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標(biāo)化考試-單選[復(fù)制]1、優(yōu)化設(shè)計(jì)是指在()之前對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行的優(yōu)化。[單選題]*A、施工圖(深化圖)出圖(正確答案)B、施工圖設(shè)計(jì)C、初步設(shè)計(jì)D、施工圖預(yù)算完成2、方案優(yōu)化是指對(duì)()下達(dá)時(shí)考慮的施工方案或投標(biāo)階段形成的施工方案進(jìn)行的優(yōu)化。[單選題]*A、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃B、項(xiàng)目責(zé)任成本(正確答案)C、項(xiàng)目管理目標(biāo)D、項(xiàng)目管理策劃書3、設(shè)計(jì)文件(圖紙及會(huì)審、設(shè)計(jì)變更)是()的管理職責(zé)。[單選題]*A、建工總部B、二級(jí)單位C、三級(jí)單位D、項(xiàng)目部(正確答案)4、設(shè)計(jì)管理中圖紙會(huì)審審批權(quán)限在()。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、項(xiàng)目總工C、二級(jí)單位D、三級(jí)單位5、A、B類方案審批權(quán)限在()。[單選題]*A、建工總部B、二級(jí)單位總工程師(正確答案)C、三級(jí)單位總工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理6、“四優(yōu)化”策劃立項(xiàng)表審批權(quán)限在()。[單選題]*A、建工總部B、二級(jí)單位總工程師(正確答案)C、三級(jí)單位總工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理7、“四優(yōu)化”動(dòng)態(tài)管理表審批權(quán)限在()。[單選題]*A、建工總部B、二級(jí)單位總工程師C、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)D、項(xiàng)目總工8、白圖須經(jīng)項(xiàng)目總工、相關(guān)部門或分包單位簽字、()后方可發(fā)放,及時(shí)做好發(fā)放登記工作。[單選題]*A、蓋章B、標(biāo)注日期(正確答案)C、簽發(fā)審批D、項(xiàng)目經(jīng)理同意9、()應(yīng)建立圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更實(shí)施銷項(xiàng)清單。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、資料工程師D、技術(shù)工程師(正確答案)10、實(shí)施銷項(xiàng)清單由()積極落實(shí)銷項(xiàng)、記錄、資料留存,項(xiàng)目總工/技術(shù)工程師及時(shí)跟蹤銷項(xiàng)。[單選題]*A、各責(zé)任部門(正確答案)B、項(xiàng)目總工C、資料工程師D、技術(shù)工程師11、()負(fù)責(zé)按簽發(fā)處理意見對(duì)相關(guān)部門、分包單位等發(fā)放圖紙,及時(shí)做好圖紙發(fā)放登記工作。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、資料工程師(正確答案)D、技術(shù)工程師12、圖紙以合同約定或雙方共同簽字確認(rèn)的()進(jìn)行收發(fā),禁止使用微信、QQ等即時(shí)聊天工具收發(fā)。[單選題]*A、收文登記表B、發(fā)文登記表C、辦公郵箱(正確答案)D、云端網(wǎng)盤13、()負(fù)責(zé)組織圖紙預(yù)審會(huì)議,各專業(yè)部門按分工提出圖紙問(wèn)題或疑問(wèn)、專業(yè)圖紙交叉問(wèn)題,發(fā)掘和策劃創(chuàng)效點(diǎn)植入等。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理14、()應(yīng)分階段主動(dòng)與建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間,會(huì)審次數(shù)不應(yīng)少于2次,并植入“四優(yōu)化”創(chuàng)效內(nèi)容。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理15、()負(fù)責(zé)將各方簽確的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、編號(hào)、時(shí)間等信息在施工藍(lán)圖/白圖上標(biāo)識(shí)。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、技術(shù)工程師C、專業(yè)工程師D、圖紙持有人(正確答案)16、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目()統(tǒng)一簽收,做好設(shè)計(jì)變更接收登記工作。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、資料工程師(正確答案)D、技術(shù)工程師17、變更簽發(fā)后應(yīng)在()內(nèi)將設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容、變更單的編號(hào)、時(shí)間、抄件人等相關(guān)信息在施工藍(lán)圖/白圖上標(biāo)識(shí)。[單選題]*A、4dB、3dC、2dD、1d(正確答案)18、項(xiàng)目總工簽發(fā)設(shè)計(jì)變更處理意見時(shí),必要時(shí)與()溝通,重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽批。