護(hù)理管理選擇習(xí)題及答案

護(hù)理管理選擇習(xí)題及答案一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、護(hù)理人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)最基本的是要求管理人員做到（）A、管理原則化B、信息現(xiàn)代化C、管理人性化D、管理科學(xué)化E、行為規(guī)范化正確答案：C2、工會(huì)屬于醫(yī)院中的哪一個(gè)組織系統(tǒng)（）A、臨床業(yè)務(wù)組織系統(tǒng)B、行政管理組織系統(tǒng)C、醫(yī)技組織系統(tǒng)D、護(hù)理組織系統(tǒng)E、黨群組織系統(tǒng)正確答案：E3、以下哪項(xiàng)屬于控制技術(shù)中的質(zhì)量控制技術(shù)（）A、決策樹(shù)B、管理審核C、成本管理分析D、預(yù)算控制E、偏差分析正確答案：B4、與現(xiàn)代管理人本原理相對(duì)應(yīng)的原則是（）A、整分合原則B、彈性原則C、能級(jí)原則D、價(jià)值原則正確答案：C5、常用的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不包括（）A、護(hù)理教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、臨床護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A6、下列對(duì)管理的描述錯(cuò)誤的是（）A、管理具有二重性，分別是自然屬性和社會(huì)屬性。B、管理的對(duì)象是組織管理所擁有的資源。C、管理的職能包括計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等D、時(shí)間是管理過(guò)程中最稀有、最特殊的資源。E、管理的主要對(duì)象是財(cái)和物。正確答案：E7、擇優(yōu)是計(jì)劃工作的（）問(wèn)題A、核心B、不重要C、重要D、關(guān)鍵正確答案：A8、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)屬于計(jì)劃形式中的（）A、策略B、目的C、目標(biāo)D、程序E、規(guī)則正確答案：E9、組織為達(dá)到目的而制定的一種限定活動(dòng)范圍的計(jì)劃稱(chēng)為（）A、目標(biāo)B、目的C、宗旨D、政策正確答案：D10、評(píng)估資源可歸納為SWOT，具中“O”是指（）A、組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)B、組織外部機(jī)遇C、組織外部威脅D、組織內(nèi)部劣勢(shì)正確答案：B11、關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題解決小組，下列說(shuō)法不正確的是()A、規(guī)模要大。B、提供解決問(wèn)題所需要的足夠時(shí)間C、配給解決問(wèn)題及采取正確措施的一定權(quán)力D、員工要接受必需技能的培訓(xùn)E、每個(gè)小組都配備一位上級(jí)支持者，幫助解決工作中存在的障礙正確答案：A12、應(yīng)用控制圖來(lái)分析護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí)，以下何種說(shuō)法是正確的（）A、用于床位使用率時(shí)，超過(guò)上控制線，說(shuō)明工作負(fù)荷過(guò)重B、用于床位使用率時(shí)，超過(guò)下控制線，說(shuō)明工作負(fù)荷過(guò)重C、用于護(hù)理缺陷發(fā)生率時(shí)，指標(biāo)在X±S以下，表明控制不良D、用于治愈率時(shí)，指標(biāo)在X±S以上，說(shuō)明計(jì)劃完成不良E、用于治愈率時(shí)，指標(biāo)在下警戒線為控制不良正確答案：A13、以下哪項(xiàng)不是控制的基本原則（）A、客觀性原則B、及時(shí)性原則C、目的性原則D、穩(wěn)定性原則E、重點(diǎn)性原則正確答案：D14、以下哪一項(xiàng)不是激勵(lì)的原則（）A、引導(dǎo)性B、按需激勵(lì)性C、公開(kāi)性D、合理性原則E、時(shí)效性正確答案：C15、取得領(lǐng)導(dǎo)效能的前提是（）A、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)B、領(lǐng)導(dǎo)品格C、領(lǐng)導(dǎo)效率D、領(lǐng)導(dǎo)能力E、領(lǐng)導(dǎo)效益正確答案：A16、法約爾認(rèn)為管理活動(dòng)可以劃分為不同的職能性活動(dòng)，包括5項(xiàng)基本職能，即（）A、計(jì)劃、組織、實(shí)施、反饋和評(píng)價(jià)B、計(jì)劃、反饋、指揮、協(xié)調(diào)和控制C、計(jì)劃、反饋、指導(dǎo)、控制和評(píng)價(jià)D、