管理學模擬練習題（含答案）

管理學模擬練習題（含答案）一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、\民主式領(lǐng)導意味著領(lǐng)導者通過對()權(quán)力的分解,以激勵下屬實現(xiàn)組織目標。A、管理制度權(quán)力B、專長權(quán)C、個人模范權(quán)D、個人影響權(quán)正確答案：A2、決策背景具有不穩(wěn)定性,并對決策工作產(chǎn)生復雜的影響,其性質(zhì)特征不包括()。A、整體性B、復雜性C、綜合性D、穩(wěn)固性正確答案：D3、在開始調(diào)整組織決策的時候,原始策略往往已經(jīng)對組織環(huán)境造成了影響,這體現(xiàn)了決策追蹤與調(diào)整的()特征。A、非零起點B、心理障礙C、雙重優(yōu)化D、回溯分析正確答案：A4、在工作方法或程序與預(yù)期工作成果之間有比較明確或固定關(guān)系的常規(guī)性活動中,()是主要的控制對象。A、環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢B、資源投人C、活動過程D、工作者的素質(zhì)和技能正確答案：C5、在()的正式溝通網(wǎng)絡(luò)中,會出現(xiàn)成員們只可以與相鄰的成員相互溝通,而與較遠的成員缺乏溝通渠道這種情況。A、全通道式B、環(huán)式C、輪式D、Y式正確答案：B6、()最能反映操作性特點且有助于提升分析和規(guī)劃技能A、項目計劃技術(shù)B、甘特圖C、滾動計劃法D、計劃評審技術(shù)正確答案：A7、根據(jù)個體行為對溝通的影響描述,一個人以什么樣的方式來進行溝通,是由()決定的。A、態(tài)度B、個性C、知覺D、情緒正確答案：B8、關(guān)于員工培訓的三種分類,以下選項不的是()A、調(diào)崗培訓B、入職培訓C、提升培訓D、文化培訓正確答案：D9、在組織文化的三個層次中,從根本上支配企業(yè)及員工行為傾向的組織文化是指()。A、表層B、高層C、深層D、中層正確答案：C10、采取工作輪換的方式來培養(yǎng)管理人員,其最大的優(yōu)點是有助于()A、增強受訓者的綜合管理能力B、減輕上級領(lǐng)導的工作壓力C、提高受訓者的業(yè)務(wù)專精能力D、考察受訓者的高層管理能力正確答案：A11、在完美理性下,決策制定()。A、利用簡單模型建立評估和評級標準B、是從實現(xiàn)組織最大經(jīng)濟利益的角度出發(fā)的C、要求不斷研究直至找到大量的令人滿意的解決方案D、以上各項正確答案：B12、管理科學經(jīng)過近百年的探索和總結(jié),形成了比較完整的知識體系,反映了管理過程的客觀規(guī)律性,然而管理也不是一門非常精確的科學,其理論不是“放之四海而皆準”的,應(yīng)根據(jù)客觀環(huán)境具體情況具體分析,申時度勢,靈活運作。這體現(xiàn)了管理的()。A、一般屬性與特殊屬性B、科學性與藝術(shù)性C、自然屬性與社會屬性D、穩(wěn)定性與動態(tài)適應(yīng)性正確答案：B13、赫茲伯格的“雙因素理論”中,以下()屬于激勵因素。A、個人生活B、工作安全性C、晉升D、同事關(guān)系正確答案：C14、被稱為“科學管理之父”的是()。A、梅奧B、法約爾C、泰羅(泰勒)D、馬克斯?韋伯正確答案：C15、下述哪項活動和領(lǐng)導職能無關(guān)()。A、向下述傳達自己對銷售工作目標的認識B、召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關(guān)C、與某用戶談判以期達成一項長期銷售計劃D、召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況正確答案：C16、知識敏感型決策是指那些對時間要求,而對質(zhì)量要求的決策。