公務(wù)員第二季度個人工作總結(jié)【匯編三篇】

公務(wù)員第二季度個人工作總結(jié)【匯編三篇】

工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。以下是為大家整理的公務(wù)員第二季度個人工作總結(jié)【匯編三篇】,歡迎品鑒!【篇1】公務(wù)員第二季度個人工作總結(jié)在政府領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工的努力，食堂食品質(zhì)量、顏色品種、衛(wèi)生條件和設(shè)備的正常使用效率發(fā)生了根本性的變化。員工的概念發(fā)生了變化，工作效率得到了提高，團(tuán)結(jié)和工作氛圍得到了改善。結(jié)束食堂浪費(fèi)的存在。以下從幾個方面進(jìn)行了總結(jié).1、初步成立了食堂骨干隊伍，明確了職責(zé)和分工，充分發(fā)揮了日常工作的特長，加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的管理，實(shí)現(xiàn)了管理原因。對人負(fù)責(zé)。工作有序開展.2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的制度管理和日常監(jiān)督檢查，確保進(jìn)入食堂的食品符合食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生取得突破，從根本上改變了食品的整體就餐環(huán)境.3、大大提高了食品質(zhì)量，增加了設(shè)計和顏色的品種，經(jīng)常推出員工更受歡迎的菜肴，這樣員工就可以在食堂吃到更滿意的食物.4、加強(qiáng)成本管理，減少和消除各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，加強(qiáng)采購管理，從源頭上降低直接生產(chǎn)成本.5、加強(qiáng)食堂設(shè)備的管理、維護(hù)和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)基本正常使用。提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率.6、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度,開展一系列行之有效工作.比如,了解干部職工需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,掌握了他們對供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量.營造一種力爭上游的管理氛圍.當(dāng)然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離.特別是在新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大.這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn).在新的一年,我們主要從以下幾個方面改善提高我們的工作服務(wù)質(zhì)量.一、要進(jìn)一步認(rèn)識做好食堂綜合服務(wù)工作的重要性和必要性.加強(qiáng)食堂生活服務(wù)工作是我機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措.關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,實(shí)際上是一個政治問題、群眾觀點(diǎn)問題.因此,我們在思想認(rèn)識上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為我機(jī)關(guān)可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).二、要不斷強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作.下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個滿意率.圍繞一個中心,就是緊緊我機(jī)關(guān)的各項工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與機(jī)關(guān)發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的.突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事、辦實(shí)事.通過我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶.實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項工作上臺階、上水平.達(dá)到四個滿意率,就是通過我們的努力,使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果.三、積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作.生活服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé).因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效.四、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失.既要有當(dāng)家的飯菜點(diǎn)心品種,也有創(chuàng)新.服務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn),請專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn).績效考核激勵機(jī)制的制度要完善,并嚴(yán)格執(zhí)行.五、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實(shí)施五常法,要求人人參與和動手做“五?！?每個人從整理自己柜、工作場所需用物品開始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個感性認(rèn)識.推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,強(qiáng)化自律機(jī)制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團(tuán)隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的管理模式?！酒?】公務(wù)員第二季度個人工作總結(jié)一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和政策水平本人自20_年擔(dān)任組織委員以來，注重加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，積極開展支部各種活動。如開展創(chuàng)建“示范支部”、保持黨員先進(jìn)性教育，“八桂先鋒行”、扶貧濟(jì)困捐資等活動，成效顯著。局支部連續(xù)多年被區(qū)委評為“先進(jìn)黨支部”。本人獲“樹組工干部形象”征文比賽三等獎二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平近年來，本人參加了國家財政部舉辦的“提高管理水平，推進(jìn)管理科學(xué)化進(jìn)程”培訓(xùn);自治區(qū)財政廳舉辦的“全區(qū)政府收支分類改革”、“財政總賬業(yè)務(wù)”、“政府債務(wù)”培訓(xùn);自治區(qū)保密局舉辦的“計算機(jī)安全與保密管理”培訓(xùn);市財政局舉辦的“財政改革理論與實(shí)踐”培訓(xùn)、“國庫集中支付管理改革”、會計后續(xù)教育培訓(xùn);區(qū)舉辦的全區(qū)行政執(zhí)法培訓(xùn)、20_年青年干部培訓(xùn)班、20_年青年干部(副科級后備干部)培訓(xùn)班，并通過了全區(qū)行政執(zhí)法資格統(tǒng)一考試，提高了業(yè)務(wù)技能和工作能力。