作業(yè)隊各崗位工作手冊模板

項目標準化管理文件項目標準化管理文件通用文本（之八-3/4）QB/ZTWJ：GWSC-Z01~10-[0]崗位工作手冊（作業(yè)隊管理人員）中鐵五局（集團）二00九年十一月公布前言為了深化工程項目標準化管理，將標準化管理體系管理制度、標準要求等轉化為各崗位工作標準，使各項標準化管理要求得到切實落實、實施，依據(jù)《中鐵五局項目標準化管理文件通用文本》（規(guī)章制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化等部分）（9月公布試行），局組織編制《中鐵五局項目標準化管理崗位工作手冊》（以下簡稱《崗位工作手冊》）。《崗位工作手冊》是通用，各項目部、工區(qū)項目部可依據(jù)本項目標特點，進行必需修訂、補充和完善，形成本項目標《崗位工作手冊》。已編制《崗位工作手冊》包含：a)《工區(qū)項目部崗位工作手冊》QB/ZTWJ：GWSC-G01~33-[0]b)《作業(yè)隊管理崗位工作手冊》QB/ZTWJ：GWSC-Z01~10-[0]c)《工種崗位工作手冊》QB/ZTWJ：GWSC-GZ01~41-[0]本冊為《作業(yè)隊管理崗位工作手冊》，共包含10個崗位工作手冊。本手冊關鍵內(nèi)容包含：1崗位工作范圍；2崗位目標；3崗位技能；4崗位資格；5崗位職責；6崗位技術、管理標準；7崗位工作接口；8崗位過程控制；9業(yè)績考評；10崗位信息化要求；11崗位統(tǒng)計；12附錄。在實施本《作業(yè)隊管理崗位工作手冊》過程中，期望各單位結合工程施工管理實踐，認真總結經(jīng)驗。如發(fā)覺需要修改和補充之處，請立即將意見和相關資料發(fā)送局安質(zhì)部（電話/傳真：；地址：貴州省貴陽市棗山路23號，郵編：550003）?！秿徫还ぷ魇謨浴吠ㄓ梦谋居删职操|(zhì)部、工程部、協(xié)議部、人資部、企業(yè)辦、物資部及局衡茶吉指、機械化企業(yè)、機械化企業(yè)衡茶吉項目部等相關人員組成編寫組負責編寫。二企業(yè)衡茶吉項目部參與了相關電力工程師、電工等崗位工作手冊編制；六企業(yè)、電務企業(yè)參與了工種崗位工作手冊編寫。

目錄隊長崗位工作手冊 3技術主管崗位工作手冊 6技術員崗位工作手冊 9安全員崗位工作手冊 12質(zhì)量員崗位工作手冊 16領工員崗位工作手冊 20材料員崗位工作手冊 23試驗員崗位工作手冊 29工班長崗位工作手冊 33勞資員崗位工作手冊 35

隊長崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z01-[0]1崗位工作范圍本隊內(nèi)施工生產(chǎn)、人員、設備、工具等全方面管理。2崗位目標在工區(qū)項目部領導下，根據(jù)施工組織設計，全方面負責承建工點各項工作，確保工點安全、質(zhì)量、工期、效益各項指標實現(xiàn)。3崗位技能3.1有良好組織能力，掌握工程建設項目施工生產(chǎn)管理相關知識，熟悉工程建設項目施工工藝步驟。3.2含有一定溝通和表示能力，工作責任心強，忠于職守。3.3含有較強處理施工生產(chǎn)和日常管理工作問題能力。4崗位資格含有5年以上工程建設項目施工管理工作經(jīng)驗，中專及以上文化程度，初級及以上專業(yè)技術職稱,且必需為本企業(yè)職員。5崗位職責5.1負責承建工點全方面工作，按施工組織設計，精心組織施工；5.2負責承建工點進度、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配；5.3在工區(qū)項目部領導下，會同作業(yè)隊各關鍵組員對工程材料、設備進行使用和管理，控制工程成本，落實材料管理制度，立即提交材料計劃及消耗匯報；5.4直接管理勞務，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實施全方面安全質(zhì)量管理；5.5落實落實國家相關安全工作要求，制訂安全制度，落實安全方法，組織安全施工，實現(xiàn)安全無事故；5.6管理工地日常事務，考察作業(yè)人職員作情況，查處違規(guī)違章、違法行為；5.7建立健全以崗位責任制和經(jīng)濟責任制為中心各項管理制度，明確職責分工，并和經(jīng)濟利益掛鉤；5.8定時組織施工作業(yè)人員質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等方面知識、法規(guī)宣傳、培訓；5.9按時完成領導交辦其它工作。6崗位技術、管理標準《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《施工組織設計編制管理制度》、《作業(yè)指導書及作業(yè)關鍵點卡片編寫細則》、《工程進度和工期管理制度》、《施工工藝步驟設計、試驗制度》、《完工驗收管理制度》。7崗位工作接口工區(qū)項目經(jīng)理、項目總工工區(qū)項目經(jīng)理、項目總工工程部（施工調(diào)查、施工技術交底、施組設計等）工程部（施工調(diào)查、施工技術交底、施組設計等）協(xié)議部（驗工計價協(xié)議部（驗工計價）匯報試驗室（混凝土取樣、原材料送檢等）組織、參與、配合試驗室（混凝土取樣、原材料送檢等）組織、參與、配合機物部（物資材料采購計劃等）參與機物部（物資材料采購計劃等）參與安質(zhì)部（安質(zhì)檢驗）隊長安質(zhì)部（安質(zhì)檢驗）隊長綜合部（多種培訓）協(xié)調(diào)指導督促檢驗綜合部（多種培訓）協(xié)調(diào)指導督促檢驗工班長技術主管、五大員施工員工班長技術主管、五大員施工員8崗位過程控制及業(yè)績考評崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考評崗位統(tǒng)計會議組織作業(yè)隊人員定時召開會議每個月召開會議會議統(tǒng)計施工調(diào)查在項目經(jīng)理和總工程師領導下，配合各部門進行現(xiàn)場調(diào)查施工調(diào)查匯報內(nèi)容全方面、具體施工調(diào)查匯報安全管理建立安全監(jiān)控體系，監(jiān)督每個工序和作業(yè)面安全施工，確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)確保方法、制度安全生產(chǎn)統(tǒng)計生產(chǎn)管理生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本控制全方面完成項目部下達生產(chǎn)計劃形象進度圖勞動管理制訂勞動紀律，督促作業(yè)隊人員遵守勞動紀律，完成本職員作無遲到、早退、缺崗、脫崗、礦工等記工表質(zhì)量管理建立質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個工序和作業(yè)面質(zhì)量達標，確保施工質(zhì)量施工質(zhì)量確保方法、制度施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)計設備管理對全部設備進行合理調(diào)配；定時保養(yǎng)，確保機況良好，滿足施工生產(chǎn)需求無機破事故機械臺班統(tǒng)計經(jīng)濟核實依據(jù)按勞付酬標準，正確掌握和考評每個勞動者結果降低間接費支出，成本控制在紅線成本以下成本分析匯報民主管理廠務公開、民主決議職員之間團結協(xié)作廠務公開欄，民主生活會議統(tǒng)計教育培訓參與業(yè)主和設計單位組織技術交底和培訓，組織對作業(yè)隊和工班人員技術交底和培訓。對作業(yè)隊和工班交底、培訓立即、全方面技術交底統(tǒng)計；培訓統(tǒng)計參與事故調(diào)查處理在總工程師領導下，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理提議事故原因分析清楚，方法合理可行9崗位信息化要求熟悉計算機及網(wǎng)絡應用；熟悉計算機管理信息系統(tǒng)及相關要求和措施，負責工程業(yè)務口相關模塊推廣應用，督促本隊人員正確立即錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)務管理信息化。根據(jù)國家和局相關計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全管理方面要求，做好計算機網(wǎng)絡安全保密工作。

