【L公司光伏項目開發(fā)風(fēng)險管理優(yōu)化探究開題報告文獻綜述5400字】

L公司光伏項目開發(fā)風(fēng)險管理優(yōu)化研究開題報告文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u31036L公司光伏項目開發(fā)風(fēng)險管理優(yōu)化研究 17692關(guān)鍵詞：光伏項目；風(fēng)險管理；風(fēng)險識別 22692一、研究背景、目的和意義 24884（一）研究背景 213165（二）研究目的 230843（三）研究意義 331345二、文獻綜述 330427（一）國外研究綜述 322957（二）國內(nèi)研究綜述 419514三、研究內(nèi)容 531225第一章緒論 57478第二章概念界定與項目風(fēng)險管理理論 514338第三章L公司光伏項目介紹 631813第四章L公司光伏項目風(fēng)險識別與分析 619191第五章L公司光伏項目風(fēng)險管理對策研究 716421第六章結(jié)論與展望 725021四、主要研究方案、技術(shù)路線 719132（一）主要研究方案 729400（二）研究技術(shù)路線 811246五、參考文獻 9摘要：光伏發(fā)電項目一般具有投資金額較大、投資周期較長、技術(shù)要求較高的特點，同時受政策、環(huán)境、后期運維等復(fù)雜因素影響也較大，因此對于光伏項目進行風(fēng)險管理研究是必要的。本文選取L公司投資的光伏發(fā)電項目，研究該項目的各類風(fēng)險，進行風(fēng)險管理，避免由風(fēng)險產(chǎn)生損失，保障投資收益，具有重要意義。本文采取風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評價和風(fēng)險控制的風(fēng)險管理手段。先通過收集光伏電站投資項目的相關(guān)資料，經(jīng)查閱項目資料、咨詢業(yè)內(nèi)人士、查詢相關(guān)文獻等方式來全面識別和分析評價光伏電站投資項目的風(fēng)險。然后，選用合適的方法分析各個項目風(fēng)險因素。最后，制定出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，以降低風(fēng)險，促使項目盡可能達到預(yù)期目標(biāo)。并制定了針對主要風(fēng)險的具體應(yīng)對措施：在政策風(fēng)險應(yīng)對上提出結(jié)合政策變化選用合適的運營方式以達到收益的最大化；在財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對上，要保持項目的平穩(wěn)持續(xù)運行和控制成本；在運營風(fēng)險應(yīng)對上，太陽能電池陣列觸電傷害、變壓器變電站配電設(shè)備觸電傷害、火災(zāi)及爆炸傷害、電氣設(shè)備及電纜火災(zāi)及中毒傷害、高處墜落及機械傷害、雷擊等風(fēng)險提出措施予以防范等。經(jīng)過本文的研究，為該項目以及類似項目的投資決策及風(fēng)險管控給予了有力指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：光伏項目；風(fēng)險管理；風(fēng)險識別一、研究背景、目的和意義（一）研究背景隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，能源問題已經(jīng)成為我國社會可持續(xù)發(fā)展的重大問題。在能源問題上，石油、煤炭和天然氣等傳統(tǒng)能源迄今為止都占據(jù)著能源消費的主要位置。近代以來傳統(tǒng)能源不間斷地開采導(dǎo)致了傳統(tǒng)能源地逐漸枯竭，此外，全球變暖、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問題導(dǎo)致人們目前對新能源資源的需求越來越強。在現(xiàn)代國際社會中，中國作為推動國際經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，自改革開放以來，我國通過過度消耗傳統(tǒng)能源的方式，支撐了四十余年的高速發(fā)展。而面對現(xiàn)在我國政府所提出的經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求和需求，我國現(xiàn)有的能源結(jié)構(gòu)顯然限制了經(jīng)濟的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。近十余年來，以太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為代表的新能源產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，其中民營企業(yè)的地位不可謂不重。