[單選題]*A、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理B、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(正確答案)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、上級(jí)主管部門19、收到設(shè)計(jì)變更后,()應(yīng)及時(shí)對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算,涉及費(fèi)用發(fā)生的,牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn),執(zhí)行簽證索賠流程。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(正確答案)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理20、當(dāng)發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí),()還應(yīng)對(duì)施組(方案)、ZDGK圖/表相關(guān)內(nèi)容調(diào)整,執(zhí)行施組(方案)管理流程。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理21、深化設(shè)計(jì)管理要求根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài),編制(),錄入施工組織部署ZDGK圖/表一起報(bào)審。[單選題]*A、《深化設(shè)計(jì)計(jì)劃表》(正確答案)B、《設(shè)計(jì)管理策劃書》C、《深化設(shè)計(jì)計(jì)劃書》D、《設(shè)計(jì)管理實(shí)施方案》22、臨建方案應(yīng)在開工/進(jìn)場(chǎng)后()內(nèi)報(bào)審。[單選題]*A、15dB、10dC、7d(正確答案)D、5d23、所有新開項(xiàng)目要積極對(duì)接深化設(shè)計(jì)相關(guān)單位,牽頭組織(),同與會(huì)各方明確深化設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并形成各方簽確的會(huì)議紀(jì)要,作為深化設(shè)計(jì)管理的基礎(chǔ)。[單選題]*A、《設(shè)計(jì)交底會(huì)》B、《圖紙會(huì)審會(huì)議》C、《深化設(shè)計(jì)專題會(huì)議》(正確答案)D、《施工圖設(shè)計(jì)聯(lián)審會(huì)》24、專業(yè)分包應(yīng)在圖紙下發(fā)()內(nèi)組織對(duì)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行書面交底,留存影像資料及交底資料報(bào)總包項(xiàng)目部存檔)。[單選題]*A、2dB、5dC、7d(正確答案)D、1d25、需報(bào)原設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、()審核的深化設(shè)計(jì)必須履行報(bào)審手續(xù),通過(guò)后方可出圖。[單選題]*A、二級(jí)單位總工B、外部審圖機(jī)構(gòu)(正確答案)C、項(xiàng)目總工D、二級(jí)單位科技部26、()負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的落地,方案由工程部負(fù)責(zé)執(zhí)行,項(xiàng)目各部門應(yīng)加大落實(shí)情況檢查,及時(shí)糾偏。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、生產(chǎn)經(jīng)理D、工程部27、施組及方案的編制與統(tǒng)一排版應(yīng)參考建工(),施組及方案(尤其危大工程專項(xiàng)方案)因各地要求差異,可選擇性參考,但涵蓋到內(nèi)容必須執(zhí)行,且施組及方案統(tǒng)一排版必須不打折扣執(zhí)行。[單選題]*A、《施組方案編寫大綱匯編》B、《施組及方案編寫要點(diǎn)匯編》C、《施組編制策劃表》D、《施組及方案編寫大綱與要點(diǎn)匯編》(正確答案)28、審批通過(guò)的施工組織部署ZDGK圖應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理辦公室張貼,及時(shí)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行更新填報(bào),()定期向建工科技質(zhì)量部報(bào)送更新后電子版、上墻照片。[單選題]*A、每月末B、每半年C、每季度末(正確答案)D、每半月29、涉及商務(wù)結(jié)算、變更簽證的施工方案應(yīng)在實(shí)施完工后()內(nèi)報(bào)一份原件移交商務(wù)存檔。。[單選題]*A、4dB、3dC、2d(正確答案)D、1d30、()為項(xiàng)目“四優(yōu)化”第一責(zé)任人。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、項(xiàng)目總工C、二級(jí)單位總工D、三級(jí)單位總工31、工程資料在竣工備案后()內(nèi)完成內(nèi)部歸檔。