20XX年內科護理工作匯報

20XX

年內科護理工作匯報社區(qū)衛(wèi)生服務中心主講人：XXX001前言002匯報內容003致謝目錄001前言前言·20XX年，從門診病區(qū)調往內科病區(qū)，對我來說又是一個

挑zhan,深知身上肩負的責任。這段時間，在中心領導、

護理部的幫助和指點下，本著“學習進取”的態(tài)度，較

順利的完成本職工作，現(xiàn)將工作情況總結如下:002匯報內容匯報內容一、20XX

年工作體會及總結二、20XX

年工作思路及計劃一、20XX年工作總結1、護理安全管理2、教學科研方面3、加強院內感染管理

4、工作量總結護理安全管理·加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效·護士長管理：優(yōu)質護理服務、分級護理、消毒隔離、護理文件書

寫、搶救物品、專科護理質量、病區(qū)管理護理安全管理·高效質檢：·頻次：重點檢查、周查、月查、隨機抽查·形式：杜絕短板，優(yōu)化管理；護士長與質控護士共同檢

查；認真聽取多部門的合理建議；認真聽取患者及家屬

的建議護理安全管理·多環(huán)節(jié)：·要素質量指標：護理人員、儀器設備、環(huán)境、制度等·終末質量指標：患者對護理服務滿意度；對相關疾病的知識了解

程度；健康指導效果·環(huán)節(jié)質量指標：日常護理業(yè)務執(zhí)行質量；執(zhí)行醫(yī)囑；觀察病情；

技術操作；文件書寫·護理工作效率：

一級護理人數(shù)；出入院人數(shù)；護理操作工作量統(tǒng)計等·通過不斷完善各項護理安全管理，針對績效考核存在問

題，已經逐—整改護理安全管理績效考核問題及整改護理條塊存在問題整改措施搶救儀器使用吸引器壓力范圍不知曉；操作(用物準

備)欠熟練在吸引器的醒目位置標示壓力范圍，配備吸痰護理盤，平時加強提問和練習，確保人人熟練操作不良事件原因分析順序不合理加強學習，原因分析從護士自身開始，然后是病人、家屬，不能顛倒考核著重體現(xiàn)護理安全和內涵轉變觀念，改變打分方法，注重涉及安全的考核高危藥物管理高危藥物目錄未及時更新加強與藥庫的溝通；按照最新高危藥物目錄重新標示，認真執(zhí)行高危藥物管理規(guī)范備用藥物管理備用藥物放置不整潔對原有的備用藥物作一次清理，使用頻率高的、搶救車內未備用的予以保留，目前備用

藥7種；抽屜內添置收納盒，將不同的藥物分開放置教學科研方面·鼓勵本科室護理人員參加各類業(yè)務培訓、學術講座·規(guī)范周期消毒·各類醫(yī)療器械先清洗統(tǒng)一處理·備用負壓吸引連接管·留置導管的病人加強護理·加強患者的基礎護理工作加強院內感染管理工作量總結9-11月工作數(shù)量：1、靜脈輸液：3121人次

2、靜脈導管護理：31人次

3、

肌肉注射：518人次4、

膀胱沖洗：83人次5、吸氧：378人次6、搶救人次數(shù)：12人次

7、

收治舒緩病人18人9-10月辦公成本：3317.08元9-10約耗材成本：9502.2元存在不足護理管理能力欠缺團隊協(xié)作能力不強學習氛圍欠濃厚·針對以上不足，總結經驗，特制定20XX年度工作計劃一、20XX

年工作計劃·匯報內容·加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質·根據(jù)本科室感染特點，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度·強化急救物品管理，完善安全意識教育·加強團隊建設，營造學習型團隊氛圍·強化學習意識：重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核·—對一帶教·內容系統(tǒng)化·針對性教學加強在職護士教育加強在職護士教育·制定?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，完善病例討論，

護理查房制度·考核：·理論考試要有試卷并組織進行閉卷考試·基本技能考核要求在實際工作中抽考嚴格執(zhí)行消毒隔離制度·督查護理人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術，正確實施隔離技術·提高洗手依從性，嚴格遵循六項洗手指征·執(zhí)行侵入性護理操作時，接觸傷口、血液、分泌物及護理特殊感

染性疾病患者時必須戴手套·意外刺傷應做好應急處理，并報告醫(yī)院感染管理科，進行有效預

防和處理嚴格執(zhí)行消毒隔離制度·定期培訓院內感染相關知識和學習消毒隔離制度·護理人員熟練掌握各種消毒方法、消毒液配置濃度及使用注意事

項·指導保潔員正確執(zhí)行·認真規(guī)范執(zhí)行每周總消毒，做好病室衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)測·加強搶救車管理·物品藥品：每日交接，定位存放、標簽清晰，帳物相符·急救物品：熟練掌握搶救車內物品規(guī)范使用·急救藥品：熟悉藥品劑量，作用及使用觀察要點強化急救物品管理完善安全意識教育·每月一次護理安全講座·總結分析討論存在的安全隱患·提出切實可行的整改措施·有效落實加強團隊建設·1、加強團隊精神建設，理順內部關系，暢通兄弟科室交流，增進團結，圍繞醫(yī)院發(fā)展目標·盡個人的最大努力履行自己的崗位職責，完成分內工作任務，心

往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性·2、提高護士長自身素質和管理技巧，激發(fā)護士的工作熱情和團隊精神·加強激勵和監(jiān)督機制；建立互相信任、和諧融洽的工作氛圍003致謝·在搬遷前期，科內各人員積極配合裝修隊各種事宜，做好病區(qū)病

人因裝修引起噪音等問題的解釋及安撫各種，及時發(fā)現(xiàn)一些裝修過程中存在的問題，及時反饋并解決，安排好搬遷當日