倉(cāng)庫(kù)工作績(jī)效考核方案?jìng)}庫(kù)人員作業(yè)要求與考核評(píng)分規(guī)則

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倉(cāng)庫(kù)人員績(jī)效考核方案

一、目的

為了提高倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和面積的最大利用化以及提高員工的工作積極主動(dòng)性和減少工

作的失誤次數(shù)；

二、范圍

倉(cāng)庫(kù)除主管外的全體試用期滿(mǎn)的人員；

三、定義

根據(jù)各個(gè)員工的工作特性來(lái)擬定一些數(shù)據(jù)及表格來(lái)量化員工的工作內(nèi)容；

四、權(quán)責(zé)

4.1倉(cāng)庫(kù)主管：負(fù)責(zé)每天監(jiān)督和檢查考核并且做好表格記錄；

4.2倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)執(zhí)行工作職責(zé)及考核的內(nèi)容；

五、考核內(nèi)容

5.1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率：

5.2呆滯料的即時(shí)處理性：

5.3工作的失誤次數(shù)；

5.4倉(cāng)位的準(zhǔn)確率；

5.5上架的即時(shí)率；

5.6倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度考核；

六、指標(biāo)權(quán)重

序號(hào)考核項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重

1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率30%

2呆滯料的即時(shí)處理性25%

3工作的失誤率15%

4倉(cāng)位的準(zhǔn)確率15%

5上架的即時(shí)率/數(shù)據(jù)錄入的即時(shí)率5%

6倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度考核10%

七、指標(biāo)的計(jì)算方法

7.1數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率：倉(cāng)庫(kù)主管每天抽查各個(gè)倉(cāng)管員以及文員所負(fù)責(zé)的物料的數(shù)目，每天將

抽查的結(jié)果的準(zhǔn)確率統(tǒng)計(jì)，倉(cāng)管員簽名確認(rèn)，然后主管月底平均匯總，公式如下：數(shù)據(jù)日準(zhǔn)確

率=抽查數(shù)量與電腦一致的個(gè)數(shù)/總的抽查個(gè)數(shù)*100%;數(shù)據(jù)月準(zhǔn)確率=日準(zhǔn)確率之和/抽查的天數(shù)

*100%；數(shù)據(jù)來(lái)源就是主管的日統(tǒng)計(jì)，后面附記錄表格樣式；

7.2呆滯料的即時(shí)處理性：本項(xiàng)目核計(jì)100分，每個(gè)禮拜必需要提出并且跟進(jìn)一批呆滯料

的處理；一個(gè)禮拜沒(méi)有提出扣25分，兩個(gè)禮拜沒(méi)有提出則扣50分.以此類(lèi)推.呆滯料的定義囊

括：3個(gè)月內(nèi)沒(méi)有流動(dòng)過(guò)的，同時(shí)還囊括客戶(hù)退貨回來(lái)的以及車(chē)間退料的都必需要即時(shí)提出并

且跟進(jìn)處理！退給供應(yīng)商的也必需即時(shí)提出并且處理！

7.3工作的失誤次數(shù)；一個(gè)月小的失誤次數(shù)（損失金額W200元）W2次，一個(gè)月大的失誤

次數(shù)（損失金額2300元）W1次；各超出次數(shù)則此項(xiàng)得分為“0”；

7.4倉(cāng)位的準(zhǔn)確率；倉(cāng)位日準(zhǔn)確率=倉(cāng)庫(kù)主管每天抽查倉(cāng)位和實(shí)物了一致的個(gè)數(shù)/總的抽查

個(gè)數(shù)*100%；倉(cāng)位月準(zhǔn)確率=日準(zhǔn)確率之和/抽查的天數(shù)*100%,后面附表格樣式；

7.5上架的即時(shí)性/數(shù)據(jù)錄入的即時(shí)性：倉(cāng)庫(kù)主管每天檢查來(lái)料區(qū)進(jìn)行核關(guān)于，日上架不即

時(shí)率每天個(gè)批次；文員的單據(jù)必需做到日清，日清不即時(shí)率W1次，如果超出則當(dāng)天得分為

“0”；

7.6倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度考核；：本指標(biāo)滿(mǎn)分是100分，每違犯一個(gè)相關(guān)于應(yīng)的將被扣分；數(shù)據(jù)

來(lái)源是倉(cāng)庫(kù)主管日常關(guān)于倉(cāng)管員的違規(guī)記錄扣分情況，倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度的扣分和違背公司的制度

兩個(gè)不互相重合，例如，遲到公司照樣罰款，倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度照樣扣分，員工發(fā)錯(cuò)貨照樣要承擔(dān)

公司的罰款，倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度照樣扣分；后面附《倉(cāng)庫(kù)作業(yè)要求與扣分規(guī)則》。

八、考核的方法

8.1每個(gè)員工都有1000元的績(jī)效考核工資；

8.2考核分五個(gè)等級(jí)：A/B/C〃E五級(jí)

8.3每個(gè)等級(jí)關(guān)于應(yīng)的得分及獎(jiǎng)金分配金額：

等級(jí)得分區(qū)間獎(jiǎng)金金額

A95-1001000

B90-95800

C85-90600

80-85400

E80以下面臨團(tuán)隊(duì)淘汰

8.4獎(jiǎng)金得分計(jì)算方法：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率*權(quán)重30%+呆滯料的即時(shí)處理性*25%+工作的失誤率

*15%+倉(cāng)位的準(zhǔn)確*15%+上架的即時(shí)率*15%+倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度*10%；

