管理學(xué)模擬練習(xí)題及答案

管理學(xué)模擬練習(xí)題及答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、（）是企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略的先導(dǎo)。A、體制創(chuàng)新B、管理創(chuàng)新C、觀念創(chuàng)新D、技術(shù)創(chuàng)新正確答案：C2、很多研究認(rèn)為,()最有效率,因為這種模式既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心員工。A、低定規(guī)-高關(guān)懷B、高定規(guī)-高關(guān)懷C、高定規(guī)-低關(guān)懷D、低定規(guī)-低關(guān)懷正確答案：B3、人員配備的主要任務(wù)不包括以下哪些方面（）A、充分開發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源B、促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮C、為組織崗位物色合適的人選D、促進(jìn)人的全面和自由的發(fā)展正確答案：A4、梅奧等人通過霍桑實驗得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受物理的、生理的因素的影響，還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。梅奧由此創(chuàng)立了（）A、群體行為學(xué)說B、人際關(guān)系學(xué)說C、行為科學(xué)學(xué)說D、人文關(guān)系學(xué)說正確答案：B5、被稱為“組織理論之父”的是（）A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、薩伊正確答案：C6、美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過：“等到委員會討論以后再射擊，野鴨子早就飛走了。”這句話，正確的理解是（）A、群體決策往往不能把握市場的動向B、委員會決策目標(biāo)往往不明確C、委員會決策的正確性往往較差D、群體決策往往不講究時效性，只考慮作出合理的決策正確答案：D7、認(rèn)為人類的需求是以層次的形式出現(xiàn)的，由低級需求開始逐級向上發(fā)展到高級需求，這種觀點源于（）。A、雙因素理論B、歸因論C、需要層次理論D、成就需要理論正確答案：C8、公司最近從基層選拔一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù),你作為人力資源部負(fù)責(zé)人,在他們上崗之前應(yīng)重點采取哪種培訓(xùn)舉措?()A、促進(jìn)他們重新認(rèn)識管理職能的重點所在B、幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變C、總結(jié)他們各自在基層工作的經(jīng)驗教訓(xùn),提出建議D、掌握公司有關(guān)中層管理人員新的獎懲制度正確答案：B9、關(guān)于組織文化，正確的說法是（）A、變化較快，特別企業(yè)管理人員變更時B、變化較快，隨時補充新的內(nèi)容C、變化較慢，一旦形成便日趨加強D、變化較慢，但每年都最會拋棄一些過時的內(nèi)容正確答案：C10、計劃評審基礎(chǔ)是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，它的核心工具是（）。A、甘特圖B、魚骨圖C、決策方法D、網(wǎng)絡(luò)圖正確答案：D11、職權(quán)在組織中是集中還是分散，意味著（）。A、民主管理的問題B、民主集中制的問題C、職權(quán)大小的問題D、職權(quán)種類的問題正確答案：C12、天誠公司是一家公司制企業(yè),總經(jīng)理王澤的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會制定的各項政策,王澤作為該公司的總經(jīng)理,下列哪種說法最恰當(dāng)?shù)孛枋隽怂墓芾砺毮?()A、王澤只負(fù)責(zé)操作性的作業(yè)工作,不做任何決策B、王澤主要負(fù)責(zé)管理決策C、王澤將負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營管理問題的決策,但職工思想政治工作除外D、王澤肯定不持有公司的股票正確答案：B13、針對解決問題，相關(guān)專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路，這種方法是（）。