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制E、計(jì)劃、組織、反饋、指導(dǎo)和控制正確答案：D17、護(hù)理人員對(duì)待護(hù)理工作的態(tài)度和在工作中的努力程度反映了護(hù)理人力資源的（）A、科學(xué)組合性B、能力可變性C、主觀能動(dòng)性D、公平發(fā)展性E、閑置消耗性正確答案：C18、將護(hù)士分為“治療護(hù)士”、“辦公室護(hù)士”等工作方式是采用了下列哪種護(hù)理模式（）A、整體護(hù)理B、個(gè)案護(hù)理C、小組護(hù)理D、功能制護(hù)理E、責(zé)任制護(hù)理正確答案：D19、護(hù)理人力資源的特點(diǎn)不包括下列哪項(xiàng)（）A、人的主觀能動(dòng)性B、人力資源的可變性C、人力資源閑置的消耗性D、人力資源的組合性E、人力資源的固定性正確答案：E20、下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的基本要素（）A、需求B、控制C、資源D、相關(guān)人員E、項(xiàng)目正確答案：B21、下列哪項(xiàng)反映現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理（）A、管理活動(dòng)要把握全局、總體規(guī)劃B、管理活動(dòng)中以做好人的工作為根本C、管理活動(dòng)中重視處理人際關(guān)系D、管理活動(dòng)要注意講求實(shí)效正確答案：A22、同一層次不同背景的6～12人小組的，各自從不同角度打破常規(guī)，創(chuàng)造性提出構(gòu)思與主張，這種創(chuàng)新方法被稱(chēng)作（）A、頭腦風(fēng)暴法B、綜攝法C、形態(tài)方格法D、綜合討論法E、德?tīng)柗品ㄕ_答案：A23、根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，命令型領(lǐng)導(dǎo)方式的含義是（）A、低工作，高關(guān)系B、低工作，低關(guān)系C、高工作，低關(guān)系D、高工作，高關(guān)系正確答案：C24、來(lái)自個(gè)人方面的阻礙變革的阻力不包括（）A、人際壓力B、習(xí)慣C、安全原因D、經(jīng)濟(jì)因素E、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的威脅正確答案：E25、護(hù)理人員對(duì)待護(hù)理工作的態(tài)度和在工作中的努力程度反映了護(hù)理人力資源的（）A、能力可變性B、主觀能動(dòng)性C、閑置消耗性D、科學(xué)組合性正確答案：B26、以各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)為中心的護(hù)理工作方法稱(chēng)為（）A、功能制護(hù)理B、成組護(hù)理C、個(gè)案護(hù)理D、整體護(hù)理正確答案：A27、我國(guó)醫(yī)院實(shí)行分級(jí)管理制度始于（）A、1990年B、1989年C、1988年D、1991年E、1987年正確答案：B28、以各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)為中心的護(hù)理工作方法稱(chēng)為()A、成組護(hù)理B、責(zé)任制護(hù)理C、整體護(hù)理D、個(gè)案護(hù)理E、功能制護(hù)理正確答案：A29、當(dāng)必須對(duì)重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí)，可采用的策略是）A、回避B、強(qiáng)制C、妥協(xié)D、遷就正確答案：B30、關(guān)于功能制護(hù)理工作模式的描述，下列哪項(xiàng)不正確（）A、以各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)為中心的護(hù)理工作方法B、每個(gè)護(hù)理人員從事相對(duì)固定的護(hù)理活動(dòng)C、存在不利護(hù)患溝通的局限性D、是以控制醫(yī)療成本，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作為主的護(hù)理工作模式正確答案：D31、與效益原理相對(duì)應(yīng)的管理原則有（）A、彈性原則和隨機(jī)制宜原則B、價(jià)值原則C、整分合原則和反饋原則D、“雙贏”或“多贏”原則和誠(chéng)信原則E、能級(jí)原則和動(dòng)力原則正確答案：B32、在管理方格理論中，貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型是（）A、1.9型管理B、5.5型管理C、1.1型管理D、9.1型管理正確答案：C33、控制就是以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，由管理者對(duì)被管理者的行為和活動(dòng)實(shí)施管理的過(guò)程，其內(nèi)容包含（）A、