網(wǎng)課智慧樹知道《軟件項目管理(臨沂大學)》章節(jié)測試答案

緒論第一章單元測試第二章單元測試第三章單元測試第四章單元測試第五章單元測試第六章單元測試第七章單元測試第八章單元測試第九章單元測試第十章單元測試第十二章單元測試緒論1【判斷題】所有的軟件項目都會成功。（）A.錯B.對2【判斷題】所有的軟件項目都不會超預期。（）A.對B.錯3【判斷題】所有的軟件項目都不會超預算。（）A.錯B.對4【判斷題】軟件項目的成功離不開軟件項目管理。（）A.錯B.對5【判斷題】學習軟件項目管理的知識可以幫助項目經(jīng)理更好的管理團隊。（）A.錯B.對第一章單元測試1【判斷題】一系列獨特的、復雜的并相互關聯(lián)的活動。（）A.對B.錯2【判斷題】野餐活動可以稱為是一個項目。（）A.錯B.對3【單選題】(2分)下面哪一個是軟件項目的特征：（）A.不變性B.可見性C.不可見性D.簡單性4【判斷題】檢查點的時間間隔是固定的。（）A.錯B.對5【判斷題】在制定軟件項目的目標時，可以利用SMART原則完成。（）A.對B.錯第二章單元測試1【判斷題】從管理角度看，立項管理屬于決策范疇。（）A.錯B.對2【判斷題】在項目立項時，需要對項目進行全面科學的綜合分析、論證。（）A.對B.錯3【判斷題】成本-收益分析法可用于軟件項目立項時的經(jīng)濟可行性分析。（）A.對B.錯4.【多選題】正確答案：ABCD在項目章程中，項目經(jīng)理可以找到哪些信息（）A.項目能用多少人B.項目的目標C.項目能用多少錢D.項目到底需要做成什么樣子5【判斷題】整個團隊和出資人都可以查看項目章程。（）A.對B.錯第三章單元測試1【判斷題】需求是軟件系統(tǒng)特有的概念。（）A.對B.錯2【判斷題】智能穿戴設備的出現(xiàn)是為了滿足人們了解自己運動信息的需求。（）A.對B.錯3【判斷題】國家反詐APP的出現(xiàn)是為了應對手機安全應用的需求。（）A.錯B.對4【判斷題】需求規(guī)格說明書中的術語要保持一致。（）A.錯B.對5.【多選題】正確答案：ABCD需求變更時，要遵循以下幾步過程（）A.總結備案B.設計執(zhí)行方案C.信息傳遞D.評估影響第四章單元測試1【判斷題】軟件項目估算中的重點主要是工作量的估算。（）A.錯B.對2.【多選題】正確答案：AB常用的軟件項目規(guī)模估算單位包括：（）A.代碼行B.功能點C.參與人數(shù)D.開發(fā)天數(shù)3【判斷題】德爾菲方法可以用于代碼行的估算。（）A.錯B.對4【判斷題】德爾菲方法可以公開專家姓名。（）A.對B.錯5【判斷題】在早期使用時功能點法比代碼行法要準確。（）A.對B.錯第五章單元測試1【單選題】(2分)趕工一個任務時，應該關注的是（）。A.通過成本最低化加速執(zhí)行任務B.加速執(zhí)行關鍵路徑上的任務C.非關鍵任務D.盡可能多的任務2【判斷題】在網(wǎng)絡圖中至少存一條關鍵路徑。（）A.對B.錯3.【多選題】正確答案：ABCDE下面可用于進度管理的方法包括（）。A.計劃評審技術B.雙代號網(wǎng)絡圖法C.甘特圖法D.單代號網(wǎng)絡圖法E.里程碑圖法4.【多選題】正確答案：ABD進度控制方法包括：（）。A.偏差和趨勢分析B.關鍵路徑法C.其余三個選項都不是D.掙值管理5【判斷題】項目范圍變大、質量要求變高會導致項目進度拖后。（）A.對B.錯第六章單元測試1.【多選題】正確答案：ABCD管理風險的步驟包括：（）。A.風險分析B.風險解決C.風險監(jiān)控D.風險識別2【判斷題】開發(fā)工具學習時間過長屬于開發(fā)環(huán)境風險。（）A.錯B.對3.【多選題】正確答案：ABC風險種類可分為：（）。A.已知風險B.不可預測風險C.可預測風險D.其余三個選項都不是4【判斷題】德爾菲方法可以用于風險識別過程中。（）A.錯B.對5.【多選題】正確答案：ABCD風險影響后果主要從哪幾個方面考慮：（）。A.工作范圍B.質量C.時間D.費用第七章單元測試1【單選題】(2分)書面的變更指令應在以下哪些項目中使用？（）。A.所有項目，不論大小B.