技術主管崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z02-[0]1崗位工作范圍本隊施工技術全方面管理，新技術、新工藝消化、吸收、利用和總結。2崗位目標在隊長領導下，依據(jù)國家技術方針、政策及規(guī)范、標準搞好本隊作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術實施和管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工生產(chǎn)任務；確保新技術、新工藝推廣應用。3崗位技能3.1熟悉國家法律法規(guī)和局、企業(yè)頒布技術標準、規(guī)范、計劃。3.2有良好組織能力，熟悉建設項目施工工藝步驟，掌握建設項目全過程技術管理程序和相關知識。3.3有一定溝通和表示能力，工作責任心強，忠于職守。3.4有較強處理技術問題能力。4崗位資格含有5年以上工程建設施工管理工作經(jīng)驗，大專及以上文化程度，初級及以上技術職稱，且必需為本企業(yè)職員。5崗位職責5.1落實實施和工程項目施工相關技術標準、規(guī)范、規(guī)則，負責管理本隊施工技術、安質(zhì)、物資、計劃驗工、統(tǒng)計、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢驗和指導；5.2幫助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作；5.3向技術員、施工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護等書面技術交底，并將技術交底分類存檔；5.4檢驗、監(jiān)督、糾正施工中存在質(zhì)量、安全、工序、工藝方面問題，參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查分析，負責檢驗處理方法實施；5.5組織相關人員參與管段內(nèi)交接樁，指導技術員搞好現(xiàn)場測量工作；5.6組織實施工程項目創(chuàng)優(yōu)方法，并檢驗落實情況；5.7組織相關人員抓好施工過程控制，搞好關鍵及難點工程技術攻關、處理施工中技術難題。6崗位技術、管理標準《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《工程測量制度》、《施工圖查對及優(yōu)化管理制度》、《作業(yè)指導書及作業(yè)關鍵點卡片編寫細則》、《技術交底制度》、《基礎技術資料管理制度》、《施工工藝步驟設計、試驗制度》、《完工驗收管理制度》。7崗位工作接口隊長、工區(qū)項目部工程部長隊長、工區(qū)項目部工程部長工程部（施工調(diào)查、施工技術交底、施組設計等）工程部（施工調(diào)查、施工技術交底、施組設計等）協(xié)議部（驗工計價）機物部（物資材料采購計劃等）匯報協(xié)議部（驗工計價）機物部（物資材料采購計劃等）匯報參與、配合參與、配合參與參與安質(zhì)部(安質(zhì)檢驗)技術主管安質(zhì)部(安質(zhì)檢驗)技術主管試驗室（混凝土取樣、原材料送檢等）協(xié)調(diào)指導督促檢驗試驗室（混凝土取樣、原材料送檢等）協(xié)調(diào)指導督促檢驗綜合部(多種培訓)綜合部(多種培訓)施工員施工員架子隊五大員工班長8崗位過程控制及業(yè)績考評崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考評崗位統(tǒng)計會議、工作計劃管理參與本隊定時召開工作會議，制訂本隊工作計劃每個月參與架子隊工作會議；每個月制訂工作計劃會議統(tǒng)計；工作計劃設計圖紙和現(xiàn)場查對組織技術人員對圖紙和現(xiàn)場進行查對，資料匯總，上報工程部審核統(tǒng)計齊全，反饋立即圖紙及現(xiàn)場會審統(tǒng)計技術交底培訓參與工區(qū)項目部組織技術交底和培訓，組織對工班人員技術交底和培訓對架子隊交底、培訓立即\全方面。技術交底統(tǒng)計；培訓統(tǒng)計新技術、新工藝推廣新技術、新工藝消化、吸收、利用和總結能將新技術、新工藝利用于施工生產(chǎn)施工原始統(tǒng)計施工技術管理對本隊技術員、施工員、工班人員進行技術指導技術指導正確、立即工作筆記施工測量管理參與管段內(nèi)交接樁，指導技術員現(xiàn)場測量放樣測量精度達標儀器臺帳，測量統(tǒng)計規(guī)范標準圖紙管理從工區(qū)項目部獲取有效文件、規(guī)范、標準、圖紙，分發(fā)到本隊相關人員有效文件規(guī)范、標準、圖紙齊全，更新立即在用規(guī)范、標準、圖紙清單基礎技術、資料管理指導技術員、施工員填寫多種施工原始資料多種施工原始資料填寫立即、規(guī)范多種施工原始統(tǒng)計完工驗收、技術總結在隊長領導下，組織技術員做好完工資料、技術總結和完工驗收工作完工資料規(guī)范，總結立即，交驗順利技術總結，完工資料，完工驗收匯報參與事故、調(diào)查處理參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理提議事故原因分析清楚，處理方法合理可行處理現(xiàn)場施工技術問題幫助工程部長、專業(yè)工程師立即處理施工現(xiàn)場技術問題處理問題立即、可行，方案合理9崗位信息化要求熟悉計算機及網(wǎng)絡應用；熟悉計算機管理信息系統(tǒng)及相關要求和措施，負責工程業(yè)務口相關模塊推廣應用，組織技術人員正確立即錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)務管理信息化。根據(jù)國家和局相關計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全管理方面要求，做好計算機網(wǎng)絡安全保密工作。

