35kV輸電線路工程施工組織措施

35kV輸電線路工程施工組織措施1.1組織機構網絡圖項目經理馬鳳云項目經理馬鳳云項目副經理陳偉安質組陳登付綜合組汪峰政策組張慶元材料組朱曉彬工程運輸應永偉基礎隊張慶元輸電隊王積周一班靳傳寶二班倪望山三班杜志誠二班王德技術負責人鄭興勝技術負責人鄭興勝1.2組織機構1.2.1項目經理部1.2.1.1項目經理：馬鳳云1.1.1.2項目副經理：陳偉1.1.1.3技術負責人：鄭興勝1.1.1.4項目部成員：汪峰、王積周、朱曉彬、陳登付、應永偉、張慶元1.2.21.2.2.1安質負責人：陳登付1.2.2.2技術負責人：鄭興勝1.2.2.3政策處理負責人：張慶元1.2.2.4材料供應負責人：朱曉彬1.2.2.5工程運輸負責人：應永偉1.2.2.6綜合組負責人：汪峰1.2.2.7基礎施工負責人：張慶元基礎一班：靳傳寶基礎二班：王德1.2.2.8線路施工負責人：王積周線路二班：倪望山線路三班：杜志誠1.3職責1.1.1項目經理職責監(jiān)督管理本工程施工中的施工組織、協(xié)調、安全、質量、工期、材料、機具設備、文明施工等全面工作。1.1.2項目副經理職責對本工程施工全過程負組織責任；協(xié)助項目經理對工程的施工組織、協(xié)調、安全、質量、工期、材料、機具設備、文明施工等各項工作進行管理。1.1.3安質負責人職責1.1.1.1審核工程“三措一案”并監(jiān)督實施情況，協(xié)助項目經理監(jiān)督管理各施工班組，抓好施工現場安全文明施工各項事宜。1.1.1.2嚴把施工現場安全、質量關，凡發(fā)現各類違章現象，有權責令項目部停工整頓，直至整改符合相關規(guī)范、法律、法規(guī)的要求。1.1.1.3負責檢查指導并監(jiān)督執(zhí)行安全文明施工規(guī)章制度，定期召開安全例會，組織安全文明施工檢查，及時掌握安全文明施工情況，采取相應措施，保證安全文明施工。1.1.1.4按照公司現行質量體系文件對工程實施質量管理，按照驗收規(guī)范進行質量檢驗，對隱蔽工程、關鍵工序的施工質量進行監(jiān)督、檢查、驗收。1.1.4技術負責人職責1.1.4.1對本工程的全部技術工作負責和現場停、送電聯(lián)系工作。1.1.4.2審核、校對施工圖紙，作好工程材料計劃，并負責工程材料的現場落實。1.1.4.3負責編制工程三措一案，在工程開工前對施工人員進行技術交底。1.1.4.4負責編制特殊工序的措施，如：特殊鐵路跨越、高壓線路帶電跨越等。1.1.4.5深入施工現場，解決施工中的技術問題，掌握工程進度，監(jiān)督、檢驗施工中各道工序的質量，督促施工人員安全施工和填寫記錄，負責工程相關試驗及記錄表格和技術資料的發(fā)放、收集、審核、整理，負責對相應班組的原始資料的督促、收集、管理。1.1.4.6使用和推廣新技術、新工藝，積極開展合理化建議和技術革新活動。1.1.4.7負責本工程經濟技術指標的統(tǒng)計和總結報告的編寫。1.1.5政策處理負責人職責1.1.5.1負責政策處理工作，協(xié)調地方和各相關單位的關系，嚴格執(zhí)行政策標準，做好政策性的賠損工作，同時協(xié)調施工班組與地方、群眾的關系，發(fā)生糾紛及時處理，確保順利施工。1.1.5.2全面協(xié)調、管理工程政策處理及青苗賠償等相關事宜，對工程的進度、工序安排負責。1.1.5.3負責政策處理資金的掌握、調配、使用。1.1.5.4負責青苗賠償協(xié)議的簽訂，按照協(xié)議監(jiān)督各項專項資金的落實情況。1.1.5.5負責施工班組順利施工，對施工順序做出合理安排或調整。1.1.5.6負責協(xié)調處理施工現場的民事糾紛等相關事宜。1.1.5.7負責整理詳細的政策處理清單并移交甲方。1.1.6材料供應負責人職責1.1.6.1負責按照材料計劃審核、采購、保管工程施工所需各項材料。1.1.6.2對材料的保管、存放、跟蹤等全面負責；及時供應所需材料、設備。1.1.6.3對施工工器具、機具設備進行收發(fā)、貯存負責，并進行現場維修、保養(yǎng)，以使其始終保持良好的運行狀態(tài)。1.1.7工程運輸負責人職責1.1.7.1工程開工前認真組織駕駛人員學習交通法規(guī)、有關安全規(guī)程、公司安全措施及制度，根據工程實際需要調度車輛的使用，保證工程用車，認真檢查，維護好工程所用車輛的完好率。1.1.7.2監(jiān)督管理相關駕駛員交通安全措施的落實情況，杜絕發(fā)生交通事故。1.1.7.3根據工程工作量和人員數量，準備充足車輛并合理調配使用車輛，滿足工程需要，做好交通運輸的安全工作。1.1.8基礎施工負責人職責1.1.8.1負責合理安排施工力量并對其進行安全文明施工管理。1.1.8.2負責基礎材料的采購、運輸、發(fā)放，并對原材料質量負責。1.1.8.3負責基礎施工質量、安全的管理，按照規(guī)范要求施工，做好基礎鋼材、砼試塊的試驗及數據收集管理工作。1.1.8.4施工完畢負責清理施工現場，向技術負責人交出完整的原始資料及相關變更。1.1.9線路施工負責人職責1.1.9.1負責按照工程設計圖紙、有關規(guī)范、標準和技術措施等要求施工，合理分配工作，正確組織安排施工。1.1.9.2結合實際對施工人員進行安全思想教育、質量教育，提高施工人員的自我防護能力和工程質量意識。1.1.9.3工作前對全體施工人員進行安全措施和技術措施交底。每天堅持班前會和班后會制度，分別對當天的工作、安全、質量進行布置和總結匯報。發(fā)現問題及時解決，糾正錯誤，以便工程順利進行。1.1.9.4嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對工作票所列的安全措施必要時加以補充。1.1.9.5收集、整理原始資料，做到邊施工、邊檢查、邊記錄。1.1.9.6督促、監(jiān)護工作人員遵守部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》及本措施。1.1.10班組成員職責1.1.10.1認真學習三措一案，嚴格按照安全規(guī)程和有關制度進行施工，嚴禁違章指揮、野蠻施工；按圖紙及施