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、分析反饋、調(diào)整B、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)整C、檢查、協(xié)調(diào)、分析反饋、調(diào)整D、檢查、監(jiān)督、分析反饋、調(diào)整正確答案：A34、以下哪項(xiàng)不屬于科學(xué)管理基本特征（）A、管理的數(shù)量化B、管理標(biāo)準(zhǔn)化C、管理的人性化D、管理程序化E、管理制度化正確答案：B35、管理學(xué)的發(fā)展過(guò)程中，哪一時(shí)期進(jìn)入了行為科學(xué)階段研究（）A、20世紀(jì)20年代B、19世紀(jì)末20世紀(jì)初C、19世紀(jì)中葉D、18世紀(jì)末19世紀(jì)初E、18世紀(jì)中葉正確答案：A36、以下不屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素的是（）A、工作的成就感B、福利待遇C、工作的愉悅感D、工資水平E、工作環(huán)境正確答案：A37、護(hù)理人員的考核和評(píng)價(jià)，關(guān)鍵指標(biāo)是（）A、工作績(jī)效B、工作質(zhì)量C、工作數(shù)量D、工作結(jié)果正確答案：A38、下列理論中屬于行為改造型激勵(lì)理論的是（）A、公平理論B、強(qiáng)化理論C、層次需要論D、成就需要論E、雙因素理論正確答案：B39、國(guó)家衛(wèi)生部的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》，頒布于哪一年（）A、2004年B、2003年C、2006年D、2005年E、2002年正確答案：D40、下列哪項(xiàng)對(duì)護(hù)理研究的描述不正確A、對(duì)醫(yī)療新技術(shù)的開(kāi)展有直接的指導(dǎo)作用B、通過(guò)科學(xué)的方法系統(tǒng)研究或評(píng)價(jià)該護(hù)理問(wèn)題C、從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)需要護(hù)理研究的對(duì)象D、直接或間接的指導(dǎo)護(hù)理實(shí)踐正確答案：A41、施控系統(tǒng)是控制的主體，其組成部分不包括（）A、偏差測(cè)量機(jī)構(gòu)B、決策機(jī)構(gòu)C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)D、組織的總體績(jī)效E、以上答案都不正確正確答案：D42、控制是管理的五個(gè)職能之一，它的基本過(guò)程不包括（）A、衡量績(jī)效B、確定標(biāo)準(zhǔn)C、糾正偏差D、制定目標(biāo)E、評(píng)價(jià)偏差正確答案：D43、在管理職能中最基本的職能是（）A、領(lǐng)導(dǎo)B、組織C、人員管理D、控制E、計(jì)劃正確答案：E44、下列哪項(xiàng)不屬于菲德勒的權(quán)變模型確定的三項(xiàng)情境變量A、任務(wù)結(jié)構(gòu)B、領(lǐng)導(dǎo)者-成員關(guān)系C、工作成熟度D、職位權(quán)力正確答案：C45、以下哪項(xiàng)不屬于醫(yī)院的基本功能（）A、預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)B、防疫C、科學(xué)研究D、醫(yī)療E、教學(xué)正確答案：B46、護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士共同討論制定政策，分配工作時(shí)盡量照顧個(gè)人能力、興趣和愛(ài)好，不具體指導(dǎo)下屬的工作，主要運(yùn)用個(gè)人權(quán)力和威信使其服從，這種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型屬于（）A、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)B、民主式領(lǐng)導(dǎo)C、獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)D、放任式領(lǐng)導(dǎo)E、自由式領(lǐng)導(dǎo)正確答案：B47、培訓(xùn)護(hù)士呼吸機(jī)的使用，宜選用下列哪種方法（）A、多媒體教學(xué)法B、討論法C、講授法D、演示法E、案例學(xué)習(xí)法正確答案：E48、護(hù)理人員工作績(jī)效評(píng)價(jià)的信度是指（）A、評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性B、評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性C、評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性D、評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性正確答案：B49、下列哪項(xiàng)屬于法約爾管理過(guò)程理論的主要內(nèi)容（）A、管理過(guò)程要遵循l4項(xiàng)管理原則B、實(shí)行刺激性報(bào)酬制度C、工作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化D、管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系正確答案：A50、以下哪項(xiàng)屬于醫(yī)療事故（）A、醫(yī)生開(kāi)錯(cuò)醫(yī)囑，護(hù)士發(fā)現(xiàn)后及時(shí)予以糾正。