研討發(fā)言：堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào) 鍛造“硬核”干部

研討發(fā)言：堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)鍛造“硬核”干部“黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏?！薄昂酶刹渴沁x拔出來的，也是培育和管理出來的。”習(xí)近平總書記站在以黨的偉大自我革命推動(dòng)偉大社會革命的戰(zhàn)略高度，對落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為做好新時(shí)代干部監(jiān)督工作提供了根本遵循。全國組織工作會議要求，加強(qiáng)對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，提高監(jiān)督質(zhì)效，進(jìn)一步扎緊織密管權(quán)治吏的籠子。我們要堅(jiān)持黨管干部原則，把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的措施貫穿干部選育管用全過程，鍛造適應(yīng)X事業(yè)需要的“硬核”干部。一、嚴(yán)格素質(zhì)培養(yǎng)，筑牢干部成長之基從嚴(yán)抓好干部素質(zhì)培養(yǎng)是從嚴(yán)治吏的基礎(chǔ)工作。必須持續(xù)鞏固深化干部能力建設(shè)，有針對性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，幫助干部堅(jiān)定理想信念、更新知識觀念、掌握過硬本領(lǐng)。加強(qiáng)政治訓(xùn)練。鞏固拓展主題教育成果，完善常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，組織實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，持續(xù)強(qiáng)化政治忠誠教育和黨性教育，引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念、砥礪奮進(jìn)之志。加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。對標(biāo)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化X干部隊(duì)伍要求，制定實(shí)施干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，綜合運(yùn)用案例教學(xué)、情景模擬、工作復(fù)盤等多種方式方法開展實(shí)戰(zhàn)化專業(yè)能力培訓(xùn)，幫助干部提高專業(yè)本領(lǐng)、拓寬眼界視野、打破成長局限。堅(jiān)持從嚴(yán)治學(xué)、從嚴(yán)治教，加強(qiáng)對干部參加培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用情況的跟蹤評價(jià)，讓干部在學(xué)以致用、以用促學(xué)的良性循環(huán)中真正有收獲、得進(jìn)益。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持把基層和先發(fā)地區(qū)作為最重要、最有效的培養(yǎng)平臺，有組織有計(jì)劃地讓干部在重大任務(wù)一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位經(jīng)受鍛煉、增長才干。制定干部交流辦法，積極推動(dòng)干部“三跨”交流任職，有計(jì)劃地選派干部到國家部委和X等地區(qū)掛職交流、跟班學(xué)習(xí)，有針對性地安排干部在系統(tǒng)內(nèi)鍛煉實(shí)訓(xùn)。二、嚴(yán)格知事識人，考準(zhǔn)干部德才表現(xiàn)從嚴(yán)抓好干部考核評價(jià)是從嚴(yán)治吏的重要手段。必須不斷完善體現(xiàn)新發(fā)展理念和正確政績觀要求的考核評價(jià)體系，開展經(jīng)常性、制度化、全覆蓋的干部考核，真正把干部識準(zhǔn)考實(shí)。突出政治把關(guān)。將習(xí)近平總書記關(guān)于干部工作的重要論述和重要指示批示精神，黨中央重大決策部署、省委省政府及廳黨組工作要求貫徹落實(shí)情況作為干部評價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容，科學(xué)運(yùn)用政治素質(zhì)反向量化測評方式，將政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等細(xì)化量化為具體考核指標(biāo)、典型行為特征，對干部政治素質(zhì)準(zhǔn)確畫像。改進(jìn)綜合考核。改進(jìn)和完善分類考核評價(jià)體系，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，列出負(fù)面清單、劃出底線紅線，讓干部把為民造福作為最重要的政績，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生、得民心的事，真正做到對歷史負(fù)責(zé)、經(jīng)得起人民檢驗(yàn)。完善考核方式。堅(jiān)持近距離、全方位、多角度識別干部，持續(xù)加強(qiáng)平時(shí)考核和專項(xiàng)考核，綜合運(yùn)用列席會議、談心談話、調(diào)研走訪、專項(xiàng)檢查等多種途徑了解干部真實(shí)表現(xiàn)，全面及時(shí)精準(zhǔn)掌握干部“第一手資料”。建立一線考察識別機(jī)制，重點(diǎn)看干部在保護(hù)資源、保障發(fā)展中是否埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)作為，在服務(wù)企業(yè)、為民解憂中是否用心用情、開拓創(chuàng)新，在防范風(fēng)險(xiǎn)、破解難題中是否知重負(fù)重、迎難而上，加大對一貫表現(xiàn)良好、關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上、扛硬活、打硬仗干部的選拔使用，以考核“指揮棒”引導(dǎo)干部勇于沖鋒到一線、建功在一線。三、嚴(yán)格選拔任用，把好干部選用關(guān)口從嚴(yán)抓好干部選拔任用是從嚴(yán)治吏的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須堅(jiān)決落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適，真正把事業(yè)發(fā)展需要的好干部發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。樹立鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持“忠專實(shí)”“勤正廉”，樹牢以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部導(dǎo)向，在賽馬場上選千里馬，在實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)中選實(shí)干家。同時(shí)，對那些精神狀態(tài)懈怠、躺平擺爛、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，在把準(zhǔn)情形、嚴(yán)格程序的基礎(chǔ)上規(guī)范、精準(zhǔn)地“下”。嚴(yán)格前置審核。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”和“雙簽字”等制度，對考慮范圍的有關(guān)人選，做到動(dòng)議即審、該核早核，對發(fā)現(xiàn)問題影響使用的，及時(shí)中止選拔任用程序；疑點(diǎn)沒有排除、問題沒有查清的，不提交會議討論或任用，杜絕“疑點(diǎn)干部”渾水摸魚的可能。強(qiáng)化選用監(jiān)督。以開展選人用人專項(xiàng)檢查和“一報(bào)告兩評議”為主要抓手，建立檢查、評議、分析、約談、整改、獎(jiǎng)懲的全鏈條閉環(huán)式管理。建立健全倒查機(jī)制，凡出現(xiàn)“帶病提拔”、突擊提拔、違規(guī)破格提拔等問題，都要對選拔任用過程進(jìn)行倒查，推動(dòng)選人用人氣正風(fēng)清。四、嚴(yán)格監(jiān)督管理，強(qiáng)化干部紀(jì)律意識從嚴(yán)抓好干部監(jiān)督管理是從嚴(yán)治吏的根本要求。必須堅(jiān)持過程全覆蓋、領(lǐng)域全覆蓋、對象全覆蓋，壓實(shí)各單位黨組織和主要負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，加強(qiáng)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，不斷完善從嚴(yán)管理監(jiān)督干部體系。做實(shí)日常監(jiān)督。延伸“嚴(yán)”的鏈條，強(qiáng)化主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)談心談話、提醒函詢誡勉等制度，加強(qiáng)對干部思想、工作等情況分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性、傾向性問題。扎緊“嚴(yán)”的籠子，常態(tài)化規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部兼職、出國（境）、離職后從嚴(yán)管理等規(guī)定，對違規(guī)違紀(jì)典型案例進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)嚴(yán)的舉措一以貫之?？椕堋皣?yán)”的網(wǎng)絡(luò)，把領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾口碑、“八小時(shí)以內(nèi)”和“八小時(shí)以外”貫通起來，推動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)延伸至生活圈、朋友圈、社交圈。聚力重點(diǎn)監(jiān)督。著力管好關(guān)鍵人，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，高質(zhì)量做好領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，加大核查力度、提高核查比例，進(jìn)一步提高如實(shí)報(bào)告率。著力