2024年江西省“天工杯”班組長綜合管理技能競賽考試題庫-上（單選題）

PAGEPAGE12024年江西省“天工杯”班組長綜合管理技能競賽考試題庫-上（單選題匯總）一、單選題1.班組長在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)能()班組職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。A、教育、指導(dǎo)B、管理、監(jiān)督C、教育、監(jiān)督D、指導(dǎo)、管理答案：C2.企業(yè)要針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂()標(biāo)準(zhǔn)和清單。A、操作規(guī)程B、領(lǐng)導(dǎo)帶班C、考核依據(jù)D、隱患排查治理制度答案：C3.下列()方法是保護(hù)人身安全的最后一道防線。A、個(gè)體防護(hù)B、隔離C、避難D、救援答案：A4.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的()。A、安全警示標(biāo)志B、標(biāo)志C、警告D、操作規(guī)程答案：A5.當(dāng)班組成員發(fā)生沖突時(shí),班組長應(yīng)()。A、回避B、勸說制止C、匯報(bào)上級(jí)D、了解事實(shí)、公平解決答案：D6.設(shè)備是現(xiàn)化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)()基礎(chǔ),是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。A、生產(chǎn)B、技術(shù)C、質(zhì)量D、管理答案：B7.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù)是物質(zhì)的()及其()。A、形態(tài)數(shù)量B、生產(chǎn)方式儲(chǔ)存類型C、協(xié)調(diào)性干擾性D、危險(xiǎn)特性數(shù)量答案：D8.班組績效管理的難點(diǎn)不包括()。A、班組長地位不穩(wěn)固B、學(xué)習(xí)型文化C、班組成員之間的“兄弟情、姐妹情”D、諸多工序都是集體作業(yè)答案：B9.()就是最大的尊重和激勵(lì)。A、親和微笑B、主動(dòng)協(xié)商C、目光對(duì)視D、說服對(duì)方答案：B10.C類火災(zāi)屬于()火災(zāi)。A、固體B、液體C、氣體D、帶電答案：C11.()是一種用以界定、矯正和消滅反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的管理方法。A、目標(biāo)管理法B、標(biāo)準(zhǔn)化維持法C、5W2H法D、8D問題求解法答案：D12.風(fēng)險(xiǎn)與危害的區(qū)別是()。A、無可比性B、潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)C、危害是駭人的D、風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的答案：B13.為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供后勤保障服務(wù),如保潔服務(wù)、職工餐廳等的班組屬于()。A、職能班組B、基本生產(chǎn)(作業(yè))班組C、輔助生產(chǎn)(作業(yè))班組D、服務(wù)班組答案：D14.以下不屬于班組工具的是()。A、測(cè)溫槍B、黃油槍C、油桶D、消防栓答案：D15.班組是企業(yè)的基本作業(yè)單位,是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的()A、基石B、根本C、終端D、基礎(chǔ)答案：C16.下達(dá)命令的三大原則是:任務(wù)明確具體、確認(rèn)部下對(duì)任務(wù)了解的程度和()。A、果斷B、全面及時(shí)C、認(rèn)真嚴(yán)肅D、激發(fā)員工執(zhí)行意愿答案：D17.()是企業(yè)質(zhì)量管理的首要內(nèi)容。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、質(zhì)量意識(shí)D、質(zhì)量改進(jìn)答案：B18.下列關(guān)于班組長基本職責(zé)說法,正確的是()。A、生產(chǎn)規(guī)劃、員工管理B、人力資源管理、生產(chǎn)管理C、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)D、生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組員工管理答案：D19.安全帶使用期一般為()年,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)提前報(bào)廢。A、1~2年B、1~3年C、2~5年D、3~5年答案：D20.根據(jù)生產(chǎn)過程所經(jīng)歷的各個(gè)階段的地位和作用的不同,可將生產(chǎn)過程劃分成四個(gè)階段,核心是()。A、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案：B21.設(shè)備在運(yùn)行時(shí),其零部件由于摩擦、應(yīng)力或化學(xué)反應(yīng)的影響,致使實(shí)體發(fā)生的磨損,也稱為()。A、正常磨損B、非正常磨損C、自然磨損D、使用磨損答案：D22.下列哪一項(xiàng)不是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素之一()。A、節(jié)拍時(shí)間B、工作速度C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)存活量答案：B23.不屬于班組創(chuàng)新工作原意的含義是()。A、更新B、清洗C、創(chuàng)造新的東西D、改變答案：B24.事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起()事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。A、7日內(nèi)B、9日內(nèi)C、10日內(nèi)D、15日內(nèi)答案：A25.班組是指企業(yè)中以生產(chǎn)工序、專業(yè)工種和崗位職責(zé)劃分的(),是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的(),是企業(yè)內(nèi)部最基層的()。A、最小作業(yè)單元、職能管理組織、基本單位B、基本單位、最小作業(yè)單元、職能管理組織C、最小作業(yè)單元、基本單位、職能管理組織D、職能管理組織、最小作業(yè)單元、基本單位答案：C26.一般事故,是指造成()人以下死亡,或者()人以下重傷,或者()萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A、3人、10人、1000萬元B、1人、5人、500萬元C、2人、5人、1000萬元D、3人、15人、2000萬元答案：A27.設(shè)備在其壽命周期內(nèi),由于磨損或操作使用等方面愿意,發(fā)生喪失其規(guī)定功能的狀況稱為()。A、損壞B、老化C、故障D、劣化答案：C28.在巡檢過程中,本崗位主機(jī)按設(shè)備分類屬于哪一類()。A、類B、類C、類D、類答案：A29.勝任力中的()是指處理非具體的、任意的任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：B30.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)的上報(bào)時(shí)間不得超過()小時(shí)。A、1B、2C、8D、24答案：B31.()是縮短生產(chǎn)周期的有效辦法,對(duì)于非連續(xù)生產(chǎn)線的制造加工企業(yè)尤其適用。A、生產(chǎn)過程的比例性B、生產(chǎn)過程的均衡性C、生產(chǎn)過程的平行性D、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性答案：D32.對(duì)有失控可能的聚合等工藝過程,應(yīng)根據(jù)不同情況采取下列一種或幾種應(yīng)急措施,其中不正確的做法是()。A、停止加入催化劑B、排出物料或停止加入物料C、加入不易揮發(fā)性物料D、通入惰性氣體答案：C33.要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,需要多方面社會(huì)因素的配合,而其中最重要的因素是()。A、信息化發(fā)展B、科技創(chuàng)新C、國防力量D、人才資源答案：B34.工作中,你發(fā)現(xiàn)小王總是會(huì)對(duì)愛學(xué)習(xí)的小張說三道四,作為班長的你會(huì)()。A、做自己的事,不去管他B、和其他班員一起孤立小王C、在其他班員面前訓(xùn)斥小王D、私下里找小王聊一下,注意班組團(tuán)結(jié)答案：D35.設(shè)備四級(jí)保養(yǎng)管理中以維修者為主,操作者為輔,屬于()保養(yǎng)。A、日常保養(yǎng)B、一級(jí)保養(yǎng)C、二級(jí)保養(yǎng)D、三級(jí)保養(yǎng)答案：C36.下列不屬于行政處罰的種類的是()。A、警告B、罰款C、沒收違法所得D、責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)答案：D37.()是能源管理的核心。A、能源管理體系建立B、能效對(duì)標(biāo)C、降本增效D、建立能源管理中心答案：C38.全面深化改革,要圍繞使()成為創(chuàng)新主體,加快推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合來謀劃和推進(jìn)。A、科技型高校B、科研機(jī)構(gòu)C、企業(yè)D、國企答案：C39.班組管理的五要素是指人、財(cái)、物、()和時(shí)空。A、權(quán)利B、時(shí)間C、信息D、信心答案：C40.下列說法正確的是()。A、1965年,中國派出代表團(tuán)參加聯(lián)合國人類環(huán)境大會(huì)B、1972年,《人類環(huán)境宣言》在聯(lián)合國人類環(huán)境大會(huì)發(fā)布C、世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在1988年發(fā)表了“我們共同的未來”D、世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)于1982年10月成立答案：B41.根據(jù)《職業(yè)病防治法》,下列()項(xiàng)不屬于勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)盡的職業(yè)衛(wèi)生義務(wù)。A、正確使用和維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品B、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及時(shí)報(bào)告C、在有職業(yè)危害因素的作業(yè)場所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)D、遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章及操作規(guī)程答案：C42.重視和保障從業(yè)人員的(),是貫穿《安全生產(chǎn)法》的主線。A、知情權(quán)B、生命權(quán)C、健康權(quán)D、批評(píng)檢舉權(quán)答案：B43.某單位涉粉塵崗位警示說明載明了該崗位存在的職業(yè)病危害種類,還應(yīng)載明哪些要素()。A、職業(yè)病危害的后果B、如何預(yù)防職業(yè)病C、職業(yè)病應(yīng)急救援措施D、以上都包括答案：D44.()是班組開展規(guī)范化管理的必要手段,也是引領(lǐng)員工行為的基本方法。A、制度B、約束C、考核D、角色轉(zhuǎn)變答案：C45.你被指派去負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目。組織使用的是強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個(gè)項(xiàng)目需要購買計(jì)算機(jī),這是()例子。A、有限的成本B、遞減成本C、固定成本D、間接成本答案：C46.企業(yè)應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的()、防范措施以及事故應(yīng)急措施。A、危險(xiǎn)因素B、人員狀況C、設(shè)備狀況D、環(huán)境狀況答案：A47.造成緊張的主要原因是()。A、忽略觀眾B、過度準(zhǔn)備C、時(shí)間有限D(zhuǎn)、有需求沒把握答案：D48.