[單選題]*A、30dB、60dC、90dD、120d(正確答案)32、單項(xiàng)效益額≥50萬(wàn)(安裝、裝飾等專業(yè)承包工程單項(xiàng)效益額≥30萬(wàn)元)“四優(yōu)化”資料,應(yīng)通過(guò)()核查后,再入商務(wù)B2表[單選題]*A、二級(jí)單位總工B、二級(jí)單位科技質(zhì)量部C、建工科技質(zhì)量部(正確答案)D、二級(jí)單位商務(wù)管理部33、不適用編制ZDGK圖/表的新開工項(xiàng)目需要向建工總部出具情況說(shuō)明,否則必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成報(bào)審、審核審批,每層級(jí)原則上審核時(shí)間不超(),累計(jì)完成審核審批時(shí)間不超20d。[單選題]*A、3dB、5d(正確答案)C、7dD、9d34、進(jìn)場(chǎng)后()內(nèi),完成對(duì)接發(fā)包人、規(guī)劃部門/測(cè)繪單位、設(shè)計(jì)單位辦理基準(zhǔn)點(diǎn)交接,完善相關(guān)手續(xù)與資料(資料簽章必須齊全)。[單選題]*A、5dB、7d(正確答案)C、3dD、10d35、涉及工程結(jié)算的施工方案、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等須同步報(bào)送()存檔。[單選題]*A、資料室B、工程部C、物資部D、商務(wù)部(正確答案)36、圖紙會(huì)審簽確()內(nèi),應(yīng)歸入工程檔案,作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)[單選題]*A、1dB、2d(正確答案)C、3dD、7d37、項(xiàng)目每()完成策劃立項(xiàng)表的報(bào)審報(bào)批工作,建工與二級(jí)單位及時(shí)備案。[單選題]*A、月B、季度C、半年(正確答案)D、年度38、“四優(yōu)化”立項(xiàng)表審批后()內(nèi),完成編制“四優(yōu)化”動(dòng)態(tài)管理表。[單選題]*A、3dB、5dC、7d(正確答案)D、9d39、()牽頭,及時(shí)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部策劃立項(xiàng)與動(dòng)態(tài)管理分解口頭交底會(huì)。[單選題]*A、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目總工(正確答案)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理40、項(xiàng)目應(yīng)按()召開“四優(yōu)化”動(dòng)態(tài)管控分析與糾偏會(huì),過(guò)程中可隨時(shí)新增策劃內(nèi)容,但所有立項(xiàng)與分解實(shí)施均應(yīng)保留,做好標(biāo)色管理,不得應(yīng)無(wú)法實(shí)施而自行刪除內(nèi)容。[單選題]*A、月(正確答案)B、季度C、半年D、年度41、單項(xiàng)效益額≥50萬(wàn)(安裝、裝飾等專業(yè)承包工程單項(xiàng)效益額≥30萬(wàn)元)“四優(yōu)化”資料,應(yīng)過(guò)程及時(shí)報(bào)送()審核、備案,經(jīng)核查通過(guò)后方可辦理入商務(wù)B2表。[單選題]*A、建工商務(wù)管理部B、建工科技質(zhì)量部(正確答案)C、二級(jí)單位商務(wù)管理部D、二級(jí)單位科技質(zhì)量部42、策劃立項(xiàng)表、動(dòng)態(tài)管理表的電子版過(guò)程可增加策劃項(xiàng)、不得自行刪減,并做好()。[單選題]*A、過(guò)程管理B、標(biāo)色管理(正確答案)C、動(dòng)態(tài)管控D、適時(shí)調(diào)整43、檢驗(yàn)批劃分應(yīng)準(zhǔn)確,能預(yù)估總的檢驗(yàn)批(),方便資料統(tǒng)籌。[單選題]*A、數(shù)量B、計(jì)劃C、批次(正確答案)D、臺(tái)賬44、中建數(shù)字檔案館資料錄入,各二級(jí)單位應(yīng)每()統(tǒng)計(jì)、通報(bào)一次在建及竣工項(xiàng)目錄入情況。[單選題]*A、一年B、半年(正確答案)C、季度D、月度45、資料編審后前報(bào)監(jiān)理前應(yīng)經(jīng)()審核,監(jiān)理簽字蓋章完備。[單選題]*A、項(xiàng)目總工(正確答案)B、技術(shù)工程師C、資料工程師D、質(zhì)量工程師技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是指在技術(shù)領(lǐng)域未取得科技或者技術(shù)的進(jìn)步,降低了企業(yè)在技術(shù)上或者成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),削弱了企業(yè)的()或者導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率降低。[單選題]*A、可利用資源B、核心競(jìng)爭(zhēng)力(正確答案)C、品牌知名度D、推廣示范力新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是指引進(jìn)或采用“四新技術(shù)”時(shí),(),或施工工藝安排不合理,導(dǎo)致存在工期延誤風(fēng)險(xiǎn)、重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)、成本增加風(fēng)險(xiǎn)等。[單選題]*A、前期論證不足(正確答案)B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足C、隱患識(shí)別不足D、資源投入不足科技示范工程是指能夠以企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,(),以高效目標(biāo)管理為保障,以科技成果與綜合效益為標(biāo)志,通過(guò)開展系列技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用、優(yōu)化、集成及推廣應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)與管理水平提升,具有示范意義的典型工程。