(dòng)態(tài)以書面形式報(bào)片區(qū)教育督導(dǎo)員,緊急情況電話報(bào)告后補(bǔ)報(bào)書面材料。學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃樣本(六)一、指導(dǎo)思想:深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出的“幸福離家更近,持家的能力關(guān)乎人生幸福,訓(xùn)練孩子持家的本領(lǐng),要從學(xué)會(huì)管理自己的生活開始”的教育理念,努力將宿舍打造成“溫馨的港灣、快樂的家園和自主成長的樂園”,充分發(fā)揮生活區(qū)環(huán)境育人、文化育人、生活育人的功能,使宿舍成為集教育功能、生活功能、交往功能、娛樂功能、學(xué)習(xí)功能于一體,全面服務(wù)和促進(jìn)學(xué)生成長的重要陣地。二、基本情況:宿管中心負(fù)責(zé)全校約____名住宿生(含小學(xué)、初中、高中)和____多名小學(xué)半寄宿學(xué)生的住宿生活,管理人員配置上設(shè)副主任、組長、生活教師三個(gè)管理梯隊(duì)。劃分為學(xué)前組、小學(xué)低年級組、小學(xué)高年級組、初中組、高中組____個(gè)行政管理小組。本著減員增效的原則,生活教師崗位進(jìn)行了壓縮,中學(xué)生活教師以樓層為單位設(shè)置崗位安排,每樓層____人,原則上以每人負(fù)責(zé)____名學(xué)生為滿工作量。小學(xué)生活教師____年級每班配備____名生活教師(因?qū)W生年齡較?。?____年級寄宿生活教師以負(fù)責(zé)____名學(xué)生為滿工作量,半寄宿生活教師每人負(fù)責(zé)____個(gè)班級。三、工作目標(biāo):1、堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)責(zé)任事故為“零事故”的目標(biāo)。2、實(shí)現(xiàn)家長合理投訴率為“零投訴”的目標(biāo)。3、加強(qiáng)老師思想道德修養(yǎng),對體罰、變相體罰等違規(guī)行為“零容忍”。四、具體措施:(一)加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)1、建立以宿管中心為核心,德育處、年級組和宿管中心組長組織落實(shí)管理,各班主任、各生活指導(dǎo)教師配合管理的寄宿生管理隊(duì)伍。2、組織生活指導(dǎo)教師隊(duì)伍學(xué)習(xí)研討,探求新時(shí)期寄宿生有效管理方法,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,本學(xué)期初步設(shè)想開展____次全體生活教師培訓(xùn)活動(dòng),每周例會(huì)前十分鐘為生活老師進(jìn)行國學(xué)知識講座,通過國學(xué)教育,提高生活教師綜合素質(zhì);各學(xué)部組長分別組織本學(xué)部生活教師經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。3、組織落實(shí)生活教師工作考核,對學(xué)部組長和生活指導(dǎo)教師從師德、工作方法、能力、安全、預(yù)防疾病、綜合量化評比等方面綜合考核,考核結(jié)果與工資結(jié)合。同時(shí)班主任深入學(xué)生宿舍和餐廳,了解班級學(xué)生生活情況或困難,及時(shí)協(xié)助生活指導(dǎo)教師工作的,每天反饋給德育處、年級組,納入月、學(xué)期優(yōu)秀考評之中。4、心靈的溝通是師生交流的最美方式,小學(xué)部“讓愛心充滿孩子心田、心目中的好老師好媽媽”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),中學(xué)生活教師開展“我眼中的家-圖片攝影展”活動(dòng)。(二)落實(shí)職責(zé),增強(qiáng)管理能力1、根據(jù)中、小學(xué)不同的管理模式,有的老師跨年級、跨班級管理學(xué)生,為使工作做到無縫隙管理,責(zé)任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使日常發(fā)生的問題能得到及時(shí)解決。2、實(shí)行層級式管理模式,宿舍長對生活老師負(fù)責(zé),生活老師對年級組長及學(xué)部組長負(fù)責(zé),年級組長及學(xué)部組長對宿管中心負(fù)責(zé),宿管中心負(fù)責(zé)人對校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3、加大生活教師常規(guī)工作檢查力度,設(shè)立常規(guī)檢查輪值表,各學(xué)部組長(包括小組長)除正常管理本組日常工作外,每天一人值班,負(fù)責(zé)宿管中心每天的各項(xiàng)檢查評比工作、處理突發(fā)事故等。4、年級組長、班主任是整個(gè)年級班級的主體力量;班干部、宿舍長是班級宿舍的中間力量,是學(xué)生們的核心、榜樣,他們對宿舍的建設(shè)發(fā)展可以說是至關(guān)重要的。在常規(guī)工作中,學(xué)生特殊情況及違紀(jì)現(xiàn)象不僅要及時(shí)反饋到宿管中心,還要建立德育處、年級組、班主任反饋機(jī)制,各部門協(xié)作共同將事情處理到萌芽狀態(tài),避免大的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。5、繼續(xù)開展“營養(yǎng)餐課題研究工作”,在學(xué)生中普及膳食與營養(yǎng)知識,培養(yǎng)學(xué)生文明用餐習(xí)慣。6、建立暢通的溝通反饋機(jī)制(1)與家長溝通聯(lián)系:小學(xué)生活教師每學(xué)期每個(gè)學(xué)生不少于____次主動(dòng)與家長溝通學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活情況,中學(xué)生活教師每學(xué)期每個(gè)學(xué)生不少于____次主動(dòng)與家長溝通在校學(xué)習(xí)生活情況,溝通方式:面談、書面、電話等,溝通時(shí)要以平和的心態(tài)對待家長,忌告狀。(2)與班主任溝通聯(lián)系:要互相尊重,站在班主任的角度考慮問題,取得班主任的配合。(3)與其他部門溝通聯(lián)系:團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同服務(wù)于學(xué)生。(三)實(shí)行學(xué)生自主管理,培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力和良好的生活習(xí)慣,構(gòu)建提高學(xué)生“持家能力”的訓(xùn)練體系。1、宿舍學(xué)生自主管理委員會(huì)的學(xué)生干部和宿舍長是老師工作中的主要力量,各樓層分別組建自主管理干部隊(duì)伍,每樓層推薦____人到宿管中心自主管理委員會(huì)任職,這些學(xué)生干部將協(xié)助生活老師查宿,檢查學(xué)生紀(jì)律,并向宿管中心反饋。生活老師要充分相信他們,和他們一起管理宿舍工作,對他們既嚴(yán)格要求,也處處從各方面關(guān)心支持他們,尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體幫助和指導(dǎo)。2、定期開展宿舍長、義工培訓(xùn)及工作動(dòng)員會(huì)議,加強(qiáng)基層學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平,凸顯管理成效。3、中學(xué)生繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)務(wù)強(qiáng)化周”活動(dòng),生活教師每天檢查評比,依據(jù)宿舍評分標(biāo)準(zhǔn)將學(xué)生的分?jǐn)?shù)進(jìn)行公示,每周評選優(yōu)秀宿舍,并頒發(fā)流動(dòng)紅旗,學(xué)期末評選優(yōu)秀住宿生和優(yōu)秀學(xué)

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