技術員崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z03-[0]1崗位工作范圍本隊施工項目具體施工技術管理，新技術、新工藝利用。2崗位目標在技術主管領導下，依據(jù)國家技術方針、政策及規(guī)范、標準搞好本隊作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術管理。3崗位技能3.1熟悉工程施工工藝步驟、施工生產(chǎn)管理專業(yè)知識。3.2有一定溝通和表示能力。4崗位資格有2年以上建設工程施工技術管理工作經(jīng)驗，中專及以上文化程度，技術員及以上技術職稱，且必需為本企業(yè)職員。5崗位職責5.1幫助技術主管做好技術交底工作。5.2跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、工序、工藝、文明施工等方面存在問題，發(fā)覺重大質(zhì)量隱患應立即停工并匯報上級。5.3做好施工日志等相關技術資料填寫、搜集整理。5.4參與工程質(zhì)量事故調(diào)查分析。5.5對隱蔽工程關鍵部位，關鍵工程施工過程進行監(jiān)督檢驗。6崗位技術、管理標準《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《工程測量制度》、《施工圖查對及優(yōu)化管理制度》、《作業(yè)指導書及作業(yè)關鍵點卡片編寫細則》、《技術交底制度》、《基礎技術資料管理制度》、《施工工藝步驟設計、試驗制度》、《完工驗收管理制度》。7崗位工作接口技術員技術員隊長匯報協(xié)調(diào)指導督促檢驗工程部（技術交底培訓、專題安全技術方案等）機物部（物資材料采購計劃等）試驗室（無損檢測、混凝土配合比、原材料檢驗等）綜合部（多種培訓等）參與參與、配合安質(zhì)部(安全質(zhì)量檢驗)施工員施工員工班長8崗位過程控制及業(yè)績考評崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考評崗位統(tǒng)計參與會議參與本隊定時召開會議，為架子隊工作計劃提出合理提議每個月參與工作會議會議統(tǒng)計設計圖紙和現(xiàn)場查對幫助技術主管對圖紙和現(xiàn)場進行查對，資料匯總審核統(tǒng)計齊全，反饋立即圖紙及現(xiàn)場會審統(tǒng)計技術交底培訓參與工區(qū)項目部技術交底和培訓，幫助技術主管對工班人員作技術交底和培訓工班交底、培訓立即全方面技術交底統(tǒng)計；培訓統(tǒng)計施工技術管理對工班人員進行技術指導技術指導正確、立即技術指導統(tǒng)計施工日志填寫對現(xiàn)場施工情況進行具體統(tǒng)計施工日志填寫按時、全方面、完整現(xiàn)場施工情況統(tǒng)計施工測量對本隊管段內(nèi)施工測量進行正確操作測量匯報正確，過程檢驗統(tǒng)計齊全儀器臺帳，測量統(tǒng)計規(guī)范標準圖紙管理從工區(qū)項目部獲取在用規(guī)范、標準、圖紙，并認真學習、領會、利用有效文件、規(guī)范、標準、圖紙齊全，更新立即在用規(guī)范、標準、圖紙清單基礎技術資料填寫多種施工原始資料并存檔多種施工原始資料填寫立即、規(guī)范多種施工原始統(tǒng)計完工驗收、技術總結幫助技術主管做好完工資料、技術總結和完工驗收工作完工資料規(guī)范，總結立即，交驗順利技術總結，完工資料，完工驗收匯報參與事故、調(diào)查處理參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理提議事故原因分析清楚，處理方法合理可行處理現(xiàn)場施工技術問題幫助技術主管和專業(yè)工程師立即處理施工現(xiàn)場技術問題處理問題立即、可行，方案合理9崗位信息化要求熟悉計算機及網(wǎng)絡應用；熟悉計算機管理信息系統(tǒng)及相關要求和措施，負責工程業(yè)務口相關模塊推廣應用，正確立即錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)務管理信息化。根據(jù)國家和局相關計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全管理方面要求，做好計算機網(wǎng)絡安全保密工作。

安全員崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z04-[0]1崗位工作范圍負責本隊日常職業(yè)健康安全管理工作監(jiān)督檢驗管理，對監(jiān)督檢驗發(fā)覺問題提出糾正、預防方法和改善提議；建立安全管理臺帳，立即上報安全事故。2崗位目標促進本隊職業(yè)健康安全管理處于可控狀態(tài)，預防安全事故發(fā)生。3崗位技能3.1熟悉相關職業(yè)健康安全法律法規(guī)和管理制度，含有一定安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解施工專業(yè)知識；3.2有一定溝通和表示能力，工作責任心強，忠于職守；3.3含有良好職業(yè)道德素質(zhì)，工作講標準，有較強處理問題、處理沖突能力。4崗位資格有2年以上建設施工安全管理工作經(jīng)歷，高中及以上文化程度，有安全員資格證書。5崗位職責5.1負責監(jiān)督施工組織設計中安全確保方法在現(xiàn)場落實,并負責向作業(yè)工班組進行安全技術標準交底。5.2對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢驗和指導，統(tǒng)計安全檢驗內(nèi)容；立即阻止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律行為；對不符合安全規(guī)范要求施工班組及個人進行批評教育、責令立即整改；對存在較大、重大安全隱患或?qū)医滩桓陌嘟M及個人有權進行處罰。5.3處理通常性安全問題，根據(jù)要求進行工傷事故登記、統(tǒng)計、分析。5.4幫助隊長組織安全教育培訓工作。5.5負責本隊安全器材、用具、設施維修保養(yǎng)和標識。5.6參與相關事故調(diào)查、分析和處理，并保護好事發(fā)覺場。6崗位工作接口作業(yè)隊長安質(zhì)部作業(yè)隊長安質(zhì)部匯報接收指導匯報匯報接收指導匯報接收領導施工員材料員質(zhì)量員技術員過程控制人發(fā)燒友過程控制施工員材料員質(zhì)量員技術員過程控制人發(fā)燒友過程控制安全員安全員參與參與參與參與交底指導交底指導監(jiān)督檢驗監(jiān)督檢驗作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)工班組作業(yè)工班組7崗位技術、管理標準本崗位要遵守、實施規(guī)章包含：安全生產(chǎn)責任制、危險源識別和控制制度、安全教育培訓制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、職業(yè)健康管理制度、危險崗位操作規(guī)程和書面通知制度、危險崗位操作規(guī)程和書面通知制度、意外傷害保險管理制度、“三同時”制度、安全事故匯報制度、事故應搶救援預案管理制度、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度、消防安全管理制度等。8崗位過程控制關鍵工作內(nèi)容實施關鍵點（1）安全交底a)在正式工程開工前，應針對關鍵高風險工點安全技術要求和應急防范方法對工班組進行交底，包含工序安全技術交底和危險崗位安全操作規(guī)程交底，比如爆破、隧道及地下暗挖工程、水上施工、高空作業(yè)、危險化學品管理等。b)立即做好新進人員、轉崗人員安全技術培訓。c)安全交底須正確可靠、具體實用，簽字手續(xù)齊全，填寫《×××安全技術交底作業(yè)指導書》。（2）施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢驗及指導對施工現(xiàn)場進行日常巡檢及定時、專題、季節(jié)、節(jié)假日安全檢驗。關鍵包含：a)現(xiàn)場安全防護設施是否符合安全標準和規(guī)范要求；b)阻止和糾正現(xiàn)場“三違”行為；c)是否認真落實實施班前、班中、班后三檢驗制度；d)對檢驗發(fā)覺通常問題現(xiàn)場提出整改意見，要求立即整改；對較大或重大安全隱患應填寫《安全檢驗通知書》或《安全檢驗指令書》，制訂具體方法，落實到人，跟蹤整改直至隱患消除；e)對檢驗情況做好具體統(tǒng)計，填寫《檢驗統(tǒng)計》，并妥善保留。