已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起()內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。A、15天B、1個(gè)月C、3個(gè)月D、半年答案：B49.以下()是班組班后會(huì)的內(nèi)容。A、通報(bào)情況B、明確措施C、了解情況D、提出要求答案：C50.智慧工廠可視化可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠內(nèi)的人員、設(shè)備、消防設(shè)施等要素進(jìn)行多維化的可視化監(jiān)測(cè),為巡檢指揮調(diào)度提供信息支撐,并實(shí)時(shí)警報(bào)異常情況,智能化調(diào)取監(jiān)控視頻。上述描述的是智慧工廠可視化中的()。A、工廠運(yùn)維可視化B、設(shè)備監(jiān)測(cè)可視化C、巡檢可視化D、告警消息可視化答案：C51.班組管理()是班組工作的重要體現(xiàn)。A、科學(xué)化B、制度化C、民主化D、信息化答案：B52.目標(biāo)管理是一種管理方法,是一個(gè)()。它包括對(duì)結(jié)果的考核和對(duì)考核結(jié)果的處置。A、制度B、技能C、結(jié)果D、過程答案：D53.空氣泡沫滅火器屬于()滅火器。A、水基型B、干粉C、二氧化碳D、潔凈氣體答案：A54.施工現(xiàn)場用電工程中,PE線的重復(fù)接地點(diǎn)不應(yīng)少于()。A、一處B、二處C、三處D、四處答案：C55.以下()不屬于安全知識(shí)教育的“三級(jí)教育”。A、礦級(jí)B、廠級(jí)C、車間級(jí)D、班組級(jí)答案：A56.在眾多影響最終質(zhì)量的因素中,必然有起決定全局或占支配地位的因素,這個(gè)“關(guān)鍵的少數(shù)”就是影響工序控制的主導(dǎo)因素。識(shí)別影響質(zhì)量主要影響因素可以使用一下哪個(gè)工具()。A、調(diào)查表法B、排列圖法C、直方圖法D、因果分析法答案：B57.在中央政府層面,()是節(jié)能主管部門。A、工業(yè)和信息化部B、農(nóng)業(yè)部C、國務(wù)院D、國家發(fā)展和改革委員會(huì)答案：D58.屬于經(jīng)濟(jì)核算范疇的是()。A、收集數(shù)據(jù)B、勞動(dòng)考勤C、設(shè)置賬戶D、登記賬簿答案：A59.()可以解析出資料的規(guī)則性,比較直觀地看出產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布狀態(tài),對(duì)于資料分布狀況一目了然,便于判斷其總體質(zhì)量分布情況。A、控制圖B、直方圖C、帕累托圖D、扇形圖答案：B60.員工看到的企業(yè)內(nèi)部的變化通常是由()引發(fā)的。A、企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)B、企業(yè)重組C、技術(shù)進(jìn)步D、外部因素答案：A61.()是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。A、創(chuàng)造思維B、改革思維C、創(chuàng)新思維D、發(fā)展思維答案：C62.團(tuán)隊(duì)角色定位分析是指分析()的性格特征,結(jié)合成員的技能特長,合理、高效地整合現(xiàn)有的人力資源,從而提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的過程。A、總體B、個(gè)體C、整體D、團(tuán)隊(duì)答案：B63.人工智能的基本原理主要包括()。A、機(jī)器學(xué)習(xí)B、邏輯推理C、知識(shí)表示D、以上都是答案：D64.()是人類思維活動(dòng)的一種高級(jí)過程形式,它是人們?cè)陬^腦中長期積聚的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)本,伴隨著創(chuàng)造想象,向問題的深度和廣度方向進(jìn)行立體交叉的思維。A、二維思維B、立體思維C、發(fā)散思維D、以上都不是答案：B65.安全色是表達(dá)()的顏色,表示禁止、警告、指令、提示等意思。A、提示信息B、警示信息C、安全信息D、安全提示答案：C66.生產(chǎn)效率是指()下,制程的實(shí)際產(chǎn)出與最大產(chǎn)出兩者間的比率。可反映出達(dá)成最大產(chǎn)出、預(yù)定目標(biāo)或是最佳營運(yùn)服務(wù)的程度。A、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間B、標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)C、實(shí)際總工時(shí)D、固定投入量答案：D67.以下哪類設(shè)備中《巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)表》需張貼在設(shè)備旁或休息室()。A、C類B、AB類C、BC類D、ABC類答案：B68.精益生產(chǎn)方式的兩個(gè)基本目標(biāo):是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作,即()。A、生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B、消除浪費(fèi)、降低成本C、使產(chǎn)品多樣化D、能快速應(yīng)對(duì)市場的需求答案：B69.放松方法之一是相互傾聽,關(guān)于傾聽的原則表述,不正確的是()。A、不評(píng)價(jià)B、不指責(zé)C、不建議D、不理會(huì)答案：D70.班組建設(shè)與班組管理是班組長的主要職責(zé)所在。其中()是班組建設(shè)的主要內(nèi)容與靈魂。A、班組文化建設(shè)B、班組制度建設(shè)C、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)答案：A71.下列選項(xiàng)中不利于班組長在學(xué)習(xí)型班組中發(fā)揮作用的是()。A、塑造人格魅力B、擴(kuò)大自身知識(shí)面C、探索團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法D、采用固有的學(xué)習(xí)方法答案：D72.()不屬于看板作戰(zhàn)的“三定原則”。A、定位B、定品C、定質(zhì)D、定量答案：C73.支持員工學(xué)習(xí)的形式和方式是多種多樣的,班組長一般不采用()角色幫助員工學(xué)習(xí)。A、鼓勵(lì)者B、教練C、學(xué)員D、培訓(xùn)師答案：C74.不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期禁忌從事的勞動(dòng)。對(duì)懷孕()以上的女職工,不得安排其延長工作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、5個(gè)月D、7個(gè)月答案：D75.在信息系統(tǒng)維護(hù)工作中,主要包括改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、()。A、完善性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)B、程序性維護(hù)、刪除性維護(hù)C、完善性維護(hù)、跟蹤性維護(hù)D、預(yù)防性維護(hù)、添加性維護(hù)答案：A76.標(biāo)準(zhǔn)化的目的是()。①技術(shù)儲(chǔ)備②標(biāo)準(zhǔn)存活量③提高效率④防止再發(fā)⑤作業(yè)順序⑥教育訓(xùn)練⑦節(jié)拍時(shí)間⑧獲得最佳秩序A、①③⑤⑦⑧B、②④⑥⑦⑧C、①③④⑥⑧D、①②③④⑤⑥⑦⑧答案：C77.事故等級(jí)劃分為幾個(gè)等級(jí)()A、3B、4C、5D、6答案：B78.班組長的領(lǐng)導(dǎo)方式可以影響班組的激勵(lì)水平,優(yōu)秀的班組長通常都具有較高的激勵(lì)技巧。下列說法不正確的是()。A、馬班長在要求員工時(shí)總是以身作則B、李班長對(duì)工作充滿熱情,并用自己的熱情去感染員工C、丁班長覺得自己可以沒有激情,但團(tuán)隊(duì)成員必須充滿激情D、張班組長非常信任自己的下屬,努力提供條件幫助他們完成任務(wù)答案：C79.班組管理包括科學(xué)化、制度化和()三種方式。A、合理化B、合法化C、民主化D、現(xiàn)代化答案：C80.5S管理屬于一項(xiàng)()的工作。A、暫時(shí)的B、流行的C、持久的D、時(shí)尚的答案：C81.情緒綁架的癥象,不包括()。A、強(qiáng)烈的情緒反應(yīng)B、突然的攻擊C、事前周密的思考D、事后為自己的行為后悔答案：C82.人的需要從低級(jí)到高級(jí)逐級(jí)上升,最低級(jí)需要是()。A、安全需要B、生理需要C、尊重需要D、成就需要答案：B83.安全不等式法則的含義是()。A、預(yù)防事故成本遠(yuǎn)小于事故處理成本B、發(fā)生安全事故一切都是零C、產(chǎn)出大于投入D、事故的成本是無窮大答案：B84.合理地劃分責(zé)任中心時(shí)進(jìn)行成本控制和經(jīng)濟(jì)核算的()。A、前提條件B、根本保證C、重要條件D、充分條件答案：A85.創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的()條件。A、根本B、資格C、保證D、前提答案：D86.對(duì)于一般設(shè)備日常保養(yǎng)就是()、除灰、去污。A、清潔B、潤滑C、檢修D(zhuǎn)、加油答案：A87.一個(gè)企業(yè)中的管理者為了提高自己對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)效果,他應(yīng)當(dāng)()。A、提高在下屬中的威信和影響力B、盡量升到更高的位置C、采取嚴(yán)厲的懲罰措施D、增加對(duì)下屬的物質(zhì)刺激,因?yàn)槊總€(gè)員工都是“經(jīng)濟(jì)人”答案：A88.每個(gè)員工都需要有一定程度的壓力,但壓力過大會(huì)讓人出現(xiàn)問題,下面因素不太可能導(dǎo)致過度壓力的是()。A、對(duì)時(shí)間和精力不切實(shí)際的要求B、短時(shí)間內(nèi)要做太多的事C、誤解D、缺乏熱情答案：D89.勝任力的特征結(jié)構(gòu)中不屬于個(gè)人特征層次的是()。A、知識(shí)B、技能C、自我概念D、工作目標(biāo)答案：D90.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”是強(qiáng)調(diào)()的重要性。A、預(yù)測(cè)B、組織C、預(yù)防D、計(jì)劃答案：D91.依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定,工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償實(shí)行()補(bǔ)償?shù)脑瓌t。A、有過錯(cuò)B、無過錯(cuò)C、按過錯(cuò)大小D、過錯(cuò)推定答案：B92.下列選項(xiàng)中關(guān)于班組長在企業(yè)中的地位,說法不對(duì)的是()。A、班組生產(chǎn)經(jīng)營中的組織協(xié)調(diào)和指揮者B、的生產(chǎn)者和技術(shù)能手帶頭人C、員工的技能教練D、解決各種問題的負(fù)責(zé)人答案：D93.班組員工安全管理落地要建立的一個(gè)機(jī)制是()。A、制度機(jī)制B、激勵(lì)機(jī)制C、學(xué)習(xí)機(jī)制D、優(yōu)勝劣汰機(jī)制答案：B94.以下哪項(xiàng)不是制作排列圖的步驟?()A、收集數(shù)據(jù)B、進(jìn)行分層C、進(jìn)行計(jì)算D、數(shù)據(jù)分析答案：D95.施工單位應(yīng)設(shè)()機(jī)構(gòu)和配置()人員。A、安全生產(chǎn)監(jiān)督專職或兼職;安全管理B、安全生產(chǎn)管理專職;安全管理C、安全生產(chǎn)專職;安全監(jiān)督D、安全管理兼職;安全管理答案：B96.在全國各地發(fā)現(xiàn)污染環(huán)境行為,向環(huán)保部門舉報(bào)應(yīng)撥打()免費(fèi)熱線。A、12345B、12369C、12399D、12366答案：B97.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定:禁止用()生產(chǎn)滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品。A、化學(xué)品B、危險(xiǎn)化學(xué)品C、劇毒化學(xué)品D、易產(chǎn)生污染的化學(xué)品答案：C98.哪項(xiàng)不是設(shè)計(jì)班組長職業(yè)發(fā)展通道遵循的原則?()A、以領(lǐng)導(dǎo)力為基礎(chǔ)B、以績效結(jié)果為依據(jù)C、以培訓(xùn)開發(fā)為手段D、以雙向選擇為機(jī)制答案：A99.