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企業(yè)管理工程項目前?期管理規(guī)劃編制模板
匚青建集團(tuán)股份公司國際事業(yè)本部
INTERNATIONALBUSINESSDEPARTMENT,QINGJIANGROUPCO.,LTD.
項目管理實(shí)卷規(guī)劃模板
r試用板)
青建集團(tuán)股份公司國旅事業(yè)本部
項目規(guī)劃管理推選工作領(lǐng)導(dǎo)小ia
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2010.1
aVC歸青建集團(tuán)股份公司國際事業(yè)本部項目管理實(shí)施規(guī)劃模板
項S管理實(shí)卷規(guī)劃總目錄
1項q概況
2總體工作規(guī)劃
3組新管理規(guī)劃
4技術(shù)方案
5:ii工準(zhǔn)備工作規(guī)劃
6進(jìn)度管理規(guī)劃
7質(zhì)3管理規(guī)劃
8職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃
9成本管理規(guī)劃
10合同管理規(guī)劃
11弟務(wù)蓍理規(guī)劃
12項@物費(fèi)管理規(guī)劃
13項目資金管理規(guī)劃
14風(fēng)險管理規(guī)劃
15項U信息管理規(guī)劃
16項目溝通管理規(guī)劃
17項目收星管理規(guī)劃
18項目現(xiàn)場平面布置管理規(guī)劃
19技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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項目管理實(shí)施規(guī)劃模板
項目管理實(shí)物規(guī)劃q錄
1項口就況
1.1工程性質(zhì)和作用、項目等級
1.2合同類型、合同篦的
1.2.1合同類型
1.2.2合同嵬國
1.3走鼠、結(jié)構(gòu)、安裝工程梏征
1.3.1建筑.結(jié)構(gòu)工程特征
1.3.2安裝工程月征
1.3.3項目典型平面、立面.割面圖
1.4相關(guān)方機(jī)況、合同結(jié)構(gòu)圖
1.4.1相關(guān)方概況表
1.4.2合同結(jié)構(gòu)圖
1.5點(diǎn)社地點(diǎn)及環(huán)境咕征
1.6項q管理特點(diǎn),及總體要求
2名體工作加劃
2.1項日管理目標(biāo)
2.1.1質(zhì)量目標(biāo)
2.1.2工期目標(biāo)
2.1.3成本目標(biāo)
2.1.4安全目標(biāo)、文明施>工0杼
2.1.5環(huán)垸保護(hù)和球色施工目標(biāo)
2.1.6技術(shù)創(chuàng)新日松
2.2項目計劃安加
2.2.1芬動力安排
2.2.2分包商安排
2.2.3主要材料計劃
2.2.4主要機(jī)械設(shè)備安排
2.3項目管理總體安挑
2.3.1項目實(shí)施階段劃分
2.3.2施工區(qū)段劃分
2.3.3項目總體四工程序
2.3.4施工階段控制及工序穿插要點(diǎn)
3姐軌管理加劃
3.1項日經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
3.2項6組織機(jī)構(gòu)圖,項目如敘機(jī)構(gòu)表
3.3主要管理為技的聯(lián)責(zé)
3.4管理人員招聘計劃
3.5工程項目劃分(WBS)
4技術(shù)才金
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4.1測量拉制及放線
4.2及坑開挖及支護(hù)工程
4.3基礎(chǔ)及地下全工程
4.4主體姑構(gòu)工程
4.5腳手豕工程
4.6屋面工包
4.7裝飾工程
4.8安裝工程
5施工準(zhǔn)備管理規(guī)劃
5.1開工需在工準(zhǔn)備工作計劃
5.2邊工組織設(shè)計.地工方條編制計劃
5.3技術(shù)交底編制計劃
6進(jìn)皮管理加劃
6.1卷工進(jìn)度計劃橫道圖
6.2四工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖
6.3超工技制點(diǎn)、計戈1]
6.4限及目標(biāo)保證格施
7質(zhì)量管理船劃
7.1工程質(zhì)量目標(biāo)
