燃料部2020年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

燃料部2020年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃燃料部2020年上半年回顧與下半年規(guī)劃一、核心指標(biāo)達(dá)成概覽1.截至2020年1-6月末，燃料入倉(cāng)總量達(dá)97.49萬(wàn)噸，其中火車(chē)卸煤量93.79萬(wàn)噸，汽車(chē)卸煤量22.85萬(wàn)噸，總計(jì)到煤量116.64萬(wàn)噸，耗油量126.54噸，輸煤廠(chǎng)用電率維持在0.0694%，輸煤?jiǎn)魏臑?.849kw.h/t。2.進(jìn)廠(chǎng)煤熱值達(dá)到23.047MJ/Kg，同比累計(jì)增長(zhǎng)1.432MJ/Kg，入爐煤熱值為22.418MJ/Kg，同比累計(jì)增長(zhǎng)1.051MJ/Kg。1-6月入廠(chǎng)入爐煤熱值差累計(jì)為0.629MJ/Kg，超出年度目標(biāo)0.229MJ/Kg，同比增長(zhǎng)0.381MJ/Kg。3.燃料部檢修維護(hù)成本為86萬(wàn)元，計(jì)劃完成率為42%。二、安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)共識(shí)別設(shè)備問(wèn)題587項(xiàng)，督促整改并驗(yàn)收579項(xiàng)，整改完成率達(dá)98.6%。三、關(guān)鍵任務(wù)完成情況1.積極響應(yīng)公司及部門(mén)號(hào)召，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施。2.強(qiáng)化配煤摻燒，推動(dòng)節(jié)能減排：優(yōu)化煤炭供應(yīng)計(jì)劃，合理調(diào)度生產(chǎn)流程。燃料運(yùn)行團(tuán)隊(duì)根據(jù)煤炭供應(yīng)與庫(kù)存情況，以及當(dāng)班發(fā)電需求，制定最優(yōu)摻配方案，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)，確保煤炭摻燒精益求精。同時(shí)，在保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，加大榆中煤與其他經(jīng)濟(jì)煤種的摻燒比例，有效降低燃煤發(fā)電成本。上半年，經(jīng)濟(jì)煤種摻燒量約15萬(wàn)噸，榆中煤約47萬(wàn)噸，兩者摻燒比例達(dá)到65%。燃料部積極響應(yīng)政府與公司號(hào)召，嚴(yán)格執(zhí)行污泥接卸與摻燒要求，推廣污泥摻燒工作。針對(duì)污泥含水率高、易積煤堵煤的問(wèn)題，采取多次混合措施，確保污泥充分混合，減少粘結(jié)現(xiàn)象。污泥摻配量控制在400T/H，運(yùn)行人員加強(qiáng)清理與巡視，確保不發(fā)生大面積堵煤垮煤事件，上半年基本實(shí)現(xiàn)日進(jìn)污泥當(dāng)天混摻上倉(cāng)，避免煤場(chǎng)積存，截至6月底，共摻燒污泥約0.35萬(wàn)噸，未因污泥摻燒影響機(jī)組負(fù)荷與安全，亦未發(fā)生汛期環(huán)保事件。4.全面推進(jìn)設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)治理：利用上半年機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷較低的時(shí)機(jī)，完成年度計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)。在疫情嚴(yán)峻的2、3月份，盡管檢修人員有限，仍有序組織完成斗輪機(jī)加固技改、電纜盤(pán)更換、輸煤系統(tǒng)落料管加裝堵煤保護(hù)等技改工作。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的4、5、6月份，加班加點(diǎn)，按計(jì)劃完成輸煤系統(tǒng)大修與技改項(xiàng)目，確保防疫與檢修工作同步推進(jìn)。為提升輸煤系統(tǒng)可靠性，部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，利用機(jī)組開(kāi)機(jī)負(fù)荷低、鐵路來(lái)煤量少的3、4、5月份，燃料運(yùn)行團(tuán)隊(duì)全力配合檢修完成皮帶跑偏根治、軌道沉降治理、斗輪機(jī)懸臂皮帶跑偏整治等任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)土建整治方面，上半年完成了排水溝防水處理、排污管道清理、翻車(chē)機(jī)區(qū)域環(huán)境治理等工作。5.全面提升煤場(chǎng)管理：吸取2019年煤場(chǎng)垮煤教訓(xùn)，2020年上半年燃料部在煤場(chǎng)管理方面采取多項(xiàng)措施：根據(jù)月度來(lái)煤計(jì)劃，按公司年度煤場(chǎng)分區(qū)存煤要求，與發(fā)電部協(xié)調(diào)制定科學(xué)上煤計(jì)劃，解決存儲(chǔ)與接卸難題，提前做好煤種飽和預(yù)警匯報(bào)，嚴(yán)格做好燒舊存新工作。來(lái)煤堆存，提前謀劃，嚴(yán)格分區(qū)域堆放，保持煤場(chǎng)存煤量平衡，為配煤摻燒打好基礎(chǔ)。煤堆開(kāi)口需經(jīng)部門(mén)運(yùn)行專(zhuān)工、主任同意，減少斗輪機(jī)取料對(duì)防汛措施的破壞。榆中煤區(qū)堆煤超過(guò)3000噸、其他煤種堆煤超過(guò)5000噸，立即安排壓實(shí)整形，區(qū)域飽和后安排工程機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)整形，煤堆邊坡修筑平臺(tái)，整形結(jié)束立即安排運(yùn)行人員進(jìn)行覆蓋。