銀保部競聘演講稿

銀保部競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組評委：您們好！在此，我深感榮幸能有機(jī)會站在這里，展現(xiàn)我的能力與熱情。請允許我回顧自擔(dān)任銀保部經(jīng)理以來的工作歷程：去年八月的陽光下，我踏入了銀保的世界，對這片領(lǐng)域知之甚少。為了迅速融入并掌握其精髓，我如同海綿吸水般向每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不放過任何一個疑問，不斷提升自己的專業(yè)能力。我與主管銀保的孫經(jīng)理并肩作戰(zhàn)，深入網(wǎng)點(diǎn)，汲取他的溝通藝術(shù)，向經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理取經(jīng)，以此豐富我的業(yè)務(wù)知識和管理智慧。為了與銀行柜員建立更緊密的聯(lián)系，我主動出擊，頻繁交流，與網(wǎng)點(diǎn)主任深入溝通。白日里，玻璃窗隔開了我們的聲音，但這并未阻擋我前進(jìn)的腳步。我和客戶經(jīng)理們利用夜晚的寧靜，進(jìn)行深入的交流，逐漸與柜員們建立了深厚的友誼。工作的道路也因此變得更加平坦。三、我們對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)投入了更多的精力。面對銀保市場的風(fēng)云變幻，我們加強(qiáng)了例會培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的技能，引導(dǎo)客戶經(jīng)理從單一的銷售者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的提供者，從運(yùn)動員變身為教練員，從駐點(diǎn)營銷員轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)培訓(xùn)員、銷售輔導(dǎo)員和管理協(xié)調(diào)員，全面提升我們及客戶經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)。四、我們積極與銀行溝通，助力代理渠道提升柜面銷售人員的培訓(xùn)質(zhì)量。為了在競爭中占據(jù)先機(jī)，我們不僅與主管經(jīng)理和各渠道人員緊密合作，還主動與各網(wǎng)點(diǎn)主任溝通，爭取培訓(xùn)的主導(dǎo)權(quán)。我們不僅爭取網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的機(jī)會，還由客戶經(jīng)理進(jìn)行一對一的指導(dǎo)；我們得到行長的支持，進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的技能培訓(xùn)。去年冬季，我們更是獲得了參加銀行例會的寶貴機(jī)會，與銀行柜員深入交流，進(jìn)行話術(shù)和技能技巧的培訓(xùn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組評委：再次感謝您們給予我這次展示的機(jī)會。請允許我簡要介紹自己。我是陳學(xué)紅，于xx年5月加入中國人壽，至今已在這片熱土上耕耘了九個春秋。雖然時間不算太長，但我已在保險公司的多個崗位上留下了足跡，從普通的業(yè)務(wù)員、組訓(xùn)，到xx年6月?lián)无r(nóng)村服務(wù)部負(fù)責(zé)人，再到xx年6月的理賠主管。xx年12月底，因公司需要，我參與籌建收展部，并擔(dān)任收展部經(jīng)理。2011年10月，因個險部經(jīng)理李紅云身體原因，我接任個險部經(jīng)理，同時兼管收展工作。2011年8月，我被調(diào)任銀行保險部擔(dān)任部門經(jīng)理。每一次崗位的變動，對我來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，因為我深知自己的能力有限，尤其是轉(zhuǎn)戰(zhàn)銀行保險部，挑戰(zhàn)更是巨大。從個險到銀保，管理模式的轉(zhuǎn)變要求我不僅要熟悉客戶經(jīng)理的工作，管理好他們，還要維護(hù)渠道，協(xié)調(diào)與銀行領(lǐng)導(dǎo)及柜員的關(guān)系；不僅要熟悉銷售流程，掌握銀保知識，還要了解銀行業(yè)務(wù)，預(yù)見柜面銷售中可能遇到的問題；不僅要關(guān)注目標(biāo)，還要關(guān)注同業(yè)。對于我來說，不僅要組織每日的晨會，解決客戶經(jīng)理的問題，還要經(jīng)常與他們一起進(jìn)行銀行柜員的培訓(xùn)，同時與網(wǎng)點(diǎn)主任、關(guān)鍵柜員保持良好的溝通，處理好關(guān)系。因此，銀行保險部經(jīng)理的角色至關(guān)重要：它要求我在自身素質(zhì)、專業(yè)知識乃至社會關(guān)系上都有顯著的提升。下面，我將對擔(dān)任銀保部經(jīng)理以來的工作進(jìn)行總結(jié)：一、我不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平。去年八月，當(dāng)我初涉銀保領(lǐng)域時，對其工作性質(zhì)尚不明確。為了迅速掌握銀保的工作內(nèi)容及流程，我虛心向每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不恥下問，不斷提升自己的工作能力。我?guī)缀趺刻於加H自或與主管銀保的孫經(jīng)理深入網(wǎng)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他的溝通技巧，向經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，以此提高我的業(yè)務(wù)知識和管理水平。二、我熱愛我的崗位，任勞任怨，認(rèn)真履行我的職責(zé)。為了與銀行柜員建立良好的關(guān)系，我主動與他們交流，與網(wǎng)點(diǎn)主任深入溝通。白天，玻璃窗隔開了我們的聲音，但這并未阻擋我前進(jìn)的腳步。我和客戶經(jīng)理們利用夜晚的寧靜，進(jìn)行深入的交流，逐漸與柜員們建立了深厚的友誼。