A、名義小組法B、決策樹法C、頭腦風(fēng)暴法D、德爾菲技術(shù)正確答案：C14、行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是（）。A、復(fù)雜人B、自我實現(xiàn)人C、經(jīng)濟人D、社會人正確答案：D15、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該適應(yīng)于（）A、領(lǐng)導(dǎo)者行為B、環(huán)境類型C、組織結(jié)構(gòu)D、領(lǐng)導(dǎo)者個性正確答案：B16、關(guān)于組織文化，下面哪種說法是正確的（）A、文化是通過組織成員在解決內(nèi)外部問題過程中，不斷學(xué)習(xí)而來的，但是，一旦文化形成，但不會再產(chǎn)生傳導(dǎo)作用。B、文化由三個層次組成，有些是有形的，另外一些則是無形的。文化的表層是有形的，它包括著裝、行為模式、有形的標(biāo)志、組織的慶典及辦公室的分布。C、文化是指一個組織內(nèi)部所有成員共同認(rèn)可的價值觀，但不是信仰、共識及生活準(zhǔn)則。D、組織文化不能決定雇員的看法和對周圍世界的反應(yīng)。正確答案：B17、一種基于契約關(guān)系的新型組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)B、團隊式組織結(jié)構(gòu)C、集團控股組織結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部制正確答案：A18、在《孫子兵法》一書，提出用兵之道以計為首，體現(xiàn)我國早期的（）管理思想。A、選才用人B、組織體制C、對策決策D、系統(tǒng)控制正確答案：C19、某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是40萬元，單位變動成本是4元，市場售價為9元。若要達(dá)到10萬元銷售毛利的目標(biāo)，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)達(dá)到（）萬件。A、20B、10C、5D、15正確答案：B20、某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中，提出了如下的目標(biāo)：“質(zhì)量上臺階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭上游?！痹撈髽I(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺？（）A、目標(biāo)設(shè)定得太高B、目標(biāo)無法考核C、目標(biāo)缺乏鼓動性D、目標(biāo)表述不夠清楚正確答案：B21、分權(quán)制的特點是（）A、權(quán)力全部下放B、授予下屬較多的決策權(quán)C、加強民主管理D、加強對下屬的管理正確答案：B22、需要選聘的人員來自組織外部，其具體來源不包括（）A、上門求職者B、內(nèi)部人員推薦C、工作輪換D、教育機構(gòu)正確答案：C23、()是指組織共同的價值體系。A、組織文化B、組織戰(zhàn)略C、組織制度D、組織結(jié)構(gòu)正確答案：A24、當(dāng)一位30~40歲的科研工作者顯示出卓越的技術(shù)才能時,作為該科研人員的領(lǐng)導(dǎo)者,對他的最有效的激勵應(yīng)該是(注意,并不排斥其他方面的適當(dāng)獎勵)()。A、提職B、高額獎金C、配備最好的研究條件D、精神獎勵(如評為勞模等)正確答案：C25、組織文化，是我們通過一些有形的東西來感受到公司最根本的無形的文化。下列選項不包括（）A、公司歷史B、公司象征C、儀式D、口號正確答案：A26、選賢任能、任人唯賢、唯才是舉，體現(xiàn)了我國早期的（）管理思想。A、組織體制B、經(jīng)營理財C、選才用人D、對策決策正確答案：C27、目標(biāo)管理的最突出的特點是強調(diào)（）A、成果管理與自我控制B、計劃與執(zhí)行相分離C、自我評價和全面控制D、過程管理與全面控制正確答案：A28、康寧制藥公司去年從全國各地招聘了一批剛從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生,其中就包括賈舟。