本人平時注重對財政熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告，已發(fā)表財經(jīng)14篇，其中：國家級3篇、自治區(qū)級8篇、市級2篇;獲獎11篇，其中：自治區(qū)級獎勵1篇，獲市級獎勵10篇。三、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，做好時期的財政工作本人先后在辦公室、預(yù)算股工作，擔(dān)任辦公室主任、預(yù)算股長職務(wù)，使自己的組織能力、業(yè)務(wù)能力得到了提高。本人在20_年6月至20_年10月?lián)无k公室主任期間，一是樹立“大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識”，做好局機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù);二是發(fā)揮“參謀”助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;三是發(fā)揮“橋梁”作用，做好股室和部門的協(xié)調(diào)工作四是發(fā)揮“窗口”示范作用，實(shí)行政務(wù)公開，提升機(jī)關(guān)整體形象，得到群眾的好評。我局連續(xù)多年榮獲“市財政信息工作先進(jìn)單位”，局辦公室榮獲“區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)先進(jìn)單位”，本人榮獲“區(qū)黨政辦公室系統(tǒng)先進(jìn)個人”。20_年11月至今，本人在擔(dān)任預(yù)算股長(20_年3月起兼任區(qū)小汽車定編辦主任)期間，立足本職，開拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)財政改革，做好全區(qū)財政預(yù)算管理工作。一是認(rèn)真做好全區(qū)財政預(yù)算、決算工作。堅持“量辦而行，量財辦事”、“保證重點(diǎn)，壓縮一般”的原則，做好區(qū)本級部門預(yù)算、全區(qū)年初預(yù)算、年度決算和預(yù)算調(diào)整方案的編制工作。在時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，利用公休假日和晚上進(jìn)行加班加點(diǎn)，按時提交區(qū)人大討論。同時，認(rèn)真做好年度財務(wù)決算各項工作。20_年度、20_年度的基建決算報表、部門決算報表均分別獲市局一、二等獎。二是強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。按照年初人大通過的預(yù)算計劃，嚴(yán)格執(zhí)行;制訂了《區(qū)本級財政性資金支出審批管理辦法》，并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準(zhǔn)實(shí)施，規(guī)范了資金撥付的管理;加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、社保、教育、文化、衛(wèi)生各項專項資金的跟蹤管理，切實(shí)提高資金的使用效益。三是與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)財政改革。--深化部門預(yù)算改革，推動公共財政建設(shè)。不斷細(xì)化支出科目，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性;改進(jìn)和完善區(qū)本級部門預(yù)算報送內(nèi)容和形式，實(shí)行部門預(yù)算的單位由20_年的58個擴(kuò)大到20_年的66個，并從20_年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校收支全部納入?yún)^(qū)本級預(yù)算;全面實(shí)施預(yù)算內(nèi)、外資金統(tǒng)籌安排的綜合預(yù)算，增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力。--實(shí)行政府收支分類改革，規(guī)范政府收支分類體系。根據(jù)國務(wù)院的部署，從20_年1月1日起，在全國實(shí)行新的政府收支分類科目，是建國以來我國財政收支分類統(tǒng)計體系的一次重大改革。我區(qū)實(shí)現(xiàn)了20_年采用新的政府收支科目編制部門預(yù)算和人大預(yù)算，順利完成了改革任務(wù)?！酒?】公務(wù)員第二季度個人工作總結(jié)20_年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和文化水平作為一名中共黨員，又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作，我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰，堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。20_年，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下，認(rèn)真地完成了保先教育的各項“規(guī)定動作”。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識，通過種.種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長了政治理論知識，增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的的辦法。二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性。20_年我們按照上級工作要求，全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項工作的順利進(jìn)行。1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。20_年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)、考核等制度十余項，形成書面文字材料_余篇。2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。3、加強(qiáng)對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)。一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅持了各項制度的落實(shí)，如會議制度，勞動紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務(wù)水平作為局的后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務(wù)的同時,積極為干部職工謀利益,全面調(diào)動職工積極性,樹立以局為家的思想。1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心,能設(shè)身處地的為他人著想。四、存在的問題20_年以來，我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作，這與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì).究起來，仍然存在很多不足的地方：1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個臺階;2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高;3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。五、明年工作思路工作中存在的這些問題需要通過不斷