2023年藥庫工作總結(jié)7篇

第第頁2023年藥庫工作總結(jié)7篇2023年藥庫工作總結(jié)篇1在過去的一年中，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的掛念和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)，充分認得“解放思想，開拓創(chuàng)新”緊要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，加強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自發(fā)遵紀守法，自發(fā)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。二、完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的緊要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障了急診流程的正常運作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，布置站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為避開病人在住院部及門診部間來回奔忙，我科自動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承當(dāng)，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù)，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效更改了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給便利。三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供應(yīng)。嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質(zhì)量，并緊密聯(lián)系臨床，適時了解各科藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的適時供應(yīng)。四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小構(gòu)成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并訂立相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小構(gòu)成員督促整改。為了進一步加強藥品質(zhì)量管理，依據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《xx市醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，訂立出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且削減了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。五、做好每月藥品盤點，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的精準性，盤點工作盡量布置在靠近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的精準性，三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。六、開展臨床藥學(xué)服務(wù)，引導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥安全。20xx年3月，我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上，新開展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參加查房、病例討論等，進一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并引導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。七、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為自動服務(wù)的形式。在日常工作中，自動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，適時更換廠家，以保證臨床用藥安全。依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床自動填報不良反應(yīng)報告，我科適時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作。八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展實習(xí)生的帶教工作，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平?？剖颐吭虏欢ㄆ谕ㄟ^講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份，我科接到名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù)。我科依據(jù)學(xué)校的實習(xí)要求，訂立的該2名實習(xí)生的實習(xí)計劃，指定專人負責(zé)帶教及引導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實習(xí)生及順當(dāng)完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此機會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。在過去一年的工作中，仍存在許多不足之處，如自動服務(wù)意識欠缺；臨床用藥引導(dǎo)的開展不夠全面及深入；站所藥品管理的引導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改進的問題。2023年藥庫工作總結(jié)篇2一、嚴守勞動紀律，以員工的標準要求本身在實習(xí)期間，我嚴格遵守該院的勞動紀律和一切工作管理制度，自發(fā)以同學(xué)規(guī)范嚴格要求管束本身，不畏酷暑，認真工作，基本做到了無差錯事故，并在上下班之余自動為到醫(yī)院就診的患者義務(wù)解答關(guān)于科室位置就診步驟等方面的問答，積極維護了醫(yī)院的良好形象；而且理論聯(lián)系實際，不怕出錯、虛心請教，同帶教老師共同商議處方方面的問題，進行處方分析，大大擴展了本身的學(xué)問面，豐富了思維方法，切實體會到了實習(xí)的真正意義；不僅如此，我們更是認真規(guī)范操作技術(shù)、嫻熟應(yīng)用在平常試驗課中學(xué)到的操作方法和流程，積極同帶教老師相搭配，盡量完善日常實習(xí)工作，給各帶教老師留下了深刻的印象，并通過實習(xí)筆記的方式記錄本身在工作中的點點心得，由于我的自動積極，勤快認真以及良好的醫(yī)患溝通本領(lǐng)，各科室予以的好評。“師傅領(lǐng)進門，修行在個人”，雖然無緣與于老師連續(xù)學(xué)習(xí)下去由于實習(xí)即將結(jié)束，但是于老師已經(jīng)將學(xué)習(xí)方法和工作技巧教于我，今后我肯定能在實踐中成長為一名優(yōu)秀的藥學(xué)工。在醫(yī)院藥房工作還能學(xué)習(xí)一些課堂外的東西，譬如過橋就是黃連，由于黃連根莖的中段細瘦，狀如莖桿，形如小橋，所以稱為過橋。當(dāng)然還有針哏就是半夏，砂哏就是銀柴胡等等一些中藥的別名，這些都是在醫(yī)生開具的中藥處方上學(xué)到的學(xué)問。二、如何做好藥品銷售服務(wù)工作在銷售部是最磨練與人處事、說話的，我的工作重要是接待顧客、打印住院藥房領(lǐng)藥單并發(fā)藥，然后由帶教老師核對后再發(fā)給住院部護士。在藥房接待患者時，由于許多患者購買所需藥品時候不認得想咨詢，所以，向患者介紹藥品時，我首先要了解藥品自身的基本情況，然后做簡單的介紹，以提高顧客對醫(yī)院藥房的信任度。接聽電話時要語氣平和有禮貌。碰到不懂的地方認真詢問，不行馬虎大意，有時候醫(yī)院的采購說話并非一般話帶有口音，尤其是南方口音，那時肯定要注意力集中，防止聽錯或漏聽。在這里我不知不覺地容入了整個團隊。當(dāng)本身的工作干完時自動幫忙他人，同時我也得到了別人的好評和掛念。在藥劑科實習(xí)期間我學(xué)會了用辦公自動化設(shè)備，如傳真機、復(fù)印機等。學(xué)校里學(xué)習(xí)的office軟件在這里也得到使用并有所提高，一個人的工作本領(lǐng)是各方面綜合學(xué)問表現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭越來越激烈，一個人的學(xué)問要全面廣泛，但在本專業(yè)要精益求精，這樣才能適應(yīng)職場的激烈競爭。