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文檔簡介
建筑工程項(xiàng)目日常管理制度大全
分類編號內(nèi)容分類編號內(nèi)容
編號1質(zhì)量管理制度編號19材料采購管理制度
編號2計(jì)量和測量管理制度材料管編號20倉庫保管制度
理制度
編號3級配間管理制度編號21材料收發(fā)制度
質(zhì)量
編號4試塊養(yǎng)護(hù)室管理制度編號22水泥庫管理制度
管理
類編號5質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度編號23文明施工管理制度
編號6回訪維修工作制度編號24環(huán)境衛(wèi)生管理制度
編號7質(zhì)量資料收集管理制度編號25治安保衛(wèi)制度
編號8質(zhì)量管理處罰制度編號26門衛(wèi)工作制度
編號9安全生產(chǎn)管理制度編號27食堂管理制度
編號安全教育制度編號28食堂衛(wèi)生制度
10文明衛(wèi)
編號11安全檢查制度生笛編號29食品存放制度
及綜合
叱12安全生產(chǎn)處罰制度叱30食堂就餐制度
管理類
切編號13安全防火工作制度編號31職工宿舍管理制度
管理
編號機(jī)械設(shè)備安全管理制度編號浴室管理制度
類1432
編號15腳手架檢查驗(yàn)收制度叱33廁所保潔制度
編號16倉庫防火制度編號34辦公室管理制度
編號17安全資料收集管理制度編號35分包工程管理制度
編號遣篇遹麓襁
^<18貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度3651
質(zhì)量管理制度
1.積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量
為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。
2.開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定
質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃,做到符合實(shí)際,切實(shí)可行。在施工中,任何人不
得私自變更圖紙,因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和上級技術(shù)主管部門同
意,在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進(jìn)行變更,并進(jìn)行簽證。
3.認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、
作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“人人抓質(zhì)量管理、個(gè)個(gè)懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求
精”,努力打造優(yōu)良工程。
4.加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量管理,工程材料進(jìn)場后必須認(rèn)真做好復(fù)試工作,堅(jiān)決禁
止使用劣質(zhì)商品和不合格的材料。
5.經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和上海市建委關(guān)于
工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收,同
時(shí)加強(qiáng)對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓(xùn),努力提高工程質(zhì)量。
6.項(xiàng)目部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,工程處技監(jiān)科除定期進(jìn)
行質(zhì)量檢查外,還不定期地進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正和督促
整改。各施工班組認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢及驗(yàn)收工作,并作好記錄,以便
存檔備查。
7.各棟號施工員負(fù)責(zé)各施工管轄范圍的放線、測量和質(zhì)量檢查監(jiān)督,及時(shí)做好
隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等,并將各項(xiàng)資料記錄及時(shí)送交建設(shè)單位、監(jiān)理單
位簽證,然后交資料員存檔。
8.各單位工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請工程處和
質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核驗(yàn)。
9.認(rèn)真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、
不弄虛作假。
10.認(rèn)真做好計(jì)量器具和測量儀器的管理工作,計(jì)量測量器具必須定期檢驗(yàn),專
人負(fù)責(zé)保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴(yán)格按級配比進(jìn)行配料,禁止估料、約
料。
11.工程施工期間必須對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕
各類質(zhì)量通病的發(fā)生。
12.做好成品保護(hù)工作,各類材料應(yīng)做到誰使用,誰清理,保持整齊、清潔。
13.積極推行“三新”科技,吸取合理化建議,調(diào)動(dòng)廣大職工狠抓質(zhì)量的積極性,
確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
XX局總承包公司
計(jì)量和測量管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和鄭州市關(guān)于計(jì)量測量工作的若干規(guī)定。
2.測量計(jì)量器具應(yīng)分類建立臺帳,并由專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、送檢。
3.選用合理的測量方法和正確使用測量儀器,不得在陰雨天氣使用儀器,如因
實(shí)際需要使用,必須有有效的防護(hù)措施。
4.認(rèn)真做好測量記錄,做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí),禁止弄虛作假。
5.發(fā)現(xiàn)測量器具和計(jì)量器具失準(zhǔn),應(yīng)立即上報(bào),并送達(dá)上海市指定的檢驗(yàn)中心
進(jìn)行維修校正。
6.由于保管、保養(yǎng)或使用不當(dāng)而引起的計(jì)量和測量器具損壞,當(dāng)事人按價(jià)賠償。
7.不準(zhǔn)使用未編號、不合格或超過檢驗(yàn)使用周期的計(jì)量測量器具。
8.施工現(xiàn)場水準(zhǔn)測量基準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè),應(yīng)根據(jù)上海市測繪院提供的水準(zhǔn)高程點(diǎn)進(jìn)
行測量,并引測到施工現(xiàn)場,設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。
9.沉降觀測應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和上海市有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和定期觀
測。在沉降觀測中,如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況,應(yīng)立即向上級匯報(bào),以便及時(shí)
采取有效控制措施。
10.單位工程的測量定位由施工員放線,技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理通知建設(shè)單
位、設(shè)計(jì)單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)。
11.及時(shí)整理、編輯好各項(xiàng)測量結(jié)果,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱后交資料員歸檔保存。
12.砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必須準(zhǔn)確,級配人員必須及時(shí)提供配比數(shù)據(jù),
并根據(jù)氣候情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督配料的準(zhǔn)確性,禁止進(jìn)行估料約料。
XX局總承包公司