(3)安全教育培訓和持證管理a)組織開展作業(yè)隊對工班組進場勞務人員、轉崗位人員崗前培訓，關鍵內(nèi)容包含作業(yè)場所和工作崗位存在危險源、防范方法、事故應急處理、崗位安全操作規(guī)程和施工機具設備、勞動防護用具和安全裝置性能及正確使用方法，安全事故案例等。b)對本隊及所屬工班組特種作業(yè)人員做好統(tǒng)計，填寫《中鐵五局集團企業(yè)關鍵崗位人員花名冊》；幫助上級領導部門對特種作業(yè)人員實施培訓和考評取證工作。(4)立即上報安全事故，參與事故調(diào)查、分析及處理a)發(fā)生安全事故時，應立即向作業(yè)隊領導和上級領導部門進行如實匯報，對現(xiàn)場實施救援工作。b)參與或幫助安全事故調(diào)查、分析及處理，對事故處理過程做好具體統(tǒng)計。(5)安全管理資料統(tǒng)計、整理和歸檔a)對日常安全檢驗統(tǒng)計進行整理，建立臺帳，統(tǒng)一歸檔。b)依據(jù)上級領導、部門要求，立即填報相關資料。9、崗位業(yè)績考評按《安全員崗位業(yè)績考評表》進行業(yè)績檢驗、考評。安全員崗位業(yè)績考評表考評項目業(yè)績指標考評評分1、安全交底a）是否針對項目特點，進行專題安全交底，有沒有漏項；b)交底是否具體具體，簽字手續(xù)是否齊全。2、施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢驗a)是否建立日常安全管理臺帳；b)是否依據(jù)管理規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場進行定時、專題、節(jié)假日和季節(jié)檢驗；c)檢驗是否有統(tǒng)計、整改方法及回復驗證等，且統(tǒng)計清析、整理規(guī)范。3、安全教育培訓a)管理人員、新進場勞務人員、轉崗人員崗前安全技術教育培訓率100%；b)培訓考評是否有統(tǒng)計，包含簽到表、試卷、照片，成績統(tǒng)計表等；c)特種作業(yè)人員是否建立管理臺帳，持有效證件上崗率是否100%。4、安全事故調(diào)查、分析及處理a)發(fā)生安全事故時是否立即上報；b)是否主動參與、配合事故調(diào)查、分析及處理工作；c)對事故處理是否有具體統(tǒng)計。5、資料回復a)上報資料是否立即、規(guī)范和符合要求。10崗位信息化要求立即、正確地向工區(qū)項目部安質(zhì)部提供相關信息化要求安全信息。11崗位統(tǒng)計11.1《×××安全技術交底作業(yè)指導書》（見《中鐵五局項目標準化管理文件之一—規(guī)章制度標準化》中“6.5安全技術交底制度”）11.2《檢驗統(tǒng)計》ZTWJ:B17-3-D[0]（見《中鐵五局項目標準化管理文件之一—規(guī)章制度標準化》中“2.13監(jiān)督檢驗和整改制度”）11.3《安全監(jiān)察通知書》ZTWJ:B16-1-D[0]（見《中鐵五局項目標準化管理文件之一—規(guī)章制度標準化》“2.13監(jiān)督檢驗和整改制度”）11.4《安全監(jiān)察指令書》ZTWJ:B16-2-D[0]（見《中鐵五局項目標準化管理文件之一—規(guī)章制度標準化》“2.13監(jiān)督檢驗和整改制度”）11.5《關鍵崗位人員花名冊》12附錄

質(zhì)量員崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z05-[0]1崗位工作范圍負責作業(yè)隊日常施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗及檢驗，對存在質(zhì)量問題提出糾正、預防方法和改善提議。2崗位目標促進施工質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求，預防質(zhì)量事故發(fā)生。3崗位技能3.1熟悉相關質(zhì)量管理法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識，掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識，了解施工專業(yè)知識。3.2有一定溝通和表示能力，工作責任心強，忠于職守。3.3有良好職業(yè)道德素質(zhì)，工作講標準。3.4有較強處理問題、處理沖突能力。4崗位資格有2年以上鐵路建設施工管理工作經(jīng)歷，高中及以上文化程度，有質(zhì)量員資格證書。5崗位職責5.1負責做好作業(yè)隊各項質(zhì)檢工作，進行質(zhì)量巡檢，嚴格按設計文件、標準要求檢驗工程質(zhì)量；配合上級進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗；做好質(zhì)量檢驗統(tǒng)計，處理現(xiàn)場通常性質(zhì)量問題。5.2監(jiān)督、指導作業(yè)人員嚴格按設計文件、規(guī)范標準施工，嚴格實施作業(yè)指導書、作業(yè)關鍵點卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標準；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量行為有權阻止，或責令其停工整理，或限期進行返工處理。5.3跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量問題，督促檢驗“三檢制”落實。5.4參與或配合工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員落實預防確保方法。5.5負責填報施工現(xiàn)場、質(zhì)量檢驗情況和生產(chǎn)質(zhì)量匯報，定時提出質(zhì)量情況分析意見和提議。6崗位工作接口工區(qū)項目部安質(zhì)部工區(qū)項目部安質(zhì)部隊長匯報接收領導匯報接收領導匯報接收指導試驗檢驗作業(yè)控制試驗檢驗作業(yè)控制試驗員技術員質(zhì)量員試驗員技術員質(zhì)量員配合配合配合配合作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)現(xiàn)場交底指導巡查檢驗7崗位技術、管理標準本崗位要遵照管理標準包含隱蔽工程檢驗制度、質(zhì)量檢驗申報簽認制度、成品保護制度、質(zhì)量事故匯報和調(diào)查處理制度、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度等。本崗位要遵照技術標準關鍵包含設計文件；協(xié)議要求采取相關施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準；相關工程材料、半成品和構配件質(zhì)量控制方面專業(yè)技術標準；控制施工工序質(zhì)量等方面技術標準等，具體由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。8崗位過程控制關鍵工作內(nèi)容實施關鍵點（1）工序作業(yè)控制a)監(jiān)督、指導作業(yè)人員嚴格按設計文件、規(guī)范標準施工，嚴格實施作業(yè)指導書、作業(yè)關鍵點卡片和質(zhì)量標準，確保按設計要求施工。b)對關鍵和對工程質(zhì)量有重大影響工序（比如預應力張拉工序）、或輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)控，跟班作業(yè)，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。