()A、較高,不高B、較高,也較高C、不高,也不高D、不高,較高正確答案：D17、在布萊克和穆頓的管理方格論中,“領(lǐng)導者對工作極為關(guān)心,但忽略對人的關(guān)心”的領(lǐng)導風格屬于()。A、理想型管理B、中庸之道型管理C、任務(wù)式管理D、貧乏型管理正確答案：C18、管理的核心是()A、組織B、領(lǐng)導C、協(xié)調(diào)D、計劃正確答案：C19、某技術(shù)專家,原來從事專業(yè)工作,業(yè)務(wù)志精,績效顯著,近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他今后應(yīng)當注意把自己的工作重點調(diào)整到:()。A、放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導工作B、在抓好技術(shù)工作的同時,做好管理工作C、重點仍以技術(shù)工作為主,以自身為榜樣帶動下級D、以抓管理工作為主,同時參與部分技術(shù)工作,以增強與下級的溝通和理解正確答案：D20、促使人產(chǎn)生某一行為的內(nèi)在的直接原因是()。A、個人的動機B、人的需要C、群體的激勵D、外在刺激正確答案：A21、一個組織的控制系統(tǒng)由控制對象、控制手段和方法、控制主體與()構(gòu)成。A、控制原則B、控制部門C、控制目標D、控制過程正確答案：C22、\某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制的太多,而領(lǐng)導的太少”,據(jù)此你認為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是什么()。A、對銷售任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注;B、對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心;C、事無巨細,過分親歷親為,沒有做好授權(quán)工作;D、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標正確答案：C23、從管理的制度權(quán)力的集中與分散角度,領(lǐng)導類型可劃分為()。A、維持式領(lǐng)導與民主式領(lǐng)導B、集權(quán)式領(lǐng)導與民主式領(lǐng)導C、創(chuàng)新式領(lǐng)導與民主式領(lǐng)導D、集權(quán)式領(lǐng)導與創(chuàng)新式領(lǐng)導正確答案：B24、張教授到某企業(yè)進行管理咨詢,該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授,并介紹公司的具體情況,才說了15分鐘,就被人叫了出去,1鐘后回來繼續(xù),不到15分鐘,又被叫出去。這樣,整個下午3個小時總經(jīng)理一共被叫出去10次之多,使得企業(yè)情況介紹時斷時續(xù)。這說明()。A、總經(jīng)理重視民主管理B、總經(jīng)理可能過度集權(quán)C、該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況D、總經(jīng)理不重視管理咨詢正確答案：B25、下列關(guān)于決策任務(wù)的表述不的是()。A、從組織外部視角看,決策的任務(wù)是增強核心競爭優(yōu)勢B、從組織內(nèi)部視角看,決策的任務(wù)還包括調(diào)整和優(yōu)化組織管理體系C、從外部環(huán)境視角看,決策的任務(wù)是讓組織靈活適應(yīng)外部環(huán)境的變化D、從未來發(fā)展的角度看,讓組織保持創(chuàng)業(yè)競賽也是決策的題中應(yīng)有之義。正確答案：A26、()的核心工具是網(wǎng)絡(luò)圖。