7.2質(zhì)受檢查珞沮
7.3工程質(zhì)量管理體系
7.4工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立及抵制據(jù)此
7.5檢膾和式給工作計劃
7.5.1原材料、率成晶試板項目工作計劃
7.5.2地工試瞼項日工作計劃
7.5.3施工預(yù)檢項目工作計劃
7.5.4除菽瞼收項目工作計劃
7.5.5使用功能檢測項目工作計劃
7.5.6質(zhì)量驗收計劃
7.5.7分階段質(zhì)量給收計劃
7.6計量及具管理計劃
7.6.1計量器具需用及檢測計劃
7.6.2忒膾設(shè)備需用針劃
7.7不合格品處理
8職支健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃
8.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃日掠
8.1.1安全目標(biāo).文明選工日珞
8.1.2環(huán)境保護(hù)和繪色氈工日林
8.2則業(yè)健康安全與環(huán)境管理管理體樂
8.3職業(yè)健康安全管理方親
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項目管理實(shí)施規(guī)劃模板
8.3.1危險因素鍥別、評價與拽制
8.3.2職業(yè)健康安全目標(biāo).指標(biāo)及管理方米
8.3.3危險品管理
8.3.4安全防護(hù)設(shè)此管理
8.3.5勞動防護(hù)用品管理
8.3,6地工用電管理
8.3.7應(yīng)急準(zhǔn)備加響應(yīng)控制
8.4環(huán)境管理方奈
8.4.1壞優(yōu)因素的識別.評價與控制
8.4.2環(huán)境目標(biāo).指標(biāo)及管理方親
8.4.3喙聲拄制
8.4.4廢棄物管理
8.4.5廢水管理
8.4.6揚(yáng)塵管理
9固本管理規(guī)劃
9.1成本討知褊制
9.1.1按照更用劃分編制成本計劃
9.1.2疑照項目工作分斛結(jié)構(gòu)CWBSJ編制成本計劃
9.2成本控制
9.3成本校算
9.4成本分析與考核
9.4.1日標(biāo)成本分析
9.4.2成本管理檢查
10合用管理規(guī)劃
10.1合同編制計劃
10.2項日立合同主要內(nèi)走及風(fēng)險分析
10.3合同管理措施
10.3.1合同訂立程序及管理描地
10.3.2合同交底程序及管理柑花
10.3.3合同變更管理措拘
10.3.4合同備嚏■管理搖邊
11芬各管理規(guī)劃
11.1項0勞力計劃表
11.2項目勞動力曲線圖
113勞務(wù)分包勞力需求計劃
11.4勢力選出場計劃
11.5現(xiàn)場勞務(wù)管理欄施
12項日物去管理加刻
12.1工程物資需求計劃
12.1.1工程實(shí)體材料.救備需求計劃
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12.1.2此工機(jī)械設(shè)備膏求計劃
12.1.3施工周轉(zhuǎn)粹具需求計劃
12.1.4檜瞼、忒瞼設(shè)備需求計劃
12.1.5臨丈設(shè)拈需求計劃
12.1.6辦公及生活物資需求計劃
12.2材料設(shè)備樣舄(技術(shù)去料卡片)確認(rèn)計劃
12.3物褥采購計劃
12.3.1主要物濟(jì)采購方案
12.3.2物資采購計劃
12.3.3暢資采購工作要點(diǎn)
12.4物界運(yùn)輸計劃
12.4.1各地物去運(yùn)輸方親
12.4.2第三國、國內(nèi)物濟(jì)運(yùn)輸方案
12.5物密租賃計劃
12.6幼舜現(xiàn)場管理招選
13發(fā)口費(fèi)金管理加劃
13.1工程現(xiàn)金流量測算表
13.2賽金然。、資金解決方金和還款計劃
13.3項目舜金使用管理邦也
14人限管現(xiàn)規(guī)劃
14.1風(fēng)險管理計劃表
14.2專項風(fēng)險管理方案
15項0信息管理規(guī)劃
15.1項?信息收集(管理)計劃
15.2項Q信息管理急在
15.3項目信息管理的硬件和軟件
15.4倍息安全據(jù)此
16澳日溝通管理加劃
17次可收兒管理加劃
17.1項0塊工膾收收尾計劃
17.2項9發(fā)工瞼收計劃
17.2.1奴工廉收條件
17.2.2級工瞼收計劃
17.3項q級工決算計劃
17.4項@結(jié)束后物去處置計劃
17.5項q回訪保修計劃
17.5.1次日保修篦國