班組長要樹立自身的威信,首先要堅(jiān)持自我,要有信心;其次要實(shí)事求是,以實(shí)為根基;還要(),也必須精通業(yè)務(wù)和主動(dòng)承擔(dān)職工工作失誤的責(zé)任。A、膽大心細(xì)B、以身作則C、堅(jiān)定信念D、與時(shí)俱進(jìn)答案：B100.在班前交接管理工作中,“兩不離開”原則是指()。A、“班后會(huì)議”未開完不離開車間和事故分析會(huì)議未開完不離開車間B、接班者未簽字不離開車間和事故分析會(huì)議未開完不離開車間C、“班后會(huì)議”未開完不離開車間和接班者未簽字不離開車間D、以上都不是答案：A101.特種作業(yè)人員在操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,無違法行為,經(jīng)考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,操作證復(fù)審時(shí)間可延長至()年。A、6B、4C、8D、10答案：A102.班組民主管理的最基本特點(diǎn)是()。A、主體性B、全員性C、直接性D、滲透性答案：B103.經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定,產(chǎn)品質(zhì)量特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖樣規(guī)范相偏離,不符合接收準(zhǔn)則的產(chǎn)品是()。A、在制品B、廢品C、不合格品D、次品答案：C104.漏電保護(hù)裝置主要用于()。A、減少線路損耗B、防止人身觸電事故及漏電火災(zāi)事故C、防止供電中斷D、減小設(shè)備及線路的漏電答案：B105.可移定置物在定置圖中采用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)表示法,從而使定置圖面清哳、簡練、規(guī)范,且可使各部門之間便于簡化手續(xù),其中代表文件柜的符號(hào)為()。A、BCB、GXC、WGD、MQ答案：C106.所謂(),就是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系上,要始終把安全放在首位。A、安全第一B、預(yù)防為主C、措施得當(dāng)D、監(jiān)督管理答案：A107.在3D打印技術(shù)中,“激光燒結(jié)”是用于()過程的。A、CAD建模B、CAM加工C、產(chǎn)品測(cè)試D、材料加工答案：D108.以下()是只有個(gè)人具有的生物特征信息。A、指紋、掌紋、手型B、虹膜、視網(wǎng)膜C、臉型、聲音、簽名D、以上都是答案：D109.團(tuán)隊(duì)管理在現(xiàn)場改善上是指()。A、讓員工多提合理化建議B、注重合理化建議的實(shí)施效果C、定目標(biāo),組團(tuán)隊(duì),攻難題D、請(qǐng)?jiān)O(shè)備、工藝、質(zhì)量部門配合答案：C110.易燃易爆場所不能穿()。A、純棉工作服B、化纖工作服C、防靜電工作服D、以上都不對(duì)答案：B111.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制、()和自我評(píng)價(jià)。A、自我處理B、自我批評(píng)C、自我檢討D、自我檢查答案：D112.班組民主生活會(huì)可按實(shí)際情況或()召開一次。A、每年B、每季度C、每月D、每天答案：B113.當(dāng)工作人員必須進(jìn)入缺氧的有限空間作業(yè)時(shí),應(yīng)符合《缺氧危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程》的規(guī)定,凡進(jìn)行作業(yè)時(shí),均應(yīng)采取()通風(fēng)。A、強(qiáng)制B、機(jī)械C、安全D、預(yù)防答案：B114.創(chuàng)新能力作為人的能力中最重要、最珍貴、層次最高的一種能力,它涉及多方面的因素,其核心因素是()。A、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力B、創(chuàng)新思維能力C、創(chuàng)新實(shí)踐能力D、創(chuàng)新行動(dòng)能力答案：B115.()是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是生產(chǎn)經(jīng)營單位行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制B、安全技術(shù)措施C、消除危險(xiǎn)源D、安全生產(chǎn)培訓(xùn)答案：A116.以下()不屬于所有班組長的主要通用性職責(zé)。A、勞務(wù)管理B、生產(chǎn)管理C、輔助上級(jí)D、經(jīng)濟(jì)管理答案：D117.為了對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理,必須對(duì)事故進(jìn)行歸納和分類。依照事故的(),將事故分為傷亡事故和非傷亡事故。A、責(zé)任B、后果C、原因D、性質(zhì)答案：B118.產(chǎn)品成本不包括()。A、直接材料B、直接人工C、銷售費(fèi)用D、制造費(fèi)用答案：C119.危險(xiǎn)度是由()決定的。A、發(fā)生事故可能性和可控制程度B、發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性C、事故發(fā)生的廣度和嚴(yán)重性D、物質(zhì)本身答案：B120.完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),以下不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是()。A、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)C、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)D、方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B121.班組生產(chǎn)管理在很大程度上是依賴()的管理。A、制度B、人C、績效D、以上都是答案：B122.任何單位和個(gè)人都有保護(hù)大氣環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對(duì)污染大氣環(huán)境的單位和個(gè)人進(jìn)行檢舉和()。A、控告B、舉報(bào)C、訴訟D、起訴答案：A123.某班組統(tǒng)計(jì)成員的出勤率情況,成員小李當(dāng)月因故請(qǐng)假15天,該月的制度工日是22天,那么小李該月的出勤率應(yīng)該是()。A、0.682B、0.318C、0.608D、0.302答案：B124.班組管理的三種技能不包括()。A、專業(yè)性技能B、概念性技能C、人際性技能D、管理性技能答案：D125.根據(jù)規(guī)定,取得“特種作業(yè)人員操作證”的特種作業(yè)人員,特殊工種的操作證每隔()年要進(jìn)行一次復(fù)審,特種設(shè)備操作證每隔()年要進(jìn)行一次復(fù)審。A、11B、22C、23D、34答案：D126.信息組織是一種普遍的(),是一切事物有條不紊運(yùn)行的前提。A、歷史活動(dòng)B、政治活動(dòng)C、社會(huì)活動(dòng)D、人文活動(dòng)答案：C127.“通過改進(jìn)工藝流程、工藝方法、勞動(dòng)組織等途徑,消除潛在的安全隱患?！鄙鲜鲂袨樘卣鲗儆谝韵?)能力指標(biāo)之一。A、安全至上B、問題解決C、分析判斷D、勇于擔(dān)當(dāng)答案：A128.在班組基礎(chǔ)管理實(shí)踐中,計(jì)量工作主要涉及()領(lǐng)域。A、保證班組運(yùn)行正常有序地進(jìn)行B、開展班組經(jīng)濟(jì)核算和成本管理C、班組生產(chǎn)安全和運(yùn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)D、以上都是答案：D129.職業(yè)病指()。A、勞動(dòng)者在工作中所患的疾病B、用人單位的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病C、工人在勞動(dòng)過程中因接觸粉塵、有毒、有害物質(zhì)而引起的疾病D、工人在職業(yè)活動(dòng)中引起的疾病答案：B130.()是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心,是“企業(yè)負(fù)責(zé)”的具體落實(shí)。A、安全生產(chǎn)管理制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制度C、安全責(zé)任制度D、安全生產(chǎn)制度答案：B131.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)進(jìn)行分析的最好方法是描繪()。A、流程說明書B、流程單位C、流程的過程D、流程圖答案：D132.傾聽各種觀點(diǎn)、廣泛征求班組成員意見,表明班組長對(duì)班組成員的()。A、控制B、自我意識(shí)的尊重C、個(gè)性的關(guān)心D、監(jiān)督答案：B133.管理學(xué)中用來檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是()。A、企業(yè)市場是否廣闊B、企業(yè)的結(jié)構(gòu)是否有效C、企業(yè)產(chǎn)品線是否完整D、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是否合理答案：B134.在績效面談中,考評(píng)者所反應(yīng)的信息應(yīng)是對(duì)于員工的某一類行為,這是指績效反饋的()。A、真實(shí)性B、針對(duì)性C、及時(shí)性D、能動(dòng)性答案：B135.()是3D打印的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)。A、生產(chǎn)速度極快B、材料成本低C、設(shè)計(jì)自由度高D、能源消耗低答案：C136.根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法一級(jí)用()標(biāo)示。A、黃色B、橙色C、藍(lán)色D、紅色答案：D137.如果有一名新入廠的員工工作熱情飽滿,進(jìn)步明顯,你將()。A、表揚(yáng)他的成績,詢問他打算如何進(jìn)一步提高B、不加干涉,相信他不斷能夠提高自己的績效C、指導(dǎo)他采取正確的工作方法和工作程序D、表揚(yáng)他已取得的成績,并告訴他如何進(jìn)一步提高自己的工作成績答案：D138.企業(yè)質(zhì)量管理水平的高低、產(chǎn)品質(zhì)量特性的好壞,其依據(jù)是()。A、質(zhì)量控制B、質(zhì)量要求C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、質(zhì)量認(rèn)知答案：C139.下列關(guān)于組織的說法,正確的是()。A、很少用公司金融資產(chǎn)進(jìn)行投機(jī)B、以短期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向C、有明確的目的,具有某種精細(xì)的結(jié)構(gòu)D、會(huì)經(jīng)歷由失誤和失敗導(dǎo)致的困難時(shí)期答案：C140.人工智能在物流管理中的作用不包括()。A、倉庫自動(dòng)化B、運(yùn)輸優(yōu)化C、供應(yīng)鏈協(xié)同D、客戶情緒分析答案：D141.ERP系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中不承擔(dān)()職責(zé)。A、訂單處理B、客戶服務(wù)C、產(chǎn)品分銷D、產(chǎn)品創(chuàng)新答案：D142.某班員通過安全教育培訓(xùn),掌握了崗位操作規(guī)程,但因未遵守操作規(guī)程而造成事故,則該行為人應(yīng)負(fù)()責(zé)任。A、直接B、間接C、次要D、重要答案：A143.班組創(chuàng)新管理的核心目的是()。A、提高生產(chǎn)效率B、降低生產(chǎn)成本C、激發(fā)員工創(chuàng)造力D、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度答案：C144.以下哪項(xiàng)不是是全面質(zhì)量管理的理念最初基于的核心原則?()A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C、團(tuán)隊(duì)合作D、持續(xù)改進(jìn)答案：A145.某機(jī)器利用光電作用,人手進(jìn)入沖壓危險(xiǎn)區(qū),沖壓動(dòng)作立即停止,這是利用了機(jī)器的()裝置的原理。A、固定安全B、聯(lián)鎖安全C、控制安全D、自動(dòng)安全答案：B146.