A、滾動計劃法B、項目計劃技術(shù)C、甘特圖D、計劃評審技術(shù)正確答案：D27、作業(yè)計劃通常不具備以下哪種屬性()A、個體性B、獨立性C、可重復性D、較大的剛性正確答案：B28、當代管理機構(gòu)變革的一大趨勢是()A、管理層次復雜化B、組織結(jié)構(gòu)扁平化C、管理幅度日益減少D、錐形結(jié)構(gòu)更受歡迎正確答案：B29、下列選項中不屬于影響組織設(shè)計的因素的是()。A、規(guī)模B、戰(zhàn)略C、環(huán)境D、產(chǎn)品生命周期正確答案：D30、下列不屬于影響組織分權(quán)程度的因素是()A、組織的可控性B、成員的自我管理能力C、組織成員的決策參與度D、政策的統(tǒng)一性正確答案：C31、在“雙因素理論”中,要想真正激勵員工努力工作,就必須去改善()才會增加員工的工作滿意感。A、工作環(huán)境B、保健因素C、工作條件D、激勵因素正確答案：D32、師徒傳承法的優(yōu)點描述中,()是不的。A、在師傅的指導下,徒弟可以避免盲目摸索B、有助于徒弟盡快融入團隊C、可以消除徒弟剛工作時的緊張感D、可以避免不合理操作習慣的模仿正確答案：D33、下面屬于具體環(huán)境的是()。A、經(jīng)濟條件B、技術(shù)C、全球壓力和競爭D、供應(yīng)商正確答案：D34、為了能夠提供某種產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)必須企業(yè)組織勞動者借助勞動資料,利用一定的生產(chǎn)技術(shù)作用于勞動對象,使原材料改變其化學成分或物理形態(tài),以得到符合要求的產(chǎn)品。這被成為()。A、成果處理B、資源籌措C、資源轉(zhuǎn)換正確答案：C35、根據(jù)對企業(yè)經(jīng)營范圍影響程度和影響時間長短的不同,可以把計劃分類為()A、程序性計劃和非程序性計劃B、長期計劃、中期計劃和短期計劃C、正式計劃和非正式計劃D、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃正確答案：D36、關(guān)于人事考評指標,并未涉及的是()A、設(shè)計指標具有普遍性B、設(shè)計要與實際考評內(nèi)容保持一致C、設(shè)計要涵蓋工作的方方面面D、設(shè)計指標要具有可操作性正確答案：C37、關(guān)于組織內(nèi)部員工的提升,以下說法不恰當?shù)氖?)A、對組織員工的工作積極性能產(chǎn)生激勵作用B、有效的內(nèi)部提升有賴于組織的內(nèi)部技術(shù)規(guī)劃和內(nèi)部提升政策C、內(nèi)部員工的提升工作沒有做好,也不會產(chǎn)生明顯的負面作用D、是否能真正起到激勵作用,還取決于組織內(nèi)部提升工作做得是否完善正確答案：C38、以下哪個不屬于“現(xiàn)代管理理論”的范疇?()A、決策理論。B、系統(tǒng)理論;C、數(shù)理理論;D、人際關(guān)系理論;正確答案：D39、關(guān)于管理幅度和管理層次,下述說法中明顯不的是()A、管理層次一般與組織規(guī)模成正比B、在組織規(guī)模一定的條件下,管理層次與管理幅度成反比C、組織成員越多,管理層次一般也就越多D、主管所能直接控制的下屬越多,管理層次一般就越多正確答案：D40、信息反饋需要滿足的要求不包括下列()。A、信息傳遞迅速、及時B、反饋信息真實、準確C、控制措施適當、有效D、信息理解一致、準確正確答案：C二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、以下哪些是“數(shù)理理論”的理論內(nèi)涵?()A、依靠建立一套決策程序和數(shù)學模型以增加決策的科學性、力求減少決策的個人藝術(shù)成分;B、強調(diào)決策的重要性;C、強調(diào)用數(shù)字說話;D、重視非正式組織的作用。正確答案：ABCD2、下列控制方法中,屬于傳統(tǒng)的控制方法是()。A、理念控制B、自我控制C、人員控制D、資金控制E、信息控制正確答案：ACDE3、以下有關(guān)控制的觀點,不的是()。