工業(yè)企業(yè)成本會計核算的規(guī)范對策

分享有價值的知識點，本文由梁志飛老師精心編輯。工業(yè)企業(yè)成本會計核算的規(guī)范對策【精品發(fā)布】隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)階段，工業(yè)企業(yè)在成本財務會計核算中也面臨了新的問題。本文中，筆者就新常態(tài)下工業(yè)企業(yè)在成本財務會計核算中遇到的問題進行探討和分析，并提出具體的規(guī)范對策，以供工業(yè)企業(yè)進行參考。

重要詞：工業(yè)企業(yè)；成本財務會計；對策探討

一、工業(yè)企業(yè)成本核算在經(jīng)濟新常態(tài)下面臨的問題

（一）現(xiàn)有財務會計制度對生產(chǎn)成本核算方式缺乏明確的規(guī)定

在現(xiàn)有的財務會計制度和財務會計準則中，《企業(yè)財務會計制度》要求，企業(yè)應當立足于本企業(yè)的生產(chǎn)特性，選擇適用于本企業(yè)的成本核算對象、成本類別及成本計算方式?！缎∑髽I(yè)財務會計制度》要求，小企業(yè)應當立足于本企業(yè)生產(chǎn)的特點來對本企業(yè)的成本核算對象、成本類別及成本計算方式進行科學合理的選擇。這些具體的要求使企業(yè)在成本財務會計核算的方法上擁有了較大的自主選擇權。然而在實際的核算工作中，相關的成本核算人員對本企業(yè)的生產(chǎn)過程沒有做到精確的了解，對一些常識性的問題缺乏經(jīng)驗。對成本核算的性質(zhì)和內(nèi)容理解不夠深入，掌握的程度模棱兩可，導致在使用生產(chǎn)成本核算方法時出現(xiàn)隨意混用、漏洞百出的現(xiàn)象。這些問題嚴重影響了企業(yè)的成本核算數(shù)據(jù)真實性和可靠性，對經(jīng)營者的管理決策產(chǎn)生了誤導。

（二）工業(yè)企業(yè)的成本管理范圍狹窄

以乳制品企業(yè)為例，由于在很長一段時期內(nèi)受計劃經(jīng)濟模式的影響，大多數(shù)乳制品生產(chǎn)企業(yè)的成本管理只局限于對企業(yè)進行內(nèi)部管理，側(cè)重關注已經(jīng)發(fā)生的成本、費用的管理，把成本控制的重點放在對生產(chǎn)成本的單一控制上。很多企業(yè)觀念上的“成本控制”，僅僅指在生產(chǎn)過程中利用多樣手段減少各種原材料的使用及減少員工的工作時間，而忽視了生產(chǎn)經(jīng)營過程中其他成本部分的分析和研究，比如：產(chǎn)品包裝設計、產(chǎn)品的運輸、產(chǎn)品銷售及售后服務等。但是在實際情況中，企業(yè)不僅是生產(chǎn)者，還是經(jīng)營者，企業(yè)的成本包括從生產(chǎn)到銷售一系列環(huán)節(jié)產(chǎn)生的所有成本的總和。從以往的生產(chǎn)數(shù)據(jù)可知，生產(chǎn)過程中成本的降低空間是有一定限度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析顯示，產(chǎn)品成本的60%~80%由產(chǎn)品設計階段決定，企業(yè)利用供應商、企業(yè)和顧客的價值鏈降低成本的機會優(yōu)勢是很大的。除此之外，隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，商品變得豐富多樣化，連非物質(zhì)產(chǎn)品也日益商業(yè)化。成本管理也從簡單的物質(zhì)產(chǎn)品成本向非物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展，如：人力資源成本、環(huán)境成本、服務成本、廣告成本等。成本管理的內(nèi)容進一步擴大，所以過去傳統(tǒng)的成本控制管理觀念不能適應當今市場發(fā)展的要求，企業(yè)要改變落后的成本管理觀念，與時俱進，才能在激烈的市場競爭中處于不敗的地位。

二、新常態(tài)下工業(yè)企業(yè)應對成本核算問題的具體對策

（一）提升成本核算財務會計的工作能力

生產(chǎn)成本的歸集和成本核算方法的確定對成本核算財務會計的能力要求很高。因而進行成本核算的財務財務會計人員在日常工作中不僅需要了解和掌握基礎的財務會計知識，更應該深入了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程，熟悉生產(chǎn)線的運作流程，對生產(chǎn)成本進行準確的核算。除此之外，企業(yè)還需加強對成本核算工作人員的能力培養(yǎng)，提升財務會計人員的業(yè)務水平，使其將掌握的財務會計知識更好地運用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去，融會貫通地掌握財務會計制度的相關知識，在多產(chǎn)品的生產(chǎn)模式下科學合理地確定各產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。

（二）建立信息化的數(shù)據(jù)處理分析平臺

通常而言，一般的工業(yè)企業(yè)都具備一套適用于本企業(yè)的成本核算表，這套核算表是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點建立的，具備企業(yè)的特性。與其他行業(yè)進行比較的話，工業(yè)企業(yè)需要進行的成本核算量任務繁重，內(nèi)容包括直接人工的歸集與攤銷、直接材料的出庫和分攤、在產(chǎn)品或副產(chǎn)品的成本核算、制造費用的歸集和分配、期間費用的歸集和分配等。所以，工業(yè)企業(yè)要盡快建立成本核算的電算化體系，立足于企業(yè)的生產(chǎn)特點，制定符合本企業(yè)生產(chǎn)特性的分配表格，如：直接人工、直接材料、制造費用等分配表及明細表。每個工業(yè)企業(yè)的成本核算任務量都很繁重，對各種表格進行精確的計算和分析需要相關財務會計專業(yè)的人員和精通生產(chǎn)工藝的人員，否則很難在短時間內(nèi)了解成本核算表的具體內(nèi)容。許多工業(yè)企業(yè)為了提高財務人員的業(yè)務能力，在成本核算工作中采用輪崗制度，但是在成本核算工作出現(xiàn)新舊人員交替的時候，新的工作人員又需花費一定的時間熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程和成本核算模式，這會間接地影響成本財務會計核算工作的效率和質(zhì)量。所以，筆者建議每個工業(yè)企業(yè)都應該編制本企業(yè)成本計算表的使用指導書。

（三）建立健全監(jiān)督體系，保證核算數(shù)據(jù)的真實性

每一個工業(yè)企業(yè)都應該制定適合本企業(yè)的《成本財務會計工作監(jiān)督制度》，對成本核算中每一項具體工作的過程進行實時地監(jiān)督，如：各種費用的歸集和分配、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成、營業(yè)收入的實現(xiàn)等。但是，在工業(yè)企業(yè)實際的成本財務會計工作中，并沒有形成一套嚴格合理的監(jiān)督制度，管理者為了過分追求利潤而搪塞成本核算人員，對企業(yè)成本財務會計核算數(shù)據(jù)的真實性和可靠性產(chǎn)生了負面的影響。

三、結(jié)語

沒有任何一種成本財務會計核算方法是完美的，各工業(yè)企業(yè)應該認真分析自身的生產(chǎn)特點，對成本核算方法進行科學合理地選擇，不可一昧地跟隨大流。企業(yè)要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中逐步完善自身的核算監(jiān)督體系，使成本財務會計核算更加科學、合理，更好地為企業(yè)的核算工作服務，從而促進企業(yè)良好健康地發(fā)展。

結(jié)束語：我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W習到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內(nèi)在自我去對付一切，他也決不會有多大成就。我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W習到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內(nèi)在自我去對付一切，他也決不會有多大成就