級配間管理制度
1.嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢
以及對混凝土坍落度的測試。
2.級配間所使用的模具必須標(biāo)準(zhǔn),所有模具必須經(jīng)過河南省指定的計(jì)量檢測單
位檢驗(yàn)合格后方可使用。
3.級配間操作人員必須持證上崗,非操作人員不得入內(nèi)。
4.試塊填實(shí)壓光后,其表面用硬標(biāo)記注明工程部位、日期、強(qiáng)度等級等,試塊
記錄應(yīng)與施工日記相吻合。
5.試塊制作后二十四小時(shí)必須拆模,并放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)。
6.級配間經(jīng)常通風(fēng),保持整潔,試塊按日期標(biāo)識依次放置,模具要及時(shí)清理、
保養(yǎng)并分類排放整齊。
7.做好拆模試塊的單獨(dú)制作并及時(shí)送檢,保證模板拆除安全有充分的理論依據(jù)。
XX局總承包公司
試塊養(yǎng)護(hù)室管理制度
1.試塊養(yǎng)護(hù)室必須保持清潔,各類試塊應(yīng)分類排放整齊。
2.混凝土、砂漿試塊制作后,應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)
計(jì)強(qiáng)度等,并分類養(yǎng)護(hù)。
3.試塊拆除的試模必須清理干凈,涂油保養(yǎng),并分類排放整齊。
4.養(yǎng)護(hù)室的溫度控制在20±3C,相對濕度大于90%并每日定時(shí)做好記錄。
5.混凝土試件達(dá)到一定強(qiáng)度后,放入不流動(dòng)的水槽中進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)水槽中的
溫度控制在20±2℃,試件間應(yīng)留有空隙,水面應(yīng)高出試件上平面2cm。
6.試塊拆模及搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎,不得損壞棱角,以保證試驗(yàn)中能真實(shí)反映結(jié)
構(gòu)強(qiáng)度。
7.混合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護(hù)池內(nèi)養(yǎng)護(hù),應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上養(yǎng)護(hù)。
8.非養(yǎng)護(hù)室工作人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室內(nèi)。
XX局總承包公司
質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度
1.工程所采購的材料必須有檢驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證等,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試送
檢,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品的介入。
2.隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)
量,如有必要,應(yīng)列出簡圖或作出說明。
3.每次驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目如符合設(shè)計(jì)要求的,參加驗(yàn)收人員要及時(shí)簽名,并
由主驗(yàn)單位(建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位)在驗(yàn)收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計(jì)要求”字樣,
不得使用非肯定或模棱兩可的語句進(jìn)行填寫。
4.每道分部分項(xiàng)工程結(jié)束,班組必須先進(jìn)行自檢,并填寫自檢表,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)
量員進(jìn)行驗(yàn)收,未驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序的施工。
5.工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長掛帥,組織對各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行大檢
查,并不定期地組織質(zhì)量抽查,所查出的問題開具整改單責(zé)令整改,并定期進(jìn)行
整改情況復(fù)查。項(xiàng)目部未按要求進(jìn)行整改的,工程處將處以經(jīng)濟(jì)處罰,直至整改
符合要求。
6.項(xiàng)目部每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查,所查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改
并作好詳細(xì)記錄。
7.項(xiàng)目部質(zhì)量員及時(shí)對各分部項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并及時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)
理單位核驗(yàn)。
8.各棟號施工員必須進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,并及時(shí)做好質(zhì)量評定,每天所檢查的
質(zhì)量情況必須在施工日記中反映出來。
9.中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)前,項(xiàng)目部必須組織全面驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)工程
處復(fù)驗(yàn),然后再上報(bào)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。
XX局總承包公司
回訪維修工作制度
1.定期對保修期工程使用過程中的質(zhì)量成本和信息進(jìn)行收集、反饋、處理,使
我們的服務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
2.派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)組織專
業(yè)人員進(jìn)行維修,同時(shí)將存在問題和維修情況進(jìn)行匯集總結(jié),以研究施工中的對
策,防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。
3.接到報(bào)修信息后,派專職人員及時(shí)到現(xiàn)場查看核實(shí),分析原因,明確責(zé)任,
確定維修時(shí)間。
4.回訪人員對住戶必須熱情服務(wù),認(rèn)真做好解釋工作,言語要文明,舉止要文
雅,態(tài)度要誠懇。必須協(xié)同技監(jiān)科制定維修方案和措施,并與住戶通氣,在得到
住戶首肯后及時(shí)派人維修,同時(shí)對維修人員進(jìn)行保修交底和技術(shù)指導(dǎo)。
5.對于重大的質(zhì)量返修工程,如修理規(guī)模和費(fèi)用較大,必須報(bào)工程處進(jìn)行處理。
6.項(xiàng)目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見,并會同工程處技監(jiān)科進(jìn)行
分析、研究、總結(jié)和處理。
XX局總承包公司
質(zhì)量資料收集管理制度
1.項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對工程資料進(jìn)行收集、整理、編目及保存。
2.上級檢查時(shí),必須及時(shí)提供工程資料并進(jìn)行釋疑。
3.工程資料的編目必須完整,字跡清楚,內(nèi)容真實(shí),不修正涂改,不弄虛作假,
并確保及時(shí)性、連貫性。
4.變更工程必須及時(shí)核定,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)要齊全。
5.所有驗(yàn)收項(xiàng)目簽字要齊全,禁止他人代簽或一人多簽,驗(yàn)收檢查必須先定量,
后定性,禁止用不確定的語言或模棱兩可的語句進(jìn)行定性評定。
6.工程資料的裝訂要成冊,封面要齊全,目錄要清楚,禁止散落或混肴不清。
7.施工員必須每日記好施工日記,日記中必須詳細(xì)記錄施工日期、氣候、氣溫、
施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量安全情況以及當(dāng)日驗(yàn)收項(xiàng)目、檢查項(xiàng)目和文明施工情
況等。
8.工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。
