自來水管理制度

轉(zhuǎn)載自來水廠規(guī)章制度為了進一步深化體制改革，強化公司內(nèi)部管理，充足體現(xiàn)“以人為本”管理理念，最大限度地調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，完善公司內(nèi)部規(guī)范、科學的管理體系，進一步提高經(jīng)濟效益，促進社會效益，增強公司自我完善、自我發(fā)展的能力，真正使公司的管理逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道。為實現(xiàn)各項管理有制可依、有章可循，特制定本規(guī)章制度。一、總則一、堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持四項基本原則，政治上與黨中央保持高度一致。二、熱愛本職工作，強化服務意識，端正服務態(tài)度，努力提高服務水平，本著用戶就是上帝的原則開展各項工作。三、牢固樹立公司主人翁精神，科學發(fā)展、以人為本、群策群力、民主管理，為巴鎮(zhèn)地區(qū)供水事業(yè)的發(fā)展做奉獻。四、愛廠如家，堅持“樹立行業(yè)新風，提高經(jīng)濟效益，促進社會效益，廠榮我榮，廠衰我恥”的治廠方針。二、工作制度1、公司各部門要樹立”一盤棋”思想，互相協(xié)調(diào)配合工作，嚴禁各自為政，推拉扯皮。不協(xié)調(diào)配合者，導致?lián)p失、影響正常生產(chǎn)，追究分管領導責任。2、全體員工要緊緊團結(jié)在公司領導班子周邊，服從組織分派，聽從組織指揮，凡不服從分管領導及各環(huán)節(jié)負責人的管理，對分派的工作挑肥揀瘦，甚至頂撞、辱罵管理人員的，分管領導和環(huán)節(jié)負責人有權(quán)給予停職七天解決，停職期間，仍對自己的錯誤結(jié)識不清，無悔改之意的，繼續(xù)延長停職期限，并取消其全年獎金、勞保福利等待遇。3、公司上下要解決好各種關系，搞好團結(jié)，做到“不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做”，形成一個團結(jié)和諧的工作生活氛圍。凡無中生有，造謠生事，撥弄是非，中傷別人者，發(fā)現(xiàn)一次除在職工大會上向?qū)Ψ劫r禮道歉外，給予停止待崗一年解決，停職期間，無任何待遇。4、酗酒鬧事，打架斗毆，攪亂社會及公司工作秩序者，視情節(jié)處50----200元罰款。5、無意損壞公物造價補償，故意損壞公物處以5倍以上罰款，并令其在職工大會上做檢查，經(jīng)批評教育，既不認可錯誤，也不做檢查者，給予停職待崗一年解決，停職期間不享受任何待遇。6、在工作中因不注意工作方法和工作態(tài)度，謾罵或毆打用戶，導致不良影響或后果由本人負責，公司并根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或停職待崗解決。7、被公安機關查處或拘留的給予無限期停職待崗解決，被判刑的給予除名解決，上報主管局、人事局備案。8、違反計劃生育有關規(guī)定者，按《計劃生育管理條例》解決，婦女哺乳期為一年半，產(chǎn)假按有關規(guī)定執(zhí)行，超過規(guī)定期限，必須服從公司的統(tǒng)一安排。9、公司全體干部、職工必須服從公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一分派，對所分派的工作不講條件、不計代價，不服從統(tǒng)一安排的，停職待崗解決，不享受公司任何待遇。10、凡打著公司旗號到社會上坑、蒙、拐、騙，給公司名譽或經(jīng)濟利益導致?lián)p失的，一旦發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予停職待崗一到五年解決，并不得享受停職期間的獎金、勞保福利待遇。11、對公司所有設施的管理、維護人人有責，如公司職工發(fā)現(xiàn)有盜竊、破壞供水設施行為，既不上前制止，又不向公司報告者，一切損失由當事人承擔。12、公司全體干部、職工要牢固樹立主人翁的思想，維護集體利益，不得在社會上散布有損公司利益以及公司規(guī)章制度不符的言論，否則一經(jīng)查證，給予停職待崗一年解決，不享受全年獎金、勞保福利待遇。三、考勤制度1、公司全體員工要嚴格履行請銷假制度，請假要有假條，凡捎話請假一律不予批準，三日以內(nèi)，由車間負責人、分管經(jīng)理批準，報辦公室方可生效，三日以上由車間負責人、分管領導簽字報經(jīng)理批準，超假按曠工解決。