17.5.2項日質(zhì)量報修期限
17.5.3工程保修的實(shí)四
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17.5.4項日保修我用的處理
18項0現(xiàn)場平面有JL管理規(guī)劃
18.1四工平面圖及說明
18.1.1痣工現(xiàn)場總、平面布It燎則
18.1.2現(xiàn)場道路妾排、做柒
18.1.3現(xiàn)場排水如織
18.1.4臨時設(shè)施布強(qiáng)
18.1.5北工機(jī)械布置
18.1.6堆場布置
18.1.7次工用包
18.1.8四工用水
18.1.9現(xiàn)場運(yùn)輸
18.1.10現(xiàn)場通訊
18.1.11CIf企業(yè)形象鍥別J管理據(jù)此
18.2施工平面管理措施
19技術(shù)線濟(jì)指標(biāo)
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項Q管理實(shí)卷規(guī)劃
1項司機(jī)況
1.1工程柱質(zhì)和作用、療且等稅
主要包括:工程類型,使用功能、建設(shè)目的,定設(shè)地點(diǎn)、定設(shè)工期、質(zhì)量要求和投資領(lǐng),以及
工程建,成后地核和作用。根據(jù)項目的電價、建.筑面利及特點(diǎn),確定項日等級,特級項日,I級項目、
n級項目、ni級項目、iv級項目人
表L1工在柱質(zhì)和作用、現(xiàn)口等技
工程名糅工程地點(diǎn)
使用功能質(zhì)量妥求XX
建設(shè)工期建筑面東XX
合同金領(lǐng)項Q等領(lǐng)
項日地位.作用
法:使用功能包括:伐電工隹.辦公技會衩用房工程.賣稔、育貿(mào)大模.學(xué)校.醫(yī)院休肓場r鉛人影劇院.電
信大樓.工業(yè)改筑.特種結(jié)妁.城市謾龍等。
1.2臺用類型、合網(wǎng)篦08
主要包括:按照合同坎招標(biāo)文件,明確工程項日的合同類型(花工總承包,工程項目名承包EPC.
此工分包、80r承包等人計價方式r單價合同,固定總價.成本加酬金等人合同范囹,包括鄴
些工程內(nèi)叁,不包括哪些。
1.2.1合同類型:
1.2.2合同范國:
1.3京紫,、結(jié)構(gòu)和安裝工科特征
主要包括:工程平面組成、層教、層高和定筑面積,并附以平面、立面,剖面圖;結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、
復(fù)雜程度和抗意要求;安裝項目的概要。
1.3.1定筑、結(jié)構(gòu)工程特征
表13.1-1左猶機(jī)為表
序號項目內(nèi)短
1災(zāi)抗功能XX
2定筑精皮XX
怠建,就面犯m2占地而枳m2
地下部?建,就面地上部分建,就面
3建.就面依
依m(xù)2面枳m2
母準(zhǔn)層面款m2
4層離地下部分層高地下二層(m)
1
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地下一屋(m)
一層(m)
二層(m)
地上部分星高
X層?X層
士0.00絕建標(biāo)志
至內(nèi)外右差
m
5走筑高友
呆底玨%錄大感抗課■度
耀。高度靈就總、擊
外墻裝修
口畬工程
6外裝修
內(nèi)地
頂栩
nt
7內(nèi)裝修
地面
樓梯
地下
8防水工<1屋面
房房.闋所
建筑防火
過:本表可根練具體工程項口特皮增刷項a°
裊1.3.1-2結(jié)構(gòu)叔況表
序號項日內(nèi)東
息礎(chǔ)自構(gòu)形式
1結(jié)構(gòu)形太主體結(jié)構(gòu)形式
屋乂結(jié)構(gòu)形式
地質(zhì)情見
承壓火
2地質(zhì)水優(yōu)池下水收
地下水質(zhì)
基礎(chǔ)持力層
3地基地基承我力
混凝土自防水
4地下防水柔性防水
C50
5遙藏土強(qiáng)度等級C40
C35
2
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C30
工程設(shè)防處度
6抗震等級柩殺抗裳等級
剪力燔抗震等級
HPB235
7內(nèi)筋類別
HRB335
岸接
直螺位
8鈉笳接頭形式
瘩接
外墻厚度
內(nèi)地厚度
9結(jié)構(gòu)斷面尺寸板孑甑面尺寸
弟斷面尺寸
核板熔度
10填龍墻
注:本就可根編總體工程項日掙點(diǎn)增酬項q。
13.2安裝工程特征
息13.2安裝工程如見就
