高壓燃氣工程施工組織設計分項-第11章、質(zhì)量保證體系及其保證措施

第11章、質(zhì)量保證體系及其保證措施11.1工程施工質(zhì)量方針及質(zhì)量目標執(zhí)行“科學管理，質(zhì)量取勝，信守承諾，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行的工程技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)程，推行全面質(zhì)量管理。本工程以確?！皟?yōu)良工程”為質(zhì)量目標。通過質(zhì)量控制，使單元工程一次驗收合格率達到100％，優(yōu)良率達到85％以上，建筑物觀感質(zhì)量得分達到85％以上。11.2質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)11.2.1質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)本工程質(zhì)量管理采用項目管理法，建立由項目經(jīng)理（質(zhì)量第一責任人）、項目總工程師（質(zhì)量直接責任人）、質(zhì)檢部組成的完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，推行全面質(zhì)量管理，確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量管理組織機構(gòu)如圖11-1所示，各部門在質(zhì)量活動中的責任如表11.1所示。項目經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員試驗員施工技術(shù)員施工班組、廠隊監(jiān)理工程師業(yè)主代表設計代表表11.1各部門在質(zhì)量保證活動中的責任序號質(zhì)量要素項目經(jīng)理工程部質(zhì)檢部財務部物資部機械部安全環(huán)保部辦公室試驗室1管理職責※○○○○○○○2質(zhì)量體系○※○○○○○3文件和資料控制○○○○○※○4采購○○※○5業(yè)主提供產(chǎn)品的控○※○制6產(chǎn)品的標識和可追溯性※○○※○7過程控制※○○○○○8檢驗和試驗※○○9檢驗和試驗狀態(tài)○○○※10不合格品控制○※※○11糾正和預防措施○※※○12搬運、貯存、防護和交付※○○○○○13質(zhì)量記錄※○14培訓○※○○15回訪和保修○○○○○※○16統(tǒng)計技術(shù)○○※17※○○圖例：※—主管部門○—相關(guān)部門11.2.2職責和權(quán)限（1）項目經(jīng)理①規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)條例，確保工程質(zhì)量符合業(yè)主要求。②根據(jù)本工程的特點建立施工組織機構(gòu)（詳見“現(xiàn)場管理組織機構(gòu)”一章），投入各類精干的專業(yè)技術(shù)人員。③全面負責項目質(zhì)量、安全、進度、成本等的管理工作。④批準項目部質(zhì)量獎罰條例，實行質(zhì)量獎懲。⑤及時充實、調(diào)整質(zhì)量體系組織機構(gòu)和人員，保證資源充足。（2）項目總工程師①項目總工程師是本工程質(zhì)量的直接責任人。②負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準。規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)，對工程質(zhì)量負直接責任。③主持或組織本工程的整體施工組織設計，特殊工藝的施工方案制定，并進行技術(shù)交底。④負責組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查。分析和處置。⑤負責工程質(zhì)量監(jiān)督，實行質(zhì)量“一票否訣制”，行使停工權(quán)。⑤解決項目施工的技術(shù)難題，組織編制作業(yè)指導書，制定各工序質(zhì)量控制保證措施，負責設計修改及質(zhì)量信息的傳遞。①對本項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的資源配置有權(quán)提出調(diào)整意見。（3）質(zhì)檢部部長①在項目總工授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，管理和協(xié)調(diào)質(zhì)檢部與施工隊的關(guān)系，保證“質(zhì)量優(yōu)先”原則的實現(xiàn)。②負責質(zhì)量檢驗、試驗、評定等業(yè)務工作。③在生產(chǎn)過程中有權(quán)對不重視質(zhì)量的人員提出批評直到停止其工作，對造成不良后果的，有權(quán)組織調(diào)查，并提出處理意見。