8.5獎(jiǎng)金分配原則，得分在95-100分之間，則獎(jiǎng)金為1000元，見(jiàn)上表分配依據(jù)；

8.6獎(jiǎng)金分配舉例，見(jiàn)下表：

獎(jiǎng)金計(jì)算方法及分配

項(xiàng)目權(quán)重得分核計(jì)得分

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率30.0%9528.5

呆滯料的即時(shí)處理性25.0%10025

工作失誤率15.0%9514.25

倉(cāng)位的準(zhǔn)確率15.0%9013.5

上架即時(shí)率5.0%984.9

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度10.0%959.5

核計(jì)100.0%57395.65

所屬等級(jí)A

分配獎(jiǎng)金1000

九、相關(guān)的表格

9.1日數(shù)據(jù)抽查表

9.2呆滯料即時(shí)處理性記錄表

9.3工作失誤記錄表

9.4倉(cāng)位準(zhǔn)確檢查表

9.5上架即時(shí)檢查表

9.6數(shù)據(jù)即時(shí)錄入檢查表

97倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度

十、以上表格每'次檢查的結(jié)果都要倉(cāng)管員簽名確認(rèn)

-一.、表格樣式

11.1倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表

倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表

日期3月1號(hào)3月2號(hào)

倉(cāng)管員抽查個(gè)數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)抽查個(gè)數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)

張三

李四

11.2呆滯料的提出及處理

呆滯料的提出及處理

WK1WK2

倉(cāng)管員

提出處理簽名確認(rèn)提出處理簽名確認(rèn)

張三

李四

11.3工作失誤統(tǒng)計(jì)表

工作失誤統(tǒng)計(jì)表

倉(cāng)管員工作失誤損失金額發(fā)生日期簽名確認(rèn)

張三

李四

11.4倉(cāng)位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表

倉(cāng)位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率抽查表

日期3月1號(hào)3月2號(hào)

倉(cāng)管員抽查個(gè)數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)抽查個(gè)數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確量準(zhǔn)確率簽名確認(rèn)

張三

李四

11.5上架即時(shí)性統(tǒng)計(jì)表

上架即時(shí)性統(tǒng)計(jì)表

日期3月1日3月2日

簽名簽名

倉(cāng)管員目標(biāo)未上架達(dá)成率目標(biāo)未上架達(dá)成率

確認(rèn)確認(rèn)

張三W110.0%

李四

11.6倉(cāng)庫(kù)作業(yè)要求與扣分規(guī)則

序內(nèi)容違規(guī)圖圖示

號(hào)要求扣分示

)◎

J-班上班

1上班不允許遲到/早退每次扣1分

1)

下班下班

哈哈白咯珞珞咯哈哈

哈珞培珞咯咯咯珞咯0

不允許

2上班時(shí)間禁止喧嘩和嬉鬧，禁每次扣1分

止做和工作無(wú)關(guān)的事情，上班

必需穿工作服■1

不允許

a

請(qǐng)假不接受打電話(huà)或者發(fā)信事假扣1分，

息之類(lèi)，除非有很特殊的情況病假扣1,曠

3才可以接受電話(huà)請(qǐng)假，但事后工一天扣50

必需要拿相關(guān)表明才可以補(bǔ)分，曠工兩天

假，否則以曠工處理,同時(shí)，扣100分，曠

請(qǐng)假必需提前一天并且要找工三天直接不接受

到代理人簽名才可以。除名

進(jìn)來(lái)的人找

4倉(cāng)庫(kù)禁止閑雜人員進(jìn)入，如果倉(cāng)庫(kù)人員聊

與倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)人員可以進(jìn)天的或者私(§解重地

入倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)，但不可以進(jìn)入事的扣倉(cāng)庫(kù))

物料區(qū)人員，每次扣倉(cāng)庫(kù)重地

閑人免進(jìn)

0.5分

I

5倉(cāng)管員每天必需巡查自己工每次扣0.5分

作的區(qū)域，確保區(qū)域干凈整潔r

*單習(xí)榜樣不允許

I

不允許大壓小，

同重壓輕

6倉(cāng)管員必需遵守物料擺放原每次扣1分大不壓小，1:不壓輕

1.11II14I

貝IJ:大不壓小，重不壓輕，立?Y..W",iw-'fc

mrs?rs**dtr-p,

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體擺放，先進(jìn)先出i?-yF一

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■-I?M-ijm-is*?-e-iw?-1倉(cāng)儲(chǔ)原則臉守1

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F-nME_E-HIItrm?-tM-1先進(jìn)先出暄訕1

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nsmm1"?-vrien

先1進(jìn)批次先出貨

7倉(cāng)管員擺放貨物必需確保：整每次扣1分溫「

齊美觀，成一直線(xiàn)；J戊一直線(xiàn)不允許

I郃1

或一直線(xiàn)不允許

?

倉(cāng)管員上架時(shí)，必需有安全意77，

:T

8識(shí)：要把重的優(yōu)先放在下面，每次扣1分J

放在最頂層的必需用纏繞膜I

包??；

I不允許頂層用纏繞膜纏住

9倉(cāng)管員必需確保在試驗(yàn)完畢每次扣1分

后半個(gè)工作日內(nèi)上完架，I2F

逋道不能積壓物料

||!.1I15,

10倉(cāng)管員必需確保數(shù)量準(zhǔn)確，每每次扣3分

日都要抽盤(pán)，確保賬/卡/料一

致rB

U1

賬物卡必需一致不允許

11倉(cāng)管員發(fā)貨必需核關(guān)于清楚，每次扣30分

不能被投訴，9

不&允許，，

；■-,(

■■:

12消防通道禁止擺放物料，倉(cāng)庫(kù)每次扣1分

通道必需確保暢通無(wú)阻；不允許

通道保持暢通