深圳展覽館鋼結(jié)構(gòu)-施工部署講解

黃岡職業(yè)技術(shù)學院深圳展覽館鋼結(jié)構(gòu)---施工部署職業(yè)教育建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫《企業(yè)案例》深圳展覽館鋼結(jié)構(gòu)---施工部署深圳展覽館鋼結(jié)構(gòu)---施工部署（一）施工目標類別目標內(nèi)容工期目標2014年09月05日完成所有鋼結(jié)構(gòu)深化圖出圖確認。2014年10月18日完成10m平臺鋼結(jié)構(gòu)施工。2014年12月01日完成20m平臺鋼結(jié)構(gòu)施工。2014年12月29日完成30m平臺鋼結(jié)構(gòu)施工。2015年01月28日完成40m平臺鋼結(jié)構(gòu)施工。2015年03月29日完成鋼結(jié)構(gòu)整體卸載。2015年04月06完成鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。質(zhì)量目標執(zhí)行ISO9000及GB/T19000標準，確保一次性驗收合格確保獲得“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”或“粵鋼獎”配合總包確保獲得“魯班獎”安全文明生產(chǎn)目標執(zhí)行OHSAS18000及GB/T28001標準，即：無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)；文明施工目標確保獲得“深圳市安全文明示范工地”配合總包確保獲得廣東省雙優(yōu)樣板工地綠色施工目標在工程建設(shè)過程中，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）。服務(wù)與工程回訪目標在工程建設(shè)過程中，信守合同，接受發(fā)包方、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，優(yōu)質(zhì)，積極、主動、高效地為業(yè)主服務(wù)。工程竣工交付使用后，定期主動到建設(shè)單位進行回訪，以用戶滿意為原則，履行施工合同的約定和《工程質(zhì)量保修書》中的承諾。（二）組織機構(gòu)黃岡市體育中心位于湖北省黃岡市黃州區(qū)南湖大道。其中的主體育場工程占地面積約300畝，總建筑面積為21964㎡，觀眾席共有20695座。黃岡體育場鋼結(jié)構(gòu)工程由東西看臺的外拱、內(nèi)拱及網(wǎng)架鋼構(gòu)焊接而成，總噸位約3600噸，并由雨棚屋面、虹吸雨水系統(tǒng)而組成的鋼罩屋面，安裝完成后將形成跨距280.96m，內(nèi)矢高49.10m的看臺頂棚。1.鋼結(jié)構(gòu)項目重要崗位職責序號崗位職責1項目經(jīng)理（1）全面負責整個項目的日常事務(wù)，對工程的質(zhì)量、安全、進度、合約、資金等全面負責。（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，簽訂本工程需要項目經(jīng)理簽訂的合同或協(xié)議。（3）制定項目部規(guī)章制度，明確項目部各部門和崗位職責，領(lǐng)導項目部開展工作。（4）主持編制項目管理方案，組織實施項目管理的目標與方針；批準各專業(yè)分包單位的實施方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。（5）主持項目部會議工作，審定、簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。（6）及時協(xié)調(diào)與分包之間的關(guān)系，組織召開與分包的各類協(xié)調(diào)會議，解決與分包之間、各分包之間的矛盾和問題。（7）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系。2技術(shù)負責人（1）領(lǐng)導技術(shù)管理部、深化設(shè)計部，負責項目部的技術(shù)工作和鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計工作，統(tǒng)一組織其它深化設(shè)計工作，并提供技術(shù)支持。（2）審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。（3）主持項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。（4）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及技術(shù)交底。（5）負責工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。（6）主持項目計量設(shè)備管理及檢驗、試驗工作。（7）及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究。（8）領(lǐng)導工程資料管理組對工程資料進行收集、歸納、存檔及管理。（9）及時組織相關(guān)單位和部門開展各階段質(zhì)量驗收工作3生產(chǎn)經(jīng)理（1）全面組織管理施工現(xiàn)場的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。（2）負責項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動。（3）負責項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全的項目的安全管理組織體系。（4）協(xié)調(diào)作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，確?，F(xiàn)場施工有序合理的進行。（5）具體抓項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目工結(jié)構(gòu)施工如期完成。（6）進行施工現(xiàn)場的標準化管理，積極推進施工現(xiàn)場文明工地標準化管理達標活動。（7）負責鋼結(jié)構(gòu)施工范圍內(nèi)的綜合治理工作，確保方針目標的實現(xiàn)。4商務(wù)經(jīng)理（1）在鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持內(nèi)部預算體系的建立。（2）協(xié)助項目經(jīng)理選擇各分包單位，組織各分包單位合同談判與簽約。（3）協(xié)助項目經(jīng)理與總承包之間的工程報價及審價。（4）協(xié)助項目經(jīng)理審核項目預決算，合理組織資金周轉(zhuǎn)。（5）協(xié)助項目經(jīng)理審核內(nèi)部經(jīng)濟類臺帳、報表，并協(xié)調(diào)經(jīng)濟各部門之間的經(jīng)濟關(guān)系。（6）協(xié)助項目經(jīng)理進行成本核算。（7）負責項目物資及材料的采購管理。5質(zhì)量總監(jiān)（1）對本工程鋼結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量進行全過程檢查、監(jiān)督及控制。（2）負責對分部分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗與協(xié)調(diào)工作。（3）負責各種質(zhì)量的記錄資料的填制、收集、立卷工作。（4）確保鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，為整個工程創(chuàng)福建省優(yōu)良樣板工程打好基礎(chǔ)。6安全總監(jiān)（1）認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及總承包有關(guān)安全施工的規(guī)定，負責安全施工管理工作。（2）制定年度安全工作計劃、安全生產(chǎn)目標、事故預防措施。（3）督促有關(guān)人員做好施工措施的編制及交底工作，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。（4）負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)的安全施工和文明施工。（5）督促有關(guān)人員做好安全施工防護，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，并督促整改。（6）督促有關(guān)人員辦理做好安全設(shè)施，并親臨現(xiàn)場檢查指導。（7）在總承包的帶領(lǐng)下，定期參加安全大檢查和專項安全檢查。（8）協(xié)助總承包布置、檢查安全日活動，做好安全教育。（9）發(fā)生事故及時如實向總承包安全部門報告，協(xié)助總承包調(diào)查，提供有關(guān)資料。深圳展覽館鋼結(jié)構(gòu)---施工部署

（二）組織機構(gòu)黃岡市體育中心位于湖北省黃岡市黃州區(qū)南湖大道。其中的主體育場工程占地面積約300畝，總建筑面積為21964㎡，觀眾席共有20695座。黃岡體育場鋼結(jié)構(gòu)工程由東西看臺的外拱、內(nèi)拱及網(wǎng)架鋼構(gòu)焊接而成，總噸位約3600噸，并由雨