序號分部工程系統(tǒng)名稱設(shè)計要求余統(tǒng)做法管燈類別
上小
給排木及下木
采睽熱火
1
空調(diào)
通風(fēng)與安
通風(fēng)
碉
2
建筑電先
3
智能災(zāi)擾
4
5電梯
133項日典型平面、立面、割面圖
1.4相關(guān)方機(jī)泥、合網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖
主要包括:業(yè)主、監(jiān)理、總包方、主要分包方等相關(guān)方的名稱、概況,般余人等信息。繪制合
3
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同錯構(gòu)圖,明確豕包項目在項日總體中的核置。
1.4.1扣關(guān)方就況表
裊1.4相關(guān)方粗泥裊r木例)
序號相關(guān)方單位名稱聯(lián)東人期余方式備設(shè)
1業(yè)主(工程和)XX
2監(jiān)理單位XX
3諛計單枚
4總包單位
1.4.2合同結(jié)構(gòu)圖
業(yè)主
博茨瓦納建工
部
咨詢公司設(shè)計公司
ArupBotswanaSimDesign
.______________/.______________7
‘電氣安裝分包商]j發(fā)電機(jī)安裝分包商、'機(jī)械安裝分包商
材料供應(yīng)商
ERSERSSchindler
X______________)\_____________/\_____________)
圖1.4.2合同結(jié)構(gòu)的r僅示例J
1.5企設(shè)地點(diǎn)及環(huán)燒聘底
主要包括:建連地點(diǎn)及其空間狀況;氣象急件及其變化狀況;工程地形和工程地質(zhì)條件及其變
化狀況;冬期此工起止時間和土填加結(jié)深度等。
1.6項日管理聘點(diǎn)及名體要求
主委包括:項@管理特點(diǎn)中應(yīng)包括項目管理重點(diǎn)(如工期緊.密全緊張.勢力需求大.匯率風(fēng)
合大等)和技術(shù)難點(diǎn)r如大體秋混梃土、預(yù)應(yīng)力混俄土、板基礎(chǔ)、壽水等施工唯度大等人
工程實(shí)例可參照集團(tuán)《稔工組組設(shè)計編寫標(biāo)準(zhǔn)》CNQC-JB211-2008附錄A四工組織設(shè)計范本。
2總體工作針劃
4
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2.1反日管理口標(biāo)
主要包括:質(zhì)量.工期、成本日驚、安全,環(huán)境保護(hù)與球色論工、技術(shù)創(chuàng)新目生。
2.1.1質(zhì)量日杼:一次磨收合格r或爭創(chuàng)Ax獎”,確保“xx杯”等)
2.1.2工期目標(biāo):校合同要求,開工時間為xx年xx月xx用,波工時間為xx年xx月xx卸,總目歷工期
xx天(月.年等)。
2.1.3成本目標(biāo):日打成本xx萬元,項目毛利網(wǎng)xx萬元,毛利網(wǎng)率xx%。
2.1.4安全◎標(biāo)、文期掘工目標(biāo):掘工過程中杜絕重大傷亡事故,輕傷負(fù)傷頻率v2%o,建立安全文
明工地。
2.1.5環(huán)垸保護(hù)和綠色掘工目標(biāo):凝照IS014000環(huán)境管理體余的要求.做好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和綠色亂工工
工作。
2.1.6技術(shù)創(chuàng)新日標(biāo)(&。果有人完成xx方面xx項課題研先,究成xx項工陵。
2.2療日計劃安排
2.2.1勞動力安排
本條應(yīng)以文字結(jié)合芬動力曲線圖的形式,反映各趨工階段擬投入的景多勞動力數(shù)量和平均數(shù)量。
f1J項目勞力計劃表
表2?24?1項日芬力計劃裊r示例)
2009^201曜
工的
1月?n3月,月5月6月7月8月9月10月nfl12月in2fl3fl第5月6月Tfl8月9f]lOflllfl!2fl:
打甚工16161616IS
航始T44444444444444
鹿校工1M)160160160160160160160160160ieo160160ieo
鋼防工3136136136136128128128128128128128128128128
港瞿口10*3473424242424L24J72424
行工2020202020202020202020202020
KT3030303030