賈舟在河南地區(qū)負(fù)責(zé)銷售工作,工作十分努力,但是,一年下來,他所分管的河南地區(qū)的銷售業(yè)績就是上不去,同時,他本人也承認(rèn)河南地區(qū)的銷售潛力很大。面對這種情況,你作為銷售部的經(jīng)理,應(yīng)采取哪種最有力的方法?()。A、鄭重告訴賈舟,若截止明年上半年仍達(dá)不到分配給他的銷售指標(biāo),就請他另謀高就B、順其自然,通過實踐摸索與經(jīng)驗積累,他會成熟起來的C、在辦公室張貼分布各地區(qū)的銷售業(yè)績,讓每個人明了相互之間的差距D、派遣一名有經(jīng)驗的銷售人員帶賈舟走訪幾家新客戶,給他示范銷售老手的做法正確答案：D29、下列面試方式中,可為應(yīng)聘者提供充分展示才華、自我表現(xiàn)的機會的是()。A、混合式面試B、競聘演講C、情景模擬與案例分析D、結(jié)構(gòu)化面試正確答案：B30、（）是組織設(shè)計當(dāng)中的核心工作，也是為戰(zhàn)略服務(wù)的。A、組織部門設(shè)計B、組織職權(quán)設(shè)計C、組織層級設(shè)計D、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計正確答案：D31、下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論的是（）。A、四分圖理論B、管理方格論C、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論D、勒溫的領(lǐng)導(dǎo)方式理論正確答案：C32、管理科學(xué)學(xué)派中所運用的科學(xué)技術(shù)方法，來源于（）。A、科研部門B、學(xué)校C、軍隊D、企業(yè)正確答案：C33、春秋時代，孫武所著的《孫子兵法》是世界上最古老的兵書，在該書曾提到軍、旅，卒（zu）、伍的隊伍編制均為12500人，旅為500人，卒為100人，伍為50人，層次關(guān)系明晰，編制比較完備，體現(xiàn)了中國早期的（）思想。A、經(jīng)營理財管理思想B、對策決策管理思想C、系統(tǒng)控制管理思想D、組織體制管理思想正確答案：D34、有效溝通，一般人們不關(guān)注（）。A、溝通的質(zhì)B、溝通的量C、溝通的人D、溝通的時正確答案：C35、認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅取決于他們的行為方式，還取決于他們所處的環(huán)境，這種理論是（）A、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論B、生命周期理論C、領(lǐng)導(dǎo)行為理論D、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論正確答案：A36、經(jīng)營單位組合分析法的維度是相對市場占有率和業(yè)務(wù)增長率，關(guān)注的是（）。A、外界的環(huán)境B、競爭者的水平C、財務(wù)數(shù)字D、企業(yè)本身的信息正確答案：C37、對決策描述最為準(zhǔn)確的是（）A、決策是SWOT分析B、決策是為實現(xiàn)一定的目標(biāo)，在多個備選方案中選擇一個方案的分析判斷過程。C、決策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項工作。D、決策是“運籌策帷帳之中，決勝于千里之外”的工作正確答案：B38、（）是利用計算機網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)的一種方式。A、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法B、視聽技術(shù)法C、電話會議D、案例研討法正確答案：A39、根據(jù)菲德勒對領(lǐng)導(dǎo)方式的研究，（）因素不是影響領(lǐng)導(dǎo)行為的主要因素。A、下的成熟度B、任務(wù)結(jié)構(gòu)C、職位權(quán)力D、上下級關(guān)系正確答案：D40、“管理就是決策”是（）的觀點。