通過實習(xí)，我對中西藥房及藥劑科的工作有了進一步的認得，進一步了解了藥庫和制劑室的工作任務(wù)，在實習(xí)過程中我們以踏實的工作作風(fēng)，勤奮好學(xué)的工作態(tài)度，虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一致好評。實習(xí)是步入社會前的預(yù)演，實習(xí)中的苦與樂都嘗盡后發(fā)覺本身長大了。今后將步入社會參與工作，從北京中醫(yī)藥大學(xué)走出的我將牢記“勤求博采，厚德濟生”的校訓(xùn)，肩負起藥學(xué)工的使命和責(zé)任。工作對得起職業(yè)，做事對得起國家。2023年藥庫工作總結(jié)篇320xx年以來，我認真執(zhí)行黨的各項方針政策，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng)。認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進修學(xué)習(xí)，不絕提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，適時妥當(dāng)處理工作中顯現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及珍貴藥品、定期盤存，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)覺問題適時查找原因，討論處理并適時解決。每天的工作是負責(zé)藥品發(fā)放和二類精神的藥品的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協(xié)力，上下一心，相互搭配，相互幫忙，保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。20xx年的工作方向：連續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)覺問題適時解決矯正，結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參與院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增添新學(xué)問。調(diào)劑藥品工作要求我們要特殊認真、細心，不能在工作中顯現(xiàn)任何差錯，輕則經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為緊要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處，加強規(guī)范化操作，發(fā)揮優(yōu)點，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定適時上報。做好藥品盤點，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)學(xué)問不夠堅固結(jié)實，肯定努力改進。20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深刻的認得，流程性的工作也更加細致與適時。同時隨著玉門市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導(dǎo)，我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于本身的模式與體系。在這一年中，藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的掛念和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點和要求，體員工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)和目標。限將20xx年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下：一、完善工作流程，提高工作效率，便利病人門診藥房是藥劑科直接面對病人的緊要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。1、我藥房的藥劑人員固定為三人，但隨著日門診量的增添，藥劑人員配備也漸漸緊張，工作也隨機加大，為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了便利病人，在足夠其要求的前提下，首先做好與病人的溝通，告知其耐性等待，藥房人員搭配將方劑盡快調(diào)配；其次在門診飽和的情況下，與病人進行商討，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增添其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。2、通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效更改了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給便利。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基矗每天當(dāng)班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的精準性，隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進行順當(dāng)，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。二、做好藥品管理藥品入庫后，認真做好進藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作中依據(jù)季節(jié)的變動和門診的用藥情況適時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)約大量的進藥資金。三、做好財務(wù)對賬工作1、依據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進行結(jié)賬并適時上交金額及財務(wù)報表。特別情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一布置適時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。盤庫結(jié)束后適時匯總相關(guān)信息送交財務(wù)，做到藥房帳物相符，本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬適時、精準。2、20xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作，截止20xx年12月1日，共計進行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次，數(shù)據(jù)上傳做到了適時、精準，登記仔細、適時。上報及結(jié)算、對賬工作適時、精準，未顯現(xiàn)異常。四、規(guī)范抗菌藥物管理嚴格處方管理，依照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴格比對。每日與醫(yī)生進行處方檢查，適時發(fā)覺問題、適時更正。加強抗生素藥物的合理使用的管理，每季度開展例會，檢查處方用藥情況，作出處方點評工作，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的使用情況。五、規(guī)范特別藥品管理對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接—班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接—班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，未顯現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。六、做好藥房各種表格的登記1、藥品不良反應(yīng)/事件報告表：加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，適時向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內(nèi)的有利條件與護士長適時做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。2、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日察看溫度、濕度的變動，并做好登記工作。隨時察看及調(diào)整冰箱溫度，并適時登記。七、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量認真學(xué)習(xí)藥物學(xué)問，嚴格依照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持清查比對，嚴防發(fā)生差錯事故，嫻熟把握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱誠服務(wù)，耐性解答問題，在不絕的實踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。