第10章技術(shù)和安全培訓(xùn)體系

第10章技術(shù)和安全培訓(xùn)體系第1節(jié)、目的積極配合現(xiàn)場施工，貫徹落實標準化管理的各項規(guī)定；提升技術(shù)人員績效和綜合素質(zhì)，加快技術(shù)人才發(fā)展速度，有計劃地做好技術(shù)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲備工作；增強技術(shù)人員對施工工藝的了解，并有計劃地充實其業(yè)務(wù)素質(zhì)或知識技能，發(fā)揮其潛在能力，確保項目施工順利進行；對有一定管理經(jīng)驗的人員進行新知識培訓(xùn)，對有專業(yè)知識但缺乏經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)。特制定《工程部技術(shù)培訓(xùn)制度》（以下簡稱本制度），作為工程部各級技術(shù)人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。第2節(jié)、適用范圍凡本項目各級技術(shù)人員的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。第3節(jié)、權(quán)責(zé)劃分1.工程管理部權(quán)責(zé)1.1制定、修改工程部技術(shù)培訓(xùn)制度。1.2擬定、呈報工程部年度、季度培訓(xùn)計劃。1.3收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布。1.4聯(lián)系、組織或協(xié)助完成工程部各項培訓(xùn)課程的實施。1.5檢查、評估培訓(xùn)的實施情況。1.6管理、控制培訓(xùn)費用。1.7管理組織項目內(nèi)部講師隊伍。1.8負責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔。1.9追蹤考查培訓(xùn)效果。1.10研擬其他人才開發(fā)方案。第4節(jié)、培訓(xùn)管理相關(guān)制度（一）教育培訓(xùn)的要求1.工程部1.1負責(zé)工程部人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定。1.2審定各作業(yè)隊的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施。1.3負責(zé)組織完成上級布置得各項培訓(xùn)任務(wù)。1.4負責(zé)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費管理等工作。1.5負責(zé)對各作業(yè)隊教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、督促、檢查、考核。（二）培訓(xùn)體系1.教育培訓(xùn)類型（崗位培訓(xùn)）1.1崗位培訓(xùn)是人員教育的培訓(xùn)的重點，包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓(xùn)，提高履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。1.1.1崗前培訓(xùn)：新進人員上崗前培訓(xùn)，技工崗前培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、持證。1.1.2在崗培訓(xùn)：根據(jù)崗位職責(zé)的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。重點包括日常安全教育、法紀法規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實施和應(yīng)用等培訓(xùn)。1.1.3適應(yīng)性培訓(xùn)：根據(jù)工作實際需要，隨時開展各種應(yīng)急性、針對性培訓(xùn)。2.培訓(xùn)組織形式：短期培訓(xùn)主要包括新技術(shù)人員培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)等形式。2.1新員工培訓(xùn)：以項目部概況、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、施工工藝等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。2.2崗位培訓(xùn)：以關(guān)鍵崗位管理人員（技術(shù)員）、班組長培訓(xùn)作為重點，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”制度。2.3職業(yè)技能培訓(xùn)：以國家職業(yè)技能標準為依據(jù)，科學(xué)設(shè)置課程，有效開展初、中、高級的職業(yè)技能培訓(xùn)。（三）崗位培訓(xùn)的工作程序按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施及培訓(xùn)效果評估等程序組織實施，工程部技術(shù)人員必須按照工程部的安排按時參加有關(guān)培訓(xùn)。確定培訓(xùn)需求：根據(jù)工程部技術(shù)人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)目標需求。根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)對持證上崗作業(yè)的要求，提出項目部的持證崗位培訓(xùn)需求。2.制定培訓(xùn)計劃:編制項目部人員年度、季度和臨時培訓(xùn)計劃。對每個班訓(xùn)班次制定詳細培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)時間、地點、對象，培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)費用等。3.組織實施培訓(xùn):按照培訓(xùn)計劃規(guī)定的要求組織實施培訓(xùn)。4.評估培訓(xùn)效果:培訓(xùn)主管部門在各類培訓(xùn)工作結(jié)束后均應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價，培訓(xùn)評價結(jié)果反饋組織培訓(xùn)的相關(guān)部門，以便培訓(xùn)工作的持續(xù)改進。（四）教育培訓(xùn)崗位及內(nèi)容、時間的要求1.基本要求1.1關(guān)鍵崗位人員：專業(yè)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)員、測量員、施工員等。1.2關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗，未經(jīng)過培訓(xùn)，沒取得上崗證一律不得上崗。關(guān)鍵崗位人員可自行組織培訓(xùn)，有條件的也可委外培訓(xùn)。2.關(guān)鍵崗位培訓(xùn)2.1專業(yè)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)員、施工員培訓(xùn)由工程部具體負責(zé)組織實施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量驗評標準，施工圖要求，施工工藝流程，工程質(zhì)量通病防治等。培訓(xùn)時間每年1-2次。2.2測量員培訓(xùn)由工程部具體負責(zé)組織實施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：測量儀器使用及校正方法，高程測量、角度測量、具體測量、高程控制測量、平面控制測量方法，測量誤差平差、曲線測量要素的計算，測量精度的控制要求等。培訓(xùn)時間每年1-2次。3.其他培訓(xùn)3.1采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時,有安質(zhì)環(huán)保部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。3.2調(diào)換新工種必須經(jīng)安質(zhì)環(huán)保部組織再培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理知識等的教育培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄凡參加過培訓(xùn)的人員由工程部組織建立登記和培訓(xùn)記錄。關(guān)鍵崗位的人員培訓(xùn)記錄均以文字形式，記錄內(nèi)容包括時間、地點、培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)人員名單等，記錄要求完整、真實。（五）出勤制度1.所有培訓(xùn)一經(jīng)報名確認，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準時參加。2.凡在項目內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負責(zé)紀錄，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。（六）教育培訓(xùn)的檢查及考核1.項目部必須認真履行工程部技術(shù)人員培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)結(jié)果的監(jiān)督和檢查