2001年，施正榮博士在江蘇無錫創(chuàng)立了中國第一家光伏企業(yè)——無錫尚德，開啟了中國光伏產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展之路。民營新能源公司通過快速布局光伏產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)，形成了以多晶硅、硅片、電池片、太陽能板等產(chǎn)品為主的中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)中國光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會所發(fā)布的信息，截止2019年底國內(nèi)多晶硅、硅片、電池片、組件的產(chǎn)量分別占全球總產(chǎn)量的69.0%、93.7%、77.7%和69.2%。而中國光伏產(chǎn)品制造的領(lǐng)先產(chǎn)能中90%的產(chǎn)能是民營企業(yè)貢獻的。隨著2009年7月21日，財政部、科技部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于實施金太陽示范工程的通知》，光伏產(chǎn)業(yè)最下游電站的市場建設(shè)在國內(nèi)拉開了序幕。從2009年至2019年我國累計光伏并網(wǎng)裝機容量已超過204GW，連續(xù)5年保持全球第一。2019年全國光伏發(fā)電量約為2242.6億千瓦時，約占全年總發(fā)電量的3.1%，占比逐年提高，但與歐洲國家6-9%的占比仍有差距，由此可見我國未來光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間仍然很大。（二）研究目的本文通過太陽能光伏發(fā)電項目風(fēng)險管理的理論分析，結(jié)合L公司光伏項目的實際情況，在考慮L公司具體特點的基礎(chǔ)上，堅持光伏發(fā)電項目風(fēng)險最小化為原則和目標(biāo)，研究適合L公司項目投資的風(fēng)險管理和措施，為同行業(yè)企業(yè)的項目風(fēng)險管理提供可選的方案措施。（三）研究意義大力開發(fā)新能源及可再生能源是我國在優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進社會經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展方面的重大舉措。在諸多新能源中，太陽能由于具有高安全性、高可靠性及高清潔性等特點，所以很多國家都很重視太陽能發(fā)電的技術(shù)開發(fā)和場景應(yīng)用，并推動太陽能光伏發(fā)電技術(shù)的市場化和產(chǎn)業(yè)化。我國在鼓勵太陽能光伏發(fā)電技術(shù)方面推出了一系列政策，鼓勵太陽能發(fā)電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。太陽能光伏發(fā)電項目由于一次性投資資金大、投資周期長的原因，項目在開發(fā)建設(shè)過程中存在諸多風(fēng)險。由于我國地域遼闊，因而在不同的項目中地形條件、環(huán)境和氣候多有不同，這導(dǎo)致項目的投資具有不確定性，因此需要加強對太陽能光伏發(fā)電項目風(fēng)險管理的研究，建立起科學(xué)完善的風(fēng)險管理體系，盡量的規(guī)避風(fēng)險，促進行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，為我國社會經(jīng)濟的高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展做貢獻。二、文獻綜述（一）國外研究綜述自馬歇爾提出風(fēng)險負擔(dān)的概念后，人們開始逐漸重點關(guān)注風(fēng)險管理。隨著項目投資在經(jīng)濟發(fā)展中的逐漸擴大，國內(nèi)外學(xué)者越來越重點研究風(fēng)險管理。項目風(fēng)險管理逐漸成為一套科學(xué)的管理體系。LabordenaMerce（2017）認為國家的風(fēng)險變化影響了太陽能的發(fā)電成本，而不是太陽能資源變化。如果將太陽能發(fā)電投資風(fēng)險降低到工業(yè)化國家融資成本水平的政策得到成功實施。在所有電力期權(quán)國家，太陽能的電力發(fā)電成本可能比燃煤電價價格便宜20%-25%，增加電力期權(quán)國家機構(gòu)能力和合作的政策可以進一步降低成本[1]。GommelRobert（2015）概述了早期意識到與合同有關(guān)的風(fēng)險、投資風(fēng)險和爭端解決的重要性，認為商業(yè)和投資仲裁是解決大型太陽能項目爭端的最佳工具。此外，通過比較機構(gòu)仲裁和臨時仲裁，證明前者提供了非常合適的支持[2]。