c)在出現(xiàn)下列情況下，下達停工整改通知書，立即進行質(zhì)量控制：①隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢驗、簽認而私自封閉或掩蓋；②已發(fā)生質(zhì)量事故未進行處理，或是已發(fā)生質(zhì)量缺點或事故，如不停工則質(zhì)量缺點或事故將繼續(xù)發(fā)展情況；③未經(jīng)上級相關部門同意而私自變更設計或任意改動圖紙進行施工者；④使用原材料、構配件不合格或使用了無質(zhì)量合格證工程材料而未經(jīng)檢驗確定，或私自變更、替換、采取未經(jīng)審查認可代用材料。（2）質(zhì)量巡查天天對所分管工點進行質(zhì)量巡檢，監(jiān)督檢驗在工序施工過程中人員、施工設備、材料、施工方法及工藝或操作環(huán)境等是否符合設計及規(guī)范要求，發(fā)覺問題應立即糾偏和控制。（3）工序質(zhì)量檢驗a)監(jiān)督、指導工班做好工序質(zhì)量“三檢制”；b)在每道工序完成、經(jīng)作業(yè)班組長自檢合格后，進行檢驗；經(jīng)檢驗合格對檢驗批統(tǒng)計進行簽認；對檢驗不合格，監(jiān)督班組整改，直至合格；c)對后續(xù)工序施工前交接檢驗不合格上道工序，監(jiān)督整改并直至合格；d)關鍵工序驗收合格后，匯報工區(qū)項目部質(zhì)檢工程師進行專檢。（4）質(zhì)量信息資料交流和匯報a)依據(jù)上級領導、部門要求，立即填報相關資料；b)對巡視、值班、現(xiàn)場監(jiān)督檢驗和處理信息，應以日志、檢驗統(tǒng)計等形式做好統(tǒng)計，立即反饋給隊長、技術主管。（5）質(zhì)量統(tǒng)計管理a)立即填寫質(zhì)量檢驗、檢驗統(tǒng)計；字跡工整清楚，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫，不得事后補填，b)立即整理、歸檔填寫、上報質(zhì)量檢驗、檢驗統(tǒng)計，妥善保管。9崗位業(yè)績考評按《質(zhì)量員崗位業(yè)績考評表》進行業(yè)績考評。質(zhì)量員崗位業(yè)績考評表考評項目業(yè)績指標考評評分對工序作業(yè)監(jiān)督、指導a)是否按設計和規(guī)范要求對每道工序進行檢驗指導，檢驗統(tǒng)計是否具體具體；b)關鍵工序?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場跟班旁站，質(zhì)量控制參數(shù)全部滿足設計、規(guī)范要求質(zhì)量巡查、檢驗a)巡查、檢驗是否立即，頻次是否符合工區(qū)項目部相關管理制度；b)有沒有漏檢項目，檢驗合格后經(jīng)監(jiān)理工程師、工區(qū)項目部質(zhì)檢工程師進行專檢、抽檢，基礎滿足設計和規(guī)范要求；c)檢驗存在不合格項是否全部整改合格d)檢驗、檢驗及處理信息立即公布且進行回復驗證質(zhì)量統(tǒng)計管理a)填寫立即，字跡工整清楚b)整理、歸檔保留立即10崗位信息化要求立即、正確地向工區(qū)項目部安質(zhì)部提供相關信息化要求質(zhì)量信息。11崗位統(tǒng)計本崗位需要填寫統(tǒng)計表格包含施工日志、檢驗批等，具體表樣由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。12附錄

領工員崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z06-[0]1崗位工作范圍本隊作業(yè)現(xiàn)場施工組織管理，安全、質(zhì)量、環(huán)境保護控制。2崗位目標幫助隊長組織各工班完成承建項目標施工任務。3崗位技能3.1有良好組織能力，熟悉鐵路建設項目施工生產(chǎn)管理相關知識，熟悉建設項目施工工藝步驟。3.2有一定溝通和表示能力，有較強處理實際施工生產(chǎn)工作中問題能力。4崗位資格含有5年以上工程施工經(jīng)歷，高中及以上文化程度，有施工員資格證書，且必需為本企業(yè)職員。5崗位職責5.1搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗收簽證管理，復核工程數(shù)量，做好對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證。5.2落實工程進度計劃、施工方案，落實技術交底、檢驗、督促各班組落實實施。合理組織施工勞動力，掌握現(xiàn)場施工進度，繪制簡單施工圖并組織施工。5.3深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，幫助處理施工過程中發(fā)生多種技術問題，立即匯報反應施工情況，參與處理工程在施工、質(zhì)量、安全各方面存在問題。5.4負責工班施工質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境保護和文明施工管理。5.5幫助隊長進行勞務人員日常管理,組織工班完成作業(yè)隊下達施工任務。5.6工程完工提供具體工作量及主材、設備等基礎資料。幫助搞好工程計量，幫助做好工程施工資料搜集、整理、保管和歸檔。5.7落實實施現(xiàn)場施工規(guī)范標準和安全技術操作規(guī)程，做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗收工作，負責做好施工合成材料級配資料、材料試驗工作。5.8對發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故，堅持“三不放過標準”，分清責任提出補救方案和整改方法。6崗位技術、管理標準《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《基礎技術資料管理制度》、《作業(yè)指導書及作業(yè)關鍵點卡片編寫細則》、《施工工藝步驟設計、試驗制度》、《完工驗收管理制度》。7崗位工作接口工班長工班長領工員隊長匯報協(xié)調(diào)指導督促檢驗機物部（物資材料采購計劃等）工區(qū)項目部綜合部（多種培訓等）參與配合安質(zhì)部（安全質(zhì)量檢驗）8崗位過程控制及業(yè)績考評崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考評崗位統(tǒng)計架子隊會議參與本隊定時召開部門會議，為架子隊工作計劃提出合理提議每個月參與會議會議統(tǒng)計設計圖紙和現(xiàn)場查對會同本隊組員對圖紙和現(xiàn)場進行查對，資料匯總審核統(tǒng)計齊全，反饋立即圖紙及現(xiàn)場會審統(tǒng)計。技術交底、培訓參與工區(qū)項目部組織技術交底和培訓，組織工班技術交底和培訓對工班交底、培訓立即全方面技術交底統(tǒng)計；培訓統(tǒng)計實施架子隊作業(yè)計劃組織各工班按計劃進行施工生產(chǎn)按時完成施工計劃形象進度圖完工驗收、技術總結幫助技術員做好完工資料、技術總結和完工驗收工作完工資料規(guī)范，總結立即，交驗順利技術總結，完工資料，完工驗收匯報參與事故調(diào)查處理參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理提議事故原因分析清楚，處理方法合理可行處理現(xiàn)場施工技術問題幫助技術主管、技術員立即處理施工現(xiàn)場技術問題處理問題立即、可行，方案合理9崗位信息化要求熟悉計算機及網(wǎng)絡應用；正確立即錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)務管理信息化。根據(jù)國家和局相關計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全管理方面要求，做好計算機網(wǎng)絡安全保密工作。