下列設(shè)備點(diǎn)巡檢工作程序“六環(huán)節(jié)”描述正確的是()。A、檢查、處理、分析、改進(jìn)、評(píng)價(jià)、記錄B、檢查、記錄、處理、分析、改進(jìn)、評(píng)價(jià)C、檢查、處理、記錄、分析、改進(jìn)、評(píng)價(jià)D、檢查、記錄、分析、處理、改進(jìn)、評(píng)價(jià)答案：B147.新入職員工要經(jīng)過()級(jí)安全教育才能進(jìn)入崗位。A、四B、三C、二D、五答案：B148.信息化指數(shù)是反映()的總指標(biāo)。A、信息裝備率B、通信主體水平C、信息系數(shù)D、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化答案：D149.員工A與B進(jìn)行一項(xiàng)工作的溝通,A不同意B觀點(diǎn),但提出分歧的原因,可未得到B的認(rèn)同。這種情況,A和B之間的溝通是()A、完整的B、雙向的C、有效的D、無效的答案：D150.全員安全管理,應(yīng)落實(shí)一線員工參與()的政策。A、工傷保險(xiǎn)B、安全生產(chǎn)C、安全監(jiān)察D、勞動(dòng)保護(hù)答案：C151.使用二氧化碳滅火器時(shí),人應(yīng)站在()。A、上風(fēng)向B、下風(fēng)向C、隨意D、根據(jù)具體情況確定答案：A152.設(shè)備無論是處于運(yùn)行或閑置狀態(tài),均會(huì)出現(xiàn)性能的劣化。這類故障可能會(huì)使設(shè)備()。A、報(bào)廢B、完全喪失功能C、局部功能喪失D、不會(huì)影響設(shè)備使用答案：C153.從理論研究的側(cè)重點(diǎn)看,管理激勵(lì)理論體系大體上由()構(gòu)成。A、內(nèi)容激勵(lì)理論B、過程激勵(lì)理論C、行為改造理論(結(jié)果反饋理論)D、以上都是答案：D154.若一個(gè)屬性可以從其他屬性中推演出來,那這個(gè)屬性就是()。A、結(jié)構(gòu)屬性B、冗余屬性C、模式屬性D、集成屬性答案：B155.績效管理流程通?？梢詷?gòu)成一個(gè)循環(huán),包含幾個(gè)()環(huán)節(jié)。A、3B、4C、5D、6答案：C156.網(wǎng)站方式是將信息組織成一個(gè)個(gè)頁面,頁面不對(duì)()作全面介紹。A、某機(jī)構(gòu)B、個(gè)人C、專題D、組織答案：D157.生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度是()。A、安全生產(chǎn)承包責(zé)任制B、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度C、安全生產(chǎn)責(zé)任制D、安全生產(chǎn)懲罰制答案：C158.以下產(chǎn)生不安全行為的原因中,屬于客觀原因的是()。A、心理原因B、生理原因C、技能原因D、管理原因答案：D159.()直接從事產(chǎn)成品的加工制造或者生產(chǎn)作業(yè)。A、基本生產(chǎn)(作業(yè))班組B、輔助生產(chǎn)(作業(yè))班組C、職能班組D、服務(wù)班組答案：A160.管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)不包括()。A、敬業(yè)奉獻(xiàn)B、勤儉自強(qiáng)C、服從安排D、心理健康答案：B161.下列()是保證電氣作業(yè)安全的組織措施。A、停電B、工作許可制度C、懸掛接地線D、拉下刀開關(guān)答案：B162.文字輔助標(biāo)志橫寫時(shí),禁止、指令標(biāo)志為()字,警告標(biāo)志為()字。A、紅色黑色B、白色紅色C、白色黑色D、黑色紅色答案：C163.以下選項(xiàng)中,()是清掃的第四個(gè)階段?A、將地面、墻壁和窗戶打掃干凈B、劃出表示整頓位置的區(qū)域和限C、將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈D、對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、潤滑、檢修答案：D164.《職業(yè)病目錄》中所列疾病共有()大類()種。A、10、114B、11、114C、10、115D、11、115答案：C165.安全生產(chǎn)管理內(nèi)容包括()等。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制B、安全生產(chǎn)策劃C、安全培訓(xùn)教育D、安全生產(chǎn)檔案答案：C166.關(guān)于避免團(tuán)隊(duì)沖突方法,下列說法錯(cuò)誤的是()。A、保持控制力B、開誠布公、真誠、建設(shè)性地表達(dá)意見C、積極地聆聽D、站在個(gè)人的立場考慮問題答案：D167.“當(dāng)員工之間或員工與組織之間發(fā)生沖突時(shí),能夠通過勸解,調(diào)整工作行為等方式緩解、暫時(shí)解決沖突。”這一行為描述對(duì)應(yīng)的能力指標(biāo)是()。A、人際溝通B、團(tuán)結(jié)協(xié)作C、沖突管理D、組織協(xié)調(diào)答案：C168.數(shù)據(jù)審計(jì)是對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容和元數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)其中存在的()。A、缺失值B、噪聲值C、不一致、不完整值D、以上都是答案：D169.“企業(yè)依存于客戶,因此應(yīng)當(dāng)理解客戶當(dāng)前和將來的需求,充分滿足客戶的需求,并極力設(shè)法超越客戶的期望?！边@句話反映了ISO質(zhì)量管理原則中的()。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以客戶為中心C、持續(xù)改進(jìn)D、全面參與答案：B170.良好的個(gè)性是指()。A、從來不發(fā)脾氣B、出現(xiàn)沖突時(shí)事事忍讓C、性格柔和,能根據(jù)環(huán)境調(diào)整自己D、考慮每個(gè)人的需要答案：C171.如果觸電者傷勢(shì)嚴(yán)重,呼吸停止或心跳停止,應(yīng)竭力試行胸外科擠壓和()。A、掐人中B、按摩C、點(diǎn)穴D、人工呼吸答案：D172.現(xiàn)場管理具有如下哪幾樣特征()。A、強(qiáng)制性、垂直性、具體性B、強(qiáng)制性、垂直性、無償性C、強(qiáng)制性、垂直性、具體性、無償性D、強(qiáng)制性、垂直性、無償性、嚴(yán)肅性答案：C173.認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作,并敢于承擔(dān)責(zé)任,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),屬于班組長勝任能力中的()。A、組織協(xié)調(diào)B、質(zhì)量導(dǎo)向C、認(rèn)真負(fù)責(zé)D、影響他人答案：C174.立體思維有狹義和廣義之分。狹義的立體思維是指把常規(guī)的平面型思維思路模式擴(kuò)展到空間,()。A、把一維思維演變成二維思維B、把二維思維演變成三維思維C、把單向思維演變成雙向思維D、把正向思維演變成逆向思維答案：B175.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任形式,包括()。A、刑事責(zé)任B、行政責(zé)任和刑事責(zé)任C、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任D、憲法責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任答案：C176.對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整,屬于()保養(yǎng)。A、日常B、一級(jí)C、二級(jí)D、三級(jí)答案：C177.以下哪項(xiàng)不是班組長工作中存在的執(zhí)行力問題的原因?()A、對(duì)公司執(zhí)行力要求的偏差B、無考核執(zhí)行落地的制度C、對(duì)執(zhí)行力好與差的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤D、制度空心化答案：B178.通過建立特種設(shè)備()可以使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運(yùn)行規(guī)律,防止盲目使用。A、檔案B、使用說明C、使用規(guī)程D、技術(shù)答案：B179.任何單位和個(gè)人()將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護(hù)條件的單位和個(gè)人。A、不得B、可以C、在一定條件下可以D、允許答案：A180.產(chǎn)品生命周期管理的主要好處之一是()。A、減少溝通成本B、增加手工錯(cuò)誤C、限制信息流D、增加物料浪費(fèi)答案：A181.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()必須接受專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。A、班組長B、崗位工人C、特種作業(yè)人員D、車間主任答案：C182.用人單位拒絕簽訂勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條規(guī)定:“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付()倍的工資。A、一B、二C、三D、四答案：B183.“保證生產(chǎn)節(jié)奏,使每個(gè)崗位符合適度,避免生產(chǎn)中出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本?！鄙鲜鰧儆谏a(chǎn)過程的合理性原則中的()。A、生產(chǎn)過程的連續(xù)性B、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性C、生產(chǎn)過程的均衡性D、生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性答案：C184.以下不屬于高績效班組提升知識(shí)能力的方法的是()。A、以領(lǐng)導(dǎo)授課為主B、建立員工授課講臺(tái)C、開展練兵活動(dòng)D、舉行班組比武活動(dòng)答案：A185.工具的報(bào)廢分為()和()兩種。A、正常,非正常B、正常,定期C、非正常,定期D、定期,定量答案：A186.QC小組解決課題所涉及的管理技術(shù)主要有()。A、遵循PDCA循環(huán)B、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法C、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)D、以事實(shí)為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話答案：C187.根據(jù)《特種設(shè)備安全法》規(guī)定,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,在檢驗(yàn)合格有效期屆滿前()向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)接到定期檢驗(yàn)要求后,應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)將定期檢驗(yàn)標(biāo)志置于該特種設(shè)備的顯著位置。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。A、15天B、20天C、30天D、45天答案：C188.支撐大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是()。A、數(shù)據(jù)應(yīng)用B、數(shù)據(jù)科學(xué)C、數(shù)據(jù)硬件D、數(shù)據(jù)人才答案：A189.某機(jī)器利用光電作用,人手進(jìn)入沖壓危險(xiǎn)區(qū),沖壓動(dòng)作立即停止,這是利用了機(jī)器的()裝置的原理。A、固定安全B、聯(lián)鎖安全C、控制安全D、自動(dòng)安全答案：B190.不屬于“三力模型”的是()。A、個(gè)人能力B、業(yè)務(wù)能力C、溝通協(xié)調(diào)能力D、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力答案：C191.目標(biāo)管理的核心是讓(),發(fā)揮員工的積極性。A、員工不斷追求更高的目標(biāo)B、員工自己管理自己C、班組長更好地監(jiān)督員工D、班組長獎(jiǎng)懲有依據(jù)答案：B192.智能生產(chǎn)系統(tǒng)中的制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能不包括()。