建造師項目管理服務(wù)協(xié)議

建造師項目管理服務(wù)協(xié)議合同編號：__________甲方（委托方）：__________地址：__________聯(lián)系方式：__________乙方（受托方）：__________地址：__________聯(lián)系方式：__________一、項目管理范圍和內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的委托，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目進(jìn)行全面管理，包括項目策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和評價等工作。1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定項目管理計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。項目管理計劃包括但不限于項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、人力資源、材料設(shè)備等方面的內(nèi)容。1.3乙方應(yīng)確保項目按照合同約定的時間、質(zhì)量和投資預(yù)算完成，對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題負(fù)責(zé)。1.4乙方應(yīng)協(xié)助甲方與工程建設(shè)項目相關(guān)的政府部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利進(jìn)行。1.5乙方應(yīng)定期向甲方報告項目進(jìn)展情況，對項目中的重大問題及時匯報并提出解決方案。二、項目管理期限2.1本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期為____年。2.2乙方的項目管理服務(wù)期限自工程建設(shè)項目開工之日起至工程竣工驗收合格之日止。三、項目管理費(fèi)用3.1甲方應(yīng)支付乙方的項目管理費(fèi)用為人民幣____元（大寫：____________________________元整）。3.2乙方應(yīng)按照項目管理計劃和實際進(jìn)度，向甲方提交相關(guān)費(fèi)用報銷申請，甲方應(yīng)在收到申請后____個工作日內(nèi)予以審核支付。3.3乙方應(yīng)開具合法的發(fā)票，甲方按約定時間支付費(fèi)用。四、保密條款4.1雙方在履行本協(xié)議過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。4.2保密期限自本協(xié)議生效之日起算，至協(xié)議終止或履行完畢之日止。五、違約責(zé)任5.1任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致協(xié)議無法履行或造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。5.2若乙方未按照約定完成項目管理任務(wù)，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并要求乙方支付違約金。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目管理計劃2.工程建設(shè)項目相關(guān)設(shè)計文件3.施工圖紙和技術(shù)規(guī)范4.工程量清單和報價單5.項目管理報告模板6.保密協(xié)議7.費(fèi)用報銷申請表8.違約金計算公式二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照項目管理計劃完成任務(wù)，或項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面出現(xiàn)問題。2.乙方未按照約定時間向甲方報告項目進(jìn)展情況，或?qū)χ卮髥栴}未及時匯報。3.乙方泄露甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等。4.甲方未按約定時間支付項目管理費(fèi)用。5.甲方未按照約定提供必要的合作與配合。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：指對工程項目進(jìn)行全面管理，包括策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和評價等工作。2.項目管理計劃：指為實現(xiàn)項目目標(biāo)而制定的詳細(xì)計劃，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面。3.違約行為：指合同一方未履行合同約定的義務(wù)。4.違約金：指違約方按照約定向守約方支付的賠償金。5.保密協(xié)議：指雙方約定對特定信息予以保密的協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.項目進(jìn)度延誤：及時溝通，調(diào)整計劃，優(yōu)化資源分配。2.質(zhì)量問題：加強(qiáng)質(zhì)量管控，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施整改。3.安全問題：嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，加強(qiáng)安全教育，預(yù)防安全事故。4.費(fèi)用報銷問題：明確費(fèi)用報銷流程，提供完整的報銷憑證。5.泄露商業(yè)秘密：加強(qiáng)信息安全管理，與相關(guān)人員進(jìn)行保密培訓(xùn)。五、所有應(yīng)用場景：1.建筑工程項目的管理工作。2.需要專業(yè)項目管理