[單選題]*A、以核心技術(shù)應(yīng)用與借鑒為重點(diǎn)B、以核心技術(shù)應(yīng)用與推廣為重點(diǎn)C、以核心技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用為重點(diǎn)(正確答案)D、以核心技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)效為重點(diǎn)研發(fā)費(fèi)用歸集應(yīng)()進(jìn)行,由科技質(zhì)量部牽頭,其他部門配合。[單選題]*A、按日(正確答案)B、按月C、按季D、按年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度是指研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占()的百分比,綜合反映企業(yè)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展上的投入水平。[單選題]*A、利潤(rùn)總額B、簽約合同額C、營(yíng)業(yè)總收入(正確答案)D、營(yíng)業(yè)成本建工規(guī)定高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)研發(fā)投入強(qiáng)度不得低于()。[單選題]*A、3%B、3.5%(正確答案)C、4%D、4.5%高企科研課題編號(hào)是()下發(fā)。[單選題]*A、按日B、按月C、按季(正確答案)D、按年企劃手冊(cè)規(guī)定獲得國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)()萬(wàn)元。[單選題]*A、2B、4C、6(正確答案)D、8企劃手冊(cè)規(guī)定新增取得省部級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)認(rèn)定,獎(jiǎng)勵(lì)()萬(wàn)元。[單選題]*A、5B、10(正確答案)C、15D、20優(yōu)秀科技成果初評(píng)結(jié)果公示后有異議的可向組織評(píng)獎(jiǎng)部門申訴,申訴的成果經(jīng)()后確定是否進(jìn)入終評(píng)[單選題]*A、申報(bào)單位B、成果完成人C、總工程師D、組織部門評(píng)審(正確答案)()負(fù)責(zé)本單位授權(quán)專利的維護(hù),并及時(shí)將授權(quán)、申請(qǐng)及變動(dòng)情況上報(bào)建工科技質(zhì)量部。[單選題]*A、二級(jí)單位財(cái)務(wù)部B、二級(jí)單位科技質(zhì)量部(正確答案)C、建工科技質(zhì)量部D、建工財(cái)務(wù)資金部專利許可必須落實(shí)審核審批制度,給外部單位許可,必須經(jīng)科技質(zhì)量部、()聯(lián)合審批,并簽訂許可協(xié)議。[單選題]*A、合約法務(wù)部(正確答案)B、市場(chǎng)管理部C、財(cái)務(wù)資金部D、辦公室課題實(shí)行承擔(dān)單位負(fù)責(zé)制,課題負(fù)責(zé)人由()確定。[單選題]*A、承擔(dān)單位(正確答案)B、資助單位C、組織單位D、合作單位有經(jīng)費(fèi)支持的課題,除輸出特定成果外,課題應(yīng)達(dá)到以下要求:20-50萬(wàn)元課題,發(fā)明專利不少于()項(xiàng)。[單選題]*A、1B、2C、3(正確答案)D、4外部委托及合作研發(fā)的課題,應(yīng)事先(),明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配機(jī)制,避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。[單選題]*A、達(dá)成口頭協(xié)議B、組織相關(guān)會(huì)議審議C、簽署具有法律約束力的協(xié)議(正確答案)D、撥付課題經(jīng)費(fèi)因客觀原因確需變更項(xiàng)目任務(wù)書內(nèi)容的,由項(xiàng)目承擔(dān)單位(),經(jīng)建工總部科技質(zhì)量部審核,報(bào)建工總部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,重新簽訂項(xiàng)目任務(wù)書或訂立補(bǔ)充項(xiàng)目任務(wù)書。[單選題]*A、提出書面變更申請(qǐng)(正確答案)B、不予理會(huì)C、自行更改D、與領(lǐng)導(dǎo)電話商議科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施周期原則上不超過(guò)()年。[單選題]*A、1B、2C、3(正確答案)D、4超過(guò)計(jì)劃完成時(shí)間()個(gè)月沒有申請(qǐng)驗(yàn)收的項(xiàng)目,屬于超期項(xiàng)目。[單選題]*A、1B、2C、3(正確答案)D、4超期項(xiàng)目未提交延期申請(qǐng),超過(guò)計(jì)劃完成時(shí)間()的項(xiàng)目按終止(或銷項(xiàng))處理。[單選題]*A、6個(gè)月B、1年(正確答案)C、18個(gè)月D、2年延期申請(qǐng)的最長(zhǎng)延期時(shí)間不得超過(guò)()年。[單選題]*A、1(正確答案)B、2C、3D、4課題中期檢查評(píng)估未通過(guò),限期整改未達(dá)要求的,給予()處理。