④有權(quán)對質(zhì)量保證措施進行考核。（4）專職質(zhì)檢員①根據(jù)設計圖紙及有關(guān)技術(shù)標準。規(guī)程。規(guī)范，采用施測。檢測的各種方法對工程質(zhì)量進行檢查。②參加工地的質(zhì)量小組活動情況，定期和不定期檢查各工作面的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量進行評估。③對工程質(zhì)量檢查作好記錄，保證數(shù)據(jù)真實可靠。對其所提供的數(shù)據(jù)負責，保證質(zhì)量問題的可追溯性。④嚴格把好質(zhì)量關(guān)。原材料檢驗不合格，嚴禁用于生產(chǎn)，工序質(zhì)量不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。（5）施工技術(shù)員①熟悉施工圖紙和有關(guān)規(guī)程。規(guī)范，對所負責施工的工程質(zhì)量負直接責任。②負責向班組作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講述施工工藝。施工要點和操作要求，并組織施工。③負責施工過程中質(zhì)量復檢工作。④對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，并分析原因，采取糾正和預防措施。⑤貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，指導作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，不斷提高質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。（6）試驗員①根據(jù)有關(guān)技術(shù)標準、試驗規(guī)程規(guī)范，對各項試驗正確保證試驗數(shù)據(jù)的準確性。②配合質(zhì)檢人員進行施工現(xiàn)場取樣試驗，及時填寫試驗報告，按時提交試驗記錄資料，并對所提供的數(shù)據(jù)負責。③正確操作。定期維護各試驗儀器和設備，及時聯(lián)系法定計量單位對測量。檢驗和試驗設備按周期進行校定，確保檢測設備在有效期內(nèi)使用。11.2.3質(zhì)檢人員的配置質(zhì)檢部設部長一名，由工程師以上職稱的人員擔任；共配置專職質(zhì)檢員2名，負責終檢工作；試驗技術(shù)員1名，負責檢驗和試驗工作；施工班組設初檢人員；所有施工人員均參加質(zhì)量管理工作。11.3施工過程控制11.3.1施工準備階段的質(zhì)量控制（1）組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真熟悉設計圖紙，領(lǐng)會設計意圖，做好圖紙會審及現(xiàn)場踏勘工作。圖紙會審完畢后，項目總工程師組織技術(shù)人員編制施工組織設計。項目質(zhì)量計劃，并報局質(zhì)量管理科審核，報局總工程師審批。（2）向施工人員做好技術(shù)交底工作。（3）檢查附屬工程。大型臨時設施，防自然災害措施，主要施工設備和機具，勞動組織和水平是否滿足施工質(zhì)量的要求。檢查材料的規(guī)格。性能是否符合設計要求。（4）檢查施工測量定位放線用的控制網(wǎng)是否己經(jīng)設立，并達到設計要求。（5）檢查試驗人員和試驗設備是否能滿足施工質(zhì)量檢測、控制和鑒定的要求。11.3.2施工過程控制施工過程控制為附圖所示，從工序質(zhì)量控制及控制點兩方面控制。（1）工序質(zhì)量控制內(nèi)容①影響因素的控制。即對人、機具、材料、方法和環(huán)境等五個對工程質(zhì)量起綜合作用的因素進行控制。②工序作業(yè)效果的檢測。是指取樣進行檢測，以判斷工序作業(yè)的效果，包括工序能力是否恰當，工序作業(yè)是否正常。如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常，則應查明原因，采取措施，使工序恢復正常。③工序完工后，嚴格按“三檢制”進行運行和管理。（2）工序質(zhì)量控制點工程施工中對某些需要重點控制的施工項目、工程部位和環(huán)節(jié)設立控制點，實施工程的動態(tài)管理。