財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)參考樣本（五篇）

第1頁共1頁財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)參考樣本1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)參考樣本（二）1.負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)的規(guī)劃，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理等工作;____組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營;3.結(jié)合公司實(shí)際，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算、成本標(biāo)準(zhǔn)等;4.負(fù)責(zé)制定并指導(dǎo)產(chǎn)、供、銷、研財(cái)務(wù)流程、指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)營及財(cái)務(wù)規(guī)范;5.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，完善核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;6.參與公司重要業(yè)務(wù)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)參考樣本（三）1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算;5、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)參考樣本（四）1、結(jié)合公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃，并推動(dòng)落實(shí)，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成;2、建立健全財(cái)務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、公司年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，全面提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力;3、針對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)，搭建財(cái)務(wù)模型，為經(jīng)營者提供財(cái)務(wù)分析與決策依據(jù)，并定期審核經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效措施予以防范;4、主導(dǎo)公司經(jīng)營性財(cái)務(wù)分析工作，為業(yè)務(wù)問題與決策提供專業(yè)財(cái)務(wù)支持，促進(jìn)各業(yè)務(wù)單元達(dá)成經(jīng)營目標(biāo);5、掌握國家稅收政策并進(jìn)行納稅籌劃，防范公司稅收風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性，維護(hù)公司合法權(quán)益;6、參與重大投資項(xiàng)目的分析、論證、決策和資本市場(chǎng)運(yùn)營工作;7、負(fù)責(zé)公司多元化融資渠道的建立、拓展與維護(hù)，控制融資成本及搭建公司融資的統(tǒng)一平臺(tái)，確保滿足公司發(fā)展需求;8、負(fù)責(zé)建立與維護(hù)政府機(jī)構(gòu)、各大銀行、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)、信托、協(xié)會(huì)、民間資本、各金融機(jī)構(gòu)等融資渠道建立良好的合作關(guān)系。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)參考樣本（五）1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算