[單選題]*A、延期B、變更C、銷項(xiàng)(正確答案)D、重立經(jīng)費(fèi)控制,建工級(jí)課題經(jīng)費(fèi)()撥付,過(guò)程核銷[單選題]*A、分批次B、一次性(正確答案)C、過(guò)程中D、結(jié)題后由建工出資的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得超過(guò)課題總投入的()%;[單選題]*A、40B、50C、60(正確答案)D、70科研人員補(bǔ)貼費(fèi)用不超過(guò)總研發(fā)費(fèi)用的()%[單選題]*A、10B、20(正確答案)C、30D、40專職研發(fā)人員的補(bǔ)貼不應(yīng)超過(guò)其工資的()%[單選題]*A、10B、20C、30(正確答案)D、40兼職研發(fā)人員的補(bǔ)貼不應(yīng)超過(guò)其工資的()%。[單選題]*A、20B、30C、40D、50(正確答案)課題執(zhí)行過(guò)程中,科研經(jīng)費(fèi)原則不作調(diào)整,確需調(diào)整的項(xiàng)目,由承擔(dān)單位提出,報(bào)經(jīng)()核準(zhǔn)后執(zhí)行。[單選題]*A、課題承擔(dān)項(xiàng)目B、課題承擔(dān)單位C、立項(xiàng)批準(zhǔn)單位(正確答案)D、財(cái)務(wù)資金部計(jì)劃銷項(xiàng)的課題,批準(zhǔn)并完成已投入費(fèi)用核銷,超過(guò)()萬(wàn)需審計(jì)[單選題]*A、20B、30C、40D、50(正確答案)鼓勵(lì)從外部獲取科研課題費(fèi)用,獲得外部科研費(fèi)用的有關(guān)人員可申請(qǐng)取得資助經(jīng)費(fèi)總額的()%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。[單選題]*A、5B、20(正確答案)C、15D、40對(duì)于被銷項(xiàng)課題的負(fù)責(zé)人(除特殊情況),()年內(nèi)不得申報(bào)建工級(jí)課題。[單選題]*A、1B、2(正確答案)C、3D、4已批準(zhǔn)的建工級(jí)工法有效期為()年。[單選題]*A、5B、6(正確答案)C、7D、8在項(xiàng)目部成立以()為組長(zhǎng),()為副組長(zhǎng),全體項(xiàng)目管理人員參加的科技示范工程團(tuán)隊(duì),具體負(fù)責(zé)科技示范工程的計(jì)劃、方案制定、落實(shí)與執(zhí)行,并定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工(正確答案)B、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工C、三級(jí)單位總工項(xiàng)目()主要負(fù)責(zé)組織人員開展新技術(shù)應(yīng)用的成本經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步效益率核算工作;組織人員根據(jù)策劃書所列技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行成本投入測(cè)算工作。[單選題]*B、商務(wù)經(jīng)理(正確答案)B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目總工示范工程延期驗(yàn)收原則上不得超過(guò)()年,超過(guò)計(jì)劃的項(xiàng)目,項(xiàng)目需向組織單位提交延期申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)認(rèn)可后,可繼續(xù)進(jìn)行。[單選題]*A、0.5B、1(正確答案)C、1.5D、2公司的所有BIM專用電腦、相關(guān)硬件設(shè)備、BIM軟件配置及授權(quán),由()統(tǒng)一調(diào)配和管理,項(xiàng)目配備的BIM軟硬件設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。[單選題]*A、建工總部B、所屬二級(jí)單位(正確答案)C、所屬三級(jí)單位D、項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目形成的成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸()所有。[單選題]*A、建工總部B、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)C、項(xiàng)目資源投資者(正確答案)D、外部合作單位項(xiàng)目總工組織報(bào)獎(jiǎng)資料編制,提交二級(jí)單位科技質(zhì)量部審批后方可參與BIM大賽,未經(jīng)審批擅自報(bào)名參賽的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)與處罰,發(fā)現(xiàn)一次罰款()元。[單選題]*A、2000B、500C、200D、1000(正確答案)專利轉(zhuǎn)讓與變更,必須落實(shí)審核審批制度,給外部單位轉(zhuǎn)讓及變更,必須經(jīng)科技質(zhì)量部、合約法務(wù)部聯(lián)合審批,并()。[單選題]*A、向辦公室報(bào)備B、達(dá)成口頭協(xié)議C、簽訂許可協(xié)議(正確答案)D、支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)每年控制≤()個(gè),確需要超過(guò)上述數(shù)量的需報(bào)科委會(huì)審批。[單選題]*A、10(正確答案)B、20C、30D、40優(yōu)秀優(yōu)秀施工方案每年控制≤()個(gè),確需要超過(guò)上述數(shù)量的需報(bào)科委會(huì)審批。[單選題]*A、30B、40C、50(正確答案)D、60其他類優(yōu)秀成果獎(jiǎng)每年控制≤()個(gè),確需要超過(guò)上述數(shù)量的需報(bào)科委會(huì)審批。