A、控制貫穿于管理的各個方面B、計劃、組織和領(lǐng)導是控制的基礎(chǔ)C、組織控制的對象原則上應(yīng)該是整個組織的各個方面D、控制與提升組織的效率和競爭力并沒有多大關(guān)系E、并不是任何組織、任何活動都需要控制的正確答案：DE4、組織設(shè)計的原則包括()。A、分工與協(xié)作原則B、權(quán)責對等原則C、有效管理幅度原則D、柔性經(jīng)濟原則E、目標一致原則正確答案：ABCDE5、以下哪些屬于“當代管理理論”的范疇?()A、企業(yè)再造理論;B、科學決策理論。C、組織趨同理論;D、權(quán)變理論;正確答案：AC6、領(lǐng)導者在發(fā)揮其作用的過程中,要具有()等方面的作用。A、協(xié)調(diào)作用B、計劃作用C、指揮作用D、激勵作用正確答案：ACD7、組織設(shè)計的影響因素包括()。A、技術(shù)B、規(guī)模C、環(huán)境D、戰(zhàn)略E、發(fā)展階段正確答案：ABCDE8、計劃的作用包括()A、計劃是管理者進行指揮的抓手B、計劃是激勵人員士氣的依據(jù)C、計劃是降低未來不確定性的手段D、計劃是管理者實施控制的標準E、計劃是提高效率與效益的工具正確答案：ABCDE9、影響有效溝通的因素包括()。A、人際障礙B、組織障礙C、地域障礙D、語言障礙E、文化障礙正確答案：ABE10、企業(yè)文化的所有構(gòu)成要素是一個有機的整體,具體包括()A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)社團活動C、企業(yè)物質(zhì)文化D、企業(yè)制度文化E、企業(yè)價值觀正確答案：ACD11、人員配備的工作內(nèi)容一般包括哪幾項工作?()A、人力資源規(guī)劃B、績效考核C、勞動關(guān)系管理D、培訓與考核E、招聘正確答案：ADE12、下列屬于現(xiàn)場控制的是()。A、原材料檢驗B、遠程手術(shù)C、制定規(guī)章D、違紀處罰E、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算正確答案：BE13、能夠為企業(yè)提供機會或產(chǎn)生威脅的因素主要有()。A、潛在的進入者B、行業(yè)競爭者C、賣方和賣方議價能力D、替代產(chǎn)品E、自然資源正確答案：ABCD14、外部招聘具有哪些優(yōu)點()A、被聘干部具有“外來優(yōu)勢”,沒有歷史包袱。B、有利于使被聘者迅速開展工作。C、有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系。D、能夠為組織帶來新鮮空氣。E、有利于鼓舞士氣,提高工作熱情。正確答案：ACD15、赫茲伯格的“雙因素理論”中,以下()屬于激勵因素。A、晉升B、責任C、成就D、同事關(guān)系正確答案：ABC16、PDCA循環(huán)(戴明環(huán))分別代表()A、計劃B、實施C、檢查D、改進正確答案：ABCD17、在集權(quán)網(wǎng)絡(luò)中,有一個或兩個主要的信息發(fā)送者,最集權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)是()。A、輪型B、圓型C、Y型D、風車型E、星型正確答案：AC18、計劃體系通常分為以下基本階段。()A、行動B、分析C、綜合與交流D、籌劃E、提交正確答案：ABCD19、有效信息的特征有()。A、高質(zhì)量B、精確性C、完全D、相關(guān)性E、及時正確答案：ACDE20、以下關(guān)于溝通的描述,的是()。A、人們進行自我溝通的目的是為了認識“自我”B、溝通必須具備三個基本條件C、在任何一個組織中,都必然存在非正式溝通D、人們最經(jīng)常采用的信息傳遞方式是口頭交談E、影響溝通效果的最終因素是溝通者的價值取向正確答案：ABCD21、根據(jù)pest法,對組織的外部環(huán)境進行的分析,主要有()。