2、嚴格遵守考勤制度，準時上下班，不遲到不早退。遲到一次罰款十元，曠工一天扣發(fā)三天工資，遲到半小時以上按曠工半天解決，請假一天扣十元，臨時請假（無診斷書）一天扣8元，累計全年事假超30天，曠工超10天，取消全年獎金、勞保福利。連續(xù)曠工5天以上，給予無限期停職待崗解決，不享受停職期間的獎金、勞保福利待遇。3、定期例會，除泵站值班人員，其別人員必須所有參與。4、請病假必須有醫(yī)院診斷書，職工請假必須逐級批準，越級請假不予批準。長期病假，工資按人事部門有關規(guī)定執(zhí)行（工傷除外），全年獎金、福利待遇，根據(jù)出勤情況按比例發(fā)放。5、行政人員外出，必須同分管領導打招呼，副經(jīng)理外出必須同經(jīng)理打招呼，不打招呼外出按脫崗解決，脫崗一次罰款10元，公司領導要對行政人員在崗情況進行不定期抽查。7、所有行政人員必須先簽到，后外出辦事，否則按遲到早退解決。四、辦公室崗位責任制1、負責公司內(nèi)部除庫房以外所有財產(chǎn)、辦公用品的管理工作，做好辦公用品的發(fā)放工作，做到所管理的財產(chǎn)物品完好無損，使用發(fā)放有序。2、負責公司的考勤考記工作，抓好公司的工作作風和工作紀律，嚴格按照規(guī)章制度辦事，做好考勤記錄，按制度月月兌現(xiàn)。辦公室考勤工作要嚴厲認真、一絲不茍、實事求是、準確無誤，如有人為因素導致差錯，由考勤人員負責向當事人說明情況，并賠禮道歉。3、負責公司的后勤保障工作，管理好鍋爐房及門衛(wèi)夜勤人員，鍋爐應做到勤檢查、勤檢修，對門房值班人員要經(jīng)常抽查，加強管理。4、公司一切辦公用品的領用發(fā)放應建立臺帳，由領用人簽字，對低值易耗品要根據(jù)實際情況從嚴掌握，堅固耐用品，要實行交舊領新制度，如因臺帳手續(xù)不全，執(zhí)行制度不力導致的財產(chǎn)損失、流失，由辦公室負責人負責補償。5、組織好單位干部職工的思想、政治、文化學習、普法教育工作。堅持好例會學習制度，每年負責舉辦一期業(yè)務培訓班，一期政治文化學習班，一期法律知識培訓班。6、負責做好職工的思想政治工作，及時了解掌握職工思想動態(tài)，化解矛盾，理順情緒，對職工中的一些大的思想苗頭和不對的的思潮，要積極疏導，并向領導及時反饋，把問題和矛盾解決在本單位，解決在萌芽狀態(tài)，杜絕不必要的越級上訪和集體上訪。7、做好干部、職工的調(diào)資和離退休人員申報、辦理工作，工資調(diào)整及離退休手續(xù)的辦理要嚴格按照國家有關規(guī)定進行，做到準確無誤，若因人為因素導致失誤，追究負責人的責任。8、做好各種會議及各項集體活動籌備、召集、記錄工作，做到快速、優(yōu)質(zhì)、高效。若因人為因素而貽誤會議的召開及活動的舉行，由辦公室負責所有責任。9、負責管理好公司的印鑒，不得私蓋，外出移交專人管理，公司內(nèi)重大事項必須經(jīng)經(jīng)理批準方可蓋章，否則導致后果，由負責人自負，并調(diào)離工作崗位。10、負責管理和使用所有辦公設備（涉及電腦、打印機、傳真機等）無關人員不得使用，嚴格控制紙張浪費，無端浪費紙張，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元11、打印機只負責公司公事所需材料的打印業(yè)務，不得為私人打印材料，凡發(fā)現(xiàn)所打材料與公司業(yè)務無關，一次罰款50元。12嚴格履行公司規(guī)定的打印程序，公司各部門打印的材料應登記造冊，寫明材料內(nèi)容、打印數(shù)量、打印時間，由部門負責人簽字，手續(xù)不健全，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。五、財務人員崗位責任制1、嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好公司的財務解決，把好公司各環(huán)節(jié)的收支關，當好家，理好財。2、堅決有效地履行各項財務審批制度，財務支出執(zhí)行一支筆審批制度，沒有經(jīng)理和經(jīng)辦人簽字，不得支出任何費用，否則調(diào)離工作崗位。3、財務人員要加強學習,提高業(yè)務水平，記好帳，管好錢，各項帳務解決嚴格按照財務管理制度以及有關規(guī)定執(zhí)行，如因財務人員業(yè)務不熟，政策掌握不準，財務解決不妥，給公司導致?lián)p失，由財務人員承擔30%的損失。