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第1頁共1頁設(shè)備運(yùn)行主管崗位職責(zé)范文1.負(fù)責(zé)運(yùn)行部設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。儀器儀表的正常使用和管理;2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)各設(shè)備的操作人員;3.按有關(guān)的規(guī)定對(duì)公司的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),填寫規(guī)定的記錄,并負(fù)責(zé)突發(fā)事故的處理及排除,積極參與設(shè)備設(shè)施事故的搶修工作;4.定時(shí)對(duì)車間操作人員進(jìn)行使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。并認(rèn)真做好以下工作:㈠嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。㈡堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組進(jìn)行特級(jí)維護(hù)管理并嚴(yán)格執(zhí)行特技設(shè)備特級(jí)維護(hù)管理。㈢清楚本部門內(nèi)動(dòng)(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)消除不安全隱患,并做好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。5、嚴(yán)格按照《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。6、保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容,做好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)備運(yùn)行主管崗位職責(zé)范文(二)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司BI手冊(cè)及各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)熟悉掌握大廈的強(qiáng)弱電設(shè)備、配電室、強(qiáng)弱電井電梯設(shè)備及附屬設(shè)備的分布、線路走向及強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備的操作。3.負(fù)責(zé)建立強(qiáng)電、弱電專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡,做好強(qiáng)弱電設(shè)備設(shè)施檔案管理。4.負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的強(qiáng)、弱電設(shè)備設(shè)施的日常維修、巡視、檢查的監(jiān)督檢查。5.負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施及監(jiān)督檢查。6.負(fù)責(zé)確保強(qiáng)、弱電專業(yè)設(shè)備完好率,及時(shí)處理設(shè)備故障。7、負(fù)責(zé)根據(jù)大廈需要指導(dǎo)弱電技工及時(shí)開啟、調(diào)整空調(diào)、照明等設(shè)備。8.負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的業(yè)戶二次裝修審圖、巡視、驗(yàn)收。9.負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析能耗,并積極落實(shí)節(jié)能管控措施。10.負(fù)責(zé)分析本專業(yè)的環(huán)境因素,建立、控制危險(xiǎn)源。11.負(fù)責(zé)本專業(yè)員工的技術(shù)、安全培訓(xùn)和績(jī)效考核。執(zhí)行項(xiàng)目和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督操作員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。12.完成工作例會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。設(shè)備運(yùn)行主管崗位職責(zé)范文(三)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備精度和UPH提升負(fù)責(zé)新設(shè)備的評(píng)估,并確保滿足公司內(nèi)部的要求從設(shè)備方面提出解決公司良率痛點(diǎn)為題的有效解決方案從技術(shù)層面對(duì)車間管理提出建設(shè)性建議制定設(shè)備管理機(jī)環(huán)控操作的標(biāo)準(zhǔn),并推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行統(tǒng)籌設(shè)備序列管理工作,確保設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行培訓(xùn)設(shè)備序列人員專業(yè)技能機(jī)管理技能的提升協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)公司的設(shè)備、儀表和自動(dòng)化等模塊的全面管理負(fù)責(zé)公司新建和技改項(xiàng)目中設(shè)備、儀表和自動(dòng)化等模塊方案的審查負(fù)責(zé)組織制定公司設(shè)備、儀表和自動(dòng)化等模塊的相關(guān)制度負(fù)責(zé)公司設(shè)備、儀表和自動(dòng)化系統(tǒng)等的購置計(jì)劃、設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃、維修計(jì)劃、大檢修計(jì)劃指導(dǎo)和組織大型設(shè)備的安裝、調(diào)試和大檢修工作完成上級(jí)交代的其他任務(wù)設(shè)備運(yùn)行主管崗位職責(zé)范文(四)1、負(fù)責(zé)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,組織實(shí)施,遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃,組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施2、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理教育,建立各級(jí)安全制度,防?止發(fā)生事故3、安排、督導(dǎo)、檢查維修分包商的保修、保養(yǎng)工作,舉行定期會(huì)議,協(xié)商有關(guān)報(bào)價(jià),安排并檢查其維修保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí),并檢查計(jì)劃的完成情況5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管機(jī)電設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的保管、建立
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