XX局總承包公司
質(zhì)量管理處罰制度
1.在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理2000元,
罰主要責(zé)任人(管理人員)1000元,罰其他管理人員每人300元。
2.在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,罰主要
責(zé)任人(管理人員)1000元,罰其他管理人員每人200元。
3.在工程處每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽查中,如因質(zhì)量問題造
成罰款,項(xiàng)目部承擔(dān)70%,其余30%分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)30%,主要管理責(zé)
任人承擔(dān)30%,其他管理人員分擔(dān)40%o
4.在分部項(xiàng)工程核驗(yàn)中不能一次性驗(yàn)收通過的,罰項(xiàng)目經(jīng)理800元,罰
直接管理責(zé)任人500元。
5.進(jìn)場材料的質(zhì)保資料必須齊全,由保管員送交資料員,期限為7天,
過期者一次罰保管員200元。如材料員未能及時(shí)提供或采購無質(zhì)保資料的
材料商品,一次罰材料員200元。
6.如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)的損失,一次
罰施工員500元,并承擔(dān)施工材料和人工損失的20%o
7.不及時(shí)做好施工日記記錄和相關(guān)資料的拖延,一次罰當(dāng)事人100元。
8.未能完成上級下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo),罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,
施工員2000元,質(zhì)量員3000元,主要責(zé)任人下崗,其他管理人員每人罰500
元。
9.班組長和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題,視其情節(jié)輕重由施工員
以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰,所罰款項(xiàng)直接從班組當(dāng)月任務(wù)單上扣除,由班組長
分解到各責(zé)任人。
XX局總承包公司
安全生產(chǎn)管理制度
1.項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)
導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、
評比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須抓安全。
2.建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全
保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職
責(zé),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安
全、懂安全、抓安全。
3.教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用
會議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)程教
育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)
生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。
4.施工員或棟號負(fù)責(zé)人是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底
工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須
進(jìn)行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全
活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初
始的萌芽狀態(tài)。
5.制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意
識、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查
勞保用品使用等,并落實(shí)整改措施,及時(shí)消除事故隱患,防止事故發(fā)生,確保施
工安全生產(chǎn)。
6.堅(jiān)持事故“三不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對舉報(bào)重大安全隱
患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對造
成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對于造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部
門追究其刑事責(zé)任。
7.杜絕違章指揮和違章作業(yè),因管理不善所造成的責(zé)任事故,要追究其管理人
員的責(zé)任。
8.施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得安置家屬和小孩。
9.及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證
安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10.積極完成工程處下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系
的認(rèn)證通過,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地和文明工地。
XX局總承包公司
安全教育制度
為保證安全生產(chǎn),使每一位職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,
增強(qiáng)安全防護(hù)意識,特制定如下制度:
一.新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格后方
準(zhǔn)入崗操作,每一位職工都必須建立三級安全教育卡和勞動(dòng)保護(hù)教育卡。
二.特殊工種工人必須經(jīng)主管部門培訓(xùn),通過考試合格后,方可持證上崗,并及
時(shí)參加復(fù)證。
三.要結(jié)合職工的勞務(wù)合同的安全責(zé)任書,每年年初對全員進(jìn)行一次安全理論知
識和實(shí)踐操作水平的考核,并建立考核成績檔案。對考試不合格的予以重復(fù)教育,
并進(jìn)行補(bǔ)考,再不合格者將予以淘汰。
四.職工上崗后,工程處及項(xiàng)目部每月至少不少于兩次組織對職工進(jìn)行操作規(guī)程、
操作技能教育,同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況以及季節(jié)性、節(jié)假日等情況,對職工進(jìn)行
經(jīng)常性教育。
五.安全教育的主要內(nèi)容:
1.貫徹黨和國家關(guān)于安全工作的方針、政策、法令和規(guī)定。
2.安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3.機(jī)電和各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)及要害部位的防范以及事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。
5.塵毒的危害和防護(hù)。
6.執(zhí)行公司、項(xiàng)目部和班組三級安全教育。
7.文明施工和職業(yè)衛(wèi)生教育。
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安全檢查制度
1.公司每季度由總經(jīng)理掛帥,組織科室主任、工程師、并抽調(diào)各工程處科級以
上技術(shù)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,所查結(jié)果與各工程處年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)掛
鉤。
2.工程處每月兩次對各項(xiàng)目部進(jìn)行全面安全檢查,并組織項(xiàng)目之間互查、復(fù)查、
循環(huán)查,所查結(jié)果與項(xiàng)目部各級管理人員年度綜合考核掛鉤。
3.公司、工程處不定期的進(jìn)行突擊檢查,對所查出的隱患問題提出整改意見,
項(xiàng)目部必須立即組織整改,不整改或整改不合格的,將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。