B、治療護(hù)士輸液時(shí)未遵守三查七對(duì)，將其他病人的液體輸入病人體內(nèi)，責(zé)任護(hù)士巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)并立即更換，病人未出現(xiàn)反應(yīng)。C、手術(shù)護(hù)士未認(rèn)真清點(diǎn)紗布，造成術(shù)后紗布遺留病人體內(nèi)。D、急性心梗的病人在院內(nèi)突發(fā)心衰，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。E、病人病情好轉(zhuǎn)后，家屬要求出院，醫(yī)生認(rèn)為病情仍不穩(wěn)定予以勸阻無(wú)效，病人在出院途中死亡。正確答案：C51、下列哪項(xiàng)不是目標(biāo)的作用（）A、激勵(lì)作用B、協(xié)調(diào)作用C、推動(dòng)作用D、標(biāo)準(zhǔn)作用E、主體作用正確答案：E52、過(guò)程文化形成于（）A、高風(fēng)險(xiǎn).快反饋的組織B、低分險(xiǎn).反饋慢的組織C、高風(fēng)險(xiǎn).反饋慢的組織D、低風(fēng)險(xiǎn).反饋快的組織E、低風(fēng)險(xiǎn).無(wú)反饋的組織正確答案：B53、以下哪種工作格局員工的滿意程度最大（）A、低要求高控制B、高要求高控制C、高要求低控制D、低要求低控制E、以上都不是正確答案：B54、權(quán)變理論的提出者是（）A、費(fèi)德勒B、馬斯洛C、赫茨伯格D、盧因E、波特?勞勒正確答案：A55、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）A、預(yù)算是數(shù)字化的計(jì)劃B、規(guī)則在應(yīng)用中不具有自由處置權(quán)C、程序是規(guī)定組織成員行動(dòng)的方向D、目標(biāo)是計(jì)劃工作的終點(diǎn)E、政策相對(duì)于目標(biāo)來(lái)說(shuō)更具體正確答案：C56、護(hù)理管理中常用的行為控制法，其最有效、最直接的方式是（）A、行政控制B、團(tuán)體控制C、直接監(jiān)督D、組織文化E、目標(biāo)管理正確答案：C57、田力是某醫(yī)院護(hù)理部主任，你認(rèn)為下面哪一項(xiàng)與她的領(lǐng)導(dǎo)職能無(wú)關(guān)?（）A、向下屬傳達(dá)她對(duì)護(hù)理管理工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)B、籌備護(hù)理技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)C、與醫(yī)療器械商談判以期達(dá)成一項(xiàng)護(hù)理用品購(gòu)貨協(xié)議D、召集各科護(hù)士長(zhǎng)討論和協(xié)調(diào)評(píng)估工作的落實(shí)情況正確答案：C58、組織中具有目的．監(jiān)督和行為調(diào)節(jié)功能的管理體系是（）A、計(jì)劃系統(tǒng)B、決策系統(tǒng)C、控制系統(tǒng)D、執(zhí)行系統(tǒng)E、信息系統(tǒng)正確答案：C59、行為控制法中的行政控制的缺點(diǎn)是（）A、容易使組織員工變得墨守成規(guī)B、不易掌控員工的行為C、使組織對(duì)環(huán)境變化變得過(guò)于敏感D、容易產(chǎn)生時(shí)滯現(xiàn)象E、管理成本高，不利于下屬創(chuàng)造性的發(fā)揮正確答案：A60、以下哪種工作格局員工的工作壓力最大（）A、低要求高控制B、高要求高控制C、高要求低控制D、低要求低控制E、以上都不是正確答案：C61、以下哪位管理學(xué)家是管理過(guò)程理論的創(chuàng)始人（）A、法約爾B、泰勒C、韋伯D、馬斯洛E、喬治·梅奧正確答案：A62、認(rèn)為管理方式應(yīng)隨情況不同而改變是哪一學(xué)派的觀點(diǎn)（）A、行為科學(xué)理論B、系統(tǒng)理論C、雙因素理論D、權(quán)變理論E、管理科學(xué)理論正確答案：D63、管理者對(duì)A類(lèi)工作的管理要點(diǎn)是（）A、授權(quán)B、請(qǐng)別人做C、明天做D、親自去做正確答案：D64、根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