甲供設(shè)備管理制度范文（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)甲供設(shè)備管理制度范文____地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司甲供材料、設(shè)備質(zhì)量管理辦法（試行）（dtjs/zy-az-8）1總則1.1為了加強(qiáng)、規(guī)范、統(tǒng)一對(duì)“甲供材料、設(shè)備”質(zhì)量的管理行為，保證“甲供材料、設(shè)備”質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范、供貨合同的要求，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合____地鐵工程的特點(diǎn)，特制定本辦法。1.2本辦法適用于____地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司所建設(shè)管理的地鐵工程和樞紐工程。2定義2.1甲供材料、設(shè)備。指____地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司為了確保地鐵工程質(zhì)量，通過(guò)招投標(biāo)選定的材料和設(shè)備。2.2業(yè)主。____地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司。2.3供應(yīng)商。由地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司通過(guò)招投標(biāo)選定的材料、設(shè)備供應(yīng)商。2.4承包商。由地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司通過(guò)招投標(biāo)選定的工程承包商。2.5供貨合同。供應(yīng)商與____地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司簽訂的材料、設(shè)備供貨合同。3材料質(zhì)量保證3.1供應(yīng)商應(yīng)保證所供材料（主材和輔材）和設(shè)備符合合同條款和技術(shù)要求的規(guī)定，確保材料、設(shè)備的質(zhì)量。并且保證是用質(zhì)量?jī)?yōu)良的原材料和良好的生產(chǎn)工藝加工而成的，所有有關(guān)的技術(shù)規(guī)格須與“技術(shù)要求”的規(guī)定一致。3.2供應(yīng)商應(yīng)保證不會(huì)因在生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程中的缺陷、錯(cuò)誤或原材料選用及制造工藝的缺陷而產(chǎn)生事故。3.3供應(yīng)商應(yīng)保證給予業(yè)主在供應(yīng)商工廠檢查其質(zhì)保體系和生產(chǎn)流程的任一環(huán)節(jié)提供方便。3.4業(yè)主應(yīng)向承包商提供“甲供材料清單”或“設(shè)備清單”，作為附件。“甲供材料清單”或“設(shè)備清單”中應(yīng)包括甲供材料、設(shè)備的名稱(chēng)、種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)、品牌、廠家、數(shù)量等。3.5承包商不得私自采購(gòu)材料、設(shè)備替代甲供材料、設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究承包商的責(zé)任，并處以5-____萬(wàn)元的罰款。4驗(yàn)收與保管第1頁(yè)4.1在甲供材料、設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)先將出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等呈交承包商；由承包商和駐地監(jiān)理負(fù)責(zé)按甲供材料（設(shè)備）清單清點(diǎn)（種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)、品牌、廠家、數(shù)量等）和初驗(yàn)（尺寸、外觀等）；初驗(yàn)不合格的應(yīng)立即運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行更換，否則按供貨合同中延遲交付的違約責(zé)任處理，期間發(fā)生的一切費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)；初驗(yàn)合格后，現(xiàn)場(chǎng)辦理材料交接手續(xù)，承包商和駐地監(jiān)理在送貨簽收單上簽收蓋章確認(rèn)，不得無(wú)故拖延簽單，若無(wú)故拒簽，則在承包商的履約保證金中扣付。4.2承包商對(duì)每次（批）供應(yīng)商所提供的材料、設(shè)備，在到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行抽樣送檢或檢驗(yàn)，監(jiān)理按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，在收貨單上簽認(rèn)，作為業(yè)主支付貨款的依據(jù)之一；檢驗(yàn)不合格，承包商立即以書(shū)面通知業(yè)主和供應(yīng)商，并附上檢驗(yàn)單位出具的檢驗(yàn)證明。4.3供應(yīng)商收到承包商發(fā)來(lái)的材料、設(shè)備不合格文件后____個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)，否則業(yè)主按供貨合同提出索賠和延遲交貨的違約處理，承包商終止保管；期間發(fā)生的一切費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。