20xx年度，我們在繁忙中順當(dāng)完成了各階段的工作任務(wù)，同時感謝醫(yī)院各科室、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝各項檢查的有利開展，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處，但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準上去評價本身的工作，我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補本身的缺點，漸漸完善各項工作。2023年藥庫工作總結(jié)篇4在這過去的20xx年里我通過努力的工作，有了一點收獲，我對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高本身，以致于把工作做得更好，本身也有信念也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)：這一年里，我認真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，足夠了廣闊患者的用藥需求。1、藥品計劃藥庫重要負責(zé)全院藥品的供應(yīng)工作，定時編制藥品采購計劃。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站認真負責(zé)怪藥、收藥、發(fā)藥、確保重要庫存藥品的充分供應(yīng)，零星藥品適時上報采購，合理調(diào)整庫存，削減庫存積壓，充分發(fā)揮后備軍的作用。2、藥品入庫藥品入庫時，必需憑送貨單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫，同時建立完整的藥品購進驗收記錄，采購進口藥品和生物制品必需向經(jīng)銷公司索取藥品注冊證和藥品檢驗報告書復(fù)印件，并加蓋經(jīng)銷公司公章，以留存?zhèn)洳椤?、藥品出庫藥品發(fā)放實行先進先出，近期先用的原則，避開藥品過期失效，造成揮霍。各類藥品的發(fā)出，必需由領(lǐng)藥員統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)藥員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，牢牢把握每一道關(guān)。4、藥庫管理藥庫庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理。嚴防失火、失盜等事故發(fā)生，平常做好藥庫的動態(tài)溫濕度記錄，每天上下午各一次，發(fā)覺溫濕度有異常時，應(yīng)積極查找原因并進行處理。對保管的藥品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符。對麻醉和精神藥物管理嚴格依照國家藥品管理法來執(zhí)行，做到專柜專人專賬管理。盡管在過去的一年里，我經(jīng)過努力取得了肯定的成績，但依然存在的一些問題和不足。例如：由于藥庫空間的問題，一些藥品沒有做到分開擺放，還是有點凌亂；對一些突發(fā)事件的處理還不夠妥當(dāng)，仍需要向科室的前輩們學(xué)習(xí)。在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、克服不足、勇往奮進、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在科室有更大的起色，與同事們一起把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)同事對我的信任和期望。這份職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾引導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。2023年藥庫工作總結(jié)篇5醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué)，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作，醫(yī)院藥庫工作總結(jié)。在過去的20xx年中，藥庫各項工作堅持以“科學(xué)進展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的掛念和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領(lǐng)全科職工，以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當(dāng)完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子訂立的各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟堅持認真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學(xué)習(xí)有關(guān)整治商業(yè)賄賂的文件精神，并依照要求認真進行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務(wù)，做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作，爭創(chuàng)文明服務(wù)先進窗口，使病人滿足在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要1、保障藥品供應(yīng)20xx年1—11月期間，新進入院使用藥品xx多個，停止長期不用藥品xx個。按物價局要求，完成藥品調(diào)價x次，涉及藥品xx個。又想方設(shè)法基本足夠了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng)，還隨時足夠臨床特別藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關(guān)，在今年藥監(jiān)局對我院xx多種抽查中全部合格。為了便利各部門領(lǐng)藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。搭配醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬離，門急診處方量共xxx張，處方差錯率低于十萬分之一、配置中心（包含感染呼吸樓）不絕擴大服務(wù)量，增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達xxx多袋。2、加強藥品管理加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，常常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題，以防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，實行科學(xué)的措施，嚴格依據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥當(dāng)保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴格特別藥品（xx品、xx等）管理。認真完成每月月末的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五、并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均掌控在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。3、開展藥品調(diào)控為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量掌控，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量（>50%）品種進行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了xx%，急診次均費用下降xx%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作20xx年x月末，依據(jù)xx市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準文號制劑共xx個，x個遺留制劑，x個公藥。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑x個，因無藥用原材料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑x個。20xx年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥xx個xx批次，合格xx批次，合格率xx%；外加工制劑xx個合格放行xx批次，合格率100%。