4.項(xiàng)目部每月三次(十天一次,逢十檢查)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,
對工地內(nèi)的腳手架、施工用電、臨邊洞口防護(hù)、消防、機(jī)械設(shè)備、文明衛(wèi)生、綜
合治安、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查,并對隱患問題落實(shí)整改措施,對嚴(yán)重違
反安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行當(dāng)場處理,同時(shí),將檢查結(jié)果列入班組月
考核。
5.項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員,每日對工地進(jìn)行
巡查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象,立即責(zé)令整改和處罰,嚴(yán)重問題責(zé)令停工,直至整
改合格為止。
6.項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人組織,根據(jù)工地實(shí)際情況,對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行不定
期的專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位檢查和風(fēng)、雨、雪、霜后的防范檢查。
7.各班組長每天除進(jìn)行班前交底外,還必須做到:作業(yè)前檢查工人勞動(dòng)防護(hù)用
品的佩戴情況,班中檢查工人的安全操作情況,班后檢查安全防護(hù)用品的回收整
理情況,以確保安全操作的可靠性和安全防護(hù)設(shè)施的有效性。
8.每一位工人必須自覺遵守安全紀(jì)律,檢查自身的作業(yè)環(huán)境,杜絕違章作業(yè),
確保萬無一失。
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安全管理處罰制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章
制度和操作規(guī)程,消除隱患,防止事故的發(fā)生,以保證安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),
特制定本制度。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的管理人員、班組和個(gè)人,依據(jù)本制度實(shí)施
處罰。
1.在市區(qū)級有關(guān)部門組織的安全大檢查中被通報(bào)批評一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理2000
元,罰主要責(zé)任人(管理人員)1000元,罰其他管理人員每人300元。
2.在公司組織的安全大檢查中被通報(bào)批評一次,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,罰
主要責(zé)任人(管理人員)1000元,罰其他管理人員每人200元。
3.在工程處每月組織的兩次定期檢查或不定期的抽查中,如因安全或文明施工
問題造成罰款,項(xiàng)目部承擔(dān)70%,其余30%分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)30%,主要
管理責(zé)任人承擔(dān)30%,其他管理人員分擔(dān)40%o
4.班組長和職工因違反安全管理制度和造成隱患事故,視其情節(jié)輕重由施工員
以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰。
5.未能完成上級下達(dá)的安全管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo),罰項(xiàng)目經(jīng)理4000元,施工
員2000元,安全員3000元,其他管理人員每人罰1000元。
6.對各類安全違章者,工程處或項(xiàng)目部管理人員根據(jù)處罰規(guī)定開具罰款通知單,
罰款直接轉(zhuǎn)帳,各項(xiàng)目部所罰的個(gè)人違章款項(xiàng),直接從當(dāng)月任務(wù)單上扣除,班組
長必須協(xié)同執(zhí)行并分解到各責(zé)任人。
7.凡個(gè)人(包括領(lǐng)導(dǎo)和管理人員)被罰款后,不得以任何形式給予補(bǔ)貼或報(bào)銷。
8.工程處罰款,由工程處統(tǒng)一研究支配。
9.本罰款規(guī)定,只適用于一般違章行為,對情節(jié)嚴(yán)重、造成不良后果的違章者,
可給予重罰和行政處分,直至追究法律責(zé)任。
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安全防火工作制度
1.貫徹執(zhí)行中華人民共和國《消防法》,遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,
做好工地防火工作。
2.由安全員掛帥,成立義務(wù)消防隊(duì),并制定消防工作職責(zé),對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)
行消防技能培訓(xùn),保證其有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力。
3.焊接氣割操作要嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,防止火星、焊渣飛濺而引起火災(zāi)。
焊接作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)時(shí),必須派專人監(jiān)護(hù)。
4.嚴(yán)禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙烘瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火,
對違章者嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)一切后果。
5.木工間要做到成品堆放整齊,廢品木屑要日做日清、誰做誰清,禁止焚燒廢
料垃圾,工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施,做到既能防火,又能撲滅初起的火
災(zāi)。
6.氧氣瓶、乙快瓶應(yīng)分類堆放,不準(zhǔn)同庫。乙烘瓶和氧氣瓶與明火之間的距離
應(yīng)保持
在10米以上,兩瓶之間的使用距離必須保持在5米以上。
7.附近如有與明火作業(yè)點(diǎn)相抵觸的物品(如油漆、汽油等),不允許燒焊或明
火作業(yè)。
8.焊接時(shí),如對周圍環(huán)境不熟(如該處能否動(dòng)用明火、有無易燃易爆物品等),
不能焊割作業(yè)。
9.照明燈要適應(yīng)周圍環(huán)境特點(diǎn),一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的安全距離,
嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐。
10.保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟,必須集中存
放,妥善處理。
11.集體宿舍每天必須配備二盆以上安全水,禁止亂扔煙頭,禁止臥床吸煙,禁
止使用太陽燈烘衣被或取暖。
12.合理地按規(guī)范要求布置滅火器材,定期對滅火器材進(jìn)行檢查保養(yǎng)和更換藥劑,
保證其可靠有效。
13.一旦發(fā)生火情,立即組織滅救,特大火情及時(shí)報(bào)警,并保護(hù)好現(xiàn)場。
14.建立防火檔案,確保防火措施行之有效,保證工地防火工作的進(jìn)行。
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機(jī)械設(shè)備安全管理制度
1.必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立
機(jī)械設(shè)備管理臺帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。
2.新購機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請,工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批
后方可購置,新購置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)
告和相關(guān)文件資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立
新的臺帳。
3.項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理