11.4施工工序質(zhì)量控制程序圖11.4.1土方開挖工程質(zhì)量控制程序圖11.4.2土方填筑工程質(zhì)量控制程序圖11.4.3原材料質(zhì)量控制程序圖11.4.4鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序圖11.4.5鋼筋焊接工程質(zhì)量控制程序圖11.4.6模板工程質(zhì)量控制程序圖11.4.7混凝土工程質(zhì)量控制程序圖11.4.8砌體工程質(zhì)量控制程序圖施工過程控制圖規(guī)范施工程序文件、作業(yè)計劃、制定質(zhì)保措施審核批準施工準備資源本配備工作計劃及技術(shù)交底執(zhí)行施工方案按質(zhì)量計劃進行控制開展QC活動效果檢查、質(zhì)量檢查質(zhì)量鑒定和評價質(zhì)量偏差修正移交工程文件研究圖紙、技術(shù)設計說明書、明確施工規(guī)范標準規(guī)范施工程序文件、作業(yè)計劃、制定質(zhì)保措施審核批準施工準備資源本配備工作計劃及技術(shù)交底執(zhí)行施工方案按質(zhì)量計劃進行控制開展QC活動效果檢查、質(zhì)量檢查質(zhì)量鑒定和評價質(zhì)量偏差修正移交工程文件研究圖紙、技術(shù)設計說明書、明確施工規(guī)范標準事前控制事前控制事中控制事中控制事后控制事后控制11.4.1土方開挖工程質(zhì)量控制程序圖11.4.2土方填筑質(zhì)量控制程序圖11.4.3原材料質(zhì)量控制程序圖11.4.4鋼筋綁扎工程質(zhì)量控制程序圖11.4.5鋼筋焊接工程質(zhì)量控制程序圖11.4.6模板工程質(zhì)量控制程序圖11.4.7混凝土工程質(zhì)量控制程序圖11.4.8砌體工程質(zhì)量控制程序圖11工程質(zhì)量保證體系11.1質(zhì)量目標及質(zhì)量方針本工程以創(chuàng)“市優(yōu)良樣板工程”為質(zhì)量目標，質(zhì)量目標規(guī)劃為“創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程”，指標計劃為分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率90%。施工中實行全方位標準化管理，做到觀感質(zhì)量美觀，工程一次達優(yōu)。堅持“以質(zhì)量，求信譽，爭市場，促發(fā)展”的質(zhì)量方針，嚴格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量標準、規(guī)程，推行全面質(zhì)量管理。11.2工程質(zhì)量保證體系本工程采用項目管理法，實行全面質(zhì)量管理。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，由各業(yè)務部門負責人組成的質(zhì)量領(lǐng)導小組，建立以質(zhì)量目標崗位責任制為基礎，以“創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程優(yōu)質(zhì)工程”為目標的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系及工序質(zhì)量保證子體系見圖11-1和11-2。11.3工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責11.3.1項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責1）堅持“質(zhì)量安全第一”的方針，領(lǐng)導本項目的質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，并組織制訂本單位質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標，確保實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標：工程合格率100%，工程優(yōu)良率60%；2）授權(quán)質(zhì)安部門平時做好奇檢查和監(jiān)督安全施工、文明施工和工程“三檢”工作，支持質(zhì)檢人員的工作，教育職工主動接受監(jiān)督部門的監(jiān)檢工作；3）建立、健全項目經(jīng)理部的質(zhì)量考核制度并貫徹實施；圖11-2工序質(zhì)量保證體系4）組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系的實施工作，包括對分包商的選擇評價、報批、和質(zhì)量控制；5）授權(quán)有關(guān)部部門按規(guī)定做好工程交工驗收的竣工結(jié)算工作；6）對工程項目的質(zhì)量指標和質(zhì)量事故負完全責任；7）根據(jù)項目總工程師的推薦，任免項目各專業(yè)技術(shù)負責人；8）每月組織一次安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即組織人力予以消除，對發(fā)生一般的工程質(zhì)量事故，負責組織調(diào)查處理工作；9）做好工程和統(tǒng)計工作，努力做到項目工程的竣工驗收和結(jié)算工作同步；10）負責向建設單位（或監(jiān)理單位）辦理并提出“工程保修證書”。