變更控制系統(tǒng)費用適宜的項目C.具有正式的配置管理系統(tǒng)的項目D.大型項目2【單選題】(2分)變更控制主要關注的是（）。A.管理層的想法B.客戶的想法C.標識變更，提出變更，管理變更D.阻止變更3【單選題】(2分)以下哪項不是項目配置管理中可能遇到的問題？（）。A.甲方與乙方在資金調配上存在意見差異B.開發(fā)人員未經(jīng)授權修改代碼或文檔C.因協(xié)同開發(fā)中，或者異地開發(fā)，版本變更混亂導致整個項目失敗D.找不到某個文件的歷史版本4.【多選題】正確答案：ABCD下列關于軟件配置管理描述正確的有（）。A.貫穿于整個軟件生命周期。B.目標為了標識變更、控制變更C.目的是使錯誤降為最小并最有效地提高生產(chǎn)效率D.是一種標識、組織和控制修改的技術。5【判斷題】配置審計是一種質量審計活動，對配置管理的產(chǎn)品和過程進行審計。（）A.對B.錯第八章單元測試1.【多選題】正確答案：ABCDE合同類型一般包括以下幾種（）。A.成本加獎勵合同B.成本加固定費合同C.固定價格型合同D.固定價格加獎勵合同E.成本加成本百分比合同2.【多選題】正確答案：BCD屬于成本補償類合同的是（）。A.固定價格加獎勵合同B.成本加固定費合同C.成本加獎勵合同D.成本加成本百分比合同3.【多選題】正確答案：BCD下列屬于成本補償類合同的是（）。A.固定價格型合同B.成本加成本百分比合同C.成本加固定費合同D.成本加獎勵合同4【單選題】(2分)不屬于成本補償類合同的是（）。A.成本加成本百分比合同B.固定價格型合同C.成本加獎勵合同D.成本加固定費合同5【單選題】(2分)不屬于成本補償類合同的是（）。A.成本加成本百分比合同B.成本加獎勵合同C.固定價格加獎勵合同D.成本加固定費合同第九章單元測試1【單選題】(2分)矩陣型組織的一個主要的優(yōu)點是（）。A.加強項目經(jīng)理對資源的控制B.項目團隊可以有多個老板C.溝通更加便捷D.報告更加容易2【單選題】(2分)在哪種組織結構中，項目成員沒有安全感（）。A.矩陣型B.弱矩陣型C.職能型D.項目型3【單選題】(2分)項目經(jīng)理在一個高科技公司，現(xiàn)在正在為一個新的項目選擇合適的組織結構，這個項目涉及很多的領域和特性，他應該選擇哪種組織結構（）。A.組織型B.職能型C.項目型D.矩陣型4【單選題】(2分)項目管理中的三種組織結構，哪一種溝通最為復雜（）。A.項目型B.都一樣C.矩陣型D.職能型5【單選題】(2分)項目管理中的三種組織結構，哪一種組織結構是目前最普遍的項目組織形式，它是一個標準的金字塔型組織形式（）。A.項目型B.矩陣型C.職能型D.都一樣第十章單元測試1.【多選題】正確答案：BC傳統(tǒng)的瀑布模型的開發(fā)特點有（）。A.適應能力差B.計劃驅動C.以過程為中心D.以人為本2.【多選題】正確答案：AD敏捷開發(fā)的特點有（）。A.以人為本B.計劃驅動C.以過程為中心D.適應能力差3【判斷題】敏捷宣言中的核心理念：以人為本，適應變化。（）A.錯B.對4.【多選題】正確答案：ABCDScrum方法中常用的會有（）。A.迭代評審會B.迭代計劃會C.每日站會D.迭代回顧會5【判斷題】Scrum方法一旦迭代開工會完畢，任何需求都不允許添加進行（）A.對B.錯第十一章單元測試1【單選題】(2分)下列不屬于質量管理過程的是（）。A.質量計劃B.質量控制C.質量優(yōu)化D.質量保證2【單選題】(2分)項目質量管理的目標是滿足誰的需要？（）。A.組織B.項目經(jīng)理C.項目D.老板3【單選題】(2分)下面哪項不是質量管理的過程（）。A.質量計劃B.質量宣傳C.質量保證D.質量控制4【單選題】(2分)下面哪一項不是質量管理中的評審方法？（）。A.走查B.會議評審C.網(wǎng)評D.同行評審5【判斷題】檢查表和場景分析是質量管理中的常用的評審技術（）A.錯B.對第十二章單元測試1.【多選題】正確答案：ABCD后期維護一般包括：（）。A.改正性維護B.預防性維護C.適應性維護D.完善性維護2【判斷題】使用可維護的軟