法工20202020202020202020202020202020202020202020
202020202020543903903903903563W3563563563563863863863W500_2i
(2)項Q勞動力曲戲圖
瓢2.2.1?2反日分動力由面國(示例)
5
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2.2.2分包商安都
本條應(yīng)以表格形式,裊示分包商的名稱、分包工程內(nèi)衣及范閔,近場時間、分包合同領(lǐng)、分包
原因?qū)?nèi)走。
[示例]霰2.2.2分包計劃裊
4
分包名稱分包工件內(nèi)宏進(jìn)場時同合同領(lǐng)(萬元J分包及因分包燃式備注
號
地下走,崖面防業(yè)主獨(dú)走分
XX防水公司X年X月XqXX
1水包
鉤桁盛*1作.安
XX鋼皓構(gòu)公司x牛x月xqXX
2裝
3XX勞務(wù)?分包
4
過:分包原因包梧:技術(shù)需要.經(jīng)濟(jì)目的、粒嫁或減少風(fēng)彌、業(yè)主要求.其他原因等。分包模式如:平米包干、大包,
務(wù)務(wù)請包等彩灰。
2.2.3主要材料我各計劃
就2.2.3立要材料設(shè)備f工做實(shí)體J計劃未
序號物諦名稱規(guī)格單住數(shù)量提供方式進(jìn)場時冏備注
1混凝土
2水泥
3水泥
4效
5石孑
6鉤筋
律:本表可只列出工程用于工程實(shí)體的主要材料和設(shè)備,金部材料設(shè)備可在表12.1.1中列出r代附表列出入提供方
式中應(yīng)明確中國采購.當(dāng)?shù)豶俊期確國會名粽)泉的、第三國(假期硝國家名棘)采購、租賃、利余物貧、用將使用等。
2.24主要機(jī)械設(shè)備安挑
1)主要卷工機(jī)具配置說明:(對主要分部分項工程施工機(jī)械的選用過程和原因此行說明)
6
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(\)灌注樁氈工機(jī)械
配備…。
(2)土方工程在工機(jī)械
―備…。
2)主要在工機(jī)械設(shè)備計劃表
2.2.4-1主要北工機(jī)械也各計劃上
序號物奔名稱規(guī)格單0敷量功率KVA提供方式吐場時間各法
1反4★拈想機(jī)0.8m3臺1周轉(zhuǎn)使用
緣吊(臂長
2QTG31.5臺1中國采購
40m)
a:提供方式中應(yīng)網(wǎng)福中國象的.各地(應(yīng)剛碗國家名第u采購、第三國,住則確國象名綠)采購.租貨.利余物
密、周轉(zhuǎn)使用等。
援外工程使用如下表格:
森2.2.張2主要北工機(jī)具表
發(fā)運(yùn)計劃抵運(yùn)計知各
規(guī)格或理單救提供
4過
品名發(fā)運(yùn)
號型號住量方式發(fā)運(yùn)時間抵港時冏祗工地時間
港O
土方及筑路機(jī)械
國內(nèi)XX年XX月XXXX年XX月XX
1XXXX臺XXXxx率xx月xxq
的量QEI
國外XX年XX月XX
2XXXX臺X
租賃E1
二,灌注樁邊工機(jī)城
三.起重機(jī)弒
B:水平運(yùn)輸機(jī)械
五:垂直運(yùn)輸抗弒
六:仝及抄架機(jī)械
七:加工機(jī)械
7
匚青建集團(tuán)股份公司國際事業(yè)本部項目管理實(shí)施規(guī)劃模板
八:兼典設(shè)備
九:小熱設(shè)備
十:動力設(shè)備
十一:地下工程機(jī)械
十二:特殊機(jī)緘
2.3反日管理總體去辯
2.3.1項目實(shí)題階段劃分
主要包括:每個項目實(shí)施階段的工期安林和主要工作內(nèi)袞(EPC項目應(yīng)包括設(shè)討階段J。
[示知
根據(jù)工程的特點(diǎn),將本工程劃分為六個主要四工階段:論工里各為第一個階段;象礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)
此工為第二階段;裝飾裝修及安裝工程施工為第三個階段;第B階段為安裝調(diào)試及浚工請理、奴工
於收階段。
題工水各階段(2009.8?2009.10.30人主要工作為外部簽妁.管理組織準(zhǔn)備,芬力組織準(zhǔn)備、
物密采的啟運(yùn)、帽點(diǎn);隹備、現(xiàn)場拓工條件準(zhǔn)備。
泉礎(chǔ)及主體北工階段(20。9.10.31~2010.1030):主要工作內(nèi)宏為灌注樁達(dá)工.土方開挖工程四工.