11.3.2項目總工程師質(zhì)量管理職責1）全面負責項目經(jīng)理部的技術(shù)工作,組織編制工程項目質(zhì)量計劃（施工組織計劃），單位工程施工方案，制訂各項工程施工技術(shù)措施；2）參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學習及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；3）組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計劃，并組織實施；4）主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問題；5）組織有關(guān)技術(shù)人員學習和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、規(guī)定、事故驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項質(zhì)量管理制度；6）復核主要工程的水平、軸線是否正確；7）深入現(xiàn)場指導施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負責人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不合符質(zhì)量標準者有權(quán)作出停工或返工的決定；8）做好組織分部分項及隱蔽工程質(zhì)量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報竣工驗收資料匯總表，負責工程檔案各項技術(shù)資料的簽證、收集和整理、并匯總上報；9）審定竣工報告、組織有關(guān)人員進行工程竣工前的預檢及工程回訪，參與工程竣工驗收。10）監(jiān)督、協(xié)助分包商開展工程技術(shù)工作。11.3.3施工員質(zhì)量管理職責1）在項目技術(shù)負責人的指導下，負責本工程項目施工技術(shù)工作，組織班組進行生產(chǎn)，合理使用勞動力，按照各項計劃完成任務；2）學習、熟悉施工圖紙，提出修改意見，并參加會審工作，組織工人按圖施工；3）參加編制施工組織設計、研究降低成本的落實計劃；4）向班組下達任務，任務完成后按照質(zhì)量標準進行結(jié)算和驗收；5）做好施工準備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件；6）負責放線、抄平、放大樣，掌握材料；質(zhì)量配合比、施工操作等；7）參與分項工程的質(zhì)量評定，領(lǐng)導班組認真進行自檢、互檢和交接檢查，參與隱蔽工程及竣工預檢、驗收工作；8）貫徹施工組織設計和技術(shù)質(zhì)量安全措施，完成各項節(jié)約指標機參與編制月、旬施工計劃及實施；9）貫徹各項生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，文明施工；10）向班組進行交底，親臨現(xiàn)場指導施工操作，對本項目的施工質(zhì)量負責；11）做好施工日記的記錄工作協(xié)助匯集各項技術(shù)資料、原始記錄等。11.3.4質(zhì)安員質(zhì)量管理職責1)認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)、法令、規(guī)范、規(guī)定。把“一標三規(guī)”認真落實到班組和個人，監(jiān)督執(zhí)行檢測設備管理制度，建立健全檢測設備管理臺賬、檔案等報表資料；2）經(jīng)常進行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量安全狀態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理。實現(xiàn)“五無”安全生產(chǎn)，提高施工質(zhì)量，組織特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓；3）根據(jù)上級指示，結(jié)合在建單位具體情況，參加制定月、季、年度質(zhì)安計劃；主持或參加各種定期質(zhì)安檢查，做好記錄，定期上報；4）協(xié)助領(lǐng)導組織質(zhì)量安全活動，經(jīng)常進行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題，有權(quán)責令返工，整改和暫停生產(chǎn)，執(zhí)行經(jīng)濟處罰和超級上報；5）對原材料、成品或半成品、安全防護用品等質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權(quán)禁止使用；6）按照安全操作規(guī)程質(zhì)量驗評標準要求，幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢活動；7）參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權(quán)拒絕簽名認證；8）參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量、施工安全工作情況如實反映，并提出改進措施，對事故責任者提出處理意見；9）參加竣工前自檢及竣工驗收，做好工程質(zhì)量回訪保修工作。