A、規(guī)范生產(chǎn)管理平臺(tái)B、質(zhì)量管理C、設(shè)備管理D、生產(chǎn)設(shè)備檢測(cè)答案：D193.企業(yè)的目標(biāo)是什么?()A、改善員工待遇B、為社會(huì)做貢獻(xiàn)C、所有相關(guān)者都贏利D、替老板賺錢答案：C194.設(shè)備故障可分為()故障、專業(yè)性故障兩類。A、自主性B、不確定性C、預(yù)測(cè)性D、損壞性答案：A195.班組長發(fā)現(xiàn)問題不是聽來的,而是看來的,掌握第一手資料。班組長通過()來掌握第一手資料。A、三查B、班前檢查C、班中檢查D、交班檢查答案：A196.設(shè)備管理的目的是要使生產(chǎn)中的設(shè)備經(jīng)常處于(),使其作業(yè)效率最高,產(chǎn)生的耗費(fèi)最低。A、常開狀態(tài)B、最佳狀態(tài)C、停止?fàn)顟B(tài)D、節(jié)能狀態(tài)答案：B197.()是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。A、全面質(zhì)量管理B、質(zhì)量管理體系C、質(zhì)量“三檢制”D、零缺陷管理答案：B198.下列說法中正確的是()。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的,應(yīng)當(dāng)組織編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。B、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的場所、裝置或者設(shè)施,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)編制現(xiàn)場處置方案C、事故風(fēng)險(xiǎn)單一、危險(xiǎn)性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位,不可以只編制現(xiàn)場處置方案。D、對(duì)于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)經(jīng)營單位不能將專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并入綜合應(yīng)急預(yù)案。答案：B199.班組文化形成后,會(huì)是一把“雙刃劍”,對(duì)創(chuàng)新和新文化會(huì)()。A、融合B、排斥C、同化D、結(jié)合答案：B200.應(yīng)分期攤?cè)氤杀镜氖?)。A、維修費(fèi)用B、小修費(fèi)用C、中修費(fèi)用D、大修費(fèi)用答案：D201.下列關(guān)于任務(wù)管理型班組長的說法,正確的是()。A、較多關(guān)注人、較少關(guān)注工作B、較少關(guān)注人、較多關(guān)注工作C、較多關(guān)注人、較多關(guān)注工作D、較少關(guān)注人、較少關(guān)注工作答案：B202.依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造、維修竣工后,安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后的()日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,由使用單位存人特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。A、15B、30C、45D、60答案：B203.作業(yè)指導(dǎo)者指導(dǎo)成員的步驟有()、作業(yè)分解、備好所有的物品、作業(yè)場的整備。A、告知對(duì)象B、編制訓(xùn)練計(jì)劃表C、按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容D、隨時(shí)答案：A204.成本控制方面應(yīng)該消除的重點(diǎn)不包括()。A、消除浪費(fèi)B、消除波動(dòng)C、消除重復(fù)D、消除不靈活答案：C205.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過層層分解,最終落實(shí)到()。A、班組B、工段C、個(gè)人D、班長答案：A206.“嚴(yán)于律己、率先垂范、不斷學(xué)習(xí),使自己的言行符合企業(yè)規(guī)章制度的要求”屬于班組長勝任能力中的()的特性。A、建章立制B、堅(jiān)持原則C、以身作則D、認(rèn)真負(fù)責(zé)答案：B207.職業(yè)病是指勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)引起的疾病?！堵殬I(yè)病分類和目錄》給出了13種法定塵肺病。下列職業(yè)病中,不屬于法定塵肺病的是()A、矽肺B、石墨塵肺C、電焊工塵肺D、石棉所致肺癌答案：D208.依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》。的規(guī)定,職工在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的,()為工傷。A、認(rèn)定B、確定C、視同D、認(rèn)可答案：C209.分析生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量特性的變化情況,以判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)應(yīng)使用哪種工具。()A、控制圖B、調(diào)差表法C、直方圖D、因果分析圖答案：A210.使用手持電動(dòng)工具時(shí),應(yīng)注意()。A、使用萬能插座B、身體或衣服潮濕C、使用漏電保護(hù)器D、戴好口罩答案：C211.現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)知識(shí)技能包括班組基礎(chǔ)管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、技能型班組建設(shè)、創(chuàng)新性班組建設(shè)、班組文化建設(shè)、()。A、班組信息管理B、績效管理C、安全管理D、企業(yè)文化答案：B212.班組要根據(jù)上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)或者工作要求,要考慮具體的生產(chǎn)(作業(yè))方案、制定實(shí)施措施,這是班組在履行()職能。A、計(jì)劃B、指揮C、控制D、組織答案：A213.企業(yè)能源管理中心信息系統(tǒng)在安全建設(shè)規(guī)范上上堅(jiān)持安全性和()。A、成熟性B、穩(wěn)定性C、開放性D、獨(dú)特性答案：A214.當(dāng)處理對(duì)方的問題與異議的時(shí)候,我們首先應(yīng)該()。A、確認(rèn)自己的理解B、確認(rèn)對(duì)方的理解C、傾聽答案：C215.盲目搜索策略不包括()。A、廣度優(yōu)先搜索B、深度優(yōu)先搜索C、有界深度優(yōu)先搜索D、全局擇優(yōu)搜索答案：D216.班組長的管理能力排序依次是如下順序()。A、見識(shí)技術(shù)人際協(xié)調(diào)能力B、技術(shù)見識(shí)人際協(xié)調(diào)能力C、人際協(xié)調(diào)能力技術(shù)見識(shí)D、技術(shù)人際協(xié)調(diào)能力見識(shí)答案：D217.以下()不屬于高績效班組的行為特征。A、萃取并分享使用知識(shí)B、職業(yè)資格考試C、注重保持與提升D、主要以集體學(xué)習(xí)為主答案：D218.豐富班組文化的物態(tài)載體,清晰呈現(xiàn)班組的文化內(nèi)涵,是班組文化建設(shè)的()階段。A、認(rèn)知B、認(rèn)同C、習(xí)化D、創(chuàng)新答案：A219.思維是人的高級(jí)認(rèn)知活動(dòng),通過思維,人們可以認(rèn)識(shí)和感知事物的深層,看透現(xiàn)象的本質(zhì),掌握事物之間的規(guī)律性聯(lián)系,并可以預(yù)見和推測(cè)事物的發(fā)展。一般來說,()的高低,很大程度上取決于開發(fā)、訓(xùn)練與培養(yǎng)。A、發(fā)明能力B、動(dòng)力能力C、思維能力D、以上都不是答案：C220.下列說法,不屬于班組經(jīng)濟(jì)核算環(huán)節(jié)的是()。A、選擇班組經(jīng)濟(jì)核算員B、選擇班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容C、選擇班組經(jīng)濟(jì)核算形式D、確保班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任清晰答案：D221.企業(yè)文化的核心是()。A、文化觀B、企業(yè)精神C、價(jià)值觀D、企業(yè)制度答案：C222.事故調(diào)查處理過程中最重要的一條原則是()。A、四不放過B、五不原諒C、五不放過D、六不認(rèn)同答案：A223.數(shù)字精益生產(chǎn)系統(tǒng)(DIPS)不包括()。A、減少浪費(fèi)B、優(yōu)化庫存C、提升員工福利D、降低設(shè)備停機(jī)答案：C224.沒有生產(chǎn)制造設(shè)備的業(yè)務(wù)部門中,最有代表性的損失一般表現(xiàn)在()。A、時(shí)間損失B、物品數(shù)量損失C、工作質(zhì)量損失D、以上都是答案：D225.勝任力中的()是指處理具體的、日常任務(wù)的技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：A226.班后會(huì)則是以講評(píng)的方式,對(duì)已經(jīng)完成生產(chǎn)過程中的工作情況進(jìn)行總結(jié)、檢查,并提出整改意見。班前會(huì)是班后會(huì)的前提和基礎(chǔ),班后會(huì)是班前會(huì)的()。A、實(shí)踐和評(píng)定B、繼續(xù)和發(fā)展C、實(shí)施和驗(yàn)證D、總結(jié)和分析答案：B227.以啟發(fā)式教育方式將人類專家的知識(shí)呈現(xiàn)出來的計(jì)算機(jī)程序系統(tǒng)是()。A、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)B、決策支持系統(tǒng)C、管理信息系統(tǒng)D、專家系統(tǒng)答案：D228.以下不屬于安全生產(chǎn)預(yù)警特點(diǎn)的是()。A、快速性B、準(zhǔn)確性C、時(shí)效性D、完備性答案：C229.下列對(duì)企業(yè)文化主要功能的表述,不正確的是()。A、提供行為范式B、保證企業(yè)目標(biāo)一致性C、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的唯一來源D、影響企業(yè)成員價(jià)值觀和工作態(tài)度答案：C230.時(shí)間管理遵循帕累托原則,即對(duì)要做的事情分清輕重緩急,其中重要但不緊急的任務(wù)解決辦法是()。A、馬上執(zhí)行B、交由下屬解決C、制定工作計(jì)劃D、有閑工夫再說答案：C231.有許多因素會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人壓力過度,()不屬于這樣的因素。A、溝通條件差B、對(duì)時(shí)間和精力的不切實(shí)際的要求C、時(shí)間和精力上的要求發(fā)生沖突D、規(guī)劃自己的時(shí)間答案：D232.生產(chǎn)過程中對(duì)待不良品按順序應(yīng)為()。A、不接收、不制造、不放過B、不制造、不接收、不放過C、不放過、不制造、不接收D、不制造、不放過、不接收答案：A233.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)在生產(chǎn)中主要用于()。A、預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求B、控制和改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量C、資源采購D、客戶服務(wù)答案：B234.要開發(fā)創(chuàng)新思維潛能,就必須清除()的影響,建立積極的光明思維模式,學(xué)會(huì)光明思維和創(chuàng)新思維。A、積極思維模式B、悲觀思維模式C、創(chuàng)新思維模式D、以上都不是答案：B235.生產(chǎn)的完成、質(zhì)量的保證、成本的降低都是需要()去實(shí)現(xiàn)的。A、管理B、實(shí)踐C、人員D、班組答案：C236.在精益生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)量就是()。A、市場需求量B、企業(yè)最大生產(chǎn)能力的產(chǎn)量C、市場需求量+安全庫存D、企業(yè)銷售量+安全庫存答案：C237.班組安全和健康管理不一定能給企業(yè)帶來的好處有()。