[單選題]*A、80B、100C、120(正確答案)D、140課題未通過(guò)驗(yàn)收,則由建工科學(xué)技術(shù)委員會(huì)研判,根據(jù)課題現(xiàn)階段完成情況要求返還()比例的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。[單選題]*A、10%B、20%C、30%D、一定(正確答案)質(zhì)量管理策劃書由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位總工C、二級(jí)單位總工(正確答案)D、建工總工檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位總工(正確答案)C、二級(jí)單位總工D、建工總工樣板制作計(jì)劃與樣板方案由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位總工(正確答案)C、二級(jí)單位總工D、建工總工一般不合格品處置方案審批、整改記錄由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位總工(正確答案)C、二級(jí)單位總工D、建工總工一般質(zhì)量投訴擬定處罰意見審批由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、三級(jí)單位總經(jīng)理C、二級(jí)單位總經(jīng)理(正確答案)D、建工總經(jīng)理重大質(zhì)量投訴擬定處罰意見審批由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、三級(jí)單位總經(jīng)理C、二級(jí)單位總經(jīng)理D、建工總經(jīng)理(正確答案)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案審批由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位總工C、二級(jí)單位總工(正確答案)D、建工總工一般質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)由()負(fù)責(zé)。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、三級(jí)單位總經(jīng)理C、二級(jí)單位總經(jīng)理(正確答案)D、建工總經(jīng)理重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)由()負(fù)責(zé)。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、三級(jí)單位總經(jīng)理(正確答案)C、二級(jí)單位總經(jīng)理D、建工總經(jīng)理省部級(jí)以下質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)優(yōu)策劃書由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位總工(正確答案)C、二級(jí)單位總工D、建工總工二、三級(jí)單位及項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、三級(jí)單位總經(jīng)理C、二級(jí)單位總經(jīng)理(正確答案)D、建工總經(jīng)理項(xiàng)目層級(jí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、三級(jí)單位總經(jīng)理C、二級(jí)單位總經(jīng)理D、建工總經(jīng)理()是項(xiàng)目層級(jí)工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目若無(wú)質(zhì)量總監(jiān),其管理職責(zé)歸()分配。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、生產(chǎn)經(jīng)理D、質(zhì)量工程師()是質(zhì)量樣板管理第一責(zé)任人。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理()負(fù)責(zé)樣板過(guò)程監(jiān)督管理。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)(正確答案)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理()是成品保護(hù)第一責(zé)任人。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理(正確答案)()對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理(正確答案)()對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)(正確答案)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理二級(jí)單位若必須單獨(dú)制定質(zhì)量管理制度時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)()批準(zhǔn)。[單選題]*A、二級(jí)單位總工B、二級(jí)單位總經(jīng)理C、二級(jí)單位董事長(zhǎng)D、建工總部(正確答案)工程開工()內(nèi),項(xiàng)目部應(yīng)組織完成質(zhì)量管理策劃書編制。[單選題]*A、15dB、30d(正確答案)C、45dD、60d省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)優(yōu)策劃書,由()審批。[單選題]*A、項(xiàng)目部B、三級(jí)單位C、二級(jí)單位(正確答案)D、建工總部()根據(jù)質(zhì)量策劃向項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量、物資等相關(guān)人員及分包單位進(jìn)行交底。