11.3.5機管員質(zhì)量管理職責1）按施工組織設計要求做好施工準備工作，負責施工現(xiàn)場臨時架設水、電線路和安裝配套設備；2）對施工現(xiàn)場機械、電器、超重設備等的安全運行負責；3）貫徹設備管理的各項制度，對所管的機械、電器設備、儀器等的安裝、保養(yǎng)、使用、維修負責，確保設備狀態(tài)良好，標識清楚，人員職責明確；4）新購進的機械、儀器等設備的安全防護裝置必須齊全、有較，具有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；5）負責對機、電、超重設備的操作人員，進行定期的專業(yè)安全教育；6）認真貫徹執(zhí)行機、電、超重設備等的安全規(guī)章制度，對違章作業(yè)人員和發(fā)生的機、電設備事故要認真分析，嚴肅處理，并向領(lǐng)導和有關(guān)部門及時。匯報。7）做好設備管理的基礎資料，包括設備臺賬、檔案、大、中修計劃和使用、維修記錄；8）定期進行設備安全檢查，做好設備狀總況年、季、月度的報表。11.3.6材料員質(zhì)量管理職責1）負責施工現(xiàn)場的材料驗收、保管、發(fā)放使用的控制，余料回收統(tǒng)計及按時上報主管部門，重要的余料要做好標識移植；2）編制材料采購供應計劃，執(zhí)行采購控制程序，做好供應商的評價、選擇、報批、進貨控制，建立供應商檔案等工途徑，對采購和建設單位提供的主品（設備、材料、外協(xié)件等）質(zhì)量、供貨日期的工作質(zhì)量負責；3）對施工現(xiàn)場的材料、零部件、半成品的臺賬、堆放、標識及標識的移植等管理工作，必須符合《質(zhì)量保證手冊》有關(guān)的規(guī)定，對現(xiàn)場不合格材料、零部件、半成品的丟失或流入施工現(xiàn)場且無法跟蹤而造成返工浪費負責；4）堅持“四不”原則：即對不合格品實行“不采購”、“不驗收”、“不進庫”和“不發(fā)放”的材料管理制度；5）貫徹執(zhí)行搬運、貯存、包裝、防腐和交付控制程序，做好倉庫管理，包括定量存放、建立賬卡、做到賬物卡相符，做好材料標識；6)對材料的保管工作，應符“防火安全條例”，易燃、易爆物品嚴禁混存，因違反“防火安全條例”而引起的事故負責。11.3.7施工工人質(zhì)量責任1）服從班組長的工作安排，熟悉圖紙和操作規(guī)程，嚴格遵守施工質(zhì)量標準、規(guī)范、施工工藝紀律，認真做好自檢，及時填寫施操作記錄、嚴把質(zhì)量關(guān)；2）自覺接受有關(guān)人員的檢查和指導，積極參加班組質(zhì)量管理活動，有權(quán)拒絕不合格材料和過程（工序）轉(zhuǎn)接，有權(quán)向上級有關(guān)部門反映工程質(zhì)量情況；3）對自己施工的過程（工序）和施工項目的質(zhì)量負直接責任；4）對自己填寫有關(guān)質(zhì)量控制的原始記錄數(shù)據(jù)真實性、正確性負責。11.4工程質(zhì)量保證具體技術(shù)措施質(zhì)量保證具體技術(shù)措施由施工過程中的技術(shù)保證措施、施工工藝保證措施和質(zhì)量控制點保證措施組成。11.4.1施工過程中的技術(shù)保證措施1）施工過程中，對人、機械、材料、方法、環(huán)境等五大質(zhì)量因素進行全面控制，重點抓好對材料、機械、設備的質(zhì)量和工序的控制。2）嚴格執(zhí)行“三檢制”，工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，工序質(zhì)量評定必須在班組自檢基礎上方能進行專檢，并填寫質(zhì)量評定表。隱蔽工程必須在內(nèi)部檢查通過后，再請發(fā)包人代表、監(jiān)理工程師及設計人員檢查，同意并簽字后方可實施隱蔽，對甲方代表、監(jiān)理工程師及設計人員提出的問題，隊長應親自監(jiān)督整改直到合格。3）認真執(zhí)行月檢制度。