項目團隊建設(shè)講解_第1頁
項目團隊建設(shè)講解_第2頁
項目團隊建設(shè)講解_第3頁
項目團隊建設(shè)講解_第4頁
項目團隊建設(shè)講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

項目團隊建設(shè)主講人:吳鈺項目團隊建設(shè)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關(guān)系,與伙伴精誠協(xié)作,就能變得強大。恐怖的螞蟻軍團項目團隊建設(shè)項目團隊指項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理部和各職能管理部門。項目團隊投資合同組技術(shù)管理組施工管理組項目經(jīng)理計劃信息組項目團隊建設(shè)項目團隊的建設(shè)目的項目團隊的建設(shè)目的就是要使項目團隊所有成員“心往一處想,勁往一處使”,形成“合力”,使項目團隊形成一個整體。項目團隊的核心項目經(jīng)理作為項目團隊的核心,應(yīng)起到示范和表率作用,通過自身的言行、素質(zhì),調(diào)動廣大成員的工作積極性和向心力,并善于用人和激勵進取。項目團隊建設(shè)項目團隊的建設(shè)要點0102050304創(chuàng)造和諧、協(xié)調(diào)的工作氛圍配備一個合格的項目經(jīng)理和一批合格的團隊成員,并不斷提高素質(zhì)設(shè)計合理的團隊組織結(jié)構(gòu)形式和運行規(guī)則進行有效的人力資源管理建立與項目管理相適應(yīng)的團隊文化項目經(jīng)理應(yīng)通過獎勵、表彰、集中辦公、召開會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式和諧團隊氛圍,統(tǒng)一團隊思想,加強集體觀念,處理管理沖突,提高項目運作效率。項目團隊建設(shè)PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/范文下載:/fanwen/試卷下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論