A、防止傷害員工B、防止破壞生產(chǎn)率C、防止劣質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)D、防止給企業(yè)帶來更大的損失答案：C238.團(tuán)隊(duì)在一個(gè)()下,能夠合理的利用每一個(gè)成員的技巧與才能一起工作,解決問題,達(dá)到組織的目標(biāo)。A、核心力量B、核心領(lǐng)導(dǎo)C、核心能力D、核心集體答案：B239.危險(xiǎn)因素是指在生產(chǎn)過程中能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐?)損壞的因素。A、永久性B、慢性C、暫時(shí)性D、突發(fā)性答案：D240.“5S”管理中,把需要的人、事、物加以定量、定位,以便在最簡捷、有效的規(guī)章、制度、流程下完成相關(guān)事務(wù)屬于()的內(nèi)容。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：B241.搞好班組安全日活動(dòng)的要點(diǎn)是完善管理制度,提高活動(dòng)效力,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式,()。A、進(jìn)行評(píng)審總結(jié)B、安排檢查匯報(bào)C、加強(qiáng)檢查考核D、提高防護(hù)技能答案：C242.()不屬于防塵口罩適用范圍。A、鋼筋除銹作業(yè)B、石材加工作業(yè)C、木材機(jī)械加工作業(yè)D、電工作業(yè)答案：D243.班組長有時(shí)會(huì)同時(shí)擔(dān)任多種角色,而不同的角色各有其角色的期待,不同的角色期待可能會(huì)產(chǎn)生角色()。A、轉(zhuǎn)變B、互換C、沖突D、認(rèn)知答案：C244.在先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)不包括()。A、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)B、能耗管理C、質(zhì)量控制D、個(gè)人工資核算答案：D245.班組管理內(nèi)容沒有(),但是把它滲透到了其他管理中。A、科學(xué)技術(shù)管理B、安全管理C、質(zhì)量管理D、勞動(dòng)管理答案：A246.崗位職責(zé)就是在()的原則下,明確崗位人員的職責(zé)范圍、履職要求和工作責(zé)任。A、規(guī)章制度B、權(quán)責(zé)對(duì)等C、職責(zé)分工D、正常履職答案：B247.假如你作為一名班組長,你認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)內(nèi)容是()。A、抓住節(jié)能降耗的重點(diǎn)B、實(shí)施技術(shù)改造C、開展標(biāo)準(zhǔn)量化活動(dòng)D、提升班組生產(chǎn)操作技能水平答案：D248.()是指一臺(tái)機(jī)器設(shè)備實(shí)際的生產(chǎn)數(shù)量與可能的生產(chǎn)數(shù)量的比值。A、稼動(dòng)率B、生產(chǎn)效率C、良品率D、作業(yè)效率答案：A249.20世紀(jì)初,激勵(lì)理論開始在管理領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,逐步形成了相對(duì)完整的管理激勵(lì)理論體系。從理論側(cè)重點(diǎn)來看大致由三種類型理論構(gòu)成。以下不屬于這種分類的理論是()。A、內(nèi)容激勵(lì)理論B、需求層次理論C、過程激勵(lì)理論D、行為改造理論答案：B250.以下哪條不是生產(chǎn)活動(dòng)的原則()。A、徹底排除浪費(fèi)B、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化C、必達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃D、完全按照生產(chǎn)計(jì)劃答案：D251.“想方設(shè)法地解決過程中的問題和困難,以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)?！边@一行為描述對(duì)應(yīng)的能力指標(biāo)是()。A、目標(biāo)導(dǎo)向B、問題解決C、認(rèn)真負(fù)責(zé)D、愛崗敬業(yè)答案：A252.依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定,()都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對(duì)污染和破壞環(huán)境的單位和個(gè)人進(jìn)行檢舉和控告。A、任何單位和個(gè)人B、環(huán)境保護(hù)部門C、利害關(guān)系人D、公民答案：A253.駕駛機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故后當(dāng)事人故意破壞、偽造現(xiàn)場、毀滅證據(jù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A、主要責(zé)任B、次要責(zé)任C、同等責(zé)任D、全部責(zé)任答案：D254.()是造成人員傷亡的主要原因,是擴(kuò)大火災(zāi)的主要載體,是影響滅火行動(dòng)的最大障礙。A、電B、火源C、煙D、空氣答案：C255.以下哪一項(xiàng)不是優(yōu)良的班組安全文化對(duì)安全管理工作的作用?()A、安全規(guī)范作用B、安全凝聚作用C、安全促進(jìn)作用D、安全激勵(lì)作用答案：C256.從全稱判斷推導(dǎo)出特稱判斷或單稱判斷的過程,即由一般性知識(shí)推出適合于某一具體情況的結(jié)論的推理是()。A、歸結(jié)推理B、演繹推理C、單調(diào)推理D、默認(rèn)推理答案：B257.在班組管理上,班組長要管物、管事、管人,在人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素中,()是最重要的因素。A、人B、財(cái)C、事后維修D(zhuǎn)、物答案：A258.根據(jù)班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用分類,物質(zhì)管理班組屬于()。A、基本生產(chǎn)班組B、服務(wù)班組C、輔助生產(chǎn)班組D、職能班組答案：D259.職工代表大會(huì)每年至少召開()次。職工代表大會(huì)全體會(huì)議必須有()以上的職工代表出席。A、1,三分之二B、2,三分之二C、1,二分之一D、2,二分之一答案：A260.企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)在總體架構(gòu)、設(shè)備選型上堅(jiān)持技術(shù)前瞻性和()。A、成熟性B、穩(wěn)定性C、開放性D、獨(dú)特性答案：C261.現(xiàn)場管理是以()方式為主的管理。A、民主化和科學(xué)化B、科學(xué)化和制度化C、民主化和制度化D、民主化、科學(xué)化和制度化答案：B262.()是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的有力保證。A、安全檢查B、安全培訓(xùn)C、安全防護(hù)D、安全警示答案：A263.()是指對(duì)事物的分析、認(rèn)識(shí)的方法。A、思想意識(shí)B、思想方法C、思想修養(yǎng)D、思想道德答案：B264.特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、()。A、木工機(jī)械B、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車C、防爆電器D、沖壓設(shè)備答案：B265.()不屬于水平洞口。A、地面洞口B、屋面洞口C、窗洞口D、灌注樁口答案：C266.亞里士多德認(rèn)為,()是發(fā)明、發(fā)現(xiàn)等一切創(chuàng)造性活動(dòng)的源泉。A、潛意識(shí)B、創(chuàng)造力C、想象力D、哲學(xué)答案：C267.數(shù)字孿生技術(shù)主要用于()。A、減少市場風(fēng)險(xiǎn)B、提高生產(chǎn)透明度C、增強(qiáng)客戶互動(dòng)D、執(zhí)行合同自動(dòng)化答案：B268.使用氣焊切割動(dòng)火作業(yè)時(shí),氧氣瓶與乙炔氣瓶間距應(yīng)不小于(),二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)均應(yīng)不小于(),并且不準(zhǔn)在烈日下暴曬。A、3m5mB、3m10mC、5m8mD、5m10m答案：D269.企業(yè)應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的()、防范措施以及事故應(yīng)急措施。A、危險(xiǎn)因素B、人員狀況C、設(shè)備狀況D、環(huán)境狀況答案：A270.我國班組長角色的演變分為()個(gè)階段。A、2B、3C、4D、5答案：B271.職工是班組文化建設(shè)的()。A、重點(diǎn)B、主體C、實(shí)踐者D、創(chuàng)建者答案：B272.安全生產(chǎn)法律體系分為七個(gè)門類,《勞動(dòng)法》為()。A、地方性安全生產(chǎn)法規(guī)B、專門法律C、安全生產(chǎn)方面的法律D、安全生產(chǎn)行政法規(guī)答案：C273.職業(yè)病防治的法定責(zé)任者是()。A、單位負(fù)責(zé)人B、勞動(dòng)者C、醫(yī)療機(jī)構(gòu)D、國家答案：A274.()是企業(yè)最基層的管理者,是在生產(chǎn)(作業(yè))和履行崗位職責(zé)過程中的最直接的責(zé)任人和管理者,是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人。A、工段長B、操作工C、基層員工D、班組長答案：D275.班組長在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)具有()班組各項(xiàng)管理制度的能力。A、執(zhí)行B、制定C、分析D、解決答案：B276.精益化管理的基礎(chǔ)是()。A、量化測(cè)量B、量化管理C、量化標(biāo)準(zhǔn)D、量化信息答案：B277.()是人類意識(shí)活動(dòng)中一種最積極的、富有成果性的意識(shí)形態(tài),是人們從事發(fā)明活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和內(nèi)驅(qū)力,是創(chuàng)新思維和發(fā)明能力的前提。A、創(chuàng)新意識(shí)B、創(chuàng)新思維C、創(chuàng)新能力D、以上都不是答案：A278.在班組內(nèi)評(píng)選“班組之星”“每日一星”“安全之星”“質(zhì)量之星”“學(xué)習(xí)之星”“創(chuàng)新之星”“和諧之星”“快樂之星”,以員工名字來命名創(chuàng)新技術(shù)成果,屬于班組文化建設(shè)機(jī)制中的()。A、賽場機(jī)制B、榮譽(yù)機(jī)制C、分享機(jī)制D、輪值機(jī)制答案：B279.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號(hào)),下列事故屬于較大事故的是造成()的事故。A、2人死亡,5人重傷B、3人死亡,9人重傷C、1人死亡,50人重傷D、10人死亡,30人重傷答案：B280.班組安全精細(xì)化管理的首要任務(wù)是()。A、建立和健全各項(xiàng)安全管理制度B、制定合理的作業(yè)計(jì)劃C、明確生產(chǎn)目標(biāo)D、建立班組安全文化答案：A281.生產(chǎn)經(jīng)營地位于A縣的某央企所屬企業(yè),對(duì)其安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰由()以上(含本級(jí))應(yīng)急管理部門管轄。A、縣級(jí)B、市級(jí)C、省級(jí)D、以上均不對(duì)答案：B282.在班組人工智能應(yīng)用中,()有助于處理數(shù)據(jù)的隱私和安全問題。A、無須特別關(guān)注B、僅依賴技術(shù)防護(hù)C、制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理制度D、隨意共享數(shù)據(jù)答案：C283.()是人工智能在金融領(lǐng)域的一個(gè)應(yīng)用。A、智能客服B、股票預(yù)測(cè)C、語音助手D、自然語言處理答案：B284.將品牌各異、外觀不同、具有撥打電話等功能的機(jī)器統(tǒng)稱為“手機(jī)”,這體現(xiàn)了思維的()。A、間接性B、概括性C、總結(jié)性D、超越性答案：B285.下列屬于特別重大事故的是()。