除公司組織的季度檢查外，工地每月應組織兩次質(zhì)量檢查，參加檢查的人員包括經(jīng)理部全體領(lǐng)導、各業(yè)務部門負責人、隊長等，檢查后開專題會議開展自評、互評，對出現(xiàn)的問題要認真查找原因，并根據(jù)檢查結(jié)果進行質(zhì)量動態(tài)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定整改和預防對策，對難于控制的質(zhì)量點，要組織QC小組攻關(guān)。開展質(zhì)量競賽，檢查后公布評比結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識。4）建立工地試驗室，配備高精度的試驗設備，滿足施工試驗需要，做好施工資料整理工作，施工記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收等資料是施工過程的主要資料，要及時整理，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問題，立即采取措施糾正，以保證工程質(zhì)量。5）嚴格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察法規(guī)，與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理部門密切協(xié)作，誠懇接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，按時保質(zhì)完成工程施工任務。6）各項質(zhì)量控制程序圖①施工過程質(zhì)量控制程序見圖11-3；②質(zhì)量檢驗總程序圖詳見圖11-4；③檢驗質(zhì)量保證程序圖詳見圖11-5；④砼質(zhì)量檢驗程序圖詳見11-6；⑤模板質(zhì)量控制程序見圖11-7；⑥鋼筋質(zhì)量控制程序見圖11-8；⑦砼工程質(zhì)量控制程序見圖11-9。圖11-3施工過程質(zhì)量控制程序圖圖11-4檢驗總程序圖詳見圖圖11-5檢驗質(zhì)量保證程序圖圖11-6砼質(zhì)量檢驗程序圖圖11-7模板質(zhì)量控制程序圖圖11-8鋼筋質(zhì)量控制程序圖11-9混凝土工程質(zhì)量控制程序圖11.4.2質(zhì)量保證的工藝措施11.4.2.1模板工程（1）模板制作的允許誤差見下表11.1。表11.1模板制作的允許誤差序號偏差名稱允許偏差(mm)一木模1小型模板:長和寬±32大型模板:(長、寬大于3m)：長和寬±53模板表面平整度（未經(jīng)拋光）、相鄰兩板面高差14局部不平（用2m直尺檢查）5面板縫隙2二鋼模5模板長和寬±26模板面局部不平（用2m直尺檢查）27連接配件的孔眼位置±1（2）模板材料模板材料的質(zhì)量標準應符合現(xiàn)行的國家標準和部頒標準的規(guī)定。腐蝕、嚴重扭曲或脆性的木材不應使用。木材須提前備料，干燥后使用，濕度宜為18%～23%。水下施工用的木模板材料濕度宜為23%～45%。木面板宜烤涂石蠟或其它保護材料。（3）清理及涂刷模板在使用之后和澆混凝土之前應清洗干凈。為防銹或加速拆模而涂在模板的側(cè)面上的涂料，采用西卡牌環(huán)保脫模劑。模板應在立模前涂刷好，涂刷作業(yè)必須不得因污染而影響砼或鋼筋的質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)已澆砼或鋼筋上染有涂刷污跡，應采取有效措施予以清理。（4）安裝模板安裝時，必須按混凝土結(jié)構(gòu)的施工詳圖測量放樣，重要結(jié)構(gòu)多設控制點，以利檢查校正。模板安裝的允許誤差見下表11.2。表11.2混凝土模板安裝的允許偏差(單位:mm)序號偏差項目混凝土結(jié)構(gòu)的部位外露表面隱蔽內(nèi)面模板平整度1相鄰兩面板高差352局部不平(用2m直尺檢驗)5103結(jié)構(gòu)物邊線與設計邊線10154結(jié)構(gòu)物水平截面內(nèi)部尺寸±205承重模板標高±56預留孔、洞尺寸及位置1011.4.2.2鋼筋工程（1）材料鋼筋進場必須具有分品種、規(guī)格的材質(zhì)出廠證明書，經(jīng)現(xiàn)場施工人員進行觀感質(zhì)量檢查后，核對驗收。事后再按規(guī)格分別截取試樣，送工地實驗室進行實驗，實驗的結(jié)果報監(jiān)理工程師審批通過后，方可使用。材料進場后，應按不同規(guī)格、品種堆放在地勢較高并有遮蓋的棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，距離腐蝕介質(zhì)場所要有一定的安全距離。（2）鋼筋加工a.加工后的鋼筋允許偏差見表11.3表11.3鋼筋加工允許偏差序號偏差名稱允許偏差值（mm或°）1受力鋼筋全長凈尺寸的偏差±102箍筋各部分長度的偏差±53鋼筋彎起點位置的偏差±204鋼筋轉(zhuǎn)角的偏差3b.鋼筋的表面應潔凈，使用前應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等清除干凈。