員到現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。
4.大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。
裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必須組織
自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司安全設(shè)備科報(bào)河南省檢測部門檢測,在取得合格證
后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
5.中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后自行驗(yàn)收,
并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級部門存檔。
6.必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)
水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。
7.大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)河南省有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方
可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)
部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。
8.進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心的操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必須遵守操作
規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效地掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一
定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、
勤聯(lián)系”,保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,
禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程
交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例
行檢查和保養(yǎng),并作好機(jī)械臺班運(yùn)行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè),在遇
到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身安全時(shí),操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),現(xiàn)場
管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。
10.現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制,禁止無證作業(yè)。
11.項(xiàng)目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行
監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳,及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用情
況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
XX局總承包公司
腳手架檢查驗(yàn)收制度
1.必須按現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ130—200kJ84—2001《建筑施工扣件式鋼管腳
手架安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行腳手架的搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。附著式腳手架必須
按上海市建委DGJ08—905—99《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)
行搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。
2.所有腳手架搭設(shè)之前必須先編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)公司技術(shù)部門審批后方可
進(jìn)行搭設(shè)工作。
3.腳手架搭設(shè)前,必須對基礎(chǔ)部分進(jìn)行勘察驗(yàn)收,確保地基的承載力能滿足腳
手架高度搭設(shè)要求,地基加固部位必須做隱蔽工程驗(yàn)收。
4.腳手架搭設(shè)人員必須經(jīng)河南省勞動(dòng)部門培訓(xùn)考核,取得操作證后方可上崗作
業(yè),提升架等特殊類型腳手架搭設(shè)人員還必須持有河南省建委頒發(fā)的架子工上崗
證,并定期驗(yàn)證復(fù)證。
5.腳手架搭設(shè)驗(yàn)收工作應(yīng)分階段進(jìn)行,每搭設(shè)3-5步進(jìn)行一次驗(yàn)收,進(jìn)
入裝飾階段再進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后必須掛牌。提升架等特殊類型
腳手架在自身驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,還必須報(bào)建委檢測部門進(jìn)行檢測,取得合格證
后方可正式啟用。
6.項(xiàng)目部每十天組織一次對腳手架進(jìn)行定期安全檢查,項(xiàng)目安全員不定時(shí)地進(jìn)
行腳手架巡視檢查和組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,施工棟號施工員必須不間斷地
對腳手架進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理,絕不留下任何遺留問題和隱患。
7.搭設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架,由搭設(shè)班組移交給施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行使用及
維護(hù)保養(yǎng),并辦理移交手續(xù),雙方簽字認(rèn)可。一旦進(jìn)行交接后,施工員必須委派
專人對腳手架進(jìn)行巡視維護(hù)保養(yǎng)工作,確保腳手架的安全使用。
8.腳手架拆除,項(xiàng)目部必須派管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,并詳細(xì)做好監(jiān)控記錄。
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倉庫防火制度
1.不準(zhǔn)攜帶火種入庫。
2.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。
3.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置各類加工場,禁止在庫房內(nèi)吸煙。
4.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和使用60W以上的白熾燈,使用有鎮(zhèn)流器的燈
具,應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。
5.不得在倉庫內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。
6.要將各類物資分類、限額存放。
7.要將堆放的物品留有頂、燈一、墻、柱、垛等防火間距。
8.要認(rèn)真檢查物資堆放的安全情況,離庫時(shí)要切斷電源,關(guān)閉門窗。倉庫要按
防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。
9.要熟練掌握所儲存物資的性質(zhì)和防火滅火知識,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,能熟練使用滅
火器材,并及時(shí)參加滅救工作。
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安全資料收集管理制度
1.安全資料的編制整理必須符合DBJ08—903—98《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體