4.4如多次出現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，影響工程進(jìn)展或?qū)こ淘斐蓾撛谖ｋU(xiǎn)，業(yè)主有權(quán)另選替換的材料、設(shè)備或更換供貨單位，但供應(yīng)商必須賠償由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用或額外支出。4.5經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)和檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后的甲供材料、設(shè)備，由承包商妥善保管。4.6承包商按供應(yīng)商的要求提供合適的儲(chǔ)存條件，制定合理的儲(chǔ)存方案，以防材料、設(shè)備的損壞或丟失。4.7因承包商原因發(fā)生材料、設(shè)備的丟失損壞，由承包商負(fù)責(zé)賠償。5附則5.1本辦法由____地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2本辦法自頒布之日起執(zhí)行。甲供設(shè)備管理制度范文（二）步步高置業(yè)有限責(zé)任公司甲供材料（設(shè)備）管理制度一、說(shuō)明1、為了強(qiáng)化甲供材料（設(shè)備）的訂單管理，使我公司供應(yīng)的材料（設(shè)備）質(zhì)量、成本得到有效、有序的控制，并明確甲供材料（設(shè)備）的計(jì)劃和申領(lǐng)程序，以保證甲供材料（設(shè)備）及時(shí)準(zhǔn)確到位，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本制度。2、上述甲供材料是指由甲方通過(guò)集團(tuán)集中采購(gòu)、總部集中采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等方式簽訂了材料（設(shè)備）供貨合同，直接從合同乙方采買(mǎi)并供應(yīng)給使用單位的的材料（設(shè)備）。3、使用單位是指在施工過(guò)程中實(shí)際使用上述甲供材料（設(shè)備）的總、分包單位。特殊情況下，由供貨方直接施工的材料或直接____的設(shè)備，屬于分包單位管轄的，使用單位指該分包單位；屬于總承包單位管轄的，使用單位指總承包單位。二、訂單管理程序1、材料（設(shè)備）申請(qǐng)單1.1由施工單位（使用單位）根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及施工____設(shè)計(jì)，合理、完整、準(zhǔn)確地編制甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃填寫(xiě)甲供材料（設(shè)備）申請(qǐng)單。1.2材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃用量應(yīng)基于施工圖預(yù)算用量和施工實(shí)際損耗率綜合考慮，防止計(jì)劃過(guò)多或計(jì)劃過(guò)少，以避免材料的積壓或需要緊急備貨耽誤工期，增加工程成本。1.3原則上材料（設(shè)備）申請(qǐng)單應(yīng)在要求到場(chǎng)時(shí)間前____日上報(bào)至我公司，特殊情況下（如急用），使用單位應(yīng)提前在____天上報(bào)我公司。有排產(chǎn)期的材料（設(shè)備），供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)在充分考慮排產(chǎn)期的基礎(chǔ)上提前____天上報(bào)我公司。1.4材料（設(shè)備）申請(qǐng)單的確認(rèn)順序如下。監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）、工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理。各確認(rèn)部門(mén)均應(yīng)當(dāng)在____個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并簽署確認(rèn)意見(jiàn)。見(jiàn)表一《甲供材料（設(shè)備）申請(qǐng)單》1.5監(jiān)理單位、甲方工程部主要審核材料（設(shè)備）申請(qǐng)單填報(bào)的規(guī)格、型號(hào)、外觀是否符合施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目要求。1.6申請(qǐng)單填寫(xiě)不完善、不正確、報(bào)批不及時(shí)等原因?qū)е碌膶徍舜_認(rèn)滯后、工程進(jìn)度滯后或質(zhì)量缺陷，由申請(qǐng)單的填寫(xiě)單位自行承擔(dān)責(zé)任，并承擔(dān)整改費(fèi)用。1.7出現(xiàn)以下情況的，工程部有權(quán)不予確認(rèn)（審核）或退回申請(qǐng)人重報(bào)。1.8成本部收到經(jīng)工程部確認(rèn)的甲供材料（設(shè)備）申請(qǐng)單后，審核使用單位申請(qǐng)的材料（設(shè)備）規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、外觀與《材料設(shè)備供應(yīng)合同》是否相一致，并統(tǒng)計(jì)累計(jì)申請(qǐng)數(shù)量，分析與預(yù)算數(shù)量之間的偏差，尤其____數(shù)量是否超預(yù)算數(shù)量。