材料員崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z07-[0]1崗位工作范圍負責作業(yè)隊材料計劃編制上報、進場驗收報檢、發(fā)放和倉儲保管等工作。2崗位目標按企業(yè)標準化管理體系要求，確保項目工地材料質(zhì)量、數(shù)量，有序開展儲存保管，實現(xiàn)材料消耗可控。3崗位技能含有一定材料倉儲管理知識及收、發(fā)、存、管能力，能熟練使用計算機。4崗位資格4.1熟悉物資管理專業(yè)知識，掌握物資保管工作程序。4.2工作責任心強，忠于職守。4.3有工地物資管理2年以上工作經(jīng)歷，高中及以上文化程度。5、崗位職責5.1實施相關文件、法規(guī)，熟悉材料管理要求和要求，制訂實施性物資供給、管理制度細則和措施。5.2負責本隊管段范圍工點工程物資供給管理工作，對供給物資材料質(zhì)量、價格進行監(jiān)督。點驗進場原材料、半成品及成品，按要求入庫保管,建立出入庫臺賬和逐日材料消耗臺賬。5.4負責原材料進場后填寫通知單，通知試驗室(員)取樣送檢,并負責原材料、半成品狀態(tài)標識。5.5建立建全各類物資臺賬、卡片、立即編制物資申請計劃及各類報表。5.6深入施工現(xiàn)場了解工程施工生產(chǎn)情況，立即組織物資進場、運輸、倉儲、發(fā)放和管理，做好材料監(jiān)督控制。5.7掌握現(xiàn)場施工情況，依據(jù)定額要求立即調(diào)劑物資，對施工急需材料物資立即有效調(diào)劑，確保施工需要。5.8負責對內(nèi)部責任承包材料結算管理，立即清理領用物資情況，正確提供結算資料和材料使用節(jié)超情況。5.9做好市場調(diào)查了解，提供正確市場價格和材質(zhì)情況，并提供相關調(diào)查資料，完善采購供給申報。6崗位技術、管理標準6.1管理標準6.1.16.1.26.1.36.1.46.1.56.1.66.1.76.1.86.2技術標準6.2.16.2.26.2.36.2.46.2.56.2.6預應力混凝土用鋼絲:6.2.7預應力混凝土用鋼鉸線:GB/T52247崗位工作接口上級領導及上級主管部門上級領導及上級主管部門安全員（火工品管理、勞動防護用具驗收、材料現(xiàn)場安全檢驗）安全員（火工品管理、勞動防護用具驗收、材料現(xiàn)場安全檢驗）試驗員（填報原材料報檢通知單交試驗員）技術員（依據(jù)技術員提供材料需用量編制上報采購計劃）供給商（材料進場驗收及結算單據(jù)查對）對外材料員供給商（材料進場驗收及結算單據(jù)查對）對外材料員 作業(yè)現(xiàn)場（指導現(xiàn)場物資堆碼、保管、標識等協(xié)作隊伍（材料進場、調(diào)撥及單據(jù)查對）工班（作業(yè)現(xiàn)場（指導現(xiàn)場物資堆碼、保管、標識等協(xié)作隊伍（材料進場、調(diào)撥及單據(jù)查對）工班（指導督促工班材料消耗核實）8崗位過程控制關鍵工作內(nèi)容實施關鍵點1、熟悉上級物資管理要求，依據(jù)需要細化1、在在用有效文件內(nèi)保留上級最新物資管理要求2、對內(nèi)容學習，熟悉并依據(jù)需要對供給、消耗控制等細化2、編制材料采購計劃應該依據(jù)項目隊施工生產(chǎn)任務所需材料品種、規(guī)格、質(zhì)量和時間要求，結合所需材料實際庫存情況進行編制3、物資供給1、立即向工區(qū)項目部匯報供給情況、庫存動態(tài)2、依據(jù)未完成申請計劃及工地實際需要，提前催料3、對工班和勞務協(xié)作隊伍分別建立物資供給臺帳4、組織材料進場1、組織協(xié)作隊伍及工班長安全卸料2、計劃現(xiàn)場按材料存放要求堆碼3、零星材料按項目管理措施要求提貨、驗收5、驗收、驗證、報檢1、認真查對進場材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、廠家、批號（爐號）及產(chǎn)品材質(zhì)單，確保質(zhì)量和數(shù)量正確無誤。有質(zhì)量問題、數(shù)量爭議拒收并通知供給單位處理2、依據(jù)現(xiàn)場驗收情況，做好材料進場驗收驗證統(tǒng)計3、依據(jù)驗收情況，根據(jù)企業(yè)體系文件相關要求規(guī)范填寫收料單4、建立進場材料入庫臺帳5、立即填寫進場材料檢驗通知單交試驗室，方便立即取樣送檢6、倉儲管理及標識1、倉庫合理計劃和物料正確擺放和堆碼，確保材料收發(fā)方便2、按要求進行材料標識并立即更新3、依據(jù)物資重量、體積、形狀、性能特點要求，選擇合適搬運方法、設備、工具，確保物資安全無損。4、凡含有保質(zhì)期限物資，物資保管人員應注明有效保管期限。對因保管不善造成不合格物資,應隔離存放并加以標識，立即上報處理負責所管料場、庫區(qū)、庫房清6、保持庫區(qū)清潔衛(wèi)生，做好庫區(qū)防火防盜工作，立即消除存在不安全原因負77、定時盤點并統(tǒng)計，做到收發(fā)存動態(tài)統(tǒng)計正確，帳卡物相符7、發(fā)料1、按“優(yōu)異先出”標準和施工預算材料消耗定額發(fā)料2、依據(jù)材料品種性質(zhì)及數(shù)量多少，合理組織搬運3、點交：不管是內(nèi)部領料還是外部提料，全部要當面一次點交清楚，方便劃清責任4、核證：要認真審核發(fā)料地點、材料名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量及數(shù)量，根據(jù)企業(yè)體系文件相關要求規(guī)范填寫發(fā)料單和調(diào)撥單，按項目管理措施辦理簽認手續(xù)8、核實1、建立分項或單項工程消耗臺帳2、參與月末作業(yè)隊庫存實物盤點，并匯總交工區(qū)項目物設部9、現(xiàn)場物資管理1、指導現(xiàn)場材料保管和維護保養(yǎng)工作，根據(jù)“合理、牢靠、定量、整齊、方便”標準合理堆碼，上蓋下墊、規(guī)范標識2、定時或不定時地檢驗現(xiàn)場庫區(qū)，對存在問題立即上報10、資料傳輸立即向相關部門上報、傳輸多種物資報表和相關信息資料11、完善多種統(tǒng)計根據(jù)企業(yè)體系文件要求和業(yè)務管理需要建立健全多種統(tǒng)計，并做到統(tǒng)計連續(xù)、規(guī)范。9、崗位業(yè)績考評按《材料員崗位業(yè)績考評表》進行業(yè)績考評?？偡譃?00分，每大項分扣為零分后此項不再扣分。材料員崗位業(yè)績考評表序號考評內(nèi)容分值分布扣分標準備注一物資管理制度、細則101搜集、保留并學習上級管理措施未保留或?qū)?nèi)容不熟悉-52需要細化應制訂實施細則需細化未細化-2存在和上級文件內(nèi)容沖突，每一處-2二物資計劃101物資申請、采購計劃按規(guī)范編制物資申請計劃、采購計劃編制不規(guī)范-12按程序會審、報批、上報會審、報批、上報不按程序-2三物資供給101立即向工區(qū)項目部匯報供給情況、庫存動態(tài)未立即匯報，每次-22依據(jù)未完成申請計劃及工地實際需要，提前催發(fā)料因未立即催料，造成停工待料，每次-52對工班和勞務協(xié)作隊伍分別建立物資供給臺帳未建立-2四材料進場，驗收、驗證、送檢101材料進場立即組織卸貨不能立即組織卸貨，每次-22物資驗收、驗證未按要求程序進行或無統(tǒng)計，一處-2驗收、驗證不立即，一次-23結構性材料報檢不根據(jù)要求報檢，一次-2五物資儲存、防護、標識201物資標識未根據(jù)要求標識，造成檢驗扣分-2物資標識無法追溯，每次-22倉儲（含消防）設施設備維護，庫區(qū)清掃維護倉儲（含消防）設施設備維護不符合-2庫區