系的建立和實(shí)施》的有關(guān)規(guī)定,并與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行
規(guī)范化收集管理。
2.安全資料的編目要齊全、內(nèi)容要真實(shí)、字跡要清楚、填寫要及時(shí)、收集要認(rèn)
真,要能如實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追朔
性,及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表。
3.安全保證計(jì)劃的編制要有可靠性和可操作性,一旦形成文件,必須加以控制。
4.安全資料的收集整理工作由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé),施工員必須及時(shí)提供安全技術(shù)
交底記錄和安全監(jiān)控以及安全隱患評審處理記錄等,材料員、倉庫保管員必須及
時(shí)提供合格材料供應(yīng)商的相關(guān)證明資料,以確保安全資料的完整性。
5.安全資料內(nèi)的相關(guān)驗(yàn)收檢查項(xiàng)目以及安全交底、交接手續(xù)等簽字必須齊全,
禁止一人多簽或他人代簽,驗(yàn)收檢查結(jié)果及結(jié)論必須先定量、后定性,不得籠統(tǒng)
語言,不得用含糊詞語加以修飾,不得用模棱兩可的結(jié)論。
6.除按安保體系編制要求外的相關(guān)資料必須進(jìn)行統(tǒng)一編目編號,要有總目錄、
分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。
7.如在檢查中,資料員不能及時(shí)提供相關(guān)正確資料或資料不全以及相關(guān)人員未
能及時(shí)提供歸檔資料等情況,項(xiàng)目部將對責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
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貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度
1.進(jìn)一步貫徹和領(lǐng)會施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)認(rèn)證工作的重要性和必要
性,建立項(xiàng)目部安全保證體系,認(rèn)真策劃和編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,確保行之有
效,可操作性強(qiáng)。
2.及時(shí)申報(bào)安保體系的內(nèi)外審,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對安全保證計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)行階
段性評審,組織修訂并推出新版本。
3.內(nèi)外審時(shí),所有要素管理職能人員必須到位,接受審核方的提問,并合理解
釋疑問,止高調(diào)狡辯,強(qiáng)詞奪理,并能及時(shí)提供各種編制收集的資料,以便審核
方論證。
4.審核時(shí),項(xiàng)目管理人員必須帶領(lǐng)和陪同審核人員進(jìn)行現(xiàn)場觀察,對審核人員
所提出的要求和建議進(jìn)行記錄,認(rèn)真聽取意見,進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)。
5.各管理和職能人員必須熟記自己的管理職責(zé),接受審核時(shí)態(tài)度要認(rèn)真,要虛
心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
6.禁止用不正當(dāng)手段和欺騙隱瞞的方法來獲取認(rèn)證目的,不準(zhǔn)弄虛作假,要以
務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來確保安全保證體系認(rèn)證工作的正常進(jìn)行和一次性通過。
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19
材料采購管理制度
1.材料采購應(yīng)做到事先進(jìn)行控制,所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)
備等物資必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求,所采購的材料必須有
經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測報(bào)告和合格證等。
2.小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單,填寫內(nèi)容必須認(rèn)
真詳細(xì),規(guī)格、型號、數(shù)量必須齊全,經(jīng)項(xiàng)目保管員審核確認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理審批
后方可進(jìn)行采購。
3.對于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購,必
須先編制采購計(jì)劃表,并根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批過的采購計(jì)劃中的要求與供應(yīng)商簽
訂材料采購供應(yīng)合同。
4.大型材料采購之前,必須進(jìn)行合格供應(yīng)商的評價(jià),并就產(chǎn)品目前質(zhì)量價(jià)格向
工程處總保管進(jìn)行詢價(jià)。
5.采購合同的簽訂,內(nèi)容必須詳細(xì),責(zé)任必須明確,不得模棱兩可、含糊不清,
填寫好的采購合同必須送交工程處審閱后方可簽章。
6.大型材料采購前,必須收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明,在同一質(zhì)量基礎(chǔ)上本著
比價(jià)格、比信譽(yù)、比付款條件的原則就近采購。
7.項(xiàng)目經(jīng)理安排和督促倉庫保管員做好材料進(jìn)場前的準(zhǔn)備和進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)收工作。
8.倉庫保管員必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)
量不合格不收貨,并做好當(dāng)日進(jìn)場材料的驗(yàn)收記錄。
9.甲供材料必須預(yù)先填報(bào)計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度需要,由項(xiàng)目保管員驗(yàn)收入庫
后再進(jìn)行定量發(fā)放,禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料,從甲方所領(lǐng)材料必須由項(xiàng)目
保管員簽字,其他人員簽字一律無效。
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倉庫保管制度
1.倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔,各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件
分類放置保管,并做好標(biāo)識。
2.倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲知識,熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用
途和使用方法。
3.倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時(shí)應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防
潮、防火、防盜方面的工作。
4.堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫關(guān),做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不
收。
5.保管員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員做好材料的檢測復(fù)試工作。
6.倉庫材料必須按品種存放,設(shè)標(biāo)志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短
少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失,由責(zé)任人
負(fù)責(zé)賠償。
7.堅(jiān)持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必須嚴(yán)格控制,不怕麻煩,不做老好人。