1.9材料（設(shè)備）累計(jì)申請(qǐng)數(shù)量出現(xiàn)超過(guò)預(yù)算數(shù)量的情況，或要求的訂貨周期明顯低于正常周期，成本部有權(quán)不予確認(rèn)（審核）或退回申請(qǐng)人重報(bào)或要求說(shuō)明原因。1.10材料（設(shè)備）申請(qǐng)中，出現(xiàn)規(guī)格、型號(hào)、外觀與材料（設(shè)備）供貨合同不一致情況的，由成本部核對(duì)合同供貨清單與圖紙是否匹配。如不相匹配，由成本部調(diào)查原因，在____個(gè)工作日內(nèi)向總部成本管理中心匯報(bào)，并通過(guò)明源系統(tǒng)報(bào)招標(biāo)采購(gòu)中心備案。責(zé)任如下：1.11由于監(jiān)理單位、甲方工程部疏忽未發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題的，甲方除追究工程部、監(jiān)理單位審核責(zé)任外，施工單位同樣承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1.12以上流程由施工單位（申請(qǐng)單位）負(fù)責(zé)發(fā)起，并催促各部門(mén)按期完成。2、材料（設(shè)備）的訂貨單2.1審核調(diào)整完成后，成本部與工程部共同確認(rèn)。確認(rèn)（審批）完成后，由工程部部簽發(fā)甲供材料（設(shè)備）訂貨單，作為供貨商供貨憑證及甲方收貨依據(jù)，并建立甲供材（設(shè)備）供應(yīng)臺(tái)賬。甲供材料（設(shè)備）訂貨單同時(shí)抄送施工單位（申請(qǐng)單位）、甲方工程部，并在____個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)明源系統(tǒng)報(bào)招標(biāo)采購(gòu)中心備案。見(jiàn)表二《甲供材料（設(shè)備）訂貨單》。2.2訂貨單中，不得任意提高對(duì)材料（設(shè)備）規(guī)格、外觀、參數(shù)、質(zhì)量的要求，未征得材料（設(shè)備）供應(yīng)商同意，不得單方面縮短合同中規(guī)定的排產(chǎn)期和供貨周期。3、材料（設(shè)備）的供應(yīng)及驗(yàn)收3.1材料（設(shè)備）到達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)后，由工程部、監(jiān)理單位以及該批材料的使用申請(qǐng)單位共同驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽署意見(jiàn)。見(jiàn)表三《材料（設(shè)備）驗(yàn)收單》3.2驗(yàn)收人必須按照供應(yīng)合同對(duì)材料（設(shè)備）數(shù)量、品牌、規(guī)格、型號(hào)、隨貨資料詳細(xì)察看，嚴(yán)格把關(guān)，檢查產(chǎn)品的出廠合格證明書(shū)檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告書(shū)是否齊全；檢查產(chǎn)品實(shí)物與其證明書(shū)的內(nèi)容和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否相符；檢查產(chǎn)品的外觀形狀，包括其包裝、標(biāo)識(shí)及是否合格；檢查同一批進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格是否一致，防止質(zhì)量不同的產(chǎn)品混雜進(jìn)場(chǎng)等。3.3驗(yàn)收人對(duì)其驗(yàn)收的材料（設(shè)備）質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。堅(jiān)決拒絕質(zhì)量不合格及不符合合同規(guī)定的材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)。3.4現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完成后，由供貨單位報(bào)監(jiān)理單位（總監(jiān)理工程師）、建設(shè)單位工程部、成本部審批后，作為與甲方結(jié)算依據(jù)。3.5材料（設(shè)備）的驗(yàn)收流程由供貨單位負(fù)責(zé)____實(shí)施，并催促各部門(mén)按期完成。3.6成本部應(yīng)當(dāng)在收到驗(yàn)收單后____個(gè)工作日內(nèi)將驗(yàn)貨單掃描件錄入明源系統(tǒng)。三、材料（設(shè)備）的發(fā)放和保管1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的材料（設(shè)備），按照甲供材料（設(shè)備）申請(qǐng)單由施工單位（使用單位）簽認(rèn)驗(yàn)收后即進(jìn)行直接發(fā)放，施工單位（使用單位）需安排好卸貨位臵并做好安全監(jiān)護(hù)工作。2、施工單位（使用單位）應(yīng)對(duì)領(lǐng)用的材料（設(shè)備）進(jìn)行合理安排、妥善保管、定期查看，并做好記錄。特別注意檢查有特殊要求（如：防水、防火、防壓）的材料（設(shè)備）狀況，確保其不因保管不當(dāng)而造成損壞、丟失或變質(zhì)。如有損毀，自行承擔(dān)責(zé)任及損失。情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)對(duì)保管人進(jìn)行處罰。3、對(duì)暫未使用或節(jié)余的材料（設(shè)備），使用單位應(yīng)派專(zhuān)人看管，選擇合理的存儲(chǔ)地點(diǎn)、采用正確的存儲(chǔ)方法以確保材料（設(shè)備）安全。