4、出納要管理好鈔票，日清月結(jié)，做到帳帳相符，賬款相符，如賬款不符，所缺鈔票由出納自己負責補償。5、搞好材料價格的核算，及時向生產(chǎn)業(yè)務股提供新的材料價格，使單位各項材料價格取費準確無誤。6、搞好成本核算工作，嚴格控制各項資金支出，按期準確無誤的填寫報表，每月定期向領導報告財務收支情況。7、做好職工工資的發(fā)放工作，每月準時準確無誤的發(fā)放工資，做到干部職工滿意。8、單位職工借款一律由經(jīng)理簽字批準，按批如期限為準，如按期不還按銀行利率加收利息，并從工資中扣除。六、生產(chǎn)業(yè)務人員崗位責任制1、負責統(tǒng)籌安排公司的生產(chǎn)業(yè)務工作，保證正常的生產(chǎn)秩序。2、要嚴格按照國家有關定額標準，搞好各項工程的預結(jié)算，業(yè)務人員必須經(jīng)實地勘察丈量后方可出具工程預結(jié)算，如工程預結(jié)算與實地工程量不符，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按工程量誤差的兩倍罰款。3、工程結(jié)束后，必須由生產(chǎn)業(yè)務股會同用戶對工程情況進行檢查、驗收，出具驗收報告。驗收報告上必須有生產(chǎn)業(yè)務人員及用戶簽字，如一處工程沒有驗收報告，或驗收報告不實的，，處在生產(chǎn)業(yè)務人員100元罰款。并將施工資料及驗工報告整理存檔。4、生產(chǎn)業(yè)務股根據(jù)材料消耗情況提前拿出購料計劃，及時向領導報告，否則導致停工待料，一切損失和后果由生產(chǎn)業(yè)務股負責。5、生產(chǎn)業(yè)務股在購買材料時，一定要嚴把質(zhì)量關，按市場價格、數(shù)量、標準、型號、規(guī)格進行購買，如購回質(zhì)量低劣、標準不符、規(guī)格型號不符的材料，由生產(chǎn)業(yè)務股采購人員承擔所有責任。6、在核準工程量后，業(yè)務人員應按國家標準拿出設計方案，如因人為因素導致設計有誤，所有損失由設計人員負責。7、業(yè)務人員要嚴把工程質(zhì)量關，對供水設施（涉及管網(wǎng)和水源井、閥門等）運營狀況、布置情況進行定期、不定期檢查，并會同相關部門提出整改計劃。做好水廠改擴建工程的上報、審批、監(jiān)督和技術資料的整理、歸檔工作。七、保管員崗位責任制1、負責管理公司內(nèi)生產(chǎn)所用的材料、設備的保管和分類，并按規(guī)定出入庫，嚴禁所保管的財物流失，做到帳物相符。2、材料入庫必須填寫入庫單，所進材料要做到數(shù)量準確，規(guī)格型號清楚，擺放合理有序。3、所入庫材料，保管員要會同生產(chǎn)業(yè)務人員嚴把質(zhì)量關，不符合規(guī)定一律不準入庫，否則入庫材料低劣、數(shù)量不符、規(guī)格型號有誤，一切后果自負。4、材料出庫，必須憑生產(chǎn)業(yè)務股的預算辦理出庫單，且出庫單必須經(jīng)經(jīng)理和分管領導簽字后方可出料。如不按規(guī)定出料，處以保管員所出材料金額的兩倍罰款。5、庫存材料一年一盤點，年終盤點所缺材料由保管員照價補償。6、根據(jù)公司生產(chǎn)和維修情況，及時向生產(chǎn)業(yè)務股提供進料計劃，如不及時提供進料計劃，導致停工待料，后果由保管員負責。7、每月材料消耗月底結(jié)算，帳物相符，賬賬相符，庫存材料做到心中有數(shù)。8、未經(jīng)領導批準，任何材料、物質(zhì)、設備不得外借，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以30---100元罰款，所借出材料、物質(zhì)、設備如有損失的，由保管員負責補償或修理。八、稽查人員崗位責任制1、負責抓好公司及各泵站的安全保衛(wèi)工作，管理好公司所有供水設備，嚴禁別人破壞。2、嚴格執(zhí)行國家有關供水法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，嚴厲認真監(jiān)督、查處用戶違章安裝和違章用水行為，監(jiān)督查處公司內(nèi)部職工違法亂紀、違反公司各項管理制度行為，保證正常的供水秩序及公司正常的工作生產(chǎn)秩序。3、積極協(xié)助配合收費人員做好拖欠水費追繳工作，負責欠費用戶的停水、切水工作的組織安排、貫徹。4、對公司及各泵站的安全保衛(wèi)工作，如因責任不到，措施不力等人為因素導致重大安全事故或發(fā)生案件，被司法機關查處，取消稽查人員全年獎金，并不享受本年度福利待遇。