8.堅(jiān)持按月盤點(diǎn),做到帳物卡相符,及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫存及消耗情況,
做好月報(bào)工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。
9.周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時(shí)應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記,做到準(zhǔn)確無誤。
10.材料進(jìn)場資料必須齊全,保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,對
不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。
11.現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊,不得私拉亂損,必須專材專用。
12.項(xiàng)目之間調(diào)拔材料必須公平、公心,做到既不耍小心眼,又不讓集體財(cái)產(chǎn)無
故流失,以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)帳目的準(zhǔn)確性。
XX局總承包公司
材料收發(fā)制度
1.所有材料入庫,必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測數(shù)量,根據(jù)
不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收,禁止
估約。
2.除必須場地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫,場地堆放材料必須按
指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。
3.必須堅(jiān)持定額發(fā)料制度,由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開具施
工任務(wù)單,任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量,保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量,視
其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。
4.正常磨損的低值易耗品必須以舊換新,非正常磨損的必須講明損壞原因,由
于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價(jià)賠償。
5.無理由超用材料的,倉庫保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。
6.管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意。
7.保管員在發(fā)出材料后必須立即過帳登記,并更改標(biāo)識卡,以求帳、物、卡相
符。
XX局總承包公司
水泥庫管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于水泥保管使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2.進(jìn)庫水泥必須按日期、標(biāo)號及品種分類堆放,重疊層數(shù)不得超過10包,距
離周邊墻體不得小于80cm,同時(shí)做好水泥每包重量的復(fù)稱工作。
3.保管員必須將進(jìn)庫日期、數(shù)量及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)試驗(yàn)員,并配合監(jiān)理和取樣員取樣、
送檢。
4.保管員必須根據(jù)帳單和送樣的品種、規(guī)格,認(rèn)真做好掛牌標(biāo)識工作。
5.水泥必須在試驗(yàn)合格后使用,禁止混發(fā)亂用。
6.水泥一律憑工程任務(wù)單由保管員統(tǒng)一發(fā)放,使用水泥應(yīng)保持先進(jìn)庫的先用,
后進(jìn)庫的后用,不得顛倒。
7.必須保持水泥庫內(nèi)整潔、清爽,無灑漏、無散落,地面干凈,并保證其數(shù)量
的準(zhǔn)確性。
8.做好防潮工作,地板必須采取架空措施,防止乏潮。
9.水泥庫內(nèi)禁止存放其它材料或物品。
XX局總承包公司
文明施工管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及河南省《建設(shè)
工程文明施工管理暫行規(guī)定》和市建委關(guān)于《建設(shè)工程工地文明施工的若干規(guī)定》
等,并貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中。
2.項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實(shí)施工程文明施工生
產(chǎn),做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有評比,并與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)手共
建,共同創(chuàng)造優(yōu)美的社會環(huán)境。
3.組織班組文明施工競賽活動(dòng),制定文明施工各項(xiàng)管理制度,落實(shí)各級文明施
工責(zé)任制和各項(xiàng)措施,做到文明施工,人人有責(zé)。
4.對職工加強(qiáng)文明施工意識教育,做到責(zé)任到組、責(zé)任到人,隨時(shí)做好施工落
手清工作。
5.消除污染,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),盡量避免夜間施工,如必須進(jìn)行夜間施工,必須
提前到環(huán)保部門辦理《夜間施工許可證》,并張?zhí)裁窀媸?,盡力免除或降低噪
音,及時(shí)清掃,防止污染。
6.積極配合市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保部門做好街道文明清理和道路清掃工作,遵守“七
不規(guī)范”,接受市容監(jiān)督,保證文明施工的順利進(jìn)行,爭創(chuàng)文明工地。
7.施工中做好落手清工作,對落地混凝土、砂漿等要及時(shí)清理回收,保持作業(yè)
面整潔。油漆、涂料、油灰等不得到處污染,禁止由室內(nèi)向外拋扔垃圾。
8.鋼管、扣件、安全網(wǎng)、木材、木板等應(yīng)按規(guī)格、長短分類堆放整齊,以便專
材專用,禁止亂拉亂鋸。
9.鋼筋原材及成型鋼筋必須按型號、規(guī)格合理堆放于堅(jiān)實(shí)、平整的場地。
10.各類成塊必須按規(guī)格品種堆放成垛,堆放高度不得超過側(cè)磚18層,砌塊
堆放高度不得超過側(cè)放5層。砂石料必須砌擋隔墻,成小山型堆放,底腳要清,
且無散落。石灰池保持清潔,無外溢、不灑滴。
11.工地內(nèi)施工污水排放必須經(jīng)過二級沉淀處理,不得將施工污水直接排入下水
道。
12.做好門前責(zé)任區(qū)保潔工作,工地駛出車輛必須清洗,防止灰塵泥土污染路面。
13.積極搞好協(xié)調(diào)工作,協(xié)助城管部門清除門前責(zé)任區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤、亂帖廣告等現(xiàn)
象,經(jīng)常與環(huán)保、市容、街道等有關(guān)部門勾通聯(lián)系,接受社會監(jiān)督。
XX局總承包公司
環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行河南省《環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及河南省民“七不規(guī)范”要求,
積極參加愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),保護(hù)環(huán)境,文明施工,做好職業(yè)病的防治,保證職工的
身體健康。
2.施工現(xiàn)場的材料應(yīng)分類堆放整齊,排水溝暢通,做到現(xiàn)場無積水、無蚊蟲蒼
蠅孳生源、無垃圾廢物等,廢水、污水定向處理排放,保持場地整潔。
3.施工道路保持暢通,禁止堆放各類材料及障礙物。
4.工地廁所必須專人打掃消毒,建立保潔制度,保持衛(wèi)生清潔,禁止隨地大小
便。
5.生活垃圾必須倒入指定的垃圾筒內(nèi),由保潔人員負(fù)責(zé)清運(yùn),建筑垃圾應(yīng)集中
堆放,并進(jìn)行圍攔遮蓋,禁止建筑垃圾與生活垃圾混堆。
6.制定食堂管理、食堂衛(wèi)生、食品存放等一系列食堂衛(wèi)生管理制度,落實(shí)炊事
人員崗位職責(zé),食堂保持整潔、干凈,炊事人員持健康證上崗,并穿戴“三白”
(白衣、白帽、白口罩),規(guī)范操作。
7.積極開展除“四害”活動(dòng),經(jīng)常性進(jìn)行生活區(qū)衛(wèi)生大掃除,對食堂餐具用具