A、技術(shù)環(huán)境B、政治法律環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D、社會文化環(huán)境正確答案：ABCD22、法約爾認為,企業(yè)的經(jīng)營活動除了技術(shù)、安全外,還有哪些?()A、財務(wù);B、會計;C、管理;D、商業(yè)。正確答案：ABCD23、科學決策需要:()A、要有明確的目的B、有若干可行的備擇方案C、進行方案分析比較D、選擇最優(yōu)方案E、以上都正確答案：ABC24、種莊稼需要水,但這一地區(qū)近幾年老不下雨,怎么辦?一辦法是改種耐旱作物,另一種辦法是灌溉。請問這兩種措施分別對應(yīng)的是()。A、反饋控制B、調(diào)整計劃C、糾正偏差D、前饋控制E、現(xiàn)場控制正確答案：DE25、下述哪些屬于法約爾提出的管理的五項職能?()A、組織B、計劃C、決策D、控制正確答案：ABD26、決策的準則有()A、重要性原則B、協(xié)調(diào)性原則C、靈活性原則D、準確性原則正確答案：ACD27、以下哪些是古典管理思想的代表人物?()A、韋伯B、梅奧;C、泰勒;D、法約爾;正確答案：ACD28、韋伯認為,組織中的權(quán)力有哪些形式?()A、合理--合法的權(quán)力;B、超凡的權(quán)力。C、傳統(tǒng)的權(quán)力;D、控制權(quán);正確答案：ABC29、西蒙的決策理論的理論內(nèi)涵包括:()A、決策很重要;B、決策者很重要。C、決策應(yīng)該追求“滿意原則”;D、決策應(yīng)該用數(shù)字說話;正確答案：ABC30、基于組織的決策追蹤與調(diào)整方法包括()A、魚刺圖B、趨勢圖C、雷達圖D、鼠標實驗室正確答案：ABC三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、按照權(quán)變理論,領(lǐng)導方式是領(lǐng)導者的特征,追隨者特征,環(huán)境的函數(shù)。()A、正確B、錯誤正確答案：A2、不確定性情境指決策中雖然對最終結(jié)果產(chǎn)生影響但不能直接由決策主題控制的部分。()A、正確B、錯誤正確答案：A3、管理的效益原理就是說最大程度實現(xiàn)組織目標是為唯一原則()A、正確B、錯誤正確答案：B4、組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、競爭戰(zhàn)略和發(fā)展方向。A、正確B、錯誤正確答案：B5、公平理論是由西波克提出的。()A、正確B、錯誤正確答案：B6、SWOT分析是最常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)。()A、正確B、錯誤正確答案：A7、現(xiàn)代管理學研究的主要對象是企業(yè)()A、正確B、錯誤正確答案：B8、管理目標的決策可以為管理活動指明方向。()A、正確B、錯誤正確答案：A9、一般環(huán)境分析中最常見的是PEST分析方法。()A、正確B、錯誤正確答案：A10、公平理論認為公平就是平均分配。()A、正確B、錯誤正確答案：B11、控制關(guān)鍵點原則的重點在于將注意力集中于計劃執(zhí)行中的主要影響因素上。()A、正確B、錯誤正確答案：A12、一般在編制長期計劃時會采取“近概略、遠具體”的方法。()A、正確B、錯誤正確答案：B13、決策的目標不需要一定的挑戰(zhàn)性。()A、正確B、錯誤正確答案：B14、矩陣組織是一種由縱橫二套系統(tǒng)交叉形成的復合結(jié)構(gòu)組織?？v向的是項目系統(tǒng);橫向的是為完成某項專門任務(wù)(如新產(chǎn)品開發(fā))而組成的職能系統(tǒng)。()A、正確B、錯誤正確答案：B15、經(jīng)濟環(huán)境是一個多元的動態(tài)系統(tǒng)。()A、正確B、錯誤正確答案：A16、組織文化的功能包括凝聚功能、激勵功能、導向功能、輻射功能和檢驗功能。()A、正確B、錯誤正確答案：B17、著名管理學家彼得.德魯克提出的目標管理重視工作本身而不是工作成果。()A、正確B、錯誤正確答案：B18、公開選聘適