鋼筋應平直，無局部彎折，鋼筋中心線同直線的偏差不應超過其長度的1%。（3）架設a.鋼筋的安裝位置、間距、保護層及各部分鋼筋大小均應符合施工詳圖的規(guī)定，其偏差不能超過表11.4的規(guī)定。表11.4鋼筋安裝的允許偏差序號偏差名稱允許偏差1鋼筋長度方向的偏差同一排受力筋間距的逐步偏差±1/2凈保護層厚度2（1）柱及梁中±0.5鋼筋直徑（2）板、墻中±0.1間距3同一排分布鋼筋間距的偏差±0.1間距4雙排鋼筋，其排與排間距的偏差±0.1間距5梁與柱中鋼箍間距的偏差0.1箍筋間距6保護層厚度的局部偏差±1/4凈保護層厚度b.在已架設好的鋼筋上，不應沾有泥土、有害的鐵銹、松散的鐵屑油漆、油脂或其它有害的物質(zhì)。c.鋼筋砼結(jié)構(gòu)中受力鋼筋的砼保護層厚度除監(jiān)理人另有規(guī)定外，應符合表11.5的要求。（4）接頭a.鋼筋的接頭應遵照水利電力部SDJ207-82規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。b.鋼筋的接頭采用閃光對焊。焊接鋼筋接頭前應將施焊范圍內(nèi)的浮銹、漆污、油漬等清除干凈。焊接時，應按鋼筋的不同品種、規(guī)格和焊接部位選擇相適應的焊接工藝，焊工要具備考試合格證上崗，正式施焊前，必須進行現(xiàn)場條件下鋼筋焊接性能試驗，合格后，再按選定的參數(shù)進行焊接。每完成一批或一段周期焊接成品后，應按規(guī)定數(shù)量截取試樣進行檢驗，以認證該批成品是否合格，并將檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。c.直徑小于25mm的鋼筋可采用綁扎接頭，但軸心受拉、小偏心受拉構(gòu)件或承受振動荷載的構(gòu)件，其鋼筋接頭不得采用綁扎接頭。表11.5受力鋼筋的砼保護層厚度規(guī)定序號類別保護層厚度(mm)1板厚度≤100mm10厚度＞100mm152梁和柱253基礎有墊層35無墊層704箍筋和橫向鋼筋155分布鋼筋（板和墻中）1011.4.2.3現(xiàn)澆砼（1）為保證砼質(zhì)量達到施工圖和監(jiān)理工程師規(guī)定的設計要求，施工時必須對砼原材料、配合比及施工過程中的各項主要工藝及硬化后的砼質(zhì)量進行控制和檢查。（2）運至工地的水泥應有廠家的品質(zhì)試驗報告，工地試驗室必須進行復驗，必要時還應進行化學分析，并將復驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。復驗取樣以400t同品種、同標號水泥為一個單位，不足400t也即為一個單位。取樣從20個不同部位水泥中等量獲取，混合后作為樣品，樣品數(shù)量不小于10kg。復驗應按國家標準進行，其項目應包括水泥標號、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細度、比重和水化熱試驗。（3）配制砼所使用的外加劑應有廠家出廠合格證,否則必須按國家標準進行質(zhì)量檢驗。當儲存時間過長，對其質(zhì)量有懷疑時，必須進行同樣的質(zhì)量試驗鑒定，嚴禁使用變質(zhì)的不合格的外加劑，現(xiàn)場摻用的減水劑濃縮物，以5t為取樣單位，加氣劑以200kg為取樣單位。對配制的外加劑溶液濃度，每班至少檢查一次。（4）拌和及養(yǎng)護砼所用的水，除經(jīng)常按規(guī)定進行水質(zhì)分析外，宜每季度檢查一次，在水源改變或?qū)λ|(zhì)有懷疑時，應立即進行檢驗。檢驗采取砂漿強度實驗的方法。如果水樣制成的砂漿的抗壓強度低于飲用水制成的砂漿28天齡期抗壓強度的90%時，則不應再予采用。（5）骨料質(zhì)量檢查應分別按以下要求在篩分場和拌和場進行：a.在篩分場每班應檢查一次，內(nèi)容包括各級骨料的料徑、含泥量、砂子細度模數(shù)等。b.在拌和場應檢查砂子、小石的含水量、砂的細度模數(shù)，以及骨料的含泥量、粒徑。砂、小石的含水率變化每班應檢查兩次，宜分別控制在±0.5%、±0.2%之內(nèi)，當氣溫變化較大，雨后骨料儲料條件突變等情況下，每兩小時應檢查一次，如超過±0.2時，則須調(diào)整砼的配合比。骨料的超遜徑、含泥量每班應檢查一次。此外，每季度應對骨料進行一次全分析檢查。（6）在砼拌和場每班至少應進行三次檢查各種材料配合量的試驗，衡器應隨時校正。（7）為檢查砼拌和均勻性，每班至少應抽樣兩次檢查拌和時間是否符合規(guī)定。同時對一盤砼按出料先后各取一個試樣，每個試樣不少于30kg，測定砂漿容量，其差值應不大于30kg/。用分析法測定粗骨料在砼中所占百分比，其差值不應大于10%。（8）砼坍落度的檢查，每班應在機口進行四次，在倉面進行兩次，此外，在取樣成型時，應同時測定坍落度，其值應控制在規(guī)定范圍內(nèi)。（9）采用插入式振搗時，振動棒插點間距不應超過振動棒作用半徑的1.5倍，振動持續(xù)時間為20～30s。