(qū)不整齊-23物資堆碼堆碼不符合-24物資儲存保管物資儲存、保管不符合，每處-25物資防護物資防護不符合-2造成材料降級使用-56定時盤存未根據(jù)要求盤存-2，無統(tǒng)計-27報表臺賬健全，賬物相符、賬賬相符無報表臺賬-2賬物、賬賬不符，每項-2六物資發(fā)放、消耗管理201按工程消耗定額限額發(fā)料沒有按工程消耗定額限額發(fā)料-52材料出庫立即辦理領用簽認手續(xù)未立即辦理-53建立分項或單項工程消耗臺帳未建立-24定時盤點，開展消耗核實分析，并形成結果，立即上報未開展，或無結果-5不按要求或不立即上報-5七現(xiàn)場物資管理101指導現(xiàn)場材料保管和維護保養(yǎng)工作材料保管和維護保養(yǎng)不符合，造成材料降級使用-52定時或不定時地檢驗現(xiàn)場庫區(qū)，對存在問題立即上報上級現(xiàn)場檢驗扣分，每次-2八資料填寫、上報101多種材料單據(jù)填寫規(guī)范正確、傳輸立即多種材料單據(jù)填寫不規(guī)范-1，不正確-2傳輸不立即-22多種材料報表、信息上報傳輸立即未編制-5報送不符合或不立即-23各項統(tǒng)計健全、連續(xù)、規(guī)范不健全或不連續(xù)或不規(guī)范-210崗位信息化要求了解計算機及網(wǎng)絡應用；了解企業(yè)推廣應用計算機管理信息系統(tǒng)及相關要求和措施，負責正確立即上報數(shù)據(jù)，保障部門立即錄入信息數(shù)據(jù)。11崗位統(tǒng)計a)物資申請計劃b)庫存物資清查（自點）統(tǒng)計c)試驗/檢驗通知單d)HYPERLINK物資驗收驗證統(tǒng)計e)不合格物資評審處理統(tǒng)計f)材料領用報銷單g)特殊物資搬運統(tǒng)計h)關鍵物資限額發(fā)料臺賬（單項工程消耗臺帳）i)物資收料單、物資領料單、物資調(diào)撥單、物資動態(tài)報表

試驗員崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z08-[0]1崗位工作范圍試驗取樣、送樣、施工配合比換算、現(xiàn)場試驗檢測工作。2崗位目標嚴格根據(jù)現(xiàn)行相關試驗檢測規(guī)程、規(guī)范、計量法規(guī)和儀器操作規(guī)程，配合試驗、檢測工程師，完成現(xiàn)場試驗檢測工作。3崗位技能3.1熟練試驗檢測規(guī)程、規(guī)范、計量法規(guī)和檢測步驟，掌握常見材料試驗檢測方法及現(xiàn)場測試規(guī)程等基礎技能。3.2熟練現(xiàn)場砂、石含水率檢測和配合比換算和調(diào)整方法。4崗位資格4.1含有2年以上工地試驗工作經(jīng)歷，中專及以上文化程度，有專業(yè)任職資格證書；4.2經(jīng)培訓考試合格或經(jīng)過資格考試，持有鐵道部頒發(fā)“試驗員證書”；4.3工作責任心強，忠于職守。5崗位職責5.1嚴格遵守各項試驗操作規(guī)程，按標準規(guī)范要求，認真填寫原始統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)正確性，并填寫好試驗匯報；5.2負責所轄工地工程原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣取樣和送樣工作，負責砂、石含水率檢測，依據(jù)砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比；5.3負責管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制檢驗和試驗工作，包含現(xiàn)場混凝土、砂漿拌合物性能測試，混凝土、砂漿試件制作、養(yǎng)護、送樣，同條件養(yǎng)護統(tǒng)計；配合檢測工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗及噴射混凝土強度現(xiàn)場檢驗等；5.4嚴格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設備，定時進行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器正確符合要求；5.5認真鉆研業(yè)務，努力學習新標準，新技術，提升檢測水平。6崗位技術、管理標準《現(xiàn)場取樣制度》、《文件資料管理制度》、《工程材料檢驗和試驗制度》、《檢測事故分析匯報制度》、《試驗檢測制度》、《儀器設備使用制度》、《樣品管理制度》、《危險源識別和控制制度》。7崗位工作接口施工技術主管施工技術主管工地試驗室主任作業(yè)現(xiàn)場物資部（對關鍵原材料進行管理和控制，對進場原材料進行取樣、送檢）業(yè)主、監(jiān)理單位（現(xiàn)場試驗檢測或抽樣檢驗、資料報驗）架子隊試驗員匯報指導、試驗幫助配合配合8崗位過程控制及業(yè)績考評崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)崗位過程控制崗位業(yè)績考評崗位統(tǒng)計原材料試驗現(xiàn)行相關試驗檢測規(guī)程、規(guī)范、計量法規(guī)和儀器操作規(guī)程依據(jù)試驗檢測項目選擇相對應標準規(guī)范和試驗儀器，并熟悉儀器操作規(guī)程和規(guī)范要求。試驗檢測項目中所用試驗儀器正確、選擇標準規(guī)范正確，試樣稱量和數(shù)據(jù)取舍滿足規(guī)范要求。試驗統(tǒng)計，試驗匯報取樣和送樣現(xiàn)行相關標準規(guī)范取樣要求填寫試驗委托單，內(nèi)容包含產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格型號、批號或出廠編號、進貨數(shù)量、進貨日期、使用部位、工程名稱、檢驗項目等，并附有效產(chǎn)品質(zhì)量證實單或產(chǎn)品合格證。取樣部位正確，樣品標識正確、有代表性，能反應現(xiàn)場施工實際情況試驗任務委托單，同條件養(yǎng)護試件法養(yǎng)護溫度統(tǒng)計?；炷?、砂漿拌合物性能檢測和配合比調(diào)整《一般混凝土拌合物性能試驗方法標準》（GB/T50080-）；《建筑砂漿基礎性能試驗方法標準》（JGJ/T70-）測定砂、石含水率，將理論配合比換算成施工配合比；測定混凝土坍落度，入模溫度，入模含氣量；測定砂漿稠度；砂、石含水率測定正確、規(guī)范，施工配合比計算正確、調(diào)整立即；混凝土坍落度、入模溫度、入模含氣量、砂漿稠度測定方法正確，測定頻率滿足規(guī)范要求?；炷潦┕づ淞贤ㄖ獑?，砂漿施工配料通知單，混凝土質(zhì)量控制統(tǒng)計，砂漿拌和物性能試驗統(tǒng)計。9崗位信息化要求試驗檢測匯報、統(tǒng)計及上報資料采取計算機管理，熟悉計算機及網(wǎng)絡應用，做好計算機安全保密工作。