A、以下都屬于B、某次生產(chǎn)安全事故造成31人死亡C、某次生產(chǎn)安全事故造成109人重傷D、某次生產(chǎn)安全事故造成了35人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)105億元答案：A286.能效等級(jí)中()級(jí)表示產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平、最節(jié)電、耗能最低。A、1B、2C、3D、4答案：A287.“文化不改,然后加誅”體現(xiàn)了文化具有()。A、可變性B、統(tǒng)一性C、強(qiáng)制性D、動(dòng)態(tài)性答案：C288.一個(gè)好的上級(jí)管理者,首先要以身作則,對(duì)這個(gè)“則”的理解不正確的是()。A、認(rèn)真負(fù)責(zé)B、敬業(yè)精神C、開拓能力D、道貌岸然答案：D289.班組長在班組中如何扮演好自己的角色,取決于其對(duì)班組長角色的()。A、行為規(guī)范B、地位C、認(rèn)知程度D、適應(yīng)程度答案：C290.5S活動(dòng)不遵循()原則。A、自我管理原則B、勤儉節(jié)約原則C、持之以恒原則D、承上啟下原則答案：D291.在組織面對(duì)激烈競爭環(huán)境下,好的()就是組織取得成功的一半。A、資本B、設(shè)備C、士氣D、產(chǎn)品答案：C292.在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,包括產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備狀況等問題,以至于發(fā)生重大事故等突發(fā)事件時(shí)可以采取()處理辦法。A、因果分析圖法B、PDCA循環(huán)法C、QCDS法D、5W3H法答案：D293.()技術(shù)可以將所有數(shù)據(jù)的特性通過圖的方式展現(xiàn)出來。A、支持向量機(jī)B、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C、數(shù)據(jù)可視化D、數(shù)據(jù)挖掘答案：B294.作業(yè)場所的缺陷不包括()。A、燈光不足B、設(shè)備磨損老化C、場所比較狹隘D、噪聲比較大答案：B295.以下不屬于改善提效方法的是()。A、以現(xiàn)場為中心,全員參與B、以員工為中心,提案改善C、以效益為中心,課題活動(dòng)D、以質(zhì)量為中心,質(zhì)量控制答案：D296.企業(yè)應(yīng)遵循()的原則建立安全生產(chǎn)管理體系。A、橫向到底,縱向到邊B、橫向到邊,縱向到底C、前向到邊,后向到底D、前向到底,后向到邊答案：B297.A.B.C類火災(zāi)和帶電火災(zāi)都可選用()滅火器。A、水基型B、泡沫C、二氧化碳型D、磷酸銨鹽干粉答案：D298.以下不屬于市場系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生的和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的信息是()。A、市場供求狀況B、價(jià)格水平C、消費(fèi)者偏好D、人流量答案：D299.管理者面對(duì)下屬時(shí),其角色定位正確的是()。A、內(nèi)部服務(wù)者B、公司代言人C、協(xié)助者D、受訓(xùn)者答案：B300.生產(chǎn)制造業(yè)的數(shù)字化趨勢(shì)包括()。A、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識(shí)B、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日益廣泛C、基于數(shù)據(jù)的場景化解決方案D、以上都是答案：D301.為達(dá)到質(zhì)量的目標(biāo)必須進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理的過程其實(shí)質(zhì)就是質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的過程。要進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),首先要()。A、確定方案B、明確目標(biāo)C、持續(xù)改進(jìn)D、不斷完善答案：B302.直接從事產(chǎn)成品的加工制造或者生產(chǎn)作業(yè)的班組屬于()。A、輔助生產(chǎn)(作業(yè))班組B、職能班組C、基本生產(chǎn)(作業(yè))班組D、服務(wù)班組答案：C303.化學(xué)品進(jìn)入眼睛后應(yīng)立刻(),并盡可能請(qǐng)醫(yī)生診治。A、滴氯霉素眼藥水B、用干凈手帕擦試C、用大量清水洗眼D、用紗布包扎答案：C304.績效是事前計(jì)劃、事中管理和()所形成的三位一體的系統(tǒng)。A、事后處理B、事后總結(jié)C、事后考核D、事后糾偏答案：C305.設(shè)備的短周期點(diǎn)檢由()承擔(dān)。A、崗位操作工B、崗位維修工C、專職點(diǎn)檢員D、設(shè)備檢修部門答案：C306.班組建設(shè)是指提高班組管理水平、提高班組職工素質(zhì)、提高班組長能力、(),從而確保班組高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一系列活動(dòng)。A、提高班組生產(chǎn)效率B、提高班組整體工作能力C、提高職工技能能力D、提高班組整體素質(zhì)答案：D307.班組長為員工設(shè)定的工作目標(biāo)應(yīng)該()。A、具體、可測(cè)量的、豪邁、響亮B、具體、可測(cè)量的、挑戰(zhàn)性的、重在結(jié)果達(dá)成、限定完成時(shí)間C、具體、可測(cè)量的、每位員工都可以實(shí)現(xiàn)的D、抽象、可感知的、可完成、限定完成時(shí)間答案：B308.生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理方法多種多樣,班組的質(zhì)量管理活動(dòng)主要工作是()。A、工序過程控制B、工序質(zhì)量控制C、工序檢查控制D、工序標(biāo)準(zhǔn)控制答案：B309.()是生產(chǎn)活動(dòng)中最重要的因素,是生產(chǎn)的具體實(shí)踐者,解決好班組中“()”的問題,就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵。A、財(cái),財(cái)B、人,人C、物,物D、事情,事情答案：B310.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少、控制危害和事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于()所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失。A、管理不善B、危險(xiǎn)C、事故D、違章答案：C311.班組長在管理多元化的職員隊(duì)伍時(shí),()。A、不管職員的文化背景、知識(shí)、技能、態(tài)度是否相同,都能夠使用相同的動(dòng)機(jī)理論B、利用工資和獎(jiǎng)金待遇的調(diào)整來鼓舞職員好好工作C、應(yīng)該具有靈活性,依照職員特點(diǎn)用不同的鼓舞方式D、給予職員具有挑戰(zhàn)性的工作,讓他們獲得不斷成長的機(jī)會(huì)答案：C312.以下不屬于信息的主要特征的是()。A、信息可以加工B、信息可以傳送C、信息可以共享D、信息不可以壓縮答案：D313.《刑法》規(guī)定:違反消防管理法規(guī),經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行,造成嚴(yán)重后果的,對(duì)直接責(zé)任人員,處()有期徒刑或者拘役;后果特別嚴(yán)重的,處3年以上7年以下有期徒刑。A、1年以下B、2年以下C、3年以下D、4年以下答案：C314.設(shè)備維修方式堅(jiān)持()理念。A、日常維修B、生產(chǎn)維修C、改善維修D(zhuǎn)、預(yù)防維修答案：D315.“具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能在自己的范圍內(nèi)承擔(dān)起責(zé)任。”這一行為描述對(duì)應(yīng)的能力指標(biāo)是()。A、勇于擔(dān)當(dāng)B、團(tuán)結(jié)協(xié)作C、以身作則D、認(rèn)真負(fù)責(zé)答案：B316.在巡檢設(shè)備分類中,哪一類型設(shè)備屬于可4個(gè)小時(shí)或一個(gè)半巡檢一次的()。A、類B、類C、類D、類答案：C317.流程中的庫存、單位時(shí)間產(chǎn)出和()三者之間的聯(lián)系規(guī)則稱為“律特法則”。A、流程利用率B、流程單位C、流程時(shí)間D、流程的節(jié)拍答案：C318.在員工考核方法中,通過情景模擬來考核員工的方法被稱為()。A、關(guān)鍵事件記錄評(píng)價(jià)法B、評(píng)價(jià)中心法C、標(biāo)桿比較法D、人物比較法答案：B319.服務(wù)型班組的首要任務(wù)是()。A、履行崗位職責(zé)B、提高生產(chǎn)效率C、完成工作任務(wù)D、提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：C320.班組長的工作方式要懂得用人之長,激發(fā)職工的積極性,學(xué)習(xí)古今中外領(lǐng)導(dǎo)人用人的技法。史學(xué)家司馬遷提出的用人標(biāo)準(zhǔn)中,以下()的人不能用。A、有德有才B、有德無才C、無德無才D、無德有才答案：D321.能源管理體系是采用系統(tǒng)的管理方法,關(guān)注能源管理()。A、全過程B、部分過程C、階段D、某一時(shí)期答案：A322.風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要有:安全檢查表法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和()等三種方法。A、SDP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法B、SEP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法C、定量法D、定性法答案：B323.每臺(tái)設(shè)備必須編寫()操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,作為正確使用維護(hù)的依據(jù)。A、使用B、安裝C、報(bào)廢D、閑置答案：A324.班組涉及的管理制度主要包括程序管理制度、崗位管理制度、專業(yè)管理制度和行為管理制度等四個(gè)方面,其中勞動(dòng)考勤制度屬于()。A、行為管理制度B、程序管理制度C、崗位管理制度D、專業(yè)管理制度答案：A325.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,規(guī)定要將()結(jié)果,作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。A、安全設(shè)施驗(yàn)收評(píng)價(jià)B、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)C、安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)D、安全生產(chǎn)投入答案：C326.班組的安全管理四到原則:人到、眼到、心到、()A、制度到B、行動(dòng)到C、責(zé)任到D、防范措施到答案：B327.()是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個(gè)人的深層次特征。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、勝任力C、控制力D、管理能力答案：B328.()不屬于制造企業(yè)全數(shù)字化生命周期迭代優(yōu)化數(shù)字孿生。A、生產(chǎn)數(shù)字孿生B、設(shè)備數(shù)字孿生C、城市數(shù)字孿生D、產(chǎn)品數(shù)字孿生答案：C329.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)措施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的()。A、安全使用標(biāo)志B、安全警示標(biāo)志C、安全合格標(biāo)志D、安全檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)志答案：B330.對(duì)于“牢騷不斷”的職工的管理宜采用()。A、殺雞給猴看B、表示理解、態(tài)度堅(jiān)決C、聽之任之D、同情附和答案：B331.管理者在工作中采取不同工作方法管理不同下屬,以促進(jìn)工作關(guān)系的和諧,這種管理思想是()。A、權(quán)衡管理B、權(quán)變管理C、集權(quán)管理D、無為而治答案：B332.