YongqiaoAn（2010）等采用了層析模糊分析法從環(huán)境、政策、質(zhì)量、運行和效率等方面對太陽能并網(wǎng)發(fā)電展開風(fēng)險評價，同時提出了防范政策用以降低發(fā)電風(fēng)險[3]。Monteiro（2013）等利用遺傳算法優(yōu)化的歷史類似開發(fā)模型對光伏并網(wǎng)電站不確定性因素進行預(yù)測分析，并提出改善意見[4]。HsingHungChen（2009）分析了太陽能發(fā)電系統(tǒng)及未來發(fā)展成功的關(guān)鍵，運用BOCR與模糊層次的分析法，評價出最適宜的太陽能發(fā)電項目[5]。LiuJ（2012）認為人們關(guān)注的難度在于投資風(fēng)險決策以及風(fēng)險評估，根據(jù)光伏電力建設(shè)投資的風(fēng)險特征構(gòu)建起風(fēng)險評價指標(biāo)體系，然后用改進多層次分析方法和層次分析法通過光伏電力工程實例對風(fēng)險權(quán)重進行分析計算[6]。CodyAHill（2012）等認為太陽能光伏發(fā)電項目發(fā)展趨勢是要實現(xiàn)智能化，強調(diào)電池儲能對并網(wǎng)發(fā)電的重要性，并說明各種操作模式的電池儲能系統(tǒng)在太陽能并網(wǎng)發(fā)電中的應(yīng)用[7]。SilvaPereira（2014）等利用蒙特卡羅方法對亞馬遜地區(qū)的光伏發(fā)電系統(tǒng)進行了風(fēng)險研究，以指導(dǎo)該區(qū)域光伏并網(wǎng)發(fā)電的項目[8]。目前，國外對光伏發(fā)電項目風(fēng)險管理的研究已經(jīng)擴展到等多技術(shù)領(lǐng)域，并通過運用概率等數(shù)學(xué)方法研究風(fēng)險和分析風(fēng)險原因，形成了系統(tǒng)的項目風(fēng)險管理體系。項目風(fēng)險管理的研究范圍、研究內(nèi)容、研究方法進一步擴大化，從多個角度建立了項目管理體系。（二）國內(nèi)研究綜述當(dāng)前，國內(nèi)對光伏發(fā)電項目風(fēng)險管理的研究結(jié)合了中國當(dāng)前能源改革、政策導(dǎo)向、中國的國情、企業(yè)性質(zhì)，這些研究成果為光伏發(fā)電項目投資效益的測算以及光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的投資決策，提供了理論依據(jù)以及數(shù)據(jù)支撐，也為當(dāng)前光伏發(fā)電項目的投資收益分析提供了重要參考和寶貴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。王甲貴（2018）認為國有企業(yè)必須對投資項目進行財務(wù)風(fēng)險管理，有必須對風(fēng)險進行科學(xué)的預(yù)估、反應(yīng)和更合理的應(yīng)對，有必要完善企業(yè)的管理機制，加強對投資項目前期的可研分析評級與對以投資項目的財務(wù)管理，強化防范財務(wù)風(fēng)險意識，要時刻加強自身財務(wù)風(fēng)險管理的手段，加大對投資管理項目監(jiān)管的風(fēng)險力度，更好的促進國有企業(yè)發(fā)展[9]。李明（2018）認為加強民營企業(yè)項目投資的科學(xué)化管理，尤其是提升項目投資風(fēng)險的識別及控制能力，是民營企業(yè)積極推進項目投資工作并有望取得較好收益的重要保障[10]。陳華（2015）認為投資是企業(yè)發(fā)展的重要保障，企業(yè)通過投資能夠獲得更多的經(jīng)濟效益。但投資中仍舊存在風(fēng)險，對投資風(fēng)險產(chǎn)生的原因進行分析，并提出合理的應(yīng)對措施，從而將投資中的風(fēng)險降到最低，確保企業(yè)的預(yù)期收入，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展[11]。翁國民（2015）等認為民營企業(yè)在對外直接投資過程中有效建構(gòu)包含有風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險排除的全流程風(fēng)險防控機制，重點防控政治風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)高風(fēng)險[12]。溫素彬，高奇（2018）認為應(yīng)該從太陽能資源分析、項目現(xiàn)金流量規(guī)范、投資回收期限分析以及環(huán)境和社會效益評價等方面出發(fā)，將IRR、NPV、投資回收期以及敏感性分析等投資決策工具綜合應(yīng)用，互相取長補短，提高投資決策科學(xué)性，為企業(yè)管理者更合理的對光伏電站建設(shè)決策提供借鑒[13]。任喜功（2013）認為通過風(fēng)險矩陣模型，將風(fēng)險危害程度分類三類：無法忍受，可控，可接受，并通過危險源，可接受風(fēng)險水平，安全管理，安全技術(shù)，法律約束等幾個要素確定風(fēng)險層次，從而采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制措施[14]。