嚴(yán)格消毒,杜絕病毒和流行病的發(fā)生。
8.組織職工定期進(jìn)行體格檢查,教育職工搞好個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤洗澡、勤
換衣服、勤剪指甲,不食不潔食品,防止食物中毒。夏季施工必須做好防暑降溫
工作,滿足職工的茶水供應(yīng),及時(shí)發(fā)放保健藥品。
9.對職工加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生知識方面的宣傳教育,制定職工宿舍衛(wèi)生管理制度,實(shí)
行宿舍舍長負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目管理人員必須不斷地對生活區(qū)進(jìn)行檢查,保證職工宿舍
的通風(fēng)和保溫條件,及時(shí)發(fā)放勞保用品,安排專職人員對生活區(qū)進(jìn)行全方位清掃,
保持良好的工作和生活環(huán)境,抵制疾病發(fā)生。
10.降低施工噪音,保證施工中的一切不影響周邊居民和群眾,創(chuàng)建文明工地。
XX局總承包公司
治安保衛(wèi)制度
1.項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人掛帥,成立由管理人員、工地門衛(wèi)以及工人代表參加的
治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對工地的治安保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)對進(jìn)場職工進(jìn)行登記造冊,主動(dòng)到公安外來人口管理部門申請領(lǐng)取《暫
住證》,門衛(wèi)值班人員必須堅(jiān)持日夜巡邏,積極配合公安部門做好本工地的治安
聯(lián)防工作。
3.集體宿舍做到定人定位,不得男女混居,杜絕聚眾斗毆、賭博、嫖娼等違法
事件發(fā)生,不準(zhǔn)留宿身份不明的人員,來客留住工地必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,并
登記備案,保證集體宿舍的安全。
4.做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作,資金、危險(xiǎn)品、貴重物品等必須妥善保管。
5.經(jīng)常性對職工進(jìn)行法律法制知識及道德教育,使廣大職工知法、懂法,從而
減少或消除違法案件的發(fā)生。
6.嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律制度,加強(qiáng)社會治安、綜合治理工作,健全門衛(wèi)制度和各項(xiàng)綜
合管理制度,增強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心。門衛(wèi)必須堅(jiān)持對外來人員進(jìn)行詢問登記,身份
不明者不準(zhǔn)進(jìn)入工地。
7.夜間值班人員必須流動(dòng)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報(bào)告項(xiàng)目部進(jìn)行處理。
8.當(dāng)班門衛(wèi)一定要堅(jiān)持崗位,不得在班中睡覺或做其它事情。
9.發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)予以勸阻和制止,對嚴(yán)重違法犯罪分子,應(yīng)將其
扭送或報(bào)告公安部門處理。
10.夜間值班人員要做好夜間火情防范工作,一旦發(fā)現(xiàn)火情,立即發(fā)出警報(bào),嚴(yán)
重火情要及時(shí)報(bào)警。
11.搞好警民聯(lián)系,共同協(xié)作搞好社會治安工作。
12.及時(shí)調(diào)解職工之間的矛盾和糾紛,防止矛盾激化,對嚴(yán)重違反治安管理制度
人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保全工程無刑事案件、無群體斗毆、無集體上訪事件發(fā)生,
以求一方平安,保證工程施工正常進(jìn)行。
XX局總承包公司
門衛(wèi)工作制度
1.門衛(wèi)必須履行自己的職責(zé),24小時(shí)輪流值班。
2.外來人員進(jìn)入工地,門衛(wèi)必須進(jìn)行詢問檢查和登記。
3.進(jìn)出工地的各種材料和物品必須經(jīng)過門衛(wèi)查驗(yàn),并進(jìn)行登記。
4.職工帶物品出門,必須由主管負(fù)責(zé)人向門衛(wèi)說明或簽發(fā)出門單。
5.門前周圍不準(zhǔn)堆放建筑材料,保持門前清潔。
6.禮貌待客,維護(hù)項(xiàng)目部和公司形象,發(fā)現(xiàn)可疑人員要密切注意動(dòng)向,采取必
要的防范措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7.保持值班室清潔、衛(wèi)生、安靜,閑雜人員等不得在值班室逗留。
8.上班時(shí)不得隨便離崗,不無故與他人聊天,不做與保衛(wèi)工作無關(guān)的事情,值
夜班不準(zhǔn)睡覺,按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)交接班,及時(shí)關(guān)閉大門。
9.夜間值班必須流動(dòng)巡查,要做好防火工作,發(fā)現(xiàn)可疑情況和火警必須及時(shí)發(fā)
出警報(bào)。
XX局總承包公司
食堂管理制度
1.牢固樹立服務(wù)大眾、服務(wù)職工的思想,做好本崗位工作,按時(shí)保質(zhì)供應(yīng)職工
的飯菜。
2.不購人情菜及腐爛變質(zhì)菜,做到帳款分開,購回的食品蔬菜必須經(jīng)過復(fù)秤,
不得短斤少兩,讓職工吃得好、花錢少、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
3.加強(qiáng)衛(wèi)生管理,主動(dòng)消滅“四害”,防止病從口入,保持食堂和餐廳內(nèi)的整
潔衛(wèi)生。
4.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,虛心接受上級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。
5.堅(jiān)持職工就餐刷卡公正,做到干部職工一視同仁,公平合理,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)
象,給予當(dāng)事人300元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。
XX局總承包公司
食堂衛(wèi)生制度
1.食堂人員必須經(jīng)過體格檢查和衛(wèi)生操作培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。
2.食堂內(nèi)禁止用鋁、塑制品的熟食盛器,剩飯菜及時(shí)處理,及時(shí)對餐具及操作
間、熟食間進(jìn)行消毒。
3.食堂人員必須穿戴“三白”(白衣、白帽、白口罩),積極消滅''四害”,
及時(shí)安放滅害物品。
4.所有食品必須留樣,保持24小時(shí)以上,購進(jìn)蔬菜必須提前數(shù)小時(shí)浸泡,防
止藥物中毒。
5.禁止外購熟食或半成品進(jìn)行加工,防止引起食物中毒。
XX局總承包公司
食品存放制度
1.糧食倉庫必須保持干燥,不漏雨、不滲水、要防鼠防霉,并嚴(yán)格控制庫存量。
2.所購蔬菜必須當(dāng)日食盡,不得隔日。蔬菜購回后必須在貨架上攤擺,防止悶
爛。
3.魚、肉、蛋禽類購入后,除當(dāng)頓食用外,均要冰箱內(nèi)存放,冰凍期不得超過
三天。
4.油、醬等調(diào)料品不得一次性購進(jìn)太多,注意保質(zhì)期限,在陰涼干燥處放置。
每頓留樣食品必須置于冰箱內(nèi)24小時(shí)以上。
XX局總承包公司
食堂就餐制度
1.按時(shí)就餐,自覺排隊(duì)購買飯菜,單位或職工來客就餐必須預(yù)先通知食堂,做
到及時(shí)添加飯菜量。
2.嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吵鬧,如有意見,必須向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人反映,并服從處理,職
工有權(quán)監(jiān)督食堂工作人員的衛(wèi)生、公平情況,并及時(shí)反饋項(xiàng)目部。
3.剩菜、剩飯必須倒入泊腳桶內(nèi),不準(zhǔn)到處亂倒,違章者處以20元以上的罰
款。
4.購買飯菜必須主動(dòng)刷卡,發(fā)現(xiàn)一次不刷卡者處以當(dāng)頓飯菜價(jià)格的10倍處罰。
XX局總承包公司
職工宿舍管理制度
1.集體宿舍為一人一床,禁止男女混宿。
2.宿舍門窗必須堅(jiān)固齊全,床鋪整齊,不得加寬,床上禁止放置電
溫馨提示
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