我國職業(yè)病防治工作的方針是()。A、以人為本,標(biāo)本兼治B、安全第一,預(yù)防為主C、預(yù)防為主,防治結(jié)合D、以人為本,防治結(jié)合答案：C333.生產(chǎn)計(jì)劃分為三個(gè)層次,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃()。A、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃B、操作層計(jì)劃C、作業(yè)層計(jì)劃D、戰(zhàn)略層計(jì)劃答案：A334.安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)?)中的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。A、經(jīng)營管理B、生產(chǎn)管理C、安全生產(chǎn)過程D、安全管理答案：C335.從加工程度看,()屬于數(shù)據(jù)產(chǎn)品中的應(yīng)用類產(chǎn)品。A、洞見與行動(dòng)B、實(shí)施指南C、桌面應(yīng)用D、語料庫答案：C336.班組和班組長培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)以()為主線,培訓(xùn)才能取得應(yīng)有的效果。A、能力開發(fā)B、技能培訓(xùn)C、人際關(guān)系D、技術(shù)工藝答案：A337.班組長的地位決定了班組長的角色定位,下列關(guān)于班組長角色定位說法錯(cuò)誤的是()A、班組長企業(yè)經(jīng)營決策的制定者B、班組長是班組工作的管理者C、班組長是基層工作的示范者D、班組長是企業(yè)工作的溝通者答案：A338.流程優(yōu)化中7方落實(shí)分析法由計(jì)劃、部門、崗位、制度、()、報(bào)表、技術(shù)組成。A、工藝B、工序C、安全D、績效答案：D339.標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)有四項(xiàng)原則,分別是()、齊抓共建、繼承創(chuàng)新、實(shí)用實(shí)效。A、系統(tǒng)推進(jìn)B、站段主抓C、車間直管D、分層分類答案：D340.職工代表大會(huì)議題和議案應(yīng)當(dāng)由企業(yè)工會(huì)聽取職工意見后與企業(yè)協(xié)商確定,并在會(huì)議召開()日前以書面形式送達(dá)職工代表。A、三B、五C、七D、九答案：C341.以下哪一項(xiàng)不是班長制定與完善班組規(guī)章制度時(shí)該把握的重點(diǎn)?()A、杜絕“一言堂”B、以班組發(fā)展需求為導(dǎo)向C、符合企業(yè)的發(fā)展方向D、堅(jiān)持正向激勵(lì)為主答案：B342.數(shù)字孿生指充分利用物理模型、傳感器更新、運(yùn)行歷史等數(shù)據(jù),集成多學(xué)科、多物理量、多尺度、多概率的仿真過程,在()中完成映射,從而反映對(duì)應(yīng)的實(shí)體裝備的全生命周期過程。A、互聯(lián)網(wǎng)B、現(xiàn)實(shí)生活C、虛擬空間D、大數(shù)據(jù)平臺(tái)答案：C343.企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)工作是()。A、制定信息管理制度B、完善各項(xiàng)記錄C、細(xì)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)D、完善信息分類答案：C344.在滅火中使用水或泡沫滅火器時(shí)應(yīng)注意防止()進(jìn)入帶電設(shè)備和高溫設(shè)備、管道的保溫內(nèi),而造成設(shè)備損傷。A、水B、滅火劑C、水或滅火劑D、泡沫答案：A345.“中日程”計(jì)劃是指()的計(jì)劃。A、明日的計(jì)劃B、下周的計(jì)劃C、下一個(gè)月的計(jì)劃D、3個(gè)月-1年的計(jì)劃答案：C346.()以圖示通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度表示出特定項(xiàng)目的順序與持續(xù)時(shí)間。A、控制圖B、甘特圖C、帕累托圖D、魚骨圖答案：B347.勝任力中的()是指結(jié)合組織情境的管理技能。A、職業(yè)維度B、行為維度C、戰(zhàn)略綜合維度D、工作維度答案：C348.從業(yè)人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn),了解崗位操作規(guī)程,但未遵守而造成事故的,行為人應(yīng)負(fù)()責(zé)任。A、領(lǐng)導(dǎo)B、管理C、直接D、間接答案：C349.職工代表大會(huì)制度已為社會(huì)和職工群眾所接受,同時(shí)它在推動(dòng)()等方面都發(fā)揮了重要作用。A、企業(yè)改革B、經(jīng)濟(jì)發(fā)展C、維護(hù)職工合法權(quán)益D、以上都是答案：D350.()是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件,以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的綜合能力。既是管理的過程,也是領(lǐng)導(dǎo)的過程。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、勝任力C、控制力D、管理能力答案：A351.造紙方法、煉鋼方法、印刷方法、通信方法等,屬于發(fā)明中的()發(fā)明。A、產(chǎn)品B、物質(zhì)C、方法D、改進(jìn)答案：C352.企業(yè)之間的新產(chǎn)品競爭屬于()。A、成本競爭B、價(jià)格競爭C、非價(jià)格競爭D、質(zhì)量水平競爭答案：C353.在作業(yè)現(xiàn)場“5S”管理中,對(duì)生產(chǎn)場所的物品按需要和不需要要區(qū)分開,并清除不需要的物品的是()。A、清掃B、整理C、整頓D、素養(yǎng)答案：B354.不屬于定置管理三要素的是()。A、場所B、方法C、分類D、標(biāo)識(shí)答案：C355.下面幾項(xiàng)中哪項(xiàng)是需要的物品。A、有缺陷的或是多余的零件庫存B、過時(shí)的或損壞的配件、檢測(cè)設(shè)備、電器等C、其他班組的物品D、正在使用的生產(chǎn)設(shè)備答案：D356.人工智能研究的基本內(nèi)容不包括()。A、機(jī)器行為B、機(jī)器動(dòng)作C、機(jī)器思維D、機(jī)器感知答案：B357.固定資產(chǎn)成本是指企業(yè)購建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理、必要的()。A、損耗B、費(fèi)用C、成本D、支出答案：D358.PPT是溝通中的一個(gè)重要工具,下列說法不正確的是()。A、PPT盡量簡單,用圖表、符號(hào)來強(qiáng)調(diào)信息B、盡量用短語,不用完整的句子C、一張PPT,表達(dá)一個(gè)意思D、PPT中用到的顏色要豐富,要盡量多,以吸引聽眾答案：D359.班組民主管理要求班組長在決策時(shí)應(yīng)該()。A、只考慮自己的意見B、只聽取班組成員中部分人的意見C、聽取并綜合考慮全班組成員的意見D、只聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見答案：C360.專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用逆向思維措施就是要形成一種觀念,即在思維的過程中,并不是只存在一條明顯的思維道路,對(duì)客觀事物要向()分析、思考,這樣可以變化老式的立意角度,產(chǎn)生全新的見解。A、相似的方向B、相反的方向C、不同的方向D、以上都不是答案：B361.在檢修安裝過程中,如遇上兩層同時(shí)進(jìn)行施工,兩層中間必須設(shè)()或其他隔離設(shè)施,同時(shí)安排專人監(jiān)護(hù)或巡視,否則不許在同一垂直線的下方的危險(xiǎn)區(qū)域工作。A、防護(hù)棚B、專人監(jiān)護(hù)C、安全通道D、臨時(shí)作業(yè)區(qū)域答案：A362.評(píng)價(jià)文化建設(shè)的效果,關(guān)鍵在于()。A、文化建設(shè)是否形成相關(guān)記錄B、文化建設(shè)是否改變?nèi)藗兊男袨榉绞紺、文化建設(shè)是否提升人們的幸福度D、文化建設(shè)是否形成一定的影響力答案：B363.進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)主要指從供應(yīng)商處采購單材料、半成品或成品零部件在加工和裝配前,應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),以確定其完全符合()。A、質(zhì)量的要求B、外觀的要求C、尺寸的要求D、生產(chǎn)的要求答案：D364.《巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)表》是根據(jù)以下哪項(xiàng)基礎(chǔ)制定()。A、《巡檢操作規(guī)程》B、《巡檢操作指導(dǎo)》C、《巡檢操作流程圖》D、《安全管理規(guī)程》答案：A365.模型訓(xùn)練的目的是確定預(yù)測(cè)變量與()之間的推理方式。A、目標(biāo)值B、結(jié)果C、自變量D、因變量答案：A366.對(duì)懷孕滿()個(gè)月以上(含)的女職工,本單位不延長勞動(dòng)時(shí)間或者安排夜班勞動(dòng),并在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)安排一定的休息時(shí)間或適當(dāng)減輕工作;在從事立位作業(yè)女職工的工作場所設(shè)置休息座位。A、5B、6C、7D、8答案：C367.某企業(yè)統(tǒng)計(jì)過去10年隱患或違章的時(shí)間共計(jì)1200件,根據(jù)海因里希法則可知,在過去10年中該企業(yè)最有可能發(fā)生重傷、死亡的件數(shù)是()件。A、1B、2C、3D、4答案：D368.5S中的()是指將前3S貫徹執(zhí)行并維持成果。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：D369.()是班組凝心聚力的基礎(chǔ),也是發(fā)揮班組成員積極性和智慧的途徑。A、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理B、班組民主管理C、班組績效管理D、班組信息管理答案：B370.()是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇。A、節(jié)能減排B、降本增效C、優(yōu)化環(huán)境D、創(chuàng)新發(fā)展答案：A371.依據(jù)《消防法》的規(guī)定,下列關(guān)于滅火救援的說法,正確的是()。A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門針對(duì)本行政區(qū)內(nèi)的火災(zāi)特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案,提供裝備等保障B、單位個(gè)人為火災(zāi)報(bào)警提供便利的,應(yīng)獲得適當(dāng)報(bào)酬C、任何單位發(fā)生火災(zāi),必須立即組織力量撲救,鄰近單位應(yīng)當(dāng)給予支援D、公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織和指揮火災(zāi)現(xiàn)場撲救,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障國家財(cái)產(chǎn)安全答案：C372.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及自身安全的緊急情況時(shí),從業(yè)人員()。A、要立即向現(xiàn)場安全管理人員報(bào)告B、要采取一切技術(shù)手段搶險(xiǎn)救災(zāi)C、在采取必要的個(gè)人防護(hù)措施后,在現(xiàn)場靜觀事態(tài)變化D、有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場答案：D373.管理中居于主導(dǎo)地位的是()。A、計(jì)劃B、組織C、人員配備D、領(lǐng)導(dǎo)答案：A374.在一些非正式的環(huán)境中進(jìn)行的企業(yè)典禮或儀式不包括()。A、年會(huì)B、簽約儀式C、郊游D、運(yùn)動(dòng)會(huì)答案：B375.憲法中規(guī)定,國家保護(hù)和()生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害。A、改良B、改善C、改變D、優(yōu)化答案：B376.根據(jù)顧客需求的非對(duì)稱性特點(diǎn),可將顧客的需求分為()。①必要需求②必備需求③雙向需求④吸引需求⑤單向需求A、