5、稽查人員查處公司內(nèi)部各種違章行為，一經(jīng)事實清楚，證據(jù)確鑿，立即向分管領導和重要領導報告，由公司按規(guī)章制度作出解決，稽查人員在查處公司各種違章行為時，要程序完善，手續(xù)齊全，使用規(guī)章適當，不得運用職權(quán)弄虛作假，徇私舞弊，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以導致?lián)p失兩倍以上罰款。6、對用戶輕微的違章行為，由稽查人員直接查處，對一些大的違章行為（如私自安裝、私自接水、違章建筑、大的違章用水等）一旦查實，立即向公司領導報告，不得擅自解決，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以導致?lián)p失兩倍以上罰款。查處過程中貪贓枉法，徇私舞弊的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以導致?lián)p失的三倍罰款。7、對盜竊、破壞供水設施者或擅自啟閉閥門者，稽查人員視而不見，坐視不管，查處不力，導致的損失由稽查人員負責。九、門衛(wèi)夜勤人員崗位責任制1、負責公司的財產(chǎn)安全，看戶好廠區(qū)廠院內(nèi)所有設備和財產(chǎn)，嚴防設備遭到破壞和財產(chǎn)受到損害，凡出廠區(qū)一切材料、設備、物質(zhì)，必須有出庫手續(xù)，否則不預放行。2、做好收發(fā)工作，及時送發(fā)各類報紙、文獻和信件，看好電話，負責傳達找人。如報紙丟失，由當班人負責補償，丟失信件負所有責任。接聽電話要耐心細致，文明禮貌，不得粗暴蠻橫，如讓用戶或領導反饋回一次，處當事人50元罰款。傳達找人，必須準確無誤，如因當事人因素，找人有誤，發(fā)現(xiàn)一次處以50元罰款。導致工作或生產(chǎn)上的損失，由當事人負責所有補償，私拆信件，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元3、接待來人來客，貫徹來人是由。嚴禁閑雜人員在廠區(qū)逗留，發(fā)現(xiàn)可疑人員或事故苗頭及時向領導報告，如對閑雜人員放任自流，管理不善，導致事故，由當事人負責所有補償。4、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守，準時上下班，按規(guī)定的時間履行交接班手續(xù)，不堅守崗位，脫崗一次罰款50元，不準時交接班或晚接班半小時以內(nèi)罰款10元，1小時以上按曠工一天解決，停職待崗7天。5、完善交接班手續(xù)，做好記錄，記錄要完整、準確、真實。如記錄不完整，不準確，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。6、值班人員按公安機關的規(guī)定上崗，不得睡崗、醉崗，不得在值班室聚眾賭博、飲酒，不得非值班人員留宿，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。7、公司廠區(qū)內(nèi)的財產(chǎn)、物質(zhì)、設備、工具丟失，由當班人員負責所有補償。庫內(nèi)材料，沒有出庫手續(xù)放行或?qū)Τ鲩T材料查驗不實，導致的損失由當班人負責加倍補償。8、做好各項衛(wèi)生清掃工作，每周四將會議室清掃一次，保持清潔衛(wèi)生，夜班人員每日早將廠區(qū)環(huán)境打掃一遍，白班負責辦公室走廊的衛(wèi)生清掃工作，辦公室天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)一次不打掃或打掃不徹底，罰款5元。9、燒好茶爐，保證開水的正常應用，如人為因素導致不能及時供應，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。10、值班期間，廠區(qū)內(nèi)有重大情況或重大事故，要及時向領導報告。隱瞞不報，延誤不報，導致后果損失，視情節(jié)輕重給予當事人罰款、停職待崗或除名解決。十、供水車間崗位責任制1、按照規(guī)定和規(guī)定供好水，供足水，堅守工作崗位，搞好安全防范工作。2、供水車間負責各泵站所屬設備的管理、維護工作，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，保證供水設備正常運營。3、供水設施的啟閉，必須按照國家操作規(guī)范操作，凡因操作不妥導致的損失、報廢，按照損失總額的20%處罰。