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第3頁共3頁職工每周崗位工作總結(jié)范文光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼虎年又過去了?;厥走@一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,作風(fēng)上艱苦樸素,務(wù)真求實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,努力完成年安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)。年已經(jīng)接近尾聲了,為了做好年的各項工作,現(xiàn)對年的工作總結(jié)如下:一、精心組織、合理安排、確保生產(chǎn)順暢每次班前例會前,我會和上班調(diào)度作有效溝通,及時完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運行狀態(tài),電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,各工段存在的問題,在班前會中做出合理安排和調(diào)整,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航。作為一名調(diào)度,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)心、管思想,對人對事,實事求是。對于常見的易發(fā)生問題,從而拿出強而有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。同時,對待同事熱心幫助,對待問題認(rèn)真分析,對待困難迎難而上,對待成績不驕不躁,對待失誤總結(jié)反思,努力做到說話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù)。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題,但是原則性的問題我一定會堅持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態(tài)度,行為檢點作風(fēng)正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾。二、確保安全生產(chǎn)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,生產(chǎn)中我心懷大局,嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),時刻不忘把提高整個團隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想,多溝通,了解最新生產(chǎn)情況。遇到突發(fā)事件,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映實際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際情況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實際問題。三、定期組織召開輪班例會每個月召開至少兩次的輪班例會,研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題,集思廣益,及時溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。____年是不平靜的一年:____年____月____日下午,青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,造成____人死亡。年____月____日6時____分許,吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,共造成____人死亡、____人受傷。年____月____日,青島輸油管道發(fā)生爆炸,此次事故共造成____人遇難。一次次的爆炸事件,給我們敲響了警鐘。在班級例會上,我們加強學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生緊急事故時處理措施,保證生產(chǎn)安全進行。____年是嶄新的一年,但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會更重,面對新的任務(wù)、新的壓力,我將會重新調(diào)整工作思路,以嶄新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),并針對不足之處鞭策改進,我相信在年的調(diào)度崗位上,我將會發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,讓我們期待的輝煌佳績!職工每周崗位工作總結(jié)范文(二)轉(zhuǎn)眼一個月又過去了,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫忙下,我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。一、在嚴(yán)禁未成年進入網(wǎng)吧這點上做到不松卸,看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開。二、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時檢查保安員對各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情景。三、在安全上也加強防范,陪訓(xùn)保安人員的職責(zé)感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。因我是剛剛才接觸管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上還需要多學(xué)習(xí)。在____月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般,不足之處主要突出在:1、保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解不夠。如____月____日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”。針對這點,每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項規(guī)章制度的進行陪訓(xùn),以到達完善管理要求。2、保安員內(nèi)部不夠團結(jié),各部門之間配合的不是很好,平時缺少溝通,____月____日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。雖然在有些方面作出了些許成績,比如:注冊資金變更,工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,可我們在當(dāng)天就領(lǐng)取了新營業(yè)執(zhí)照,為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足,比如:有些工作做的較急進,體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作的不很扎實。因而繼續(xù)加強學(xué)習(xí)是必要的,使自我始終堅持一種進取向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。以上是我的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。職工每周崗位工作總結(jié)范文(三)轉(zhuǎn)眼____月份就過去了,那么____月份我們都做了些什么工作呢下面我來總結(jié)一下:1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護;2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。____年____月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)3、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。____年____月份存在的不足:盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。____年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。職工每周崗位工作總結(jié)范文(四)____年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:一、加強班組建設(shè)和管理1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在____年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了____年的安全生產(chǎn)。三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。四、現(xiàn)場管理得到改善1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳____“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。五、對設(shè)備進行技術(shù)改造1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。職工每周崗位工作總結(jié)范文(五)本周接管區(qū)域第二周,從以下兩個方面總結(jié)一下。一,好的方面有以下幾點:(1)熟悉了所管區(qū)域的零售店地理位置(2)對日常工作也有了基本的認(rèn)識(3)對自己區(qū)域零售店分類管理,重點店面,可提升店面會花更多的時間管理。(4)掌握了促銷員任務(wù)量分解的一些技巧(5)掌握了臨促資料核銷的相關(guān)工作。(6)與門店店主,店員,其他促銷員都有溝通二,不好的方面:(1)促銷員管理還是做的不到位,還有個別促銷員不滿意自己的工作。(2)還是沒有找到區(qū)域銷量提升的好的方法。(3)數(shù)據(jù)分析工作還是不熟悉(4)對市場工作還有很多不懂得地方,要學(xué)習(xí)的地方太多。(5)心態(tài)還是不好,經(jīng)常有挫敗的感覺(6)對每天的工作計劃性還不是很強(7)與促銷員的溝通還是存在一定的障礙最大的一個不好的事情:是我個人疏忽,錯誤的分配了GES促銷員的任務(wù)量。我明明知道GES的促銷員工資的算法,在分配的時候還是按照OPEN的分配方法,沒有在意總量是否合理。由于我的失誤給給很多人帶來麻煩和損失,我深深的自責(zé),也愿意承擔(dān)責(zé)任。對于GES兩位促銷員本月的任務(wù)達成我會重點跟進,希望可以幫他們盡量達成。如果達成情況太差,我一定給他們一個交代。關(guān)于周末活動說明:上周安排了幾個臨促,感覺沒有效果,還浪費公司幾百塊錢。所以本周就沒有上臨促。去廣百____樓的時候,店長說本周咋沒有臨促啊,感覺店長有點不高興,原來臨促也是對店里的支持,也算是客情投入吧。綜合考慮的話,上臨促還是很必要的,在人多的時候可以幫忙賣機,也可以為五一,十一等培養(yǎng)臨促,現(xiàn)在十一馬上到了,我從下周開始會認(rèn)真對待周末活動。本周每天都感覺很忙碌,但是

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