張濤，張鳳娜（2018）認為上網(wǎng)電價風(fēng)險、光伏發(fā)電并網(wǎng)風(fēng)險、光伏系統(tǒng)運維風(fēng)險等三個方面進行了分析對風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險利用、損失控制等多種方法進行了多層次的綜合運用，由此得到一整套系統(tǒng)的可靠的光伏發(fā)電投資管理體系，合理的應(yīng)對風(fēng)險，更好更快的促進光伏電站的投資有序進展[15]。周剛（2014）應(yīng)用模糊層次分析法，通過建立光伏投資電站風(fēng)險因素層次結(jié)構(gòu)模型，通過公式計算得到相關(guān)風(fēng)險因素加權(quán)，然后經(jīng)過分析評價得到最終的風(fēng)險等級，最后通過模糊層次分析法測算出風(fēng)險等級，作為風(fēng)險決策的依據(jù)[16]。三、研究內(nèi)容第一章緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2國內(nèi)外研究綜述1.2.1國外研究綜述1.2.2國內(nèi)研究綜述1.3主要研究內(nèi)容與方法1.3.1主要研究內(nèi)容1.3.2研究方法1.6研究技術(shù)路線第二章概念界定與項目風(fēng)險管理理論2.1風(fēng)險理論2.1.1風(fēng)險的定義2.1.2風(fēng)險的特征2.1.3風(fēng)險管理的意義2.1.4風(fēng)險的分類2.2項目風(fēng)險管理理論2.2.1項目風(fēng)險概念2.2.2項目風(fēng)險管理目標(biāo)2.3項目風(fēng)險管理流程2.3.1風(fēng)險識別2.3.2風(fēng)險分析2.3.3風(fēng)險控制第三章L公司光伏項目介紹3.1L公司基本情況介紹3.2光伏項目概述3.2.1工程地理位置3.2.2工程概述3.3光伏電站發(fā)電系統(tǒng)介紹第四章L公司光伏項目風(fēng)險識別與分析4.1風(fēng)險識別4.1.1選址風(fēng)險4.1.2政策風(fēng)險4.1.3財務(wù)風(fēng)險4.1.4并網(wǎng)風(fēng)險4.1.5運營風(fēng)險4.1.6環(huán)保風(fēng)險4.2風(fēng)險分析4.2.1選址風(fēng)險分析4.2.2政策風(fēng)險分析4.2.3財務(wù)風(fēng)險分析4.2.4并網(wǎng)風(fēng)險分析4.2.5運營風(fēng)險分析4.2.6環(huán)保風(fēng)險分析第五章L公司光伏項目風(fēng)險管理對策研究5.1選址風(fēng)險管理對策5.2政策風(fēng)險管理對策5.3財務(wù)風(fēng)險管理對策5.4并網(wǎng)風(fēng)險管理對策5.5運營風(fēng)險管理對策5.6環(huán)保風(fēng)險管理對策第六章結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論6.2研究展望四、主要研究方案、技術(shù)路線（一）主要研究方案本文以L公司50MW的光伏發(fā)電項目為例，通過從識別風(fēng)險開始至項目順利投資運行等階段的研究，希望能總結(jié)類似項目的風(fēng)險管理對策，給L公司未來的項目投資及同類企業(yè)的項目投資帶來幫助。基于此，本文通過分析L公司光伏項目的概況，采用文獻研究和實證研究方法進行綜合分析，嘗試從選址、政策、財務(wù)、并網(wǎng)、運營、環(huán)保等方面優(yōu)化構(gòu)建風(fēng)險評價系統(tǒng)來綜合識別風(fēng)險，系統(tǒng)化針對項目風(fēng)險點提出風(fēng)險管理對策。具體包括以下幾部分內(nèi)容：第一章：緒論。介紹本文的研究問題與意義、國內(nèi)外相關(guān)研究文獻綜述，光伏項目開發(fā)風(fēng)險領(lǐng)域的研究目的與研究內(nèi)容、研究方法、技術(shù)路線圖、以及本文的可能創(chuàng)新與不足之處。通過研究問題，引入作者的選題思路和研究方法。第二章：概念界定與項目風(fēng)險管理理論。介紹了風(fēng)險理論知識，包括風(fēng)險定義、風(fēng)險特征、風(fēng)險管理的意義以及風(fēng)險管理的分類。然后引出項目風(fēng)險管理的理論和項目風(fēng)險管理的流程，包括概念、管理目標(biāo)、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制等理論知識。從選題的理論基礎(chǔ)進行分析，研究項目風(fēng)險管理理論依據(jù)，為后續(xù)論文撰寫做好理論支撐。第三章：L公司光伏項目介紹。簡要介紹L公司的基本情況，通過論述項目概況了解光伏項目施工構(gòu)架，同時針對光伏發(fā)電系統(tǒng)主要組成單元做說明介紹，為項目風(fēng)險識別和分析提供支撐依據(jù)。