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理()審核試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的合理性、合規(guī)性。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位總工程師(正確答案)C、二級(jí)單位總工D、建工總部當(dāng)項(xiàng)目無(wú)專職試驗(yàn)人員時(shí),試驗(yàn)臺(tái)賬由()負(fù)責(zé)。[單選題]*A、專業(yè)工程師B、技術(shù)工程師C、資料工程師(正確答案)D、測(cè)量工程師項(xiàng)目試驗(yàn)工程師應(yīng)及時(shí)送檢并取回試驗(yàn)報(bào)告,提交()分析。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理制作間和標(biāo)養(yǎng)間每天至少進(jìn)行()次溫濕度測(cè)量,并分別建立溫濕度臺(tái)賬[單選題]*A、1次B、2次(正確答案)C、3次D、4次項(xiàng)目部應(yīng)每()組織施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、商砼供應(yīng)單位對(duì)標(biāo)養(yǎng)室運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一次驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收記錄表[單選題]*A、月B、季度C、半年(正確答案)D、年度同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)放在()同養(yǎng)護(hù)并放鋼筋籠內(nèi)加鎖保護(hù)。[單選題]*A、作業(yè)面B、樓梯間C、制作間D、結(jié)構(gòu)同位置(正確答案)E、標(biāo)養(yǎng)室()根據(jù)基本配備清單(房建類/基礎(chǔ)設(shè)施類)給新開項(xiàng)目配置計(jì)量設(shè)備。[單選題]*A、三級(jí)單位科技質(zhì)量部(正確答案)B、三級(jí)單位總工C、二級(jí)單位科技質(zhì)量部D、二級(jí)單位總工項(xiàng)目竣工或計(jì)量設(shè)備閑置時(shí),應(yīng)及時(shí)交回至()。[單選題]*A、技術(shù)質(zhì)量部B、項(xiàng)目總工C、三級(jí)單位(正確答案)D、二級(jí)單位固定資產(chǎn)類計(jì)量設(shè)備報(bào)廢由()審批。[單選題]*A、技術(shù)質(zhì)量部B、項(xiàng)目總工C、三級(jí)單位D、二級(jí)單位(正確答案)非固定資產(chǎn)類計(jì)量設(shè)備報(bào)廢由()審批。[單選題]*A、技術(shù)質(zhì)量部B、項(xiàng)目總工C、三級(jí)單位(正確答案)D、二級(jí)單位()根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量策劃書中的樣板計(jì)劃組織編制樣板實(shí)施方案[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理()負(fù)責(zé)質(zhì)量樣板交底,并組織實(shí)施。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)(正確答案)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理要定期檢查施工質(zhì)量走樣情況,對(duì)走樣較大的問(wèn)題要提請(qǐng)()制定改進(jìn)措施。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程樣板報(bào)()驗(yàn)收。[單選題]*A、三級(jí)單位科技質(zhì)量部(正確答案)B、三級(jí)單位總工C、二級(jí)單位科技質(zhì)量部D、二級(jí)單位總工創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程樣板報(bào)()驗(yàn)收。[單選題]*A、三級(jí)單位科技質(zhì)量部B、三級(jí)單位總工C、二級(jí)單位科技質(zhì)量部(正確答案)D、二級(jí)單位總工分部工程預(yù)驗(yàn)收,()應(yīng)參加。[單選題]*A、三級(jí)單位科技質(zhì)量部(正確答案)B、三級(jí)單位總工C、二級(jí)單位科技質(zhì)量部D、二級(jí)單位總工分部、單位工程驗(yàn)收合格后,由()組織填寫分部、單位工程驗(yàn)收記錄[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工(正確答案)C、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)D、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理一般不合格品是指直接經(jīng)濟(jì)效益損失低于()的不合格品[單選題]*A、10萬(wàn)元B、20萬(wàn)元C、50萬(wàn)元D、100萬(wàn)元(正確答案)一般不合格品由()制定處置方案。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位(正確答案)C、二級(jí)單位D、建工總部嚴(yán)重不合格品由()制定處置方案。[單選題]*A、項(xiàng)目總工B、三級(jí)單位C、二級(jí)單位(正確答案)D、建工總部一般不合格品的主

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