部門(mén)制定切實(shí)可行的煤場(chǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案，三個(gè)煤場(chǎng)在汛期，部門(mén)及外委單位指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，組建防汛應(yīng)急隊(duì)伍，明確人員分工，強(qiáng)降雨到來(lái)時(shí)，迅速按防汛要求開(kāi)展工作，避免防汛死角。上半年燃料部根據(jù)煤場(chǎng)庫(kù)存情況采購(gòu)防汛物資，在滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，厲行節(jié)約，降低防汛物資庫(kù)存，避免物資積壓浪費(fèi)。截至5月底，煤場(chǎng)總計(jì)覆蓋面積約15000平米。嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)存煤測(cè)溫工作，發(fā)現(xiàn)存煤溫度超50度，立即安排翻挖降溫處理，并安排優(yōu)先配燒，做好煤場(chǎng)存煤的燒熱存冷工作，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)，做好煤場(chǎng)存煤的壓實(shí)整形，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)綜合班及運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)，做好入爐煤采樣的監(jiān)督、檢查、考核工作，并作出評(píng)價(jià)，對(duì)運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見(jiàn)。6.持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理：2020年燃料部堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向，確保隱患排查落到實(shí)處。每月組織管理人員開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并限期整改。積煤積粉治理方面，燃料部規(guī)定運(yùn)行班組每班啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除塵器，定期組織人員對(duì)、導(dǎo)料槽、輸煤棧橋、各部設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，并明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績(jī)效考核，通過(guò)一系列整改和制度的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生已顯著提高。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。2020年燃料部組織人員根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季防汛、安全月、春季安全大檢查、季度應(yīng)急演練等活動(dòng)、重大節(jié)日等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)6次，共排查并上報(bào)各類(lèi)隱患、缺陷187余項(xiàng)，全部監(jiān)督落實(shí)整改，為輸煤安全運(yùn)行提供了可靠保障。7.燃料檢驗(yàn)工作持續(xù)推動(dòng)上半年，燃料部完成了公司燃料智能化項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)文件的審查、技術(shù)協(xié)議的簽訂及項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作。4月份，利用來(lái)煤少的時(shí)段，采制人員分2批次前往長(zhǎng)沙開(kāi)元公司進(jìn)行了為期1周的采制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員順利結(jié)業(yè)并取得國(guó)家認(rèn)證的采制樣上崗證書(shū)。完成了全體采制人員培訓(xùn)取證工作。四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施1.上半年車(chē)輛停時(shí)較高，主要原因包括機(jī)組開(kāi)機(jī)方式調(diào)整、庫(kù)存高企、煤車(chē)集中到達(dá)、燃料供應(yīng)不均衡等。為解決此問(wèn)題，需優(yōu)化運(yùn)行人員流程安排，提高科學(xué)性與合理性。2.由于二季度來(lái)煤集中、煤種不均衡，導(dǎo)致煤場(chǎng)庫(kù)存高且結(jié)構(gòu)不均衡，存在混堆現(xiàn)象，燒舊存新和煤場(chǎng)歸堆整形工作未能較好完成。對(duì)此，需加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)化煤炭供應(yīng)與存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)。3.2020年上半年，在物資采購(gòu)節(jié)奏把握、煤場(chǎng)覆蓋區(qū)域面積把握上經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致覆蓋工作中存在暫停情況。明年將吸取教訓(xùn)，提前采購(gòu)防汛物資，謀劃好煤場(chǎng)覆蓋工作。4.加強(qiáng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，深入了解設(shè)備運(yùn)行情況，組織計(jì)劃性檢修，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。5.進(jìn)一步做好輸煤系統(tǒng)設(shè)備整治，完成撒煤治理等工作。6.繼續(xù)完成年度檢修技改，如翻車(chē)機(jī)加