A、法約爾B、西蒙C、韋伯D、泰勒正確答案：B二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、人員配備的內(nèi)容主要包括（）A、企業(yè)為擴大規(guī)模B、為組織選配人員C、確定組織人員需要量D、根據(jù)組織要求制定和實施人員培訓(xùn)計劃正確答案：BCD2、內(nèi)部提升的缺點有哪些（）A、不好管理B、容易引發(fā)內(nèi)部矛盾C、容易出現(xiàn)近親繁殖現(xiàn)象D、不利于新思想的引進(jìn)正確答案：BCD3、在人際溝通層面上，按溝通方式不同，溝通可以分為（）A、正式溝通B、非語言溝通C、語言溝通D、非正式溝通正確答案：BC4、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力按個人權(quán)力可分為（）A、專長性權(quán)力B、法定性權(quán)力C、感召性權(quán)力D、懲罰性權(quán)力正確答案：AC5、企業(yè)再造理論適合于以下（）企業(yè)？A、問題重生的企業(yè)B、目前業(yè)績雖然很好，但卻潛伏著危機的企業(yè)C、初創(chuàng)期的企業(yè)D、正處于事業(yè)發(fā)展高峰的企業(yè)正確答案：ABD6、影響分權(quán)的因素有（）A、組織的發(fā)展階段B、組織規(guī)模C、政策的統(tǒng)一性D、組織的可控性E、成員自我管理能力正確答案：ABCDE7、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點的是（）。A、垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)與橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系結(jié)合B、任務(wù)完成后就解散C、項目小組為臨時組織D、負(fù)責(zé)人是臨時委任正確答案：ABCD8、強化的類型包括（）A、正強化B、自然消退C、懲罰D、負(fù)強化正確答案：ABCD9、下列屬于影響組織分權(quán)程度的因素是()A、外部市場競爭水平B、組織成員的決策參與度C、組織的可控性D、政策的統(tǒng)一性正確答案：CD10、韋伯把權(quán)力分為（）類型。A、個人魅力型權(quán)力B、法理型權(quán)力C、感召型權(quán)力D、傳統(tǒng)型權(quán)力正確答案：ABD11、組織創(chuàng)新一般包括()A、組織文化的創(chuàng)新B、構(gòu)建創(chuàng)新型組織C、創(chuàng)新組織人才配備D、變革組織結(jié)構(gòu)正確答案：BCD12、（）計劃適合用滾動計劃法來制定。A、周計劃B、年度、季度生產(chǎn)計劃C、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，D、長期計劃正確答案：BCD13、按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),管理控制可以分為多種類型,按控制進(jìn)程可以分為()。A、現(xiàn)場控制B、績效考評控制C、前饋控制D、反饋控制正確答案：ACD14、下列屬于確定型決策方法的是（）A、盈虧平衡分析法B、頭腦風(fēng)暴法C、排列論D、線性規(guī)劃法正確答案：ACD15、下列屬于運用前饋控制的是（）A、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B、根據(jù)蟲情預(yù)報，農(nóng)業(yè)公司做好儲備C、獵人把瞄準(zhǔn)點定在飛奔的野兔的前方D、汽車駕駛員在上坡時，為了保持一定的車速提前踩加速度器正確答案：BCD16、下列屬于物質(zhì)激勵形式的是（）A、榮譽B、員工持股計劃C、福利D、工資正確答案：BCD17、人員培訓(xùn)的功能包括（）A、培訓(xùn)可以提升組織能力B、培訓(xùn)能提高組織成員的綜合素質(zhì)C、培訓(xùn)可以提高企業(yè)知名度D、培訓(xùn)有利于組織文化的建設(shè)正確答案：ABD18、根據(jù)管理對象的不同，管理的基本方法包括（）A、與人有關(guān)的管理方法B、有活動組織有關(guān)的管理方法C、與物有關(guān)的管理方法D、與資金管理有關(guān)的管理方法正確答案：ABCD19、一般業(yè)務(wù)流程再造由（）關(guān)鍵階段組成？A、組織再造B、試點和切換C、觀念再造D、流程再造E、實現(xiàn)愿景目標(biāo)正確答案：ABCDE20、在職培訓(xùn)是指對企業(yè)員工在本公司工作期間進(jìn)行的，旨在全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。以下屬于在職培訓(xùn)的是（）。