10附錄11.1關鍵標準11.1.1《鋼及鋼產(chǎn)品力學性能試驗取樣位置及試樣制備》（GB/T2795-1998）11.1.2《鋼筋混凝土用鋼第1部分熱軋光圓鋼筋》（GB1499.1-）11.1.3《鋼筋混凝土用鋼第2部分熱軋帶肋鋼筋》（GB1499.2-）11.1.4《低碳鋼熱軋圓盤條》（GB/T701-）11.1.5《碳素結構鋼》（GB/T700-）11.1.6《中空錨桿技術條件》（TB/T3209-）11.1.7《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-）11.1.8《通用硅酸鹽水泥》（GB175-）11.1.9《水泥取樣方法》（GB/T12573-）11.1.10《水泥命名、定義和術語》（GB/T4131-1997）11.1.11《建筑用砂》（GB/T14684-）11.1.12《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685-）11.1.13《一般混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》（JGJ52-）11.1.14《混凝土外加劑定義、分類、命名和術語》（GB/T8075-）11.1.15《混凝土外加劑》（GB8076-1997）11.1.16《用于水泥和混凝土中粉煤灰》（GB/T1596-）11.1.17《噴射混凝土用速凝劑》（JC477-）11.1.18《預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術》（JGJ85-）11.1.19《混凝土用水標準》（JGJ63-）11.1.20《一般混凝土拌合物性能試驗方法標準》（GB/T50080-）11.1.21《一般混凝土力學性能試驗方法標準》（GB/T50081-）11.1.22《鐵路混凝土強度檢驗評定標準》（TB10425-1994）11.1.23《鐵路工程結構混凝土強度檢測規(guī)程》（TB10426-）11.1.24《鐵路混凝土和砌體工程施工規(guī)范》（TB10210-）11.1.25《鐵路隧道工程施工技術指南》（TZ204-）11.1.26《鐵路混凝土工程施工技術指南》（TZ210-）11.1.27《客貨共線鐵路路基工程施工技術指南》（TZ202-）11.1.28《客貨共線鐵路橋涵工程施工技術指南》（TZ203-）11.1.29《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準》（TB10414-）11.1.30《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標準》（鐵建設【】160號）11.1.31《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標準》混凝土分項工程原材料標準局部修訂條文（鐵建設【】152號）11.1.32《鐵路路基設計規(guī)范》（TB10001-）11.1.33《《鐵路工程土工試驗規(guī)程》TB10102-11.2崗位安全關鍵點11.2.11.211.2.11.2

工班長崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z09-[0]1崗位工作范圍本班組內(nèi)施工過程中安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、作業(yè)時間、人員全方面管理。2崗位目標掌握班組職員思想動態(tài)、技能水平、身體狀態(tài)合理地配置勞動力，按施工技術要求，高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工生產(chǎn)任務。3崗位技能3.1有良好組織能力，熟悉建設項目施工生產(chǎn)管理相關知識，熟悉建設項目施工工藝步驟，有一定管理工作經(jīng)驗；3.2有良好溝通和表示能力；含有處理生產(chǎn)工作中通常問題能力。4崗位資格含有5年以上鐵路工程施工經(jīng)驗，高中及以上文化程度，且必需為本企業(yè)職員。5崗位職責5.1率領工班全體人員完成作業(yè)隊下達施工生產(chǎn)任務；5.2糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量施作行為；5.3完成隊、施工員交辦其它各項任務。6崗位技術、管理標準《文明施工管理制度》、《作業(yè)指導書及作業(yè)關鍵點卡片編寫細則》、《技術交底制度》、《施工工藝步驟設計、試驗制度》、《文明施工管理制度》。7崗位工作接口工班長工班長工班作業(yè)人員隊長、技術主管、施工員匯報指揮督促檢驗參與安全檢驗、質(zhì)量檢驗、收方計量對工班作業(yè)人員進行培訓和技術交底配合組織8崗位過程控制及業(yè)績考評崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考評崗位統(tǒng)計班前會組織工班人員在崗前口授施工關鍵點，作施工技術交底每次上崗前召開工作筆記班組安全管理對工人進行安全思想教育和現(xiàn)場安全作業(yè)指導。帶頭遵章守紀，發(fā)覺危及人身安全問題，應立即排除或上報處理做到班前安全預想，班中預防，班后總結，并有統(tǒng)計。班組安全統(tǒng)計班組生產(chǎn)管理生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本控制全方面完成項目部下達生產(chǎn)計劃形象進度圖班組勞動管理班組勞動分工和小區(qū)域勞動管理；勞動制度和勞動紀律無遲到、早退、缺崗、脫崗、礦工等記工表班組質(zhì)量管理組織質(zhì)量管理小組活動；讓本班組職員認真實施作業(yè)標準質(zhì)量管理體系在班組正常運行施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)計班組設備管理使用機器設備必需符合勞動安全生產(chǎn)要求標準，做到現(xiàn)場整齊，符合安全要求使用機器設備達標情況、安全要求使用機器設備達標統(tǒng)計班組經(jīng)濟核實依據(jù)按勞付酬標準，正確掌握和考評每個勞動者結果杜絕返工浪費班組民主管理民主決議職員之間團結協(xié)作民主生活會議統(tǒng)計班組教育培訓鐵路安全管理基礎知識、技術交底、作業(yè)指導書等多種培訓立即、正確工班培訓統(tǒng)計9崗位信息化要求基礎掌握計算機及網(wǎng)絡應用；會收發(fā)文件。

勞資員崗位工作手冊QB/ZTWJ：GWSC-Z10-[0]1崗位工作范圍本隊全部職員、工資、定額、相關人員證件管理及職員培訓。2崗位目標在隊長領導下，接收上級勞資部門指導，利用人力資源管理方法，做好本隊勞資管理工作，達成人、崗最好匹配。3崗位技能3.1熟悉《勞動法》、《勞動協(xié)議法》及相關法律法規(guī)和局、企業(yè)人力資源管理制度。掌握人力資源管理基礎知識。3.2熟悉架子隊人員配置標準、能力標準，掌握職員組成情況、培訓方法及培訓程序。3.3了解計算機文字處理和網(wǎng)絡技術應用。3.4熟悉施工生產(chǎn)工作步驟和施工技術知識，含有相關人資管理數(shù)據(jù)搜集、整理、計算、分析、歸檔能力。3.5含有一定語言表示、溝通能力和文字處理能力。4崗位資格4.1中專及以上學歷，含有些人力資源管理和勞動經(jīng)濟專業(yè)方面知識。4.2含有初級及以上專業(yè)技術職稱，4.3從事勞資或人事管理工作十二個月以上。5崗位職責5.1根據(jù)管理權限幫助上級勞資部門對架子隊內(nèi)部人員進行調(diào)配。5.2負責編制本隊《職員花名冊》，填報相關人力資源報表，掌握職員動態(tài)。5.3負責本隊《崗位培訓合格證》、《國家職業(yè)和執(zhí)業(yè)資格證》、《特種作業(yè)人員操作合格證》等取證和管理，立即報送相關清單、照片等資料。5.4負責本隊內(nèi)部培訓工作，立即組織人員參培，并做好培訓統(tǒng)計。5.5負責本隊年度職評資料搜集、整理、上報；各類報考（如職稱外語、計算機及各類執(zhí)(職)業(yè)資格考試）資料搜集、整理、上報。5.6幫助上級勞資部門負責本項目職員勞動協(xié)議簽署、續(xù)簽、指導等工作；解除協(xié)議人員資料報送。5.7負責建立本隊職員休假管理臺帳（卡片），嚴格請、銷假制度和審批制度。職員調(diào)動工作時，其休假臺帳（卡片），和職員工資關系一并轉入新單位管理。5.8負責本隊職員考勤、記工表管理，規(guī)