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別注重和掛念醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們依照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?？朔瞬糠衷o料購置困難（因市場短缺），制劑品種多（涉及各類物料多），非自動化的手工生產(chǎn)（繁瑣），價格便宜（物價局訂立），監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，足夠了臨床和患者需要，工作總結(jié)《醫(yī)院藥庫工作總結(jié)》。藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認真督察制劑質(zhì)量，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品xx批次、半成品xx批次的化學(xué)檢查工作；對外用制劑xx批次、內(nèi)服制劑xx批和無菌制劑xx批次次進行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣干凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯，各項指標達到要求。今年對x個制劑進行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等x種制劑的質(zhì)量標準改進方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會著名度作出了貢獻。四、臨床藥學(xué)工作1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點基地之后，目前已接收x位學(xué)員（含本院x名）培訓(xùn)，目前培訓(xùn)工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護工作，向病人供給個體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。2、參與國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)（27家二、三級醫(yī)院參與）工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了緊要作用。積極參加醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用，并適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。3、開展治療藥物監(jiān)測，實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測，20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成xx余例標本，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得肯定成績。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不絕加大宣揚力度，我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報工作基本正常，今年藥物不良反應(yīng)上報的病例報告xx份，與去年持平。五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培育，不絕提高職工的業(yè)務(wù)水平我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培育計劃”要求加強培育。今年有2位新職工完成了培育計劃，進行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報告答辯和考核，為新職工今后業(yè)務(wù)良性進展奠定了基礎(chǔ)；與此同時，堅持定期進行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（今年12次），請本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干，舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)學(xué)問新進展的講座，受到職工特殊是青年職工的歡迎。激勵在職人員參與各類連續(xù)教育、學(xué)術(shù)會議和學(xué)問競賽等，不絕提高業(yè)務(wù)水平。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊員參與“第二屆全國藥學(xué)服務(wù)與討論學(xué)術(shù)會議――臨床藥學(xué)學(xué)問競賽”獲亞軍獎。xx位同志提交xx篇論文參與了20xx年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會，其中x位進行了會議交流，并獲一等獎x人，三等獎x人；參與了由xx大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國際臨床藥學(xué)研討會，獲三等獎x人，優(yōu)秀獎x人。六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨，開展系列創(chuàng)新工作1、討論實施以藥品通用名開處方積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴格執(zhí)行《處方管理方法（試行）》，加強處方規(guī)范化管理，討論實行按藥品通用名處方制度”的要求，為了維護患者的利益，確保用藥的安全和經(jīng)濟，在全市三甲醫(yī)院中首先實行藥品通用名開具處方，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品，合理、精準無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增添醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。2、實施職工崗位合理流動與競聘制度為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于相互搭配，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培育激勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用，在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開、公正和公正的報名與答辯，3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用。照實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后，大大便利了病人取藥，門診病人滿足度在提高。七、存在問題盡管在過去的一年里，經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績，但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作自動性發(fā)揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺；科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參加不平衡，論文數(shù)質(zhì)量有待提高，科研課題申報需連續(xù)加強；藥物不良反應(yīng)上報例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣；門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善；藥品質(zhì)量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。八、藥劑科20xx年工作初步設(shè)想20xx年將迎來建院xx周年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫(yī)、教、研工作中去，為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。依據(jù)醫(yī)院和科室藥學(xué)進展的總體目標，為加快學(xué)科建設(shè)和人才培育的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，我們有必需在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、切實可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的初步設(shè)想：一、精神文明精神1、以病人為中心，做好門急診窗口一線服務(wù)技能和態(tài)度培訓(xùn)的同時，不絕提高病人滿足率。2、加強政整治論學(xué)習(xí)，抵制“紅包、回扣”不正之風(fēng)。