四、其他1、甲供材料（設(shè)備）訂單管理過(guò)程中發(fā)生的糾紛，由項(xiàng)目部依據(jù)合同條款與合同方協(xié)商解決。協(xié)商無(wú)法解決的，可通過(guò)明源系統(tǒng)提報(bào)招采管理中心協(xié)助。其提報(bào)內(nèi)容需包含以下內(nèi)容：（1）糾紛產(chǎn)生的背景及原因；（2）主要矛盾點(diǎn)（3）雙方態(tài)度及依據(jù)（4）項(xiàng)目部曾采取的解決措施及效果項(xiàng)目部在提報(bào)上述材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)基于實(shí)事求是態(tài)度，不得隱瞞、遮掩、不得扭曲事實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)上述情況，招采部將提報(bào)運(yùn)營(yíng)中心及臵業(yè)總裁，無(wú)論項(xiàng)目部是否在理，均予追究責(zé)任。招采管理中心對(duì)訂單管理過(guò)程中產(chǎn)生的糾紛，提供力所能及范圍內(nèi)的協(xié)助和支持，并不干涉訂單管理過(guò)程，不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲供設(shè)備管理制度范文（三）1.目的：1.1確保甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后____%符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。1.2確保甲供設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)滿(mǎn)足施工____的進(jìn)度要求。1.3保證甲供設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存、發(fā)放、使用能夠滿(mǎn)足規(guī)范要求。2.職責(zé)：____項(xiàng)目部設(shè)材部對(duì)甲供設(shè)備建立出、入庫(kù)臺(tái)賬并對(duì)甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的保管、發(fā)放負(fù)責(zé)。2.2工程部應(yīng)對(duì)甲供設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格提前向設(shè)材部報(bào)計(jì)劃，設(shè)材部根據(jù)工程部上報(bào)的計(jì)劃向業(yè)主申請(qǐng)甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2.3設(shè)材部合同工程部確定甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的保管（堆放）場(chǎng)地。2.4設(shè)材部在甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)____有關(guān)部門(mén)進(jìn)行甲供設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并按要求辦理各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)手續(xù)。3.管理辦法：3.1在甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)設(shè)材部必須檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的供貨商的法人委托書(shū)、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。3.2工程部應(yīng)通知監(jiān)理單位派員會(huì)同施工單位檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備與“產(chǎn)品封樣”是否相符，并將“產(chǎn)品封樣”保留到工程竣工至保修期結(jié)束。3.3檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的品牌是否符合設(shè)計(jì)或合同的要求。3.4檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的色澤、材質(zhì)（材料）是否符合設(shè)計(jì)或合同的要求。3.5檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的尺寸、規(guī)格、型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)或合同的要求。3.6檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。3.7檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的配件及輔材是否齊全、正確。3.8檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。3.9設(shè)材部合同工程部檢查設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否按申請(qǐng)的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。如進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延誤造成工期、經(jīng)濟(jì)損失的由工程部向業(yè)主及監(jiān)理辦理延誤造