A、崗位培訓(xùn)B、業(yè)余愛好地培養(yǎng)C、大學(xué)里的培訓(xùn)D、脫產(chǎn)培訓(xùn)正確答案：AD21、按照所涉及活動的內(nèi)容不同，計劃可以分為A、綜合計劃B、作業(yè)計劃C、專業(yè)計劃D、項目計劃正確答案：ACD22、當(dāng)前有關(guān)工作激勵的措施主要包括()A、崗位輪換法B、工作擴大法C、績效加薪法D、工作豐富法正確答案：ABD23、按照社會職能不同，組織可以分為（）。A、政治組織B、經(jīng)濟性組織C、正式組織D、文化性組織正確答案：ABD24、根據(jù)屬性的不同，管理方法可以分為（）A、經(jīng)濟方法B、教育方法C、行政方法D、法律方法正確答案：ABCD25、根據(jù)計劃，對企業(yè)經(jīng)營范圍影響程度和影響時間長短不同，計劃可以分為A、戰(zhàn)術(shù)計劃B、指導(dǎo)性計劃C、戰(zhàn)略計劃D、作業(yè)計劃正確答案：ACD26、管理的二重性是指（）A、藝術(shù)性B、社會屬性C、自然屬性D、科學(xué)性正確答案：BC27、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力按職位權(quán)力可分為（）。A、獎賞性權(quán)力B、懲罰性權(quán)力C、法定性權(quán)力D、專長性權(quán)力正確答案：ABC28、根據(jù)沖突發(fā)生的層次不同，沖突可以分為（）A、個體內(nèi)部沖突B、群體間沖突C、人際沖突D、組織間沖突正確答案：ABCD29、下列決策哪一項屬于程序化決策（）A、企業(yè)人員招聘B、開發(fā)新產(chǎn)品C、物料訂購D、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整正確答案：AC30、領(lǐng)導(dǎo)有（）作用。A、溝通作用B、指揮作用C、激勵作用D、協(xié)調(diào)作用正確答案：ABCD三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、精神層的組織文化是組織價值觀的核心，是組織文化的靈魂，是維系組織生存與發(fā)展的精神支柱。（）A、正確B、錯誤正確答案：A2、韋伯認(rèn)為，只有法理型權(quán)力才能成為科層組織的基礎(chǔ)。（）A、正確B、錯誤正確答案：A3、決策首先要識別機會或是發(fā)現(xiàn)問題。()A、正確B、錯誤正確答案：A4、沖突雙方都關(guān)心共同目標(biāo)的實現(xiàn)和現(xiàn)在問題的解決，一般沖突的類型是建設(shè)性的沖突。（）A、正確B、錯誤正確答案：A5、直線制組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化水平低且對管理人員的要求不高()A、正確B、錯誤正確答案：B6、市場控制的動因是企業(yè)內(nèi)部組織管理成本過高。()A、正確B、錯誤正確答案：A7、預(yù)算提供了一種測量績效的方式并可用來在部門間進(jìn)行績效比較。A、正確B、錯誤正確答案：A8、按照溝通互動性不同，溝通可以分為單向溝通與雙向溝通。（）A、正確B、錯誤正確答案：A9、靜態(tài)的組織是指把動態(tài)組織活動過程中有效合理的配合關(guān)系相對固定下來所形成的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。A、正確B、錯誤正確答案：A10、頭腦風(fēng)暴法的特點是倡導(dǎo)創(chuàng)新思維。時間一般在2-3小時,參加7-8人為宜。()A、正確B、錯誤正確答案：B11、無論哪種類型的組織，或者是處于哪個層面的組織，管理者都扮演著相似上的角色，但管理者角色的重點會隨著組織層次的不同而變化。A、正確B、錯誤正確答案：A12、領(lǐng)導(dǎo)者角色理論認(rèn)為管理者需要在不同的角色間進(jìn)行轉(zhuǎn)換,在這里,角色是指屬于一定職責(zé)或地位的一套有條理的行為。()A、正確B、錯誤正確答案：A13、組織結(jié)構(gòu)是一個縱向的層級體系，層級的多少取決于組織的規(guī)模和管理幅度，我們稱之為縱向的結(jié)構(gòu)設(shè)計。（）A、正確B、錯誤正確答案：A14、直線制組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化水平低且對管理人員的要求不高。A、正確B、錯誤正確答案：B15、小道消息屬于非正式溝通。（）A、正確B、錯誤正確答案：A16、創(chuàng)新活動是通過設(shè)計、啟動