工作的道路也因此變得更加平坦。三、我們對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)投入了更多的精力。面對銀保市場的風(fēng)云變幻，我們加強(qiáng)了例會培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的技能，引導(dǎo)客戶經(jīng)理從單一的銷售者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的提供者，從運(yùn)動員變身為教練員，從駐點(diǎn)營銷員轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)培訓(xùn)員、銷售輔導(dǎo)員和管理協(xié)調(diào)員，全面提升我們及客戶經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)。四、我們積極與銀行溝通，助力代理渠道提升柜面銷售人員的培訓(xùn)質(zhì)量。為了在競爭中占據(jù)先機(jī)，我們不僅與主管經(jīng)理和各渠道人員緊密合作，還主動與各網(wǎng)點(diǎn)主任溝通，爭取培訓(xùn)的主導(dǎo)權(quán)。我們不僅爭取網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的機(jī)會，還由客戶經(jīng)理進(jìn)行一對一的指導(dǎo)；我們得到行長的支持，進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的技能培訓(xùn)。去年冬季，我們更是獲得了參加銀行例會的寶貴機(jī)會，與銀行柜員深入交流，進(jìn)行話術(shù)和技能技巧的培訓(xùn)。在這次競聘中，我依然選擇競聘銀行保險部經(jīng)理。如果我有幸成功，我將一如既往地投身于銀保的各項工作中，努力將銀保工作做得更好，不斷追求卓越。我的競聘演講到此結(jié)束，感謝大家的聆聽！銀保部競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組評委：您們好！在此，我深感榮幸能有機(jī)會站在這里，展現(xiàn)我的能力與熱情。請允許我簡要介紹自己。我是陳學(xué)紅，于年5月加入中國人壽，至今已在這片熱土上耕耘了九個春秋。雖然時間不算太長，但我已在保險公司的多個崗位上留下了足跡，從普通的業(yè)務(wù)員、組訓(xùn)，到年6月?lián)无r(nóng)村服務(wù)部負(fù)責(zé)人，再到年6月的理賠主管。年12月底，因公司需要，我參與籌建收展部，并擔(dān)任收展部經(jīng)理。2011年10月，因個險部經(jīng)理李紅云身體原因，我接任個險部經(jīng)理，同時兼管收展工作。2011年8月，我被調(diào)任銀行保險部擔(dān)任部門經(jīng)理。每一次崗位的變動，對我來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，因為我深知自己的能力有限，尤其是轉(zhuǎn)戰(zhàn)銀行保險部，挑戰(zhàn)更是巨大。從個險到銀保，管理模式的轉(zhuǎn)變要求我不僅要熟悉客戶經(jīng)理的工作，管理好他們，還要維護(hù)渠道，協(xié)調(diào)與銀行領(lǐng)導(dǎo)及柜員的關(guān)系；不僅要熟悉銷售流程，掌握銀保知識，還要了解銀行業(yè)務(wù)，預(yù)見柜面銷售中可能遇到的問題；不僅要關(guān)注目標(biāo)，還要關(guān)注同業(yè)。對于我來說，不僅要組織每日的晨會，解決客戶經(jīng)理的問題，還要經(jīng)常與他們一起進(jìn)行銀行柜員的培訓(xùn)，同時與網(wǎng)點(diǎn)主任、關(guān)鍵柜員保持良好的溝通，處理好關(guān)系。因此，銀行保險部經(jīng)理的角色至關(guān)重要：它要求我在自身素質(zhì)、專業(yè)知識乃至社會關(guān)系上都有顯著的提升。下面，我將對擔(dān)任銀保部經(jīng)理以來的工作進(jìn)行總結(jié)：一、我不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平。去年八月，當(dāng)我初涉銀保領(lǐng)域時，對其工作性質(zhì)尚不明確。為了迅速掌握銀保的工作內(nèi)容及流程，我虛心向每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不恥下問，不斷提升自己的工作能力。我?guī)缀趺刻於加H自或與主管銀保的孫經(jīng)理深入網(wǎng)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他的溝通技巧，向經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，以此提高我的業(yè)務(wù)知識和管理水平。二、我熱愛我的崗位，任勞任怨，認(rèn)真履行我的職責(zé)。為了與銀行柜員建立良好的關(guān)系，我主動與他們交流，與網(wǎng)點(diǎn)主任深入溝通。白天，玻璃窗隔開了我們的聲音，但這并未阻擋我前進(jìn)的腳步。我和客戶經(jīng)理們利用夜晚的寧靜，進(jìn)行深入的交流，逐漸與柜員們建立了深厚的友誼。工作的道路也因此變得更加平坦。三、我們對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)投入了更多的精力。面對銀保市場的風(fēng)云變幻，我們加強(qiáng)了例會培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的技能，引導(dǎo)客戶經(jīng)理從單一的銷售者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的提供者，從運(yùn)動員變身為教練員，從駐點(diǎn)營銷員轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)培訓(xùn)員、銷售輔導(dǎo)員和管理協(xié)調(diào)員，全面提升我們及客戶經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)。四、我們積極與銀行溝通，助力代理渠道提升柜面銷售人