3、結(jié)合院精神文明活動，開展豐富多彩的文化體育活動。二、科室管理工作1、認真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機構(gòu)藥劑管理規(guī)范》的精神，建立、健全各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化操作，杜絕差錯事故發(fā)生，確保藥品質(zhì)量，提高藥劑管理綜合本領(lǐng)。2、加強藥品流通和使用過程的管理，確保盤點精準率，削減或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。提高效率，降低損耗。3、科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題，定期討論發(fā)覺問題并適時解決。4、注重醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應(yīng)。嚴格依照gpp的要求執(zhí)行，并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。20xx年以來，我認真執(zhí)行黨的各項方針政策，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng)。認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的.合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進修學(xué)習(xí)，不絕提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，適時妥當(dāng)處理工作中顯現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及珍貴藥品、定期盤存，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)覺問題適時查找原因，討論處理并適時解決。每天的工作是負責(zé)藥品發(fā)放和二類精神的藥品的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協(xié)力，上下一心，相互搭配，相互幫忙，保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。20xx年的工作方向：連續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)覺問題適時解決矯正，結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參與院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增添新學(xué)問。調(diào)劑藥品工作要求我們要特殊認真、細心，不能在工作中顯現(xiàn)任何差錯，輕則經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為緊要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處，加強規(guī)范化操作，發(fā)揮優(yōu)點，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定適時上報。做好藥品盤點，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)學(xué)問不夠堅固結(jié)實，肯定努力改進。20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深刻的認得，流程性的工作也更加細致與適時。同時隨著xx市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導(dǎo)，我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于本身的模式與體系。2023年藥庫工作總結(jié)篇6依據(jù)國辦發(fā)16號文件《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的引導(dǎo)看法》的通知精神，20xx年4月起，我院開展了藥房管理社會化改革——藥房托管。五年來，在縣委、政府及有關(guān)部門的掛念支持下，經(jīng)過雙方的共同努力，圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試，達到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)合同期限已滿，特將五年藥房托管改革情況作如下總結(jié)。一、我院藥房托管改革的歷史背景進入新世紀，全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起，當(dāng)時正值我院藥品管理的混亂時期，藥品回扣等不正之風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲處。xx年11月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后，雖然進行了全面整治，但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能解脫，加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭，院長難免分心飾演“藥品商人”，面對虛高的藥品價格，群眾看病貴，患者不滿足，醫(yī)院進展困難。在財政補助嚴重不足，醫(yī)院進展舉步為艱的逆境中，我們想到了改革。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓管理，腳踏實地搞改革，深刻理解“進展才是硬道理”的內(nèi)涵。二、慎重起步，規(guī)范托管為了把握省內(nèi)藥房托管的相關(guān)信息，20xx年12月初，我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員前往已經(jīng)實施了藥房托管的xx等醫(yī)院參觀考察?；卦汉笳匍_了黨政擴大會議，結(jié)合院情，專題討論藥房托管改革事宜。經(jīng)過論證分析，大家一致認為，實施藥房托管改革勢在必行。20xx年12月18日，以祿醫(yī)字[20xx]09號文件《關(guān)于實施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局。20xx年1月13日，以祿醫(yī)字[20xx]01號文件下發(fā)，成立藥房托管改革領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年2月20日，經(jīng)五屆三次職工代表大會討論通過，并報請十四屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會議決議，同意我院實施藥房托管。20xx年4月15日經(jīng)過公開招投標，有5家公司參加競爭談判。最終，xx省藥品科技開發(fā)經(jīng)營公司中標。20xx年4月26日舉辦了簽字儀式，并對所列合同條款內(nèi)容進行了公正。托管期限為五年，從20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。三、托管有目標，“三贏”變“四贏”我院實施藥房托管改革的目標，從“三贏”設(shè)想開始，最終達到“四贏”目標圓滿結(jié)束。最初提出“三贏”的目標是，患者受益、醫(yī)院進展、公司得利。即：通過開展托管要使藥品價格下降，醫(yī)院的既得利益得到保障，足夠臨床用藥，削減成本支出，規(guī)范藥品管理，加快醫(yī)院進展，醫(yī)院公司雙贏，患者得到實惠。通過實施三年后，**省委組織有關(guān)專家教授來院調(diào)研考察后，充分確定了我院藥房托管改革的成績，認為不僅僅是“三贏”，還要加一贏，即：“有效地遏制了醫(yī)藥購銷使用過程中的不正之風(fēng)”?；仡櫸迥晁幏客泄芨母?，已到了預(yù)期改革的目標。四、醫(yī)院實現(xiàn)跨更加展，藥房托管舉足輕重20xx年2月20日，要首先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中，醫(yī)院變動日新月異，并在20xx年的慶典儀式上，向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式進展的目標，給祿豐人民交了一份滿足的答卷。“六個一流”的實現(xiàn)，與藥房托管改革密不可分。重要表現(xiàn)在托管之后醫(yī)院的既得利益不僅得到了保障，還依托公司的實力無息借款1000萬元，用于醫(yī)院的進展。沒有雄厚的財力作為后盾，醫(yī)院進展將是一句空話。五、藥房托管改革，患者得到實惠在托管開始的半年內(nèi)，我們提出的口號是“要實現(xiàn)祿豐城區(qū)最低價”，并有相關(guān)措施來保證，經(jīng)過努力，的確做到了。如：依據(jù)當(dāng)?shù)厮幍滦星椋孕邢抡{(diào)了104個品種，合計13萬元。在以后的幾年中，由于藥品多次大幅度調(diào)價，只能按有關(guān)文件執(zhí)行。從20xx年5月起，我們