第四章：L公司光伏項目風(fēng)險識別和分析。針對該項目總結(jié)出項目的前期全流程風(fēng)險、項目前期風(fēng)險和項目后期風(fēng)險，識別出具體風(fēng)險點為選址風(fēng)險、政策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、并網(wǎng)風(fēng)險、運營風(fēng)險和環(huán)保風(fēng)險，對上述風(fēng)險點用數(shù)據(jù)說明問題，從項目實際情況提出光伏項目開發(fā)中的主要風(fēng)險點。第五章：L公司光伏項目風(fēng)險管理對策研究。針對選址風(fēng)險、政策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、并網(wǎng)風(fēng)險、運營風(fēng)險等優(yōu)化風(fēng)險管理對策，該章風(fēng)險對策具有普遍適用性，有利于為后續(xù)項目提出解決之策。第六章：研究結(jié)論與展望。針對本文的研究總結(jié)概括得出相關(guān)結(jié)論。（二）研究技術(shù)路線L公司光伏項目開發(fā)風(fēng)險管理優(yōu)化研究L公司光伏項目開發(fā)風(fēng)險管理優(yōu)化研究研究研究背景研究意義國內(nèi)外研究綜述研究內(nèi)容研究方法技術(shù)路線圖緒論緒論提出問題提出問題風(fēng)險理論風(fēng)險理論概念界定與項目風(fēng)險管理理論概念界定與項目風(fēng)險管理理論項目風(fēng)險管理理論項目風(fēng)險管理理論L公司基本情況介紹L公司基本情況介紹L公司光伏項目概述光伏電站發(fā)電系統(tǒng)介紹L公司L公司光伏項目介紹分析問題項目風(fēng)險識別L公司分析問題項目風(fēng)險識別L公司光伏項目風(fēng)險識別與分析選址風(fēng)險分析選址風(fēng)險分析政策風(fēng)險分析財務(wù)風(fēng)險分析并網(wǎng)風(fēng)險分析運營風(fēng)險分析環(huán)保風(fēng)險分析選址風(fēng)險管理對策政策風(fēng)險管理對策財務(wù)風(fēng)險管理對策并網(wǎng)風(fēng)險管理對策運營風(fēng)險管理對策環(huán)保風(fēng)險管理對策選址風(fēng)險管理對策政策風(fēng)險管理對策財務(wù)風(fēng)險管理對策并網(wǎng)風(fēng)險管理對策運營風(fēng)險管理對策環(huán)保風(fēng)險管理對策結(jié)論與展望L公司光伏項目風(fēng)險管理對策解決問題解決問題圖1研究技術(shù)路線五、參考文獻[1]ImpactofpoliticalandeconomicbarriersforconcentratingsolarpowerinSub-SaharanAfrica[J].MercèLabordena,AnthonyPatt,MorganBazilian,MarkHowells,JohanLilliestam.EnergyPolicy.2017[2]InvestingIntoNorthAfricanSolarPower:ALegalFrameworkforRiskManagementandProspectsforArbitration.GommelRobert.Springer.2015[3]RiskAssessmentandEmpiricalAnalysisofGridconnectedDistributedPhotovoltaicPower.YiLiu,XuZhang,YongqiaoAn.2010Asia-PacificPowerandEnergyEngineeringConference（APPEEC）.2010[4]Short-TermPowerForecastingModelforPhotovoltaicPlantsBasedonHistoricalSimilarity.Monteiro.C,Santos.T,AlfredoFernandez-Jimenez.ENERGIES.2013[5]Strategicselectionofsuitableprojectsforhybridsolar-windpowergenerationsystems[J].HsingHungChen,He-YauKang,AmyH.I.Lee.RenewableandSustainableEnergyReviews.2009(1)[6]TheInvestmentRiskWeightCalculationofPhotovoltaicPowerProjectsBasedonImprovedMulti-LevelAnalyticalHierarchyProcess.LiuJ,GUJun-ming,ZhangZ.InnovativeSmartGridTechnologies-Asia.2012[7]Batteryenergystorageforenablingintegrationof