4、供水實行定期供水，夏季（5--12）早5:00—晚12：00,水壓保持在1.5公斤—2.5公斤之間，冬季（11月—次年4月）6：00—11：30,水壓保持在1公斤-2公斤之間，夜間（全年）水壓不得超過2公斤。5、根據(jù)用水高低峰，合理安排泵的啟閉時間，在保證供足水的情況下，搞好節(jié)能工作。6、泵的啟閉、調(diào)度由公司調(diào)度人員負責，不得隨意啟閉泵，無總調(diào)度指令，無端啟閉泵者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，導致?lián)p失，由負責人自負。7、各泵站值班人員必須堅守工作崗位，準時交接班，并做好交接班記錄，公司領導及車間主任不定期抽查，不準時交接班，半小時以內(nèi)罰款10元，1小時以上按曠工一天解決，并停職七天，脫崗一次罰款50元，導致重大事故給予無限期停職待崗解決。8、嚴禁帶酒上崗，嚴禁在泵站內(nèi)飲酒，嚴禁聚眾賭博，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款100元，如導致?lián)p失和后果，由負責人自負。9、搞好泵房環(huán)境衛(wèi)生，管理好泵房的財產(chǎn)、公物，導致?lián)p壞或丟失，照價補償。10、完善交接班手續(xù)，做好記錄，記錄要完整、準確、真實，如記錄不完善、不準確，發(fā)現(xiàn)一次20元。11、泵站值班人員必須保持時刻警惕，加強泵站安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常巡查泵站及供水點周邊的情況，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或事故苗頭，及時向公司領導報告，特殊情況直接撥打報警電話。12、各泵站大門必須晝夜24小時上鎖，任何人不準進入泵站。如相關部門檢查工作，必須由公司領導陪同，否則不準進入。十一、管道車間崗位責任制1、所有大小安裝工程必須由用戶親自到業(yè)務股辦理安裝申請手續(xù)。如無申請手續(xù)擅自安裝的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收其所有工程款，并停水檢測管材及配套設施的質(zhì)量，當事人給予停職待崗解決。2、接到用戶安裝申請后，必須由業(yè)務人員實地勘察、丈量并做出預算，用戶按預算金額所有交回財務后，方可進行施工。工程結(jié)束后6日內(nèi)，將工程款所有結(jié)清，開票結(jié)算。3、凡4〃以上（涉及4〃）干管及表井、閘門井的維修，由公司出料，管道車間出工。干管搶修，需晝夜突擊修復，保證正常供水。表井、閘門井的修復不得超過8小時，特殊情況例外。如不準時保質(zhì)保量完畢搶修任務，處以管道負責人30—100元罰款。4〃以下支管道維修工程當天完畢，如有特殊情況及時向分管領導說明因素。4、管道車間節(jié)假日、雙休日和每日夜間11點前實行值班制度。值班人員必須堅守工作崗位，分管領導及車間負責人進行不定期檢查。無端脫崗一次罰款50元。正常上班時間，管道負責人必須安排人員在廠部值班，如安排不妥，延誤工作的，處以管道負責人30—100元罰款。特殊時期實行晝夜24小時值班。5、管道人員在安裝過程中，不得吃、拿、卡、要，甚至敲詐用戶，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以100元—500元罰款。6、管道安裝必須按生產(chǎn)業(yè)務股的設計規(guī)定進行，如不按規(guī)定安裝的，由當事人負責返工，損失自負。7、管道安裝必須明確責任，保證質(zhì)量，按國家有關操作規(guī)程進行施工。如出現(xiàn)凍水，供不上水等責任事故，誰安裝誰負責。因凍水、吃不上水導致水費無法征收的，損失由車間負責人承擔30%，業(yè)務質(zhì)檢人員承擔40%，施工人員承擔30%.8、在進行管網(wǎng)維修中，工作人員必須先清理掉維修點周邊的有害物質(zhì)和雜質(zhì)，嚴禁有害物質(zhì)和雜質(zhì)從破損口進入供水管網(wǎng)，因工作責任心不強，使有害物質(zhì)和雜質(zhì)進入供水管網(wǎng)的，導致的一切后果由施工人負責。9、管道值班人員在值班期間，如接到報修電話，應及時趕到現(xiàn)場進行解決，因工作拖拉、推諉扯皮導致工作延誤，一經(jīng)查實，處以值班人員100元罰款，導致嚴重后果，給予值班人員停職待崗二年的解決。十二、收費車間崗位責任制1、收費人員必須按標準收費