樁基永臺及逢梁施工.主體混凝土結(jié)構(gòu)卷工,砌體工程施工、鋼網(wǎng)架安裝、大會議廳頂壓型刎板及混
凝土屋茹地工、主體結(jié)構(gòu)瞼收等。
裝飾裝修及安裝工翟痣工階段(2010.10.31?2011.9.25):主要工作內(nèi)我為外墻抹灰、玻痣聚培及
石材裝墻安裝、雨而至安裝、內(nèi)培林灰,屋面工程.地面基層、吊頂工程.油漆及粉刷,大理石地
面面層、地得地面面層、墻面細(xì)木工制作安裝、木口安裝、地毯地面地工,強(qiáng)電余統(tǒng)安裝、弱也條
統(tǒng)安裝、給排水東統(tǒng)安裝.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝.史外工程、?交外道路尋。
妾裝鋪成及奴工清嫉、奴工瞼收階段(2011.8.7?2011.10.30):主要工作內(nèi)去為妾裝工程條統(tǒng)調(diào)試
及聯(lián)動明試,級工清理、沒工瞼收。
2.3.2地工區(qū)段劃分
本條應(yīng)以圖文結(jié)合的形式,體現(xiàn)或不同卷工階段中,四工區(qū)域的劃分和每個區(qū)域內(nèi)施工段的劃
分。
[示例(住體工機(jī))]
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&\|口匚青建集團(tuán)股份公司國際事業(yè)本部
項目管理實(shí)施規(guī)劃模板
1、泉獨(dú)及立體階段此工段的劃分:根據(jù)援坦桑尼死尼?舒東國際會議中心項日的工程特點(diǎn),變形
畿的值黃及泰宜運(yùn)輸機(jī)械的投入情況,基礎(chǔ)及主體施工階段平面上將交議中心項目劃分為B個此工
投:1段、2段、3段、4段。
族坦桑尼亞后者東國際會議中心工履基礎(chǔ)及主體北工階發(fā)電工及的劃分
2,賽號裝修及安裝工程此工階段此工段的劃分:裝飾裝修及安裝工程施工平面上檜照建筑功能
劃分為三公觀工區(qū)城:1區(qū)、2區(qū)、3區(qū),每個施工區(qū)成再樓黑樓層劃分四工段,售層為一個苑工投。
屋面工程根據(jù)屋面標(biāo)高不同分別姐敘趨工,同一標(biāo)高展面不再劃分施工段。
被坦桑?尼亞尼畬爾圜陳會議中心工隹裝飾裝修溝工階段能工區(qū)域的劃分
[示例f科體工程)]
題工段的劃分:北區(qū)A型樓劃分為14個此工段組織幽工,每個恁工段橫座數(shù)為4座,景后一個
拓工段樓座數(shù)為1座;B型樓劃分為6個卷工段,多個地工段樓座敦為3座;C型樓劃分為6個技工
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段,每個花工段樓座數(shù)為2座,錄后一個四工段接座數(shù)為I座;D型樓劃分為5個在工段組織還工,
每個施工段模度數(shù)為2座,最后一個卷工段樓座數(shù)為1座,景后一個施工段模座數(shù)為1座;E型模劃
分為6個四工段,每個四工段樓座數(shù)為I座。見下表:
表232北區(qū)北工段的劃分(示例)
北區(qū)核虔四工段4年施工改沏
接座類型展效每座面積m2牝區(qū)每北工段模座及
致救工面依
AI00G+45275953144+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+12207.20
Bl10G+89534012
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