，M1型的成熟度構(gòu)型的涵義是（）A、能力低，動(dòng)機(jī)水平高B、能力高，動(dòng)機(jī)水平高C、能力低，動(dòng)機(jī)水平低D、能力高，動(dòng)機(jī)水平低正確答案：C65、中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院屬于是（）A、醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)B、婦幼保健機(jī)構(gòu)C、醫(yī)學(xué)教育機(jī)構(gòu)D、衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)E、醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)正確答案：E66、下列情況下，適合使用單向溝通的是（）A、時(shí)間比較充裕，但問(wèn)題比較棘手B、下屬能對(duì)解決問(wèn)題提供有價(jià)值的信息和建議C、上級(jí)缺乏處理負(fù)反饋的能力，容易感情用事D、下屬對(duì)解決方案的接受程度至關(guān)重要正確答案：C67、根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，M2型的成熟度構(gòu)型的涵義是（）A、能力高，動(dòng)機(jī)水平高B、能力高，動(dòng)機(jī)水平低C、能力低，動(dòng)機(jī)水平高D、能力低，動(dòng)機(jī)水平低正確答案：C68、計(jì)劃的特征不包括（）A、綱領(lǐng)性B、組織性C、效率性D、目的性正確答案：B69、按照ABC時(shí)間管理法A類(lèi)工作應(yīng)占工作時(shí)數(shù)的%（）A、20~30B、30~40C、50~60D、60~80E、40~50正確答案：D70、著名的X－Y理論是由以下哪位學(xué)者提出的（）A、卡特·盧因B、亞伯拉罕·馬斯洛C、道格拉斯·麥格雷戈D、赫茨伯格E、克萊頓·奧爾德弗正確答案：C71、以下哪項(xiàng)不是窄管理幅度的缺點(diǎn)（）A、上級(jí)有失控的危險(xiǎn)B、最低層次與最高層次之間的距離過(guò)長(zhǎng)C、多層次引起的高費(fèi)用D、管理的多層次E、上級(jí)往往過(guò)多地參與下級(jí)的工作正確答案：A72、費(fèi)德勒的權(quán)變理論中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效果最有利的環(huán)境條件是（）A、上下級(jí)關(guān)系好，工作任務(wù)結(jié)構(gòu)明確、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)弱B、上下級(jí)關(guān)系好，工作任務(wù)結(jié)構(gòu)明確、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)強(qiáng)C、上下級(jí)關(guān)系差，工作任務(wù)結(jié)構(gòu)明確，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)強(qiáng)D、上下級(jí)關(guān)系好，工作任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)強(qiáng)正確答案：B73、“鞠躬盡瘁、死而后已”說(shuō)的是三國(guó)時(shí)期的蜀相諸葛亮。三足鼎立之后，他總攬一切大權(quán)，軍事、政治、后勤、甚至糧草這樣的小事，可謂“事無(wú)巨細(xì)、事必躬親”，他采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）A、放任式領(lǐng)導(dǎo)B、民主式領(lǐng)導(dǎo)C、獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)D、權(quán)變式領(lǐng)導(dǎo)E、參與式領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C74、沖突的基本過(guò)程是（）A、僵持階段、認(rèn)知與個(gè)人介入、行為階段、結(jié)果階段B、潛在對(duì)立、認(rèn)知與個(gè)人介入、僵持階段、結(jié)果階段C、潛在對(duì)立、認(rèn)知與個(gè)人介入、行為階段、結(jié)果階段D、潛在對(duì)立、僵持階段、行為階段、結(jié)果階段正確答案：C75、領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力影響力的因素，除下列哪項(xiàng)因素以外（）A、情義B、能力C、品格D、知識(shí)正確答案：A76、有關(guān)激勵(lì)理論，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、公平不是平均主義B、保健因素屬于外在因素C、需要是激勵(lì)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