以砼表面振平泛漿、無氣泡冒出、不下沉為合格，不允許在一個插點長時間振搗。平板振動器應是平拖慢移，以砼振平泛漿、不下沉為合格。（10）現(xiàn)場砼檢驗以抗壓為主，每一澆筑塊內(nèi)同一標號砼試件的數(shù)應符合表11.6的規(guī)定。表11.6每一澆筑塊內(nèi)同一標號砼試件數(shù)砼類別28d齡期試驗數(shù)設計齡期試件數(shù)砼每100m成型試件3個每200成型試件3個注：對于抗拉強度，28天齡期每2000m3成型試件3個。如果每一澆筑塊砼方量不足以上規(guī)定數(shù)字時，也應取樣成型一組試件。上表規(guī)定所述3個試件應取自同一盤砼。試件必須在機口隨機取樣成型，不得任意挑選。除此以外，也須在澆筑地點取一定數(shù)量的試件，以資比較。（11）對砼原材料和生產(chǎn)過程中的檢查資料，以及砼抗壓強度實驗成果，應及時進行統(tǒng)計分析。對原始資料的統(tǒng)計方法及其質(zhì)量評定標準必須按水利電力部頒布SGJ207-82規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。（12）已建成砼建筑物,是否需要進行鉆孔取樣壓水試驗,結(jié)構(gòu)荷載試驗，以及鉆孔取樣的部位、數(shù)量、壓水試驗的部位、吸水率的評定標準等，以及是否需要進行超聲波、回彈儀等無損試驗法測定砼質(zhì)量，均須按監(jiān)理工程師的通知執(zhí)行。11.4.2.5砌磚（1）材料a.磚塊所有永久砌磚工程的磚塊標號為75號以上的機制磚。規(guī)格尺寸為53mm×11.5mm×240mm，顏色為深紅色，坯料應充分燒透，成磚后敲擊聲清脆，無裂縫、斷塊、或過火的結(jié)塊，形體有棱有角，表面平整、整潔。在確定供貨廠家前，應遞交樣品，提請監(jiān)理工程師批準。所有進貨應與樣品質(zhì)量相同，并按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準及出廠合格證，進行檢驗或驗收。b.砂漿。拌制砂漿的水泥、水、砂的要求同現(xiàn)澆砼工程施工的有關(guān)規(guī)定。有灰膏必須通過篩網(wǎng)過濾，并須充分熟化。在砌體施工過程中，除非監(jiān)理工程師另有規(guī)定，否則250m3的砌體中，每種標號的砂漿，至少應檢查一次，每次至少應制作一組（每組6塊）試塊。（2）磚塊砌筑砌體結(jié)構(gòu)尺寸和位置必須符合施工詳圖規(guī)定。在砌完基礎或每一樓層后,應隨時檢查和校正砌體軸線和標高，砌體允許偏差見表11.7。表11.7砌體允許偏差序號項目允許偏差(mm)備注基礎墻柱1砌體厚度±15+10+102基礎頂面和樓面標高±15±15±153軸線位移1010104墻面垂直(1)每層55(2)全高20205表面平整(1)清水墻55(2)混水墻88用2m長靠尺檢查6水平灰縫平直(1)清水墻77(2)混水墻101010用10m長的線拉直檢查7游丁錯縫2020（3）養(yǎng)護a.磚砌體砌到規(guī)定標高后，如需等待下一工序施工時，必須灑水養(yǎng)護，并用潮濕的草袋蓋遮。對于外露磚體，養(yǎng)護期內(nèi)更應避免雨淋日曬。b.所有砌體在砌完后，應至少灑水養(yǎng)護三天。11.4.3質(zhì)量管理控制點對工程的主要部位，影響質(zhì)量的特殊工藝，使用的原材料、預拌砼質(zhì)量等，都要作為總控制的對象—即質(zhì)量管理點加以管理，施工前按規(guī)范、標準、說明書制定相應的技術(shù)措施和檢查方法，制定成文件并在管理計劃中注明。本工程以下內(nèi)容列為質(zhì)量管理點：1.軸線、標高斷面尺寸控制；2.基坑開挖及隧洞石方開挖；3.基礎處理；4.模板及支撐系統(tǒng)制定；5.鋼筋制安；6.鋼筋焊接；7.橡膠止水帶制安，止水；8.砼澆筑工序振搗及外觀；9.砼養(yǎng)護；10.土料回填壓實度。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和發(fā)現(xiàn)不合格品較多環(huán)節(jié)，應立即增加管理點加以控制，并作好記錄。鋼筋砼工程見表11.8設置質(zhì)量控制點。表11.8鋼筋砼工程質(zhì)量控制點設置表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工準備過程一施工圖1閱審項目總工程師軸線、輪廊的標高、坐標、尺寸、工程量表有無矛盾。監(jiān)理簽發(fā)的施工圖審圖報告二編報施工文件2施工組織設計編報技術(shù)負責人施工技術(shù)人員按企業(yè)標準及合同條款進行編制工程施工組織設計上報審批圖紙、合同、國家技術(shù)標準及驗收規(guī)范經(jīng)批準的工程組織設計3施工技術(shù)措施報審施工技術(shù)人員同上同上審批的施工方案三測量4控制點、地形項目測量負責人復核設計控制點