)D、激勵(lì)水平的高低取決于期望值E、有時(shí)保健因素可轉(zhuǎn)變?yōu)榧?lì)因素正確答案：D77、A類(lèi)工作的管理要點(diǎn)是（）A、授權(quán)B、請(qǐng)別人做C、明天做D、親自去做E、安排時(shí)間做正確答案：D78、與人本原理相對(duì)應(yīng)的管理原則有（）A、能級(jí)原則和動(dòng)力原則B、價(jià)值原則C、“雙贏”或“多贏”原則和誠(chéng)信原則D、彈性原則和隨機(jī)制宜原則E、整分合原則和反饋原則正確答案：A79、組織長(zhǎng)期計(jì)劃一般由（）制定A、基層管理者B、中層管理者C、被管理者D、高層管理者正確答案：D80、目標(biāo)管理的第一個(gè)階段是（）A、制定目標(biāo)體系B、組織實(shí)施C、檢查評(píng)價(jià)D、考評(píng)成果E、實(shí)施獎(jiǎng)懲正確答案：A81、1980年，（）將管理學(xué)派劃分為11個(gè)，他認(rèn)為現(xiàn)代管理學(xué)派林立，已形成了“管理理論叢林”：A、克萊頓·奧爾德弗B、道格拉斯·麥格雷戈C、赫茨伯格D、哈羅德·孔茨E、卡特·盧因正確答案：D82、情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，適宜采用參與型領(lǐng)導(dǎo)方式的員工成熟度類(lèi)型是（）A、能力高，動(dòng)機(jī)水平低B、能力低，動(dòng)機(jī)水平高C、能力低，動(dòng)機(jī)水平低D、能力高，動(dòng)機(jī)水平高正確答案：A83、護(hù)理人員工作績(jī)效評(píng)價(jià)的信度是指()A、評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性B、評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性C、評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性D、評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性E、評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性正確答案：A84、情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，適宜采用說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)方式的員工成熟度類(lèi)型是（）A、能力高，動(dòng)機(jī)水平高B、能力低，動(dòng)機(jī)水平高C、能力低，動(dòng)機(jī)水平低D、能力高，動(dòng)機(jī)水平低正確答案：B85、中華護(hù)理學(xué)會(huì)屬于下列哪類(lèi)組織（）A、國(guó)際性組織B、衛(wèi)生事業(yè)組織C、衛(wèi)生行政組織D、群眾性衛(wèi)生組織E、醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)正確答案：D86、下列哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的極端行為領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型（）A、民主式領(lǐng)導(dǎo)B、方格式領(lǐng)導(dǎo)C、放任式領(lǐng)導(dǎo)D、獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)正確答案：B87、下列哪項(xiàng)不是護(hù)理部主任的崗位職責(zé)（）A、在臨床護(hù)理和護(hù)理管理的目標(biāo)和方向中起領(lǐng)導(dǎo)作用B、為護(hù)士提供工作指南并對(duì)護(hù)士的日常護(hù)理活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)C、獲取和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)相關(guān)的護(hù)理人力、物力和財(cái)力資源D、制定和評(píng)價(jià)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)E、促進(jìn)臨床護(hù)理中科學(xué)研究的實(shí)施、總結(jié)和應(yīng)用正確答案：B88、目標(biāo)管理的第一個(gè)階段是（）A、檢查評(píng)價(jià)B、制定目標(biāo)體系C、實(shí)施獎(jiǎng)懲D、組織實(shí)施正確答案：B89、個(gè)人為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而采取行為的內(nèi)在動(dòng)